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    1. 周例會會議紀要

      時間:2024-11-16 21:06:36 會議紀要 我要投稿

      周例會會議紀要

        在日新月異的現(xiàn)代社會中,會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。我們該怎么擬定會議紀要呢?以下是小編整理的周例會會議紀要,希望對大家有所幫助。

      周例會會議紀要

      周例會會議紀要1

        時間:xx

        地點:xx

        出席人員:xx

        簽發(fā):xx

        會議內(nèi)容:本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,對下一步各項工作做出部署,現(xiàn)紀要如下:

        一、上周工作情況

        一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;二是公司首次拓展訓練

        活動順利開展;三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進,重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務區(qū)廁所改造方案基本明確。

        二、各部門工作部署

        1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后,對路段影響進行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

        2、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作,同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;二是要做好杭富管理處大廳布置的'設計改造工作。

        3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃,落實責任人,同時查找制度,組織學習,進一步加大抽查力度,落實創(chuàng)建日常管理工作機制。

        4、財務審計部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

        5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進行分工。

        6、各部門要高度重視拓展培訓,以團結(jié)、奮進、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽感,同時做好相關(guān)培訓安全工作。

        7、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備。

      周例會會議紀要2

        會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

        會議地點:x公司新廠區(qū)臨時會議室

        主持人:

        參會人員:公司部門、工段負責人

        記錄人:

        會議議題:周一工作例會

        會議內(nèi)容:

        1、前期生產(chǎn)進度完全沒有按照正常有序的開展,生產(chǎn)管理的混亂,導致以下問題:1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩,檢驗要求應注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

        2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋,導致生產(chǎn)過程中銜接不順,工作效率低下。

        3、按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進行,準備工作會用一個月時間。

        4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事,要求考核到部門領導。如前期價值x余元的量具丟失后,部門領導不聞不問,現(xiàn)決定對責任人承擔50%的賠償,部門領導承擔%的賠償。

        5、滾齒機漏油問題,明天應及時進行處理,否則分別對部長x元和工段長處罰。

        6、模具組:領料按圖紙要求,做到三檢,即:"自檢"、"互檢"、"專檢"。

        7、財務x老師在會上提出,要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費用。采購部預付款xx月xx日前向財務部提交至xx月預付款明細。銷售部萬的'回款計劃第二天點前報財務。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進行產(chǎn)品的盤點工作,數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀要,同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天點前分發(fā)各個部門(工段),xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。

        8、建議生產(chǎn)部對員工進行培訓,提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應對員工使用量具進行考核,做到愛惜量具,保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳,報財務部。

        9、每周生產(chǎn)例會從下周開始進行調(diào)整。每周一下午13:20開始。

        x年xx月xx日

        主題詞:反饋考核體系調(diào)整

        呈報:董事長

        主送:公司各部門、工段

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