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    1. 監(jiān)理碰頭會會議紀(jì)要

      時間:2024-09-03 09:12:00 會議紀(jì)要 我要投稿
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      監(jiān)理碰頭會會議紀(jì)要范文

        在不斷進步的時代,很多場合都離不了會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。我們該怎么擬定會議紀(jì)要呢?下面是小編精心整理的監(jiān)理碰頭會會議紀(jì)要范文,希望能夠幫助到大家。

      監(jiān)理碰頭會會議紀(jì)要范文

      監(jiān)理碰頭會會議紀(jì)要范文1

        會議類別:監(jiān)理例會

        時間:x年xx月xx日上午09:00

        地點:基建工程部辦公室

        參加會議人員:

        物流有限公司基建工程部:XXX、XX、XXX

        建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司:XXX監(jiān)理

        x城市建設(shè)工程有限公司工程師:XXX

        主持人:XXX

        紀(jì)要內(nèi)容:

        按照建設(shè)單位要求,根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。

        1、施工方材料報驗已完成,下周一將有關(guān)報驗材料交到監(jiān)理方。

        2、施工方每分部、分項工程的技術(shù)交底已完成。

        3、監(jiān)理方要求施工方將工程資料準(zhǔn)備齊全并提供給監(jiān)理方審核。

        4、監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報告提交給監(jiān)理方,鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。

        5、監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。

        6、建設(shè)方要求施工方盡快做出進度計劃表,施工組織及施工方案,并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

        7、雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣,合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。

        8、要求施工方文明施工,注意安全避免發(fā)生不必要的'沖突,施工時必須戴好安全帽。

      監(jiān)理碰頭會會議紀(jì)要范文2

        時間:20xx年11月5日上午10:00

        地點:xx工地項目部辦公室

        會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

        會議主持:張xx

        會議內(nèi)容:xxx

        施工單位:

        一標(biāo)段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴(yán)重。

        二標(biāo)段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

        三標(biāo)段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

        監(jiān)理單位:

        1.安全文明沒有落實到位,本周二質(zhì)檢站前來檢查,安全文明做的極差。

        2.質(zhì)量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質(zhì)量,有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。

        3.目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。

        4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,也關(guān)系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

        5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

        6.特殊人員上崗證不齊全,消防設(shè)施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

        建設(shè)單位:

        1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

        2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標(biāo)語上一樣好。

        3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進行,用電設(shè)備的'配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,必要時采取罰款措施。

        4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

        5、水泥價格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。

        6、施工組織設(shè)計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設(shè)計施工。

        7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴(yán)重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。

      監(jiān)理碰頭會會議紀(jì)要范文3

        會議名稱:第一次工地例會:

        主持人:XXX

        參加單位及人員:XXX、XXX、XX、XXX

        會議地點:XXXXX

        會議時間:20xx年8月18日14:00

        本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位代表張xx主持,會議主要內(nèi)容如下:

        一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工:

        1、建設(shè)單位:

        現(xiàn)場工程師:XXX

        2、監(jiān)理單位:

        總監(jiān):XXX

        水電安裝監(jiān)理:XXX

        土建監(jiān)理:XXX

        安全監(jiān)理:XXX

        3、施工單位:

        項目經(jīng)理:XXX

        現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):XXX

        質(zhì)量員:XXX

        安全員:XXX

        施工員:XXX

        資料員:XXX

        材料員:XXX

        二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

        建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

        三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

        1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

        2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

        3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

        4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

        5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

        6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

        7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

        8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

        9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

        10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年8月18日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;

        11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

        四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

        1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;

        2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

        3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

        五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

        詳見監(jiān)理交底記錄。

        六、研究確定召開例會周期、地點

        1、例會召開周期:一周一次

        2、時間為:星期一14:00

        3、地點為:現(xiàn)場會議室

        七、研究確定召開例會的主要議題

        1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

        2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;

        3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的.質(zhì)量問題提出改進措施;

        4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

        5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

        6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

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