監(jiān)理會議紀要15篇[優(yōu)選]

　　在日常生活或是工作學習中，很多場合都離不了會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的監(jiān)理會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

監(jiān)理會議紀要1

　　工程名稱：*****變電站(輸電線路)新建工程 編號：XX**(月份)**(次數(shù))

　　會議地點 *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室 會議時間 XX**** 會議主持人 總監(jiān)理工程師 *** 會議主題：

　　*****變電站新建工程監(jiān)理周例會 會議內(nèi)容：

　　****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會，監(jiān)理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師***主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質(zhì)量工作管理情況進行總結(jié)，形成會議紀要如下：

　　一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

　　(一)本周完成的具體工作量

　　變電站應細化說明完成各電壓等級基礎**基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

　　線路工程應細化說明完成基礎**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。

　　(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎，幾號設備，第幾號塔等)

　　(二)實際進度與計劃進度的符合性

　　本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應說明偏差時間和原因。

　　二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

　　1.本周工作的主要危險點有哪些，采取了那些預控措施，是否進行作業(yè)人員的'交底，現(xiàn)場檢查是否落實到位。

　　2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實，監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。

　　3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進行了審查，自身形成哪些資料。

　　三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

　　1.本周施工的作業(yè)項目共**項，策劃應執(zhí)行標準工藝**項，實際執(zhí)行**項，執(zhí)行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

　　2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄**份，實際形成**份;分項工程驗收記錄**份，實際形成**份;分部工程驗收記錄**份，實際形成**份;單位工程驗收記錄**份，實際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。

　　3.本周對**材料進行了復試，復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份，試驗結(jié)果是否合格。

　　4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。

　　5.本周監(jiān)理旁站哪些項目，形成旁站記錄**份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄**份。

　　6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。

　　7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。

　　8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。

監(jiān)理會議紀要2

　　時間：20xx年10月14日星期五

　　地點：工地會議室

　　主持人：趙國成

　　參加單位及人員：

　　建設單位：汪義兵

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　內(nèi)容：

　　一、施工單位：

　　(一)上周進度計劃完成情況：

　　1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

　　2、已完成d4、d6、d9承臺。

　　3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

　　4、d13-d16基坑已在開挖。

　　(二)下周進度計劃：

　　1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。

　　2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

　　3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構梁、板、柱施工。

　　4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

　　5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

　　6、計劃完成d10一層結(jié)構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

　　7、計劃完成d23二層結(jié)構施工、d30二層結(jié)構施工完成80%。

　　8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。

　　(三)工程進度分析：

　　1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。

　　2、采取的進度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術等措施，保證工程進度。

　　3.進度滯后原因分析：

　　(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理;

　　(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

　　(四)工程質(zhì)量情況：

　　施工中存在以下問題：

　　1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

　　2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

　　3、d23進戶門柱移位的問題。

　　4、d7一層板模板，因下雨變形問題。

　　(五)安全文明施工情況

　　本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

　　二、建設單位：

　　1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因，加強管理。

　　2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。

　　3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

　　4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

　　三、監(jiān)理單位：

　　1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進度。

　　2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。

　　3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

　　4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的`穩(wěn)固性。

　　5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應報驗程序進行。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀要3

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：

　　主持人：

　　會議參加人：

　　內(nèi)容：

　　一、發(fā)言：

　　今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：1、建設單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權以及工程準備情況;2、監(jiān)理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補充發(fā)言。

　　<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：

　　1、遷建工程的領導班子，成員為：陳、蔡、蔣、楊等，下設遷建辦公室，成員為：蔣、楊、付、鄭等負責外事協(xié)調(diào)。

　　2、技術監(jiān)督組，成員為：蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負責施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。

　　<二>、介紹各參建單位：

　　1、監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司，總經(jīng)理，項目總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。

　　2、施工單位：莆田市X公司，項目經(jīng)理陳、技術負責人：林、施工員：陳、盧;專職安全：吳;質(zhì)檢員：朱、鄧;

　　<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權：

　　1、本項目總監(jiān)為：鄭;

　　2、總監(jiān)擁有如下權利：

　　﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;

　　﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;

　　﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;

　　﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;

　　﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的.審批權;

　　﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發(fā)布開工令、停工令、復工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權;

　　﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程提前或延期的簽認權;

　　﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權;以及工程結(jié)算得復核確認權與否決權;

　　﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權利;

　　<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

　　1、工程概況：

　�、俟こ堂�稱：福建省遷建一期工程

　�、诮ㄔO地點：

　�、酃こ填愋秃鸵�(guī)模：項目一期總建筑面積約X平方米，

　　項目總投資約為X萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

　�、芄こ虆⒔▎挝唬�

　　建設單位：福建省;

　　勘察單位:福建工程勘察研究院;

　　設計單位：福建省設計研究院;

　　施工單位：莆田市X集團有限公司;

　　監(jiān)理單位：福建省工程項目管理有限公司;

　　⑤針對工程施工，對參建各方提出有關要求：

　　本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

　　福與千萬個孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規(guī)定，付款及時。

　　二、監(jiān)理單位總監(jiān)發(fā)言：

　　監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理

　　和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點：

　　<1>質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監(jiān)理、建設單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

　　<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。

　　<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項目部視施工情況定，地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。

　　1、局長xx，主管局長xx，基建辦主任xx。xx負責外事協(xié)調(diào)。

　　2、xx全面負責施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。

　　<二>、介紹各參建單位：

　　1、監(jiān)理單位是xx工程管理有限公司，項目總監(jiān)xx。施工單位是xx工程建設有限公司，項目經(jīng)理xx。

　　<三>、宣布項目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進行授權：

　　1、本項目總監(jiān)是xx。

　　2、總監(jiān)理工程師擁有以下權利：

　　選擇工程總承包人的建議權；

　　選擇工程分包人的認可權；

　　對工程建設有關事項向委托人的建議權；

　　對工程設計中的技術問題的建議權；

　　工程施工組織設計和施工技術方案的審批權；

　　事先向委托人報告后，有權發(fā)布開工令、停工令、復工令；

　　工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權；

　　工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程提前或延期的簽認權；

　　在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結(jié)算的復核確認權與否決權；

　　工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權利。

　　<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

　　1、工程概況：

　�、俟こ堂�稱：

　�、诠こ痰攸c：

　　③工程參建單位：

　　建設單位：

　　勘查單位：

　　設計單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　�、芄こ添椖拷M成及規(guī)模：本項目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房；總建筑面積約27000m2。

　�、莨こ炭偼顿Y約0.6億元。

　　2、建設單位的準備情況

　　經(jīng)過一年多的籌備，工程的各項手續(xù)基本辦理完畢，現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

　　<五>、針對工程施工，對參建各方提出有關要求：

　　本工程對xx局來說是個大項目，是xx市重點工程，在開發(fā)區(qū)是棟標志性建筑，對改變新區(qū)面貌起一定的作用，在一定程度上會推動護發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴把質(zhì)量關，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅實的基礎。

　　二、監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言：

　　1、監(jiān)理部組織機構、監(jiān)理人員分工：

　　本項目設立一個監(jiān)理部負責監(jiān)理工作：配備總監(jiān)一名、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2名、給排水、電氣安裝專業(yè)1名，安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進展情況將陸續(xù)進場。

　　2、聯(lián)絡方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會后通知。

　　3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現(xiàn)場管理人員，抓緊做好前期準備工作，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質(zhì)量關，確保施工安全。

　　三、項目經(jīng)理發(fā)言：

　　1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工：

　　施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機構，對管理人員合理分工，并及時向監(jiān)理機構報審。

　　2、匯報項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：

　　項目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點制定了安全防范措施。

　　3、匯報正式開工前的各項準備工作情況：

　�、偈┕そM織設計正在編制及時向監(jiān)理部報審；

　�、诂F(xiàn)場管理機構已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全；

　�、凼┕�機具、人員已進場，施工材料基本落實；

　�、苓M場道路及水電能滿足施工要求；

　　四、監(jiān)理部總監(jiān)進行監(jiān)理交底：

　　<一>、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關規(guī)定：

　　監(jiān)理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《建設工程建理規(guī)范GB50319—20xx》及河南省制定的建設監(jiān)理管理規(guī)定進行嚴格監(jiān)理。

　　<二>、闡明有關合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權力、義務：

　　1 、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權利：

　�、龠x擇工程總承包人的建議權。

　�、谶x擇工程分包人的認可權。

　�、蹖�工程建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產(chǎn)工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

　　④對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質(zhì)量標準或設計合同約定的質(zhì)量標準時，監(jiān)理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。

　�、輰徟�工程施工組織設計和技術方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

　�、拗鞒止こ探ㄔO有關單位的協(xié)調(diào)工作，重要事項應當事先向委托人報告。

　�、弑O(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。

　�、鄵碛泄こ躺鲜褂玫牟牧虾褪┕べ|(zhì)量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質(zhì)量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構復工令后才能復工。

　�、峁こ淌┕みM度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。

　�、庠诠こ淌┕ず贤�約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結(jié)算的復核確認權與否決權。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不得支付工程款。

　　2、義務（略）詳見委托監(jiān)理合同中相關條款。

　　3、業(yè)主單位施工單位的權利和義務（略）詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。

　　<三>、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容：

　　1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求：

　�。�1）施工準備階段的監(jiān)理工作：

　　①參與設計交底

　�、趯徍耸┕そM織設計（施工方案）

　　③核查施工單位主要管理人員的到場情況

　　要求施工單位項目經(jīng)理、技術負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時進場，并將人員證書復印件報監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場情況。

　�、懿轵炇┕�測量放線成果

　�、莸谝淮喂さ貢�議

　　⑥施工監(jiān)理交底

　�、吆瞬殚_工條件

　�。�2）工程質(zhì)量控制

　　①審查施工方案及重要部位專項技術措施，未經(jīng)監(jiān)理簽認，不得擅自施工。 ②依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。

　�、郯凑张哉颈O(jiān)理方案確定的旁站控制點，對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場簽字，對旁站中指出的問題要及時整改，并由監(jiān)理驗證整改效果。

　　④嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。

　�、菔┕�單位對已完成的分項工程，應按檢驗批進行自檢，合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收，不得先驗后報，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工。

　　⑥監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時，應要求承包單位立即進行糾正，必要時下達工程暫停令。

　�。�3）工程造價控制

　　①施工單位應編制年、季、月度資金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃，報監(jiān)理審批。（施工組織設計中已有的內(nèi)容可不單獨報批）。

　�、趯�工程量發(fā)生變化的部位，施工單位在施工前應進行原始地形測量，并留下文字和影像記錄。

　　③監(jiān)理工程師只對驗收合格的工程進行計量，施工單位應對監(jiān)理已簽認合格工程的工程量進行計量，并報監(jiān)理審核。

　�、芄こ填A付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進度款按月報審，監(jiān)理審核后報業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。

　�、莨こ踢M度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單，清單表中應留監(jiān)理審核欄，工程進度款按合同規(guī)定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限于合同內(nèi)支付。

　�、拊O計變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對按照規(guī)定的權限批準的變更進行計量支付。

　�、吖こ掏旯ず螅�施工單位應及時編制工程結(jié)算，報監(jiān)理審核。

　�。�4）工程進度控制

　�、偈┕�單位應根據(jù)合同工期，編制工程總進度計劃，報監(jiān)理審批。（若施工組織設計中有該內(nèi)容，可不單獨報批）。

　�、谑┕�單位應對總進度計劃進行分解，編制月度工程進度計劃報監(jiān)理審批，月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制，并對施工機具、材料、人力等進行配置和說明。

　�、凼┕�單位應在每次例會前，將本周計劃和上周計劃完成情況分發(fā)參會單位，對計劃安排進行說明，以周計劃控制工程進度。

　�、苁┕�單位應對影響工期的因素進行分析，確定關鍵線路的控制措施；對已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標不受影響。

　�、輰σ寻l(fā)生或預計發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應向監(jiān)理報審，詳細說明延誤或暫停的原因，并附相關證明材料。

　�。�5）信息和資料管理

　　①按期召開監(jiān)理例會，原則上每周一次，例會時間（三方協(xié)商確定），監(jiān)理協(xié)調(diào)會不定期召開，臨時通知。

　�、诒O(jiān)理與建設單位、施工單位的往來文件均須進行收發(fā)文登記，監(jiān)理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時回復。

　�、郾卷椖繖n案資料按照"建設工程文件歸檔規(guī)定""及河南省工程資料歸檔要求"執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進行檢查，完工后及時向業(yè)主移交監(jiān)理檔案，并協(xié)助業(yè)主整理項目檔案。

　　（6）安全交底內(nèi)容

　�、賴栏駡�(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主"的方針，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設工程強制性標準為依據(jù)進行安全管理。

　　②督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；③督促施工單位做好逐級安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項工程的安全技術交底。

　　④審核安全施工方案、安全技術措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施。

　　⑤檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

　　⑥監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

　�、哌M行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴重的，責令停工整改并及時報告建設單位。

　　<四>、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的.基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機制等：

　　按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項進行了簡要說明。

　�。�1）開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序

　�。�2）材料、構配件報驗程序

　　（3）分部、分項、檢驗批報驗程序

　�。�4）進度計劃報審程序

　　（5）工程量、工程款報審程序

　�。�6）設計變更、洽商程序

　　（7）安全控制程序

　�。�8）旁站監(jiān)理程序

　�。�9）資料管理程序

　�。�10）工程驗收程序

　　<五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關要求，說明各種施工報表的報審要求和程序：

　　1、資料交底內(nèi)容

　　施工單位應設專人編制及整理各類資料，且資料應以河南省工程文件歸檔規(guī)定為主要依據(jù)。

　　2、資料上報制度及表格填寫要求

　�、偈┕�單位應及時向現(xiàn)場監(jiān)理部上報各階段有關資料。

　�、趯俜职鼏挝惶顖蟮馁Y料應由總包單位審核后再上報現(xiàn)場監(jiān)理部。

　�、鄢邪鼏挝幌颥F(xiàn)場監(jiān)理部申報的各種監(jiān)理表格，如有應附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報時間超過規(guī)定的時限等情況，監(jiān)理工程師將不予簽認，工程不予驗收，工程質(zhì)量等級不予評定，并且不得進入下一道工序施工。

　�、鼙O(jiān)理資料表格填報制度及要求：

　　工程技術文件報審表：施工單位應編寫工程技術文件，經(jīng)施工單位技術部門審查通過，填寫《施工組織設計（方案）審批表》報項目監(jiān)理分部。

　　施工測量放線報驗表：施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點的引測結(jié)果填寫《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現(xiàn)場監(jiān)理部。施工單位在施工場地設置平面坐標控制網(wǎng)（或）高程控制網(wǎng)后，應填寫《施工放樣報驗表》報現(xiàn)場監(jiān)理部。對施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測控制線等放線結(jié)果應填寫《施工放樣報驗表》

　　施工進度計劃報審表：施工單位應根據(jù)建設工程施工合同的約定，按時編制施工總進度計劃、月進度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》報現(xiàn)場監(jiān)理部審批。

　　工程物資進場報驗表：施工單位應按有關規(guī)定對主要原材料進行復試，并將復試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為《進場材料檢驗報審單》的附件報現(xiàn)場監(jiān)理部。且分專業(yè)上報，并分專業(yè)編號。

　　工程開工報告：施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況達到開工條件時，應填寫《工程開工報告》向現(xiàn)場監(jiān)理部申報。

　　檢驗批：施工單位在完成一個檢驗批的施工，經(jīng)過自檢合格后，報監(jiān)理工程師查驗，應填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》

　　分項/分部工程施工報驗表：在完成分項工程后施工單位應按分項工程進行報驗，填寫《分項分部工程施工報驗表》并附《分項工程質(zhì)量驗收記錄》和相關附件。施工單位在完成分部工程施工，經(jīng)過自檢合格后，應填寫《分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄》和相關附件，報現(xiàn)場監(jiān)理部。

　　月工程進度款報審表：工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日，承包單位應于每月26日前，根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程或檢驗批，填寫《月工程進度報審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計報表》報現(xiàn)場監(jiān)理部。

　　工程款支付申請表：施工單位在工程預付款、工程進度款、工程結(jié)算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監(jiān)理工程師辦公室。

　　監(jiān)理通知回復單：按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時間及時回復。

　　工程變更單：用于發(fā)生工程變更，工程變更無論由何方提出，均須填寫《工程變更申請報告》，并由現(xiàn)場監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。

　　工作聯(lián)系單：用于工程有關各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項/分部工程質(zhì)量驗收記錄表：當一分項工程完工后需填報分項工程質(zhì)量驗收記錄表，當一分部（子分部）工程完工后需填報分部工程質(zhì)量驗收記錄表。

　　單位工程竣工預驗收報驗表：施工單位在單位工程完工，經(jīng)自檢合格并達到竣工驗收條件后，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》，并附相應的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報現(xiàn)場監(jiān)理部，申請工程竣工預驗收。

　　⑤各類資料表格要按《建設工程文件歸檔規(guī)定》填寫，一定要規(guī)范、準確、完整。

　�、匏�有資料表格中的單位名稱應與合同中的單位名稱相符。

　�、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應對號入座。

　�、噘Y料的編號應按照《建設工程歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx及《河南省建設工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進行編號，且每類資料均應連續(xù)按時間先后及順序編號，不得缺號。

　�、岱脖砀裰杏泻炞止�章欄的均應加蓋公章。

　�、鈭髮徺Y料，項目監(jiān)理機構留2份，施工單位保留資料份數(shù)應符合《建設工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。

　　五、確定監(jiān)理例會（每周）制度，參加會議的人員、時間及安排，說明施工現(xiàn)場會、技術專題會的有關要求：

　　確定每周五上午10點半在工地召開監(jiān)理例會，業(yè)主單位（負責人、現(xiàn)場代表），監(jiān)理單位（總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理），施工單位（項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、安全員等）必須參加，有事請假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。

　　六、需要說明的其他事項：

　　xx工程管理有限公司

　　項目監(jiān)理部

監(jiān)理會議紀要13

　　時間：20xx年8月25日13：50

　　地點：現(xiàn)場會議室參加人員

　　建設單位：

　　施工單位：

　　監(jiān)理單位：

　　主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：

　　1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。

　　2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

　　3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

　　4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。

　　會簽：

　　建設單位：監(jiān)理單位：

　　北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司

　　代表：代表：

　　施工單位：北京城建五市政工程有限公司

　　代表：

　　北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司

　　第十七項目監(jiān)理部

監(jiān)理會議紀要14

　　會議議題：

　　傳達公司會議精神

　　會議時間：

　　20xx年2月25日

　　會議地點：

　　監(jiān)理辦公室

　　參加會議人員：

　　xxxx

　　會議內(nèi)容：

　　1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;

　　2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結(jié)、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細則發(fā)至公司審查，細則要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔;

　　3、項目負責人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現(xiàn)場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;

　　4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容，對有關單位的檢查時間內(nèi)容，要提前通知公司;

　　5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對安全的重視程度，如安全類通知單、安全類專題會議紀要、安全類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關安全隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關安全的記錄以及監(jiān)理的.安全巡視檢查記錄等;

　　6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離; 7、城市市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治的有關內(nèi)容; 8、一戶一驗的有關內(nèi)容，特別注意三個強制性條文;

　　9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問題。

監(jiān)理會議紀要15

　　一、會議時間：

　　20xx年11月1日

　　二、會議地點：

　　監(jiān)理部辦公室

　　三、會議主持人：

　　四、參加人員：

　　五、會議內(nèi)容：

　　學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)2022289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

　　1、用于承重結(jié)構的混凝土試塊

　　2、用于承重的砌筑砂漿試塊

　　3、用于承重結(jié)構的鋼筋及連接接頭試件

　　4、用于承重墻的.磚和混凝土小型砌塊

　　5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

　　6、用于承重結(jié)構的混凝土使用的摻合料和外加劑

　　7、防水材料

　　8、預應力鋼絞線、錨夾具

　　9、瀝青、瀝青混合料

　　10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料

　　11、建筑外窗

　　12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構等

【監(jiān)理會議紀】相關文章：

監(jiān)理公司會議紀要10-24

監(jiān)理會議紀要10-02

監(jiān)理公司會議紀要09-06

監(jiān)理會議紀要08-12

【推薦】監(jiān)理會議紀要01-30

程監(jiān)理會議紀要01-27

監(jiān)理會議紀要【薦】02-14

【精】監(jiān)理會議紀要02-14

【熱門】監(jiān)理會議紀要02-14

監(jiān)理內(nèi)部會議紀要10-16