工程項目會議紀要（精選10篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編為大家整理的工程項目會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工程項目會議紀要 1

　　時間：

　　20xx年7月15日

　　主持人：

　　鄭總

　　記錄：

　　xx

　　參加人員：

　　xx

　　會議綱要：

　　1、20xx年上半年工作總結(jié)

　　2、20xx年下半年工作安排

　　3、總結(jié)工作中遇到問題及建議并提出應(yīng)對措施

　　會議內(nèi)容：

　　為有效推動恒陽地產(chǎn)(興文項目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，通過對部門工作績效考核，促進工作業(yè)績的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)�，F(xiàn)安排具體如下：

　　1、由部門負責(zé)人梳理各部門上半年工作目標(biāo)及實際完成情況并做反饋匯報，并由行政部對各部門進行績效考核，考核結(jié)果提交時間為：20xx年7月31日。

　　2、針對員工提出的問題，每條問題至少拿出2個以上對比解決方案及建議上報公司，完成時間節(jié)點為：20xx年7月25日。

　　3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：員工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過不斷的學(xué)習(xí)實現(xiàn)觀念的改變并最終實現(xiàn)個人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。

　　一、物業(yè)部

　　1、落實購買社區(qū)物流自助平臺設(shè)備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的.服務(wù)；

　　2、加強小區(qū)外來人員登記管理，完善門崗管理制度；

　　3、加大小區(qū)各種安防、消防、及其他各種設(shè)施設(shè)備，園林景觀的巡查力度并形成切實可行的管理制度；

　　4、查明電梯事件的發(fā)生原因并落實責(zé)任劃分，20xx年7月25日前形成報告上報公司；

　　5、加強安保隊伍的培訓(xùn)，不斷努力提高團隊凝聚力、提升物業(yè)品牌競爭力。

　　二、商管部

　　1、原租賃合同，返租合同由商管部配合財務(wù)部進行全面梳理，并由商管部提交報告，完成時間為：20xx年7月25日；

　　2、由商管部牽頭完成物管費、商管費、收費率(包括LED等代扣電費情況)的統(tǒng)計、并于下周五之前完成報備；

　　3、加強商業(yè)戶外泛光工程的全面管理，形成相應(yīng)管理方案并嚴格執(zhí)行，做到形象展示和節(jié)能降耗的雙贏；

　　4、加強商業(yè)行車交通流線的維護，大門入口處不允許停放車輛，避免造成入口擁堵，入口處考慮立廣告牌以提高宣傳效應(yīng)；

　　5、落實商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺電梯進入正常運行狀態(tài)；

　　6、落實商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理；

　　7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準備；

　　8、完善地下車庫排水工程(如水篦子)，消防工程水系統(tǒng)試壓工作等自查清理、全面排查；保證設(shè)備正常運行；

　　9、做好部門內(nèi)部組織架構(gòu)分析，人員安排分工等工作分析，完善人員分工優(yōu)化，工作流程優(yōu)化管理；

　　10、加強對商家走訪管理，及時慰問、聯(lián)誼，加強溝通；

　　11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對比方案上報；

　　12、請盡快完成商業(yè)區(qū)24小時業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報告并匯報。

　　三、權(quán)籍部

　　1、做好陽謀公司清算、結(jié)算工作的推動，完善計劃及時跟進；

　　2、針對A區(qū)預(yù)售辦理可提前對接各銀行，完善報備資料，完成時間為20xx年7月25日；

　　3、對公積金發(fā)放情況進行詳細梳理，加強公積金發(fā)放工作的推動；

　　4、加強客戶檔案資料收集、建檔、維護、管理等工作，及時更新；

　　5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對接工作。

　　四、預(yù)算部

　　1、盡快完善竣工驗收資料的清理和整理工作；

　　2、務(wù)必在合同中加強各發(fā)包分項具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準、樣品封樣、監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標(biāo)方式、細化質(zhì)量標(biāo)準；

　　五、工程部

　　1、A區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成；

　　2、確定A區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機位安放位置，并完成電梯單位的確定；

　　3、務(wù)必保證按時完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時間為：20xx年9月15日；

　　4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報備工作；

　　5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識；

　　6、本次5#、6#樓民工工資發(fā)放，可請相關(guān)職能部門、小區(qū)業(yè)主代表親臨現(xiàn)場參與，備留影像資料；

　　7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時間節(jié)點為20xx年8月15日。

　　六、財務(wù)部

　　1、賬務(wù)工作可請外援單位協(xié)助完善；

　　2、租賃合同、物管費、商管費清理，完成時間節(jié)點為20xx年7月31日；

　　3、陽謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時間節(jié)點為20xx年8月15日。

　　七、采購部

　　1、日常用品采購工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購；

　　2、小區(qū)石材采購資金，可借備用金；

　　3、配合財務(wù)部完成結(jié)算清理工作，保證結(jié)算工作的正常推動開展；

　　4、庫房對采購、歸庫物品必須按照相關(guān)制度及時清理盤點，領(lǐng)取物品必須先完善流程。

　　八、銷售部

　　1、全力配合財務(wù)對陽謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開展；

　　2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時上報公司報備；

　　3、售樓部地毯升級工作需上報公司，由采購部配合完成；

　　4、加強售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。

　　九、行政部

　　1、購買避暑藥品，集中設(shè)點發(fā)放，做好避暑防范工作管理；

　　2、完善伙食團菜品升級，加強就餐區(qū)域衛(wèi)生管理；

　　3、每周進行一次員工心理談話，并納入日常工作進行管理；

　　4、落實辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排；

　　5、加強與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護，及時開展聯(lián)誼工作；

　　6、駕駛員加強安全意識，車內(nèi)勿吸煙，注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護；

　　7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號弱)；

　　8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋；

　　9、行政部擬定三個企業(yè)文化建設(shè)實施方案，完成時間節(jié)點為20xx年7月31日。

　　工程項目會議紀要 2

　　會議名稱：

　　關(guān)于京溪街道辦項目施工進度及驗收的會議

　　時間：

　　20xx年8月12日14:30

　　地點：

　　街道辦四樓會議室

　　會議議題：

　　關(guān)于xx項目施工進度及驗收事宜

　　會議內(nèi)容：

　　為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現(xiàn)場實際進度情況，發(fā)現(xiàn)部分項目施工進度嚴重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進度，施工資料和現(xiàn)場進度同步，召開本次會議，會議內(nèi)容如下：

　　一、項目進度情況：

　　1)針對各項目施工現(xiàn)場實際情況，各參會單位對其進行討論商議，各施工單位項目負責(zé)人自報了項目的最后完工時間，詳見附件《20xx年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項目施工單位自報完工時間一覽表》。

　　二、項目管理單位對監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：

　　1)關(guān)于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負責(zé)人，現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴格按會議通知要求派員準時參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。

　　2)東片區(qū)項目第四批報驗有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。

　　3)各監(jiān)理單位應(yīng)嚴格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求施工單位配齊相應(yīng)人員開展工作，加快工程施工進度；嚴格按規(guī)范及設(shè)計圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時要求施工單位進行返工整改。

　　三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：

　　1)針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的`投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進度不理想、嚴重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進行投標(biāo)。

　　2)各施工單位應(yīng)主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進度；施工現(xiàn)場遇到有困難的，應(yīng)及時反應(yīng)給監(jiān)理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進行協(xié)調(diào)處理、解決問題。

　　3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強責(zé)任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進度款將不予審批、不予撥付。

　　4)9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。

　　工程項目會議紀要 3

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日上午

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　參加會議單位及人員：

　　xx

　　主持人：

　　xx

　　會議內(nèi)容：

　　xx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會，各單位有關(guān)人員參加了會議。

　　現(xiàn)將會議主要事宜紀要如下：

　　一、工程完成情況：

　　1、上周完成情況：

　　冷卻塔人字柱共澆筑完成xx對；煙囪完成到7.5m；

　　二、施工項目部：

　　1、上周無重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位；

　　2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單；

　　3、xx月xx號商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天；

　　4、加強安全管理制度

　　a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強了

　　b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度；

　　5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施；

　　6、對煙囪井架進行了全面檢查，確保了升降機安全運轉(zhuǎn)；

　　7、為保障用電安全，電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進行了檢查；

　　8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護欄；

　　9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實了一些防暑降溫的措施；

　　10、廠區(qū)的.管網(wǎng)圖要盡快落實到位；

　　二、監(jiān)理部要求：

　　1、無論工程面臨怎樣問題，周例會都照樣開起；

　　2、牽扯到進度工程款問題，希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難；

　　3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案，來預(yù)防多雨季節(jié)排水問題；

　　4、施工單位對工程驗收程序不正規(guī)，必須嚴格按照程序做事；

　　5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著安全隱患，希望施工單位盡快落實到位；

　　6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進行整改，要嚴格按照規(guī)范進行安裝；

　　7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續(xù)努力；

　　8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好；

　　9、原材料、構(gòu)配件進場之前必須報審，否則不予進場；

　　10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款；

　　11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作；

　　12、為保障工程進度和工程質(zhì)量，監(jiān)理部會積極配合施工單位工作，對一些需要驗收的工程進行驗收；

　　三、業(yè)主要求：

　　1、配電室開關(guān)斷不開，施工單位盡快更換新的開關(guān)；

　　2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天；

　　3、現(xiàn)場關(guān)鍵部位要做起走；

　　4、施工單位安全管理工作尚要加強；

　　5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位；

　　6、前方土方問題會聯(lián)系管委會落實；

　　7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實好；

　　8、開會前的準備資料要做好；

　　9、土地掛牌問題會在本周解決；

　　10、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴格禁止；

　　11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用。

　　工程項目會議紀要 4

　　會議時間：20xx年xx月xx日xx時xx分

　　會議地點：xx會議室

　　主持人：xx主任

　　與會人員：xx部長，xx主管，xx工程師

　　會議內(nèi)容：

　　1、工程項目進度報告：xx工程師匯報了項目的進度情況，目前已完成xx%的工作量，預(yù)計于xx月底完成本階段的工作。

　　2、工程質(zhì)量問題討論：xx主管匯報了最近發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，大家就問題進行了討論并提出了改善方案。

　　3、人員調(diào)整計劃：xx部長提出了人員調(diào)整計劃，大家討論后同意進行相應(yīng)的`調(diào)整，具體方案在下次會議上繼續(xù)討論。

　　4、安全生產(chǎn)問題：xx主管匯報了最近發(fā)生的安全事故，大家討論了改善方案并對相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn)。

　　5、其他事項：xx部長提出了其他事項，大家進行了討論并做出了決策。

　　會議結(jié)束時間：20xx年xx月xx日xx時xx分

　　記錄人：xx秘書

　　會議紀要格式：

　　會議時間：會議開始的日期和時間

　　會議地點：會議的具體地點

　　主持人：會議主持人的姓名

　　與會人員：參加會議的人員姓名

　　會議內(nèi)容：具體的會議內(nèi)容和討論的問題

　　會議結(jié)束時間：會議結(jié)束的日期和時間

　　工程項目會議紀要 5

　　時間：

　　20xx年4月6日上午9：50—11：35

　　地點：

　　xx海洋學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室

　　主持人：

　　xxx教授

　　出席人：

　　xxx歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)

　　缺席人：

　　無

　　列席人：

　　無

　　xxx歷史班大學(xué)生問題座談會于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開，班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會議。會議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論。與會同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā)，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認真反思、用心剖析，會議取得了圓滿成功�，F(xiàn)將本次座談會的內(nèi)容綜合紀要如下：

　　一、關(guān)于本次座談會的主要收獲

　　從與會人員的發(fā)言和大會交流的情況來看，同學(xué)們都結(jié)合實際，就預(yù)定議題進行了深入分析和探討。會議期間，主持人從多角度多方面對議題進行闡釋，并進行了深刻的剖析，幫助同學(xué)們認清了問題的本質(zhì)。主持人還對與會人員的發(fā)言進行了歸納和總結(jié)。

　　會議認為，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識、為了獲得一張文憑，或為了謀取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)，不斷“轉(zhuǎn)識成智”，提高認識世界和改造世界的能力。

　　會議認為，大學(xué)生應(yīng)該認清自己的身份和地位。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動者。大學(xué)生在就業(yè)方面，不能眼高手低、過分高估自己；也不能妄自菲薄、隨意看輕自己。總之，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強的適應(yīng)能力，只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進，保持積極樂觀的的心態(tài)，其前景將一片光明。

　　會議認為，大學(xué)生是有使命的'人。明代張載說過讀書是“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，這在今天都是有積極意義的。在當(dāng)代，大學(xué)生的使命一是繼往開來，建設(shè)中國特色社會主義；二是勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興；三是積極努力，為世界和平發(fā)展、人類社會得進步事業(yè)做貢獻。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

　　由于時間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。

　　二、關(guān)于本次座談會的爭論部分

　　會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進行，但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭論，爭論主要是圍繞大學(xué)擴招、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與專科學(xué)校的區(qū)別等問題進行，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱，大家逐步達成共識，即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、打好專業(yè)基礎(chǔ)，同時也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平，并加強社會實踐，使自己“內(nèi)外兼修”，這樣才能提高自己的社會競爭力，進而實現(xiàn)自己的人生理想。

　　座談會雖然已經(jīng)告一段落，但仍然有許多問題值得大學(xué)生深思，也有許多問題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會人才儲備力量，是民族未來中堅力量，希望廣大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹慎、不驕不躁；艱苦奮斗、勇往直前；海納百川、自強不息！

　　工程項目會議紀要 6

　　文件編號：

　　會議主題：XX合同談判

　　會議時間：20XX年XX月XX日

　　會議主持：XX

　　整理人：

　　主要內(nèi)容：

　　20XX年4月28日，在XX，就有關(guān)XX市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與XX建筑勘察設(shè)計研究院XX分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。參加會議的.有XX，會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設(shè)計院就設(shè)計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的各項取費，設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標(biāo)準的支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

　　4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

　　6、有關(guān)施工便道問題，請設(shè)計院盡快多做幾個方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用(包含設(shè)計、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過XX萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據(jù)問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。

　　工程項目會議紀要 7

　　時間：20xx年5月9日15：30

　　地點：

　　與會人員：

　　項目部：

　　監(jiān)理部：

　　施工單位（乙方）：

　　主持：

　　記錄：

　　本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

　　1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調(diào)：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責(zé)人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現(xiàn)場負責(zé)人必須每天在現(xiàn)場，如不請假擅離現(xiàn)場，按5000元/次支付違約金；

　　2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點強調(diào)乙方應(yīng)嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔(dān)。乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標(biāo)情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現(xiàn)場負責(zé)人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場工程例會，缺席按1000元/次罰款；

　　3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責(zé)任由乙方承擔(dān)；

　　4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點強調(diào)竣工日期以竣工驗收日期為準；

　　5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部；

　　6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

　　工程項目會議紀要 8

　　會議時間：5月13日

　　會議地點：項目部辦公室

　　出席人員：項目經(jīng)理、安全主任、質(zhì)量主任、施工班組長、相關(guān)工程技術(shù)人員等

　　會議主題：項目進展情況及問題解決方案討論

　　會議記錄：

　　1. 項目經(jīng)理匯報了當(dāng)前的項目進展情況，包括已完成的工程量及質(zhì)量情況，存在的問題，以及后續(xù)的工作計劃和安排等。

　　2. 安全主任就施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)問題進行了講解，并提出了一些相關(guān)建議，以確保施工過程中的.安全。

　　3. 質(zhì)量主任就質(zhì)量控制及保證方面提出了具體的工作要求，以進一步提高施工質(zhì)量。

　　4. 施工班組長和相關(guān)工程技術(shù)人員就施工中遇到的問題進行了交流，并提出了解決方案。

　　5. 討論了一些可能影響項目進展的問題，確定了相應(yīng)的應(yīng)對措施和計劃。

　　6. 會議結(jié)束后，各部門負責(zé)人和班組長根據(jù)會議紀要及時落實到位，確保項目各項工作有序進行。

　　會議總結(jié)：

　　通過本次會議，各部門之間加強了溝通協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)并解決了一些問題，對下一步的工作計劃和安排有了更清晰的認識和了解。同時，也為項目進展提供了更大的保障，為工程質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　工程項目會議紀要 9

　　會議時間：20xx年02月28日14:30—15:15

　　會議地點：項目部辦公室

　　參會人員：

　　項目部：

　　勞務(wù)隊：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議議題：關(guān)于20xx年問題

　　會議內(nèi)容：

　　項目部管理人員：

　　1、方面：

　�、佟�兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。

　�、�、如需動用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

　�、�、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。

　　④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。

　�、�、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

　�、蕖�勞務(wù)隊的'所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收，驗收合格后方可入場。

　�、�、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。

　�、�、非電工嚴禁接線。

　　2、方面：

　　①、進入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。

　�、�、嚴格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

　　③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

　�、�、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　　⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

　　工程項目會議紀要 10

　　時間：XX年XX月XX日

　　地點：XX樓XX會議室

　　主持人：

　　出席人員：

　　主題：xx工程項目進展會議

　　會議記錄：

　　1. 主持人介紹了本次會議的主題和目的，并邀請各位與會人員介紹各自的工作進展情況。

　　2. xx匯報了項目的整體進展情況，重點介紹了目前遇到的困難及解決方案。

　　3. xx介紹了項目中的'技術(shù)難點和解決方案，大家討論并提出了建設(shè)性的意見和建議。

　　4. xx介紹了項目中的材料采購情況，研究了材料價格走勢，提出了相應(yīng)的采購措施。

　　5. xx介紹了項目中的質(zhì)量控制工作，大家就如何切實保障質(zhì)量進行了深入的討論，提出了具體的措施。

　　6. xx介紹了項目中的安全措施，大家針對當(dāng)前存在的安全問題進行了討論，并提出了相應(yīng)的整改方案。

　　7. 主持人總結(jié)了會議的討論內(nèi)容，對大家的發(fā)言做了總結(jié)和點評，并提出了下一步的工作計劃。

　　會議記錄員：xx

　　會議紀要審核：xx

　　以上是本次會議的紀要，如有遺漏或不準確之處，請及時指正。

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