生產(chǎn)安全月會議紀(jì)要（通用5篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用會議紀(jì)要，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)安全月會議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。

　　生產(chǎn)安全月會議紀(jì)要 1

　　會議名稱：

　　安全生產(chǎn)會議

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下午

　　會議地點(diǎn)：

　　主 持 人：

　　記 錄

　　出席人員：

　　xx

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;xx廠在xx加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

　　3、 廠內(nèi)車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。xx投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

　　5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻�，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;xx部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

　　7、 嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

　　8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的`單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

　　生產(chǎn)安全月會議紀(jì)要 2

　　會議時間:

　　xx年5月30日上午9時

　　會議地點(diǎn):

　　街道會議室二樓

　　會議內(nèi)容:

　　安全生產(chǎn)月工作布置，上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。

　　參加人員:

　　街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任

　　會議內(nèi)容:

　　一、鄭治興傳達(dá)和布置《區(qū)開展建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動實(shí)施方案》、《區(qū)關(guān)于開展高空作業(yè)違章操作專項(xiàng)整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的`實(shí)施》。

　　二、會議要求:

　　1、各社區(qū)居委會要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作，對發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的隱患要及時上報，以便上報到區(qū)安監(jiān)局;

　　2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認(rèn)真做好總結(jié)，并逐一進(jìn)行檢查、排查，并做好登記、拍照。

　　三、及時認(rèn)真做好信息上報工作。

　　四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時，平時也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正�；�。

　　生產(chǎn)安全月會議紀(jì)要 3

　　xx年1月13日下午，縣委常委、副縣長馬宏亮在縣政府二樓會議室主持召開安全生產(chǎn)工作專題會議，縣政府辦公室副主任姜允宏，縣安辦主任、安監(jiān)局局長郭剛及縣安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會上傳達(dá)了1月11日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，分析研究了我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下:

　　會議認(rèn)為，xx年我縣安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，各類事故指標(biāo)均在市政府下達(dá)的控制范圍之內(nèi)。但是，由于當(dāng)前受雨、雪、霧等惡劣天氣影響，加之春節(jié)將至，各行各業(yè)生產(chǎn)需求進(jìn)入旺季，外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)，一些行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。特別是道路和水上交通、消防、食品藥品、建筑施工、危險化學(xué)品和煙花爆竹等方面存在的問題尤為突出，必須引起我們的高度警惕。

　　會議指出，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)、復(fù)雜、艱巨的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊密協(xié)作，共同努力，以嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性、崇高的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)高效地開展工作，切實(shí)把安全生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　會議要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要克服麻痹松懈思想，始終堅持 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 的方針，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。

　　一、各單位要對已排查出的安全隱患進(jìn)行再梳理，對已整改的'隱患進(jìn)行復(fù)查，沒有整改的要切實(shí)整改到位;

　　二、要把食品藥品安全專項(xiàng)整治工作推向深入，建立健全長效機(jī)制;

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)公共聚集場所的消防工作，強(qiáng)化監(jiān)督，對拒不整改或限期整改不到位的要依法嚴(yán)處;

　　四、加強(qiáng)交通道路安全管理，嚴(yán)禁超限超載、公車私用、亂停亂放;

　　五、縣將成立由各分管副縣長任組長的安全生產(chǎn)各領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)小組，并于春節(jié)前對全縣各領(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查;

　　六、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每月將安全生產(chǎn)情況向縣政府書面報告一次。

　　當(dāng)前正值雨雪天氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即組織干部群眾上路清除積雪，保障道路安全暢通和廣大市民出行安全，讓全縣人民過一個平安、歡樂、祥和的春節(jié)。

　　發(fā):各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，縣政府有關(guān)部門。

　　送:縣委辦、人大辦、政協(xié)辦、紀(jì)委辦、人武部，縣法院、檢察院，縣委宣傳部，縣總工會。

　　生產(chǎn)安全月會議紀(jì)要 4

　　20xx年3月5日上午，在公司四樓會議室召開了3月份生產(chǎn)計劃會議，季經(jīng)理主持會議。會議紀(jì)要如下：

　　一、會議通報了2月份生產(chǎn)計劃會部署事項(xiàng)落實(shí)情況

　　2月份生產(chǎn)計劃會部署事項(xiàng)共6項(xiàng)，已完成2項(xiàng)，其中由人事科牽頭的“就集團(tuán)業(yè)績考評體系與公司經(jīng)營匹配性提出建議，并形成專題報告上報集團(tuán)”延期至3月23日;由技術(shù)部牽頭的“制定鐵運(yùn)分公司20xx年度能源考核辦法” 延期至3月4日、 “具體分析公司辦公樓、西門衛(wèi)等能耗異常原因并提出建議整改方案”延期至3月4日;工程部牽頭的“中哈物流鐵路專用線建設(shè)完成”未到期。1月份延期5個項(xiàng)目，已完成3項(xiàng)，安監(jiān)科牽頭的“開展“安全合格班組”創(chuàng)建工作，同步培育班組安全文化”未到期，工程部牽頭的“落實(shí)庫2線延長等工程結(jié)算”未到期。

　　二、公司20xx年2月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　西港區(qū)：2月完成運(yùn)量152.95萬噸，累計完成運(yùn)量326.33萬噸，上年同期累計481.99萬噸，同比減少155.66萬噸，減幅32.3%。東港區(qū)：2月完成運(yùn)量63.17萬噸，累計完成運(yùn)量119.6萬噸，上年同期累計53.45萬噸，同比增加66.14萬噸，增幅123.74%。全部運(yùn)量：2月完成運(yùn)量216.12萬噸，累計完成運(yùn)量445.93萬噸，上年同期累計535.44萬噸，同比減少89.52萬噸，減幅16.72%。

　　2月完成營業(yè)收入523.66萬元，累計完成營業(yè)收入1277.9萬元，上年同期累計1851.5萬元，同比減少573.61萬元，減幅30.98%。

　　2月累計發(fā)生營運(yùn)費(fèi)用1370.25萬元，較上年同期減少432.38萬元，減幅23.99%。

　　2月虧損164.41萬元，累計虧損92.73萬元，上年同期盈利47.48萬元，同比減少利潤144.59萬元，減幅278.82%。

　　三、各部門的信息發(fā)布

　　1.技術(shù)部對設(shè)備檢查、能源指標(biāo)完成情況進(jìn)行了發(fā)布、通報。

　　2.人事科就考勤情況進(jìn)行發(fā)布、匯報。

　　3.各部門匯報下基層調(diào)研情況。

　　四、企管內(nèi)容

　　人事科通報了2月份及全年各部門、站段的績效考核情況，

　　五、公司領(lǐng)導(dǎo)對3月份的主要工作進(jìn)行部署

　　經(jīng)理助理張生根對3月份工作提出具體要求：

　　1、文明創(chuàng)建工作:

　　(1)綜合保障部督促各部門于3月20日前制定辦公樓、調(diào)度樓各樓層衛(wèi)生值日表，明確責(zé)任部門及責(zé)任人;綜合保障部成立衛(wèi)生檢查小組，建立環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制，于4月開始對各樓層環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督辦、檢查及考核，使公司環(huán)境衛(wèi)生工作步入常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

　　(2)綜合保障部3月23日之前匯總相關(guān)班組環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建工作計劃并與3月底形成最終工作方案，4月初方案落地執(zhí)行。(3)綜合保障部牽頭對焦1焦2線之間線路內(nèi)側(cè)鋪瓜子碴。

　　2.綜合保障部牽頭對食堂油煙異�，F(xiàn)象進(jìn)行落實(shí)。

　　副經(jīng)理徐建達(dá)對設(shè)備管理、工程施工等工作提出具體要求：

　　1.技術(shù)部開展春季全港鐵路大檢查;安監(jiān)科做好春季防風(fēng)各項(xiàng)工作，對高空設(shè)備、接觸網(wǎng)沿線易漂浮物進(jìn)行檢查;加大對現(xiàn)場作業(yè)、電氣設(shè)備、車間的檢查，實(shí)現(xiàn)制度上墻。

　　2.技術(shù)部制定信號慣性故障整治活動方案，突出聯(lián)合整治、實(shí)施道岔更換和分路不良處理，采取多種措施，增強(qiáng)整治的實(shí)效性。

　　3.進(jìn)一步提高能源管理分析能力，針對能源消耗情況，特別是對水電消耗大的辦公場所、電力設(shè)施等進(jìn)行重點(diǎn)檢查并制定應(yīng)對方案。

　　4.各部門積極配合，做好中哈鐵路信號工程施工、通信信息工程施工、牽出線施工、道口設(shè)施施工等具體工作，要重視施工安全，現(xiàn)場的防護(hù)要落實(shí)到位，同時須及時整理竣工資料。

　　5.對整體道口板使用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、分析及制定標(biāo)準(zhǔn)。

　　6. 推進(jìn)第二批平面調(diào)車系統(tǒng)的更換進(jìn)度，保證相應(yīng)設(shè)備及時配備到位。

　　7. 加強(qiáng)與集團(tuán)、裝卸公司的對接和溝通，聯(lián)系，實(shí)施年度涉鐵工程項(xiàng)目，提升公司經(jīng)營效果。

　　副經(jīng)理?xiàng)盍鴮?月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：

　　1.面對運(yùn)量不均衡、單機(jī)運(yùn)行等諸多狀況，合理安排生產(chǎn)組織，及時調(diào)整作業(yè)計劃，同時加強(qiáng)外排空車加固質(zhì)量，保證作業(yè)效率。

　　2.調(diào)研部分崗位計件工資結(jié)構(gòu)并提出優(yōu)化方案。

　　3.積極跟進(jìn)對接新蘇港軌道衡移交等一系列工作。

　　4.組織學(xué)習(xí)《鐵運(yùn)分公司重大危險源管理規(guī)定》;明確并嚴(yán)格執(zhí)行兩個“隔離”制度：人機(jī)隔離和作業(yè)區(qū)域隔離。推進(jìn)安全合格班組創(chuàng)建工作，各部門要按照集團(tuán)文件抓好貫徹落實(shí)。

　　5. 結(jié)合自身工作要求，深刻進(jìn)行“2.18”事故的反思，突出問題導(dǎo)向，舉一反三，吸取教訓(xùn)。各站段管理人員要主動參與班組安全學(xué)習(xí)教育，要層層傳達(dá)公司安全工作的相關(guān)規(guī)章制度、會議精神，確保傳達(dá)到每一位職工，切實(shí)使職工增強(qiáng)安全意識，提升安全管理水平，杜絕各類安全事故發(fā)生。

　　經(jīng)理季最后對重點(diǎn)工作做出部署：

　　1.分析“2.18”事故的原因、反思我們應(yīng)吸取的血的`教訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行自我查找、從嚴(yán)自我反思。要深入一線，全面排查，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，同時注重事前的控制與管理，做好安全生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)的預(yù)防工作，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。

　　2. 加強(qiáng)成本管理控制,樹立全體職工的成本意識。采取切實(shí)有效的應(yīng)對措施，合理控制公司的用水用電及各種耗能設(shè)施，防止資源在各個環(huán)節(jié)的損失浪費(fèi)。

　　3.落實(shí)20xx年主要經(jīng)營指標(biāo)并將其分解細(xì)化，落實(shí)到具體責(zé)任部門和責(zé)任人，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　4. 辦公室對公司綜合檢查相關(guān)部門的考核結(jié)果逐項(xiàng)跟蹤，堅持“先考核后整改”原則，如未進(jìn)行考核則考核相應(yīng)職能部門。

　　生產(chǎn)安全月會議紀(jì)要 5

　　時間：

　　20xx年xx月xx日時分

　　地點(diǎn)：

　　機(jī)關(guān)樓三樓會議室

　　主持：

　　xx

　　參會人員：

　　礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。

　　會議議程：

　　1、傳達(dá)公司xx月份安全辦公會會議精神。

　　2、傳達(dá)董事長在公司xx月份安辦會上的講話。

　　3、簡要傳達(dá)xx月份安全工作總結(jié)及xx月份安全。

　　4、各生產(chǎn)單位發(fā)言：xx月份重點(diǎn)工作匯報及“三違”自查通報。

　　5、各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求。

　　6、礦領(lǐng)導(dǎo)對xx年x月份安全工作進(jìn)行部署。

　　會議紀(jì)要如下：

　　一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高潮四月，我礦將繼續(xù)開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想、提高認(rèn)識，樹立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭第一的思想。同時，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點(diǎn)問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、精驗(yàn)收，努力實(shí)現(xiàn)“找、抓、促”活動實(shí)施方案制定的爭“十五個第一”的目標(biāo)。

　　為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊(duì)伍的“找、抓、促”活動也納入統(tǒng)一管理。同時，施工隊(duì)伍內(nèi)部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實(shí)現(xiàn)施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化工作、本安體系建設(shè)工作的提升。

　　二、提升本安體系建設(shè)

　　各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設(shè)驗(yàn)收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場應(yīng)用，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。xx月，各單位本安體系建設(shè)主要工作安排：

　　1、下周，各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)本安知識，做好員工的本安知識的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。本安辦、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。

　　2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于xx月xx日報本安辦。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作。我礦當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到當(dāng)前安全生產(chǎn)的問題，各單位要立刻對標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行整改，速度要快、效果要好。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間，礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井（小紅溝煤礦）進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn)化整治實(shí)施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴(yán)格實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　三、高度重視危險源辨識工作

　　全礦全面自上而下對風(fēng)險進(jìn)行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風(fēng)險管理手冊。此項(xiàng)工作為、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門對照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個員工進(jìn)行危險源辨識抽查。

　　四、抓好積分制考核

　　各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴(yán)格班組長交接班工作的落實(shí)。經(jīng)營辦對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

　　五、加強(qiáng)采掘工作面的安全管理

　　1、公司將于近期開展作業(yè)規(guī)程評比活動，為提升作業(yè)規(guī)程編制水平，規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫，礦各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好規(guī)程的編制工作，生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作。

　　2、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)控，區(qū)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要實(shí)事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板，保證施工人員按照設(shè)計要求進(jìn)行工藝施工。

　　3、綜采一隊(duì)監(jiān)督好安順達(dá)運(yùn)乳膠基質(zhì)輸過程中對巷口段皮帶的恢復(fù)工作。

　　4、綜采二隊(duì)強(qiáng)化工作面防治水管理，同時加強(qiáng)工作面電瓶車的使用管理。

　　5、施工隊(duì)伍要加強(qiáng)員工、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，本安辦下周對其進(jìn)行考試。同時，本安辦將施工隊(duì)伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標(biāo)（每隊(duì)、每月自查“三違”不少于（含）5人次）納入礦統(tǒng)一管理。

　　6、礦職能部門要提升對施工隊(duì)伍的監(jiān)管與服務(wù)意識，積極協(xié)助各施工隊(duì)伍保質(zhì)保量完成礦下達(dá)的工作。

　　7、礦職能部門指導(dǎo)施工隊(duì)伍做好員工危險源辨識工作。

　　8、掘一隊(duì)加快東三+518b2巷的維修工作進(jìn)度，為綜采二隊(duì)人員進(jìn)入b2巷施工泄水眼提供條件。

　　六、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理

　　在“找、抓、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運(yùn)輸、提升系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格系統(tǒng)運(yùn)行的日常管理。

　　1、各單位做好在用設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的日常培訓(xùn)、考核工作，要求員工做到了解設(shè)備性能、規(guī)范操作、維護(hù)工藝。

　　2、生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)，加強(qiáng)崗位人員的責(zé)任心，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。職能部門加強(qiáng)設(shè)備精密點(diǎn)檢系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。

　　3、新設(shè)備運(yùn)行前，設(shè)備辦、經(jīng)營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓(xùn)工作。

　　4、各單位規(guī)范機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的使用，確保各項(xiàng)保護(hù)靈敏可靠，設(shè)備辦做好安全保護(hù)裝置的日常檢查工作。

　　5、礦井運(yùn)輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢，綜一隊(duì)、綜二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠認(rèn)真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)。礦帶班人員做好系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督、檢查工作，各單位設(shè)備巡檢人員提高工作責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營辦做好信號把鉤工的再培訓(xùn)工作，機(jī)運(yùn)隊(duì)協(xié)調(diào)好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統(tǒng)的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機(jī)運(yùn)隊(duì)要重點(diǎn)協(xié)調(diào)。

　　7、設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，編制整改措施，嚴(yán)格落實(shí)，確保主井皮帶更換前的`安全運(yùn)行。設(shè)備辦負(fù)責(zé)~xx月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準(zhǔn)備工作的跟蹤落實(shí)工作及皮帶運(yùn)輸機(jī)災(zāi)害的應(yīng)急演練工作。

　　8、設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)平巷人行車運(yùn)行的安全管理。

　　七、構(gòu)建礦井政治本安

　　各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標(biāo)部分，我們要從“十個方面”找差距，要堅持科學(xué)性、系統(tǒng)性、效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則，將體系建設(shè)工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。

　　八、具體工作安排

　　1、各單位認(rèn)真對烏海平溝礦的皮帶機(jī)事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，每人撰寫學(xué)習(xí)感想。本安辦抽查各單位學(xué)習(xí)情況。

　　2、各單位井下、地面皮帶運(yùn)行時不得安排清掃皮帶工作，皮帶運(yùn)行時，對附近作業(yè)人員必須進(jìn)行安全警示。

　　3、各單位使用機(jī)電設(shè)備、電線、電纜的標(biāo)志標(biāo)識牌要規(guī)范填寫。

　　4、各單位井下的各種記錄必須認(rèn)真填寫，做好設(shè)備的日常衛(wèi)生清理工作。

　　5、各單位井下管線和電纜嚴(yán)格按照“十個一”的要求進(jìn)行管理。

　　6、機(jī)運(yùn)隊(duì)做好+556b8巷的軌道的維護(hù)、維修工作。

　　7、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠做好皮帶除雜工作。

　　8、設(shè)備辦本月要積極與公司聯(lián)系，開展對礦井各關(guān)鍵設(shè)備的性能測試工作。

　　9、設(shè)備辦保證地面新空壓機(jī)在xx月xx日前能投入正常使用。

　　10、設(shè)備辦下周三組織礦井供電系統(tǒng)的隱患排查，并將各單位隱患匯總報本安辦。

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