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辦公設(shè)備購買會議紀要
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的辦公設(shè)備購買會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公設(shè)備購買會議紀要1
時間：
地點：
主持人：
參會人員：
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，將公司*部原設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)，移交給*部，為確保設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20xx年10月11日下午由*牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購項目的移交進行了甄別與分類，達成了一致意見，現(xiàn)將會議精神紀要如下：
一、物資材料等仍歸*部采購，主要類別為：燃料及油類、*水暖件等。
二、機電設(shè)備的主機及其備件配件劃歸*部采購管理，主要類別為：提升機設(shè)備、*、電機、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。
三、公司對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)合同專用章由*部保管使用，*部需要使用合同專用章時，由*部填寫用印申請，經(jīng)*部長簽字后交*部蓋章。
四、公司物資倉庫和員工暫由*部統(tǒng)一管理，采購業(yè)務(wù)的出入庫手續(xù)實行“同一倉庫，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購品種或類別，分別由*部和*部對口處理，采購資金的計劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法；條件成熟后單獨設(shè)立機電設(shè)備、備件倉庫。
五、按照分部門管理的原則，經(jīng)營部原發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購資金支付手續(xù)由*部提交辦理。
六、采購業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20xx年*月30日前發(fā)生并保存在*部的`采購資金內(nèi)部財務(wù)賬，購貨發(fā)票、采購合同、客戶資料等。
七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購，*部需配合*部做好接收工作。
八、自20xx年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購品種與類別各自履行采購職責(zé)，如發(fā)生一時不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時處理。（附：移交業(yè)務(wù)電子文檔表）
請公司內(nèi)部各單位從本會議紀要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀要劃分的采購業(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營部、機動能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購計劃。
辦公設(shè)備購買會議紀要2
20xx年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會議室主持召開了嘉道理項目醫(yī)療器械招標采購工作會，辦公設(shè)備購買會議紀要范文。
會議決定由中心綜合辦公室、規(guī)劃財務(wù)處、國際合作項目部的有關(guān)人員及中心紀檢人員參加組成的`國際項目招標采購工作組。根據(jù)國家對政府采購的相關(guān)法律法規(guī)，明確本次采購活動為政府公開招標采購。確定多次與衛(wèi)生部、CDC合作過的中技國際招標公司為本次采購的招標公司。中技招標公司第五業(yè)務(wù)部的胡捷經(jīng)理在會上介紹了關(guān)于招標采購的工作流程以及招標工作中應(yīng)注意的問題；工作組成員就招標采購工作的相關(guān)問題進行了熱烈討論，并在了解招標工作流程后，各自根據(jù)工作分工，積極的配合本次采購招標工作，以保證采購任務(wù)圓滿完成。
辦公設(shè)備購買會議紀要3
時間：
xxxx年xx月xx日下午xx半
地點：
市公司前二樓小會議室
主持人：
xxx
參會人員：
市公司紀檢辦xxx
市公司財務(wù)部xxx
市公司審計部xxx
市公司企管部xxx
市公司基建部xxx
市公司總經(jīng)辦xxx
xx市xxxx商貿(mào)有限公司xxx
xx市xx計算機有限公司xxx
xx市xxxx商貿(mào)有限公司xxx
會議內(nèi)容：
市公司電腦、打印機等辦公設(shè)備集中采購招標會議。
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標申請表》，x經(jīng)理和x經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內(nèi)容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市xx計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標活動;xx市xxxx商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設(shè)備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;xx市xxxx商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修;軟件開發(fā)及銷售;局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標金額分別為：
xx市xxxx商貿(mào)有限公司178800元
xx市xx計算機有限公司159070元
xx市xxxx商貿(mào)有限公司174500元
經(jīng)過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報的預(yù)算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預(yù)定價格低了34330元。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的'供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據(jù)合同，支付款項。
辦公設(shè)備購買會議紀要4
時間：
地點：
主持人：
參會人員：
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，將公司xx部原設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)，移交給x部，為確保設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20xx年10月11日下午由x牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購項目的移交進行了甄別與分類，達成了一致意見，現(xiàn)將會議精神紀要如下：
一、物資材料等仍歸x部采購，主要類別為：燃料及油類、水暖件等。
二、機電設(shè)備的主機及其備件配件劃歸x部采購管理，主要類別為：提升機設(shè)備、電機、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。
三、公司對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)合同專用章由xx部保管使用，x部需要使用合同專用章時，由x部填寫用印申請，經(jīng)x部長簽字后交x部蓋章。
四、公司物資倉庫和員工暫由x部統(tǒng)一管理，采購業(yè)務(wù)的出入庫手續(xù)實行“同一倉庫，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購品種或類別，分別由x部和x部對口處理，采購資金的計劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法；條件成熟后單獨設(shè)立機電設(shè)備、備件倉庫。
五、按照分部門管理的原則，經(jīng)營部原發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購資金支付手續(xù)由xx部提交辦理。
六、采購業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20xx年x月30日前發(fā)生并保存在x部的采購資金內(nèi)部財務(wù)賬，購貨發(fā)票、采購合同、客戶資料等。
七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的.采購，x部需配合x部做好接收工作。
八、自20xx年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購品種與類別各自履行采購職責(zé)，如發(fā)生一時不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時處理。
請公司內(nèi)部各單位從本會議紀要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀要劃分的采購業(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營部、機動能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購計劃。
辦公設(shè)備購買會議紀要5
時間：
20xx年3月31日上午9：30時
地點：
學(xué)院行政圖書大樓三樓會議室
主持人：
夏宇波
出席人員：
徐丹、涂波、劉寶荔、譚惠南、唐金華、王冰、郭志剛、陳玲麗、武睿
記錄：
譚惠南、武睿
紀要內(nèi)容
一、會議研究物資采購部門的分工如下：
1.學(xué)院教學(xué)儀器、實驗設(shè)施、實驗耗材、實驗室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。
二、對上學(xué)期開學(xué)時由集團采購部門采購的.一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機等，會議研究，由設(shè)備處派人與財務(wù)處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。
四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由郭志剛同志作為采購稽核員進行確認并在單據(jù)上簽字方可到財務(wù)處報賬。
五、學(xué)院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。
辦公設(shè)備購買會議紀要6
時間：
20xx年3月13日
地點：
三合完小辦公室
參會人：
三合完小全體教師
主持人：
楊先科
會議實錄：
1、楊先科校長談?wù)撚捎趯W(xué)校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌，目前已經(jīng)嚴重老化，并且已經(jīng)跟不上現(xiàn)代辦公的需求，根據(jù)上級下發(fā)的促進學(xué)校均衡發(fā)展文件精神并結(jié)合我校的實際情況，需要購買8套辦公桌椅來滿足我校教師辦公的需求，使辦公能夠更加的現(xiàn)代化和先進化。
2、一部分教師也談?wù)摰搅俗约旱霓k公桌椅已經(jīng)老化，并且高低不平，嚴重影響自己的辦公效率。學(xué)校應(yīng)購買辦公桌椅來提高教師的.辦公效率。
3、另一部分教師也說到了辦公桌高而辦公椅子矮，對自己的備課、批改作業(yè)等辦公也造成了嚴重的影響。
4、由于辦公桌椅的老化等各個方面的影響，全體教師一致同意購買8套辦公桌椅來滿足教師辦公需求。
辦公設(shè)備購買會議紀要7
會議議題：
時間：20xx年7月4日
地點：
主持人：
參會人員：
記錄人：
紀要內(nèi)容：
6月29日上午8:30，采購部在集團總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結(jié)會議。會議由采購部經(jīng)理劉金華主持，采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進行匯報，對本月采購工作存在的問題作了分析總結(jié)。
一、采購部經(jīng)理劉金華對采購部本月的工作做了總結(jié)，認真總結(jié)了采購部6月份物資供應(yīng)工作中取得的成績和表現(xiàn)的不足。進入6月份來，采購部在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團下屬礦井的物資供應(yīng)的同時，基本完成公司下達的各項任務(wù)和考核指標，主要完成工作如下：
1、無違反集團基本規(guī)章制度，無重大違紀行為發(fā)生；
2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次；
3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。
4、采購計劃均按時采購配送到礦。
在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：
1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生；
2、部分物資未能及時采購到礦；
3、對采購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠；
4、采購臺賬的登記不夠規(guī)范；
5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。
劉經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。
二、會議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實際的采購管理體系。但此項工作是一個循序漸進的過程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進行積極規(guī)范和改進，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達到理想的'效果。但是我們要看到取得的進步，同時積極彌補存在的不足，加以改進提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便于準確統(tǒng)計月度采購金額等情況。其次要做好與財務(wù)部門的工作對接，及時進行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應(yīng)商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯成績。但同時也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時做好應(yīng)對各種采購工作壓力的準備，及時有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。
辦公設(shè)備購買會議紀要8
20xx年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會議室主持召開了嘉道理項目醫(yī)療器械招標采購工作會。
會議決定由中心綜合辦公室、規(guī)劃財務(wù)處、國際合作項目部的有關(guān)人員及中心紀檢人員參加組成的國際項目招標采購工作組。根據(jù)國家對政府采購的`相關(guān)法律法規(guī)，明確本次采購活動為政府公開招標采購。確定多次與衛(wèi)生部、CDC合作過的中技國際招標公司為本次采購的招標公司。
中技招標公司第五業(yè)務(wù)部的胡捷經(jīng)理在會上介紹了關(guān)于招標采購的工作流程以及招標工作中應(yīng)注意的問題；工作組成員就招標采購工作的相關(guān)問題進行了熱烈討論，并在了解招標工作流程后，各自根據(jù)工作分工，積極的配合本次采購招標工作，以保證采購任務(wù)圓滿完成。
辦公設(shè)備購買會議紀要9
時間：xx-xx
地點：xxxx
主持人：xxxx
參會人員：xxxx
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定，將公司xx部原設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)，移交給xx部，為確保設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20xx年10月11日下午由xx牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購項目的移交進行了甄別與分類，達成了一致意見，現(xiàn)將會議精神紀要如下：
一、物資材料等仍歸xx部采購，主要類別為：燃料及油類、xx水暖件等。
二、機電設(shè)備的主機及其備件配件劃歸xx部采購管理，主要類別為：提升機設(shè)備、xx、電機、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。
三、公司對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)合同專用章由xx部保管使用，xx部需要使用合同專用章時，由xx部填寫用印申請，經(jīng)xx部長簽字后交xx部蓋章。
四、公司物資倉庫和員工暫由xx部統(tǒng)一管理，采購業(yè)務(wù)的出入庫手續(xù)實行“同一倉庫，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購品種或類別，分別由xx部和xx部對口處理，采購資金的計劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法;條件成熟后單獨設(shè)立機電設(shè)備、備件倉庫。
五、按照分部門管理的原則，經(jīng)營部原發(fā)生的'采購業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購資金支付手續(xù)由xx部提交辦理。
六、采購業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20xx年xx月30日前發(fā)生并保存在xx部的采購資金內(nèi)部財務(wù)賬，購貨發(fā)票、采購合同、客戶資料等。
七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購，xx部需配合xx部做好接收工作。
八、自20xx年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購品種與類別各自履行采購職責(zé)，如發(fā)生一時不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時處理。
請公司內(nèi)部各單位從本會議紀要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀要劃分的采購業(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營部、機動能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購計劃。
辦公設(shè)備購買會議紀要10
會議名稱：xx
會議地點：xx
會議時間：20xx年x月2日
參加人員簽字：xxx
會議紀要：
一、物資部市場調(diào)查：
1、xx建材經(jīng)營部現(xiàn)有運輸車輛20余輛，現(xiàn)在給xxx等工地正供應(yīng)砂石料，其注冊資金為萬元，各種協(xié)調(diào)人員12人，無論從運輸設(shè)備、人員配置，還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長期占壓50-100萬資金，在付款方式上對項目部后期施工比較有利。
2、價格方面，按照同期市場價格，同等規(guī)格的中砂市場價格為38-40元/立方之間，石子價格為68-75元/立方之間，而xxx建材經(jīng)營部報價最低，中沙為35元/立方，石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優(yōu)勢。
3、地方關(guān)系方面，因為砂石料具備很強的地域性，該建材經(jīng)營部法人為當?shù)厝�，在地方關(guān)系協(xié)調(diào)，運輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢，中途不會出現(xiàn)因為地方關(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。
4、該經(jīng)營部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的，市場為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢。
二、試驗室試驗結(jié)果：
經(jīng)試驗室委外檢測，該經(jīng)營部委送的`xxx市場的石子和xxx河沙均檢測合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強度不合格，一家砂子含泥量太高，均因為質(zhì)量問題不能滿足要求。
三、因為砂石料的特殊性和地域性，在具備價格等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上確定xxx建材經(jīng)營部為供應(yīng)單位，由設(shè)備物資部牽頭，起草合同文本，進行具體合同細節(jié)談判，盡早簽訂采購合同，及時備料，一邊盡早開展施工生產(chǎn)。
辦公設(shè)備購買會議紀要11
時間：
20xx年3月21日
地點：
xx區(qū)行政服務(wù)中心C207會議室
主持：
楊帆
參加人員：
孫勇、韓松、王朝軍、報名供應(yīng)商代表
記錄：
楊帆
采購項目：
大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目
議題：
一、關(guān)于技術(shù)及性能要求
二、政府采購注意事項
會議內(nèi)容：
大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設(shè)備采購項目（項目編號：20xx—021），組織了招標前的預(yù)備會，就采購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑，并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求，會議決定事項如下：
1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的`內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150x200x400。
2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400x300x400。
3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進口儀器設(shè)備的供貨期為90天。
4、專家針對投標文件提出質(zhì)疑時，投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。
5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。
6、預(yù)備會上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題，解釋權(quán)在需方，供方須服從材料采購。
7、預(yù)備會議紀要與招標文件具備同等效力。
集中采購機關(guān)：大慶xx區(qū)政府采購管理辦公室
辦公設(shè)備購買會議紀要12
各供應(yīng)商：
20xx年4月21日上午10點，在青山湖區(qū)采購中心會議室召開“青山湖區(qū)老年公寓電梯設(shè)備采購”公開招標項目（招標編號：NCQSH20xx—001）的招標答疑會，由我區(qū)民政局、紀檢、采購辦、采購中心各單位相關(guān)人員和各供應(yīng)商代表參加了會議。現(xiàn)場就各供應(yīng)商代表提出的'疑問及招標文件中的有關(guān)問題進行了解釋說明，并形成會議紀要如下：
1、關(guān)于投標保證金是否收�。看舜握袠隧椖渴杖⊥稑吮ＷC金叁萬元，詳見“關(guān)于南昌市青山湖區(qū)老年公寓電梯設(shè)備采購公開招標補充公告；
2、關(guān)于項目竣工時間。解釋為：合同簽訂4個月內(nèi)完成安裝預(yù)驗收，技術(shù)監(jiān)督部門的驗收時間可適當延長；
3、履約保證金及保質(zhì)期內(nèi)5%余款的支付能否采取銀行保函方式？按招標文件，見文件第3和20頁；
4、部分進口配件要求。按招標文件，見文件14和27頁；
5、付款方式能否調(diào)整？按招標文件，屬打分項目，見文件15及20頁；
6、根據(jù)現(xiàn)場實際井道尺寸，是否將乘客電梯載重量改為≥1600KG？按招標文件，該數(shù)值可滿足或大于1350公斤，見文件24頁；
7、針對招標文件第16頁第6點的“（2）20xx年1月1日至今投標人在江西地區(qū)已簽約醫(yī)院項目金額≥420萬，每提供一份合同的得（1分），滿分2分�！碧岢鲈擁椃种颠^高。針對本項目采購特點制定，屬加分項目，按招標文件，見文件第16頁；
本紀要為招標文件的組成部分，對各投標人有約束力。
聯(lián)系電話：xx
xx政府采購中心
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