幼兒園董事會紀要

　　紀要就是記錄會議談論的內(nèi)容，并由與會人員共同簽字確認，那么，以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的幼兒園董事會紀要，供大家閱讀參考。

　　幼兒園董事會紀要1

　　時間年月

　　地點

　　會議類別董事會議

　　主持人

　　參加人員：

　　會議記錄

　　一、開董事會會議制度

　　二、表決通過“神童幼兒園辦園章程”

　　發(fā)表人代玉介紹神童幼兒園章程的起草經(jīng)過的`主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該園章程。

　　三、選舉董事會成員發(fā)表人代玉向大會介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

　　1、選舉孫明為園務董事長，全票贊成

　　2、選舉孫紅為園務副董事長，會票贊成

　　3、選舉代玉園長。

　　四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃

　　總目標：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想，把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長的樂園。

　　幼兒園董事會紀要2

　　時間:20XX年03月02日

　　地點:園辦公室

　　記錄人王金鑫

　　主持人:王彩華

　　缺席人及原因

　　出席人姓名：王彩華王金鑫常曼

　　會議內(nèi)容紀要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學習環(huán)境

　　具體內(nèi)容:

　　王金鑫發(fā)言：

　　貫徹執(zhí)行園務計劃精神，認真學習本園的指導思想，以愛心對待每一位幼兒，同時，全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象，做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。

　　王彩華發(fā)言:

　　1、進一步完善衛(wèi)生檢查制度，對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確，落實到人，檢查到位，指出有據(jù)。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。

　　2、配合教師做好家長工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班。并且身教重于言教，全面細致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。

　　3、開展節(jié)約活動。從小事做起，從自己做起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的.帶頭人。

　　肖忠慧發(fā)言：

　　1、認真貫徹衛(wèi)生保健制度，每天做好食品驗收，制定營養(yǎng)菜譜，營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕，做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關，特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度，讓父母放心和安心。

　　2、嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生，確保萬無一失。嚴格按照規(guī)定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度，及時改正不足之處。

　　3、重視綠化工作，重視美化環(huán)境，重視環(huán)境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實到每人身上，衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發(fā)現(xiàn)情況及時解決，消除隱患。

　　幼兒園董事會紀要3

　　時間 年 月

　　地點

　　會議類別 董事會議

　　主持人

　　參加人員：

　　會議記錄

　　一、 開董事會會議制度

　　二、 表決通過**幼兒園辦園章程

　　發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該園章程。

　　三、 選舉董事會成員

　　發(fā)表人**向大會介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事。

　　1、 選舉孫*為園務董事長，全票贊成

　　2、 選舉孫*為園務副董事長，會票贊成

　　3、 選舉**園長。

　　四、 聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃

　　1、 總目標：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想，把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長的樂園。

　　2、階段目標：一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

　　3、辦園特色：特長教育全國發(fā)展

　　4、隊伍建設：招聘→培訓→薪酬→規(guī)章制度

　　5、組織管理：

　　a：組織結構：不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡

　　b：管理理念：以德立園→依法治園→

　　以人為本→弘揚團隊精神

　　c：管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨。

　　宣讀各園(總園長)負責執(zhí)行董事會的決議

　　1、 保證幼兒園提供符合標準的服務

　　2、 收集家長的反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標的.實施。

　　3、 塑造幼兒園形象

　　4、 決定廣告基調(diào)，指導廣告戰(zhàn)略

　　5、 按董事會批準的模式管理幼兒園

　　6、 完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

　　7、 決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

　　8、 保證幼兒園的安全

　　9、 a：幼兒園遠作的合法性安全

　　10、 b：及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全。

　　11、 c：保證員工在幼兒園的安全

　　12、 審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法

　　13、 基本獎

　　未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎 。

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