會議記錄15篇[熱]

會議記錄1

　　根據(jù)公司相關文件要求，結合物資供應中心實際，7月8日，物資供應中心副主任xxx在物資供應中心四樓會議室組織召開了班組建設專題會。倉儲管理部、馬家塔總庫、大柳塔總庫、大柳塔供應站、xxx溝供應站、上灣供應站、洗選中心供應站、補連塔供應站的站長、班組長代表、員工代表參加了會議，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，紀要如下：

　　一、成立中心班組建設工作小組，明確工作小組的職責。

　　強調(diào)班組建設是當前工作的重中之重，要加強班組建設的基礎管理工作。

　　1、物資供應中心班組建設工作小組：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx各部門及站庫第一負責人

　　成員：xxx各站庫班組建設管理。

　　2、班組建設工作小組職責：

　　(1)負責制訂加強班組建設的規(guī)劃、計劃；

　　(2)負責制訂班組建設的標準、規(guī)范；

　　(3)負責收集班組建設的動態(tài)、信息，建立班組建設的資料、臺帳；

　　(4)開展班組建設工作的經(jīng)驗交流，組織管理創(chuàng)新的研討，推薦優(yōu)秀班組、班組長，舉辦班組建設培訓、技術比武等；

　　(5)推行班組規(guī)范化管理。

　　二、明確召開班前會和班后會的程序和要求。

　　1、班前會召開要根據(jù)物資供應中心各庫站的業(yè)務特點及作業(yè)情況，每周召開兩次，分別為周一和周五，具體時間根據(jù)各庫站實際情況而定。要求班前會控制在20-30分鐘之間，內(nèi)容要短小精悍。班前會內(nèi)容要包括：

　　一是學習最新文件、時事和安全生產(chǎn)中的注意事項；

　　二是點評前一周出現(xiàn)的典型問題，以及如何營造良好的工作氣氛等。

　　2、班后會召開不固定，要根據(jù)各站日常工作而定，發(fā)現(xiàn)問題隨時召開。要推行“每次班前會是上一次會議的班后會”理念，精化流程，提高效率。

　　三、明確班組長的選拔、職責和管理制度。

　　1、班組長的選拔由自我推薦、公開競聘、員工和被服務單位評測及領導考核相結合產(chǎn)生。

　　2、明確班組長的職責、權限，并將通過中心正式發(fā)文任命。(在中心未統(tǒng)一確定發(fā)文前，以各庫站發(fā)文為準)

　　3、班組長的任職期限為一年，到期換屆選舉。

　　4、強調(diào)班組長既是承上啟下的橋梁，又是聯(lián)系員工和上級的紐帶；班組長是生產(chǎn)的直接組織者和勞動者，所以班組長既應該是業(yè)務骨干，又應該是管理上的多面手。

　　5、要提高班組長待遇，班組長具有評優(yōu)提干的優(yōu)先權。

　　6、要加強班組長考核，結果與工資二次分配掛鉤，獎罰分明，不能只罰不獎，要建立長效激勵機制。同時，班組長具有先鋒模范帶頭作用，出現(xiàn)“三違”等情況時將被立即撤職。

　　四、對各種培訓和每日一題的內(nèi)容和形式提出要求

　　1、每日一題的學習，要求各庫站內(nèi)員工輪流宣貫的方式，宣貫人要深入學習每日一題，用自己的語言宣講。

　　2、要細化每日一題的出題范圍，要根據(jù)倉儲管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學習內(nèi)容；要根據(jù)員工年齡結構、知識水平層次等劃分學習內(nèi)容。

　　3、每日一題和各種培訓要改變以往死記硬背的方式，轉變觀念、活學活用。要利用信息化手段，將典型事件、學習內(nèi)容制作成動畫、圖片等員工喜聞樂見的方式宣講。定期、分階段開展有獎問答活動，提高員工參與的`熱情。針對物供中心勞務工多、學歷層次低的特殊情況，要求開展現(xiàn)場辨識、現(xiàn)場教學、實操口述考試等方式，提高培訓效果。要實行反復學習法，每兩個周一輪回，將之前學過的內(nèi)容再學一遍加深印象。

　　4、開展豐富多彩的文體娛樂活動，增強員工凝聚力，寓教于樂。

　　關于班組建設的其他說明：

　　1、中心要求各庫站負責人必須高度重視班組建設工作，同時設專人負責班組建設的具體工作，嚴格按兩級公司和中心的安排開展工作，充分發(fā)動群眾，創(chuàng)建有物供特色的班組文化，使班組建設這項工作開展的有聲有色。

　　2、公司每季度開展一次班組建設大檢查，具體時間公司臨時通知。

　　3、各庫站每季度定期開展一次班組長座談會、勞務工座談會，并做好記錄。

　　4、各庫站每月25日將班組建設總結及考核結果上報倉管部，每月評出五好班組一個、星級員工一名。

　　5、班組建設資料要在不斷完善中提高質(zhì)量，歸類存放，專人統(tǒng)一管理。

　　6、每位員工要使用統(tǒng)一的筆記本，且干凈整潔有編號，記錄完整。

　　7，中心班組建設業(yè)務咨詢：xxx

　　附件：班組建設需準備資料明細

會議記錄2

　　時間

　　20xx年xx月xx日

　　地點

　　學校

　　電教室

　　參加人員

　　班主任及家委會成員

　　主題

　　家長委員會家庭教育方法學習

　　一、熱點問題交流。針對普遍存在的問題，開展大討論，教師引導家長各抒己見，發(fā)表觀點。

　　二、活動研討為了保證生活質(zhì)量，營造和諧的.家庭教育氛圍，提高學生的綜合素質(zhì)，與家長共同研討制定了“一日家庭活動”計劃。

　　1、每天收看新聞20分鐘

　　2、每天讀書20分鐘。

　　3、健身運動10分鐘。

　　4、與家長談話10分鐘。

　　5、保證睡眠10小時以上。

　　三、要求：

　　1、不得進入五禁場所。

　　2、鼓勵學生多參加公益活動。此次活動的重點放在了“如何教育未成年人”上，家長對家庭教育已認識到了它的重要性，并表示一定要督促孩子養(yǎng)成好習慣。

會議記錄3

　　xxxx年4月7日上午8時，全縣教育安全工作會議在教育局南三樓會議室召開，參加會議的有全縣各中學、小學主管消防工作的領導，各幼兒園工作負責人，平邑消防隊陳參謀、公安交警宣傳科林科長。教育局卜局長主持會議，會上針對如何加強教育系統(tǒng)消防建設工作進行研討培訓。

　　一、平邑消防隊陳參謀介紹了現(xiàn)階段我縣消防工作基本情況，并就怎樣做好消防工作進行了培訓。

　　二、教育局xxx傳達學習了市區(qū)關于加強消防工作的有關文件精神。

　　三、教育局長做了重要講話，針對新形勢下如何進一步加強教育系統(tǒng)消防基礎建設及加大宣傳力度等進行研討。與會人員一致認為，專群結合、警民結合、條塊結合、齊抓共管是做好教育系統(tǒng)消防工作的'關鍵，為便于開展工作以各地警務室為依托，建立教育系統(tǒng)消防工作室，工作室掛牌。制定各項工作職責及制度，職責及制度上墻，此項工作由安全辦公室完成。

會議記錄4

　　會議內(nèi)容：

　　(一)學習方法

　　1.交流學習的好方法，以便推廣。

　　2.對于賴作業(yè)的學生如何處理問題進行討論。

　　3、檢查一對一幫助活動情況，幫助后進生。

　　(二)班風整治

　　1、班級最近情況報告。對于班級內(nèi)的不正之風進行排查。

　　3、重點對象的教育問題討論。

　　(1)討論學校文明班評比評比分數(shù)名次下降原因

　　(2) 討論紀律不良的原因

　　(3) 討論值日監(jiān)督管理不當?shù)慕鉀Q方法

　　3、落實班德育量化制度，獎勵9名德育之星。

　　解決辦法：

　　(1)根據(jù)同學們的建議，班委的.討論以及老師的意見，又介于同學們管理能力的不同，每天固定1人為值日班長負責管理班級。

　　(2)經(jīng)過討論選出了每天的值日班干部。

　　(3)為了保證民主性和公平性，選出非班委3名同學進行值日監(jiān)督員。

　　總結：

　　會議氣氛活躍，踴躍發(fā)言，反響強烈，熱情較好，效果很好。

會議記錄5

　　為了更好的促進幼兒的生長發(fā)育，提高幼兒膳食質(zhì)量，及時了解家長對幼兒膳食的意見和建議，本園自開園以來便設有膳食委員會。

　　20xx年1月19日，本學期膳食委員會學期總結會議照常召開。

　　會議由我園后勤主管潘醫(yī)生主持召開，介紹了本期工作的開展情況，并就餐點安排細節(jié)進行了商討，還鼓勵家長代表要積極收集、反映廣大家長對幼兒園膳食的建議，為共同提高孩子膳食質(zhì)量出謀獻策。

　　會議決定：幼兒園將膳食委員會會議納入到日常的常規(guī)工作當中，自下學期起每月召開一次。

　　針對當月伙食存在的問題，由行政、后勤、財務與家長代表共同商議解決，并將下月伙食進一步優(yōu)化改進。

　　最后，由潘醫(yī)生帶領家長代表參觀了，食堂制作間及食品倉庫。

　　在整個會議中，家長代表們發(fā)言踴躍，充分體現(xiàn)了我園家長參與幼兒園日常管理的民主性。

　　相信有了家長們的.支持與督促以及全體教職工的共同努力，我園的幼兒膳食管理工作一定會做得更好，讓每個孩子都能沐浴在愛的陽光下健康快樂地成長。

會議記錄6

　　時間：20xx年9月1日

　　地點：公司會議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：馬x（公司副總經(jīng)理）

　　記錄：祁xx（辦公室主任）

　　一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

　　二，發(fā)言：

　　技術部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的`軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

　　資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

　　市場部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航母，這就必須考慮到兼容問題。

　　一，各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內(nèi)完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。

　　散會。

　　主持人：（簽名）

　　記錄人：（簽名）

會議記錄7

　　時間：3月15日

　　地點：會議室

　　參加人員：少先隊值日干部

　　主持：輔導員

　　內(nèi)容：

　　1、 總結上周工作：值日欄更新及時;值日干部工作認真負責。

　　2、 存在的問題：

　　a、值日生沒有佩戴袖章值日。

　　b、有些值日生不能按時到崗值日。

　　3、本周工作

　　a、中午執(zhí)勤時間改在13點。

　　b、值日員王xx、穆xx許諾不能按時到校，希望改正。

會議記錄8

　　時間：20xx年X月XX日星期X

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　出席人：公司各部門人員

　　缺席：X人會議內(nèi)容：

　　公司召開了業(yè)務會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。

　　經(jīng)理提出：

　　1、關于公司人員的重新分配，從今天開始，著重投入于網(wǎng)絡的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。

　　2、嚴格管理業(yè)務部，業(yè)務是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

　　3、嚴格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。

　　4、有關座位的重新編排，把業(yè)務部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規(guī)范的形象。

　　5、最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由一人負責登錄，然后分派給業(yè)務員，到月末進行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

　　總經(jīng)理提出：

　　1、加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的.參數(shù)和構造。

　　2、對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

　　3、尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。最后，總結出做業(yè)務最重要的是快和專業(yè)。

　　提出：

　　1、由于下班時候辦公室沒有業(yè)務員的情況下仍然有電話打進，建議將電話轉接到業(yè)務員的手機，能夠及時接到電話。

　　2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。

　　3、同事之間應該互相提出建議，做到一起進步和努力。

　　最后，總結了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。

會議記錄9

　　時間：

　　9月8日下午

　　地點：

　　2樓會議室

　　主題：

　　消防安全工作會議

　　參加人員：

　　中層以上領導及班主任

　　主要內(nèi)容：

　　部署了學校近期消防安全檢查工作。校長馬xx出席會議并代表學校與各部門簽訂了《消防安全工作責任書》，副校長張江華主持會議，各部門負責同志參加會議。

　　馬校長在講話中強調(diào)，學校安全工作無小事，大家要予以高度的重視，加強對師生員工安全教育，進行安全檢查、排查，消除安全隱患;對開放實驗室、學生食堂、接待中心等消防重點場所要加強安全檢查和管理，抓實抓好;冬季天氣干燥，易發(fā)火災事故，是防火的重要時期，要克服麻痹思想，警鐘長鳴;要將消防巡邏和火災巡邏作為重點內(nèi)容納入到治安巡邏中。

會議記錄10

　　會議時間：20xx年6月10日

　　地點：會議室

　　出席人員：全體代表

　　主持人：工會主席

　　會議內(nèi)容：建設和諧教育與和諧校園

　　記錄人：

　　會議程序：

　　一、校長：建立和諧社會，具體到我們教育部門，就是要建設和諧教育與和諧校園。怎樣才能卓有成效，請大家獻計獻策。措施、方法，可從組織設置，學校領導、教職工、學生、教學環(huán)境、校園各項設施，還可從利益分配、精神鼓勵、獎懲、心理因素等多角度提出可操作性的建議。

　　二、代表綜合建議：

　　1、領導要多關心老師的生活和心理健康。

　　2、老師做錯事，領導可以指出來，但是要注意批評方式，特別是大會上的批評語氣，有時令人難以接受。

　　3、要建立和諧校園，凡事領導要以身作則，比如要求老師要認真?zhèn)湔n，上公開課，領導能否作表率。

　　4、大家互相包容、寬容、忍耐，心態(tài)平和，欣賞每位教師，機會均勻等，有職業(yè)道德。

　　5、對各種好人好事及工作出色的人員應多點表揚，個別問題應找個人談話解決。

　　6、所有民主投票的`結果都應該公示。

　　7、首先要有一支和諧、積極、向上的領導隊伍和教師隊伍，可通過一些活動增強“團隊”精神。

　　8、加強學生的環(huán)保意識教育，學校應創(chuàng)造一個令人賞心悅目的校園環(huán)境。（如多點提要性的標語）

會議記錄11

　　會議部門：xxxx系團總支組織部

　　日期12月23日

　　主持人xxx

　　會議地點4—417

　　參會人員0xxx班團干部

　　會議主題：班團干部會議

　　時間15:30

　　會議內(nèi)容：

　　陳老師、印老師就近期情況開展會議。

　　一、首先陳老師就近期情況作出重要講話。

　　1、元旦晚會舉辦的非常成功，在院里影響也很大，得到了很多領導的肯定。雖然有一些小失誤，但總的來說還是很不錯的。對本次晚會中的工作人員的'辛苦付出表示肯定并予以表揚。相信以后會辦的更成功。

　　2、放假訂票最早訂在29號早上，班團干部要認真負責，給各班同學通知到。嚴禁提早回家，若違反規(guī)定將給予處分，班團干部一視同仁。

　　3、各班有未交學費的同學，下星期來學工辦領致家長一封信，帶回去家長簽字，留聯(lián)系方式，下學期開學將打電話確認。

　　4、24號平安將由老師帶領部分學生干部對我系學生宿舍進行檢查，不允許離校，嚴禁晚上夜不歸宿。當天晚上學校將在湖邊舉辦游園會。

　　5、明晚7:30在報告廳有一個省委副部長的講座。共有40個名額，11級和10級各選20人參加，明天將名單交到學工辦。

　　二、印老師也作出重要講話。

　　1、下學期的貧困證明要重新開，班干部通知要辦貧困助學申請的同學回去將證明開好，明年開學交到學工辦。

　　2、快放假了，要注意安全，晚上10點以后最好不要外出，更不能隨便出去喝酒。

　　3、一定不能提前離校，有提前離校者將取消其評優(yōu)資格，作為班團干部有義務給班里同學通知到。

　　記錄：xx

　　審核：xxx

會議記錄12

　　會議地點： 公司二樓會議室

　　會議時間：X年1月8日

　　會議主題： 月安全生產(chǎn)工作會議

　　會議主持人：

　　職務：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：

　　X年已經(jīng)過去，春節(jié)即將到來，根據(jù)海豐縣交通運輸局“關于印發(fā)《海豐縣交通運輸行業(yè)X年春運安全生產(chǎn)工作方案》的通知”及其他有關春節(jié)期間安全生產(chǎn)的文件指示精神，為認真做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，落實好節(jié)日期間各項工作的順利進行，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，確保春節(jié)期間公司和港口運營的安全有序，，結合我公司實際情況，有關工作和要求落實如下：

　　1、嚴格遵照春節(jié)值班規(guī)定，成立春節(jié)安全工作領導小組，組長：劉園田總經(jīng)理，副組長：顏奮，綜合部負責匯總各部門值班人員并上報小組審核確定。

　　2、加強宣傳教育，層層布置并落實春節(jié)春運期間具體工作。各部門要在元月15日前召開一次本部門職工和班組作業(yè)人員會議，就貫徹落實上級有關做好春運工作通知的`精神進行動員，加強遵章守紀和安全意識的教育，使廣大員工從思想和行動上重視春節(jié)春運期間安全工作。

　　3、開展安全檢查，查隱患，抓整改。進一步貫徹落實“通知”的文件精神要求，深刻吸取“11。22”青島中石化東黃輸油管道重大事故教訓，認真抓好我司庫區(qū)及碼頭的安全生產(chǎn)管理與隱患排查治理工作，推進安全生產(chǎn)各項措施的全面落實，由公司安技部牽頭，于元月10日前組織各專業(yè)工程師對公司所轄庫區(qū)及港口區(qū)域進行一次全面綜合的安全生產(chǎn)大檢查，檢查情況和整改要求統(tǒng)一上報

　　4、以公司責任制體系為基礎，公司各部門安全管理人員、值班領導、班組調(diào)度要自覺崗位職責和落實安全生產(chǎn)責任，組織開好“班前班后會”，加強對庫區(qū)、港區(qū)全過程和全方位的指導、監(jiān)督，實行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時采取措施并予以及時匯報。

　　管理要求：

　　1、節(jié)日期間，公司領導及各部門要堅持24小時值班制度，嚴格遵守值班、請假和匯報制度，各值班人員要堅守崗位，保持聯(lián)絡暢通，遇事及時處理并匯報。

　　2、保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行庫區(qū)港區(qū)封閉管理制度和外來人員登記制度，嚴禁閑雜人員進司進港；各崗位人員嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴禁在崗喝酒、睡崗；

　　3、全體員工要自覺遵守公司勞動紀律制度，認真履行崗位職責，嚴禁酒后上崗、曠工等違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

　　4、節(jié)日期間人員要注意合理休息，嚴禁酒后上崗和疲勞上崗，各部門要嚴 格加強宣傳教育，層層布置并落實春運具體工作。各部門要在元月26日前召開一次本部門職工和班組作業(yè)人員會議，就貫徹落實上級有關做好春運工作通知的精神進行動員，加強遵章守紀和安全意識的教育，使廣大職工從思想和行動上重視春運工作。

會議記錄13

　　會議時間：20xx年4月4日16：00時

　　會議地點：項目部二樓會議室

　　會議主持：XXX

　　參加人員：XXX

　　會議內(nèi)容：

　　為了有效地加強分包工程結算管理，防止大額預付賬款掛賬而增大潛虧風險，項目部總會計師馮建良同志主持召開此次專題會，

　　項目部會議紀要。會議討論了財務賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應的措施�，F(xiàn)紀要如下：

　　一、截至20xx年3月24日，項目部財務賬面的分包工程往來情況及主要成因

　　會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權債務形成的主要原因：一是分包隊伍初進場時，本身需要給付一定量的預付款。二是業(yè)主結算滯后，造成項目部給分包隊伍結算滯后，而現(xiàn)場進度逼緊，需要給分包隊伍預付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結算，而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。

　　二、加強債權債務清理、防范分包風險的主要措施

　　會議要求項目部各部門，要結合國家及股份公司關于分包工程的要求，高度重視債權債務的清理工作。

　　(一)商務部進一步加強與業(yè)主的結算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結回來。包括大壩標及左壩肩的項目。外結變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。

　　(二)請商務部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。

　　(三)進一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的'形式支付分包單位資金。內(nèi)結要根據(jù)合同，實事求是不能拖。

　　(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負責抓落實，做到一月一核，做到與商務部內(nèi)結同步。

　　(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理，辦理最終結算;對葛洲壩基礎公司，商務部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎公司結算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結算辦完后，仍在項目部領用材料導致欠款，請商務部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結算，組織召開專題會進行分析，該單位承擔的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。

　　(六)會議學習和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務〔20xx〕1號《關于加強分包工程法律風險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風險管理，確保項目盈利。

　　項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求：一是債權債務的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務工作;二是請商務部加強分包合同的清理和結算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結算;三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關專題會進行分析，想盡一切辦法加強外結變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。

會議記錄14

　　為深入貫徹落實歲末年初安全生產(chǎn)大檢查，部署春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作任務，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和諧穩(wěn)定。1月20日下午,洋河新區(qū)黨工委委員王超主持召開全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查暨春節(jié)期間工作部署會議,各鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)各部辦局、市駐區(qū)各單位分管領導參加會議。

　　會上，區(qū)安委辦通報了宿遷市政府關于宿遷浩宇木業(yè)有限公司“7.27”墜落事故調(diào)查處理報告的批復和傳達學習新區(qū)領導的.批示要求。各鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和相關部門分管領導分別就歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況交流發(fā)言;

　　在認真聽取各單位、各部門的工作匯報后，王超提出要深刻吸取事故教訓，各部門要根據(jù)實際，繼續(xù)開展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：一是認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感;二是精心部署，強化措施，突出抓好交通、消防、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、特種設備、壓力容器等方面的安全監(jiān)管及做好旅游、大型集會等方面的安全防范工作;三是明確責任，嚴格督查，各項工作措施落到實處，全力抓好安全生產(chǎn)工作，確保全區(qū)人民過上一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。

會議記錄15

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日晚19：00

　　會議地點：

　　二樓會議室

　　會議主持：

　　張xx總經(jīng)理

　　參會人員：

　　計11人

　　列席人員：

　　無部門負責人以外人員列席。

　　會議記錄：

　　20xx年xx月xx日，張xxxx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議，會議討論并決定了如下事項：

　　一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)�！兑�(guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供執(zhí)行依據(jù)。

　　二、關于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進一步的觀察、驗證，吳愛x經(jīng)理應全程跟進問題的最終解決。

　　三、關于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛x經(jīng)理反映：目前紙箱供應商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。

　　四、關于五金、鋁材的采購供應問題。吳愛x經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應商進行評估，對供應能力不足、質(zhì)量要求不達標的供應商應進行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時、質(zhì)量可靠。

　　會議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時，務必注明交期，以落實和強化責任，避免疏漏；

　　會議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。

　　五、關于成品倉的整理問題。會議要求吳愛x經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。

　　六、關于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的準確性。

　　七、關于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調(diào)，行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務必安排xx人員落實。

　　八、關于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。

　　九、關于熱壓機鋼板更換的問題。已責成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋。

　　十、關于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘xxxx跟進解決。

　　十一、關于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛x經(jīng)理聯(lián)系相關人員協(xié)調(diào)解決。

　　面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

　　十二、關于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設計方案的修改。

　　十三、關于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務必配備產(chǎn)品描述性文件；同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。

　　會議強調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴格加以xx，避免不必要的物件損壞。

　　十四、關于行政部下周工作計劃及協(xié)調(diào)事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃：跟進深賽爾退租事宜；完xx事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作；對行政助理、專員進行明確分工；跟進三廠安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的工作量；xx員工集體照相，為辦勞動保障卡做準備；完成行政部xx架構、崗位職責、崗位說明書的編制；完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜；提交餐飲服務許可證的辦理材料；繼續(xù)跟xx面設計、專賣店設計的`招聘工作；收集各部門xx架構、崗位職責、崗位說明書。

　　會議要求由采購部鐘xxxx協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。

　　十五、關于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛x經(jīng)理在4月11日前務必進行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。

　　十六、關于板式產(chǎn)品補件問題。會議明確要求：今后涉及板式補件，由商務部下補件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

　　十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時知照商務部；另一方面，必要時商務部可與采購部鐘xx聯(lián)絡，以督促更新。

　　十八、關于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息；另一方面，會議建議商務跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部xxxx群內(nèi)聯(lián)絡，以便查究和落實責任；另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應。

　　十九、關于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進，xx收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛x經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。

　　二十、關于售后及責任追究問題。會議決定暫由張xxxx總經(jīng)理直接受理。

　　二十一、關于“五一”銷售工具的準備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實；色板封面制作由鐘xx負責；海綿樣品則由張xxxx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。

　　二十二、關于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進行處理。

　　xxx、關于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張xx總經(jīng)理將與相關協(xié)作廠商聯(lián)絡確認；而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進解決。

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