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    1. 企業(yè)會(huì)議紀(jì)要

      時(shí)間:2020-11-03 13:13:28 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

      企業(yè)會(huì)議紀(jì)要模板

        會(huì)議紀(jì)要

      企業(yè)會(huì)議紀(jì)要模板

        晉樓礦紀(jì)﹝2010﹞161號(hào)

        山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部

        會(huì)議時(shí)間:2010年11月3日09:00-10:30

        會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

        主持人:XXX

        參會(huì)人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

        記錄人:XXX

        會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

        會(huì)議內(nèi)容:

        2010年11月3日,XXX副董事長和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會(huì)議形成如下意見:

        一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

        1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:

        (1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

        (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        (3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        (4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

        2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

        3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

        4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法 會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

        (1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的',整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。

        5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

        (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。

        (2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

        二、關(guān)于下一步績效考核辦法

        1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

        2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

        3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        三、關(guān)于員工工休問題

        會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

        1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

        2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

        3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后, 對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

        4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

        根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,

        具體要求為:

        1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

        2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

        3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

        2010年11月3日主題詞:優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

        呈 報(bào):郭董事長主

        送:各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

        抄 送:公司各副總

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