質量會議紀要

　　在學習、工作乃至生活中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那么你有了解過會議紀要嗎？下面是小編收集整理的質量會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：項目部會議室

　　會議主持：

　　參加會議人員：

　　會議記錄：

　　會議議題：質量例會

　　會議主要內容：

　　一、首先宣布會議紀律和會議議程：

　　會議紀律

　　1、時間在每周四下午五點，如有變更會事先通知。

　　2、不遲到，早退，否則按會議要求處罰。

　　3、會議前提交書面材料、電子版各一份。

　　4、參會人員：工程、質保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術人員。

　　會議議程

　　1、上周布置的任務以及落實情況。

　　2、各單位報告本周的質量管理情況。

　　2.1、工程項目進展簡述

　　2.2、質量驗收情況統(tǒng)計（材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗）；

　　2.3、總包、監(jiān)理、項目部通知單的落實情況；

　　2.4、質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；

　　2.5、本周質量活動總結（質量提高年、QC小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點、質量創(chuàng)優(yōu)細則落實情況和其他需要說明的問題），下周主要質量重點，關鍵控制項目以及防范措施。

　　3、工程、質保各專工對現(xiàn)場實物質量的簡評及質量管理的要求。

　　4、質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。

　　5、項目領導對質量工作的要求。

　　二、二級單位對工程質量管理情況進行說明：

　　總工：1、上周開挖70米，驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。

　　然機：上周162m，本周180m，驗收2次，焊接要改進。

　　三、工程、質保各專工對現(xiàn)場實物質量的簡評及質量管理的要求：

　　工程部土建專工：彎頭處要挖至5—2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術交底，現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚，技術人員要對他們進行交底

　　質保部焊接專工：焊接人員要調整，要加強，焊接質量基本達到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強。

　　工程部主任：避免返工，質量與進度不矛盾；控制樁的資料；三級驗收的制度要堅決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。

　　四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進行原因分析：

　　根據幾位專工和當事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術交底不清，質量意識不強。

　　五、質保部主任：

　　下周的任務安排：

　　1、質量調查表和強制性條文的檢查；

　　2、特種人員上崗證兩天辦好；

　　3、QC小組的活動，要有記錄，土建已開展的楊耀明負責；

　　4、已開工項目創(chuàng)優(yōu)細則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；

　　5、二級單位資料的傳遞和落實須規(guī)范；

　　6、驗收資料本周補齊，與工程同步形成；

　　7、施工日志和記錄要有相關的技術數(shù)據；

　　8、每周的質量檢查（二級單位）。

　　六、項目部總工：

　　要確保魯班獎，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強質量力度。

　　1、嚴格按作業(yè)指導書和相關的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；

　　2、三級驗收制度要堅決執(zhí)行；

　　3、驗收前一定要有資料；

　　4、明確任務的完成時間；

　　質量考試的試卷應在3天內完成；

　　項目部應該每月一次質量檢查，二級單位每周要進行一次質量檢查；

　　技術交底要在5天內完成；

　　創(chuàng)優(yōu)細則要在10天完成。

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