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    1. 如何擬定經(jīng)銷商年會(huì)方案

      時(shí)間:2024-06-05 23:51:54 會(huì)議方案 我要投稿
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      如何擬定經(jīng)銷商年會(huì)方案

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      如何擬定經(jīng)銷商年會(huì)方案

        一, 明確會(huì)議主題

        會(huì)議主題要明確,經(jīng)銷商會(huì)議的目的就是為了訂貨,因此,會(huì)議的主題沒有必要取名為假意的“某某經(jīng)銷商交流會(huì),某某廠商聯(lián)誼會(huì)”等,而應(yīng)該直奔主題,作“某某區(qū)域某某品牌訂貨會(huì)”讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次會(huì)議的目的就是為了訂貨,避免讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準(zhǔn)備,從而使雙方均不滿意。

        二, 充實(shí)會(huì)議內(nèi)容

        1, 會(huì)議內(nèi)容要有教育性

        現(xiàn)今很多品牌的訂貨會(huì)已經(jīng)流于俗套,找些客戶過來聽廠商人員進(jìn)行宣讀公司的那些基本情況,然后就吃飯喝酒,讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進(jìn)行其它活動(dòng),以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨。會(huì)后,公司算帳,利潤(rùn)不能支撐費(fèi)用,代理商愁眉苦臉,以后說到經(jīng)銷商會(huì)議就是害怕,經(jīng)銷商對(duì)代理商的經(jīng)銷商會(huì)議也不再感興趣,因?yàn)檎匍_一個(gè)訂貨會(huì)除了拿錢去吃喝去訂貨外,沒有其它實(shí)際的意義,并且也和代理商一樣,看不到利益,學(xué)不到東西。因此我認(rèn)為,在召開訂貨會(huì)的會(huì)議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理水平,幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),指導(dǎo)經(jīng)銷商做出更好的促銷方案,言傳身教如何向消費(fèi)推廣本品牌產(chǎn)品,并幫助分析竟品的優(yōu)缺點(diǎn)等等會(huì)議題材作為會(huì)議的主題。相信,經(jīng)銷商會(huì)對(duì)以上題材更有興趣。

        2, 會(huì)議主持人要專業(yè)。

        專業(yè)的會(huì)議主持人會(huì)讓會(huì)場(chǎng)的氣氛輕松,明快,同時(shí)也可以讓經(jīng)銷商加強(qiáng)公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。

        3, 會(huì)議時(shí)間

        經(jīng)銷商會(huì)議的時(shí)間段:產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后。

        會(huì)議的時(shí)間不能太長(zhǎng)也不能太短,應(yīng)堅(jiān)持以四個(gè)小時(shí)為基本原則。 第一個(gè)小時(shí)重點(diǎn)突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點(diǎn)。第二個(gè)小時(shí)應(yīng)該請(qǐng)公司經(jīng)理級(jí)人物做會(huì)議主題的報(bào)告發(fā)言,同時(shí)公布當(dāng)次會(huì)議的突發(fā)性政策。第三個(gè)小時(shí)應(yīng)該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛為主。第四個(gè)小時(shí),以參觀會(huì)場(chǎng)展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場(chǎng)訂貨。

        三, 增強(qiáng)會(huì)議效果

        會(huì)前工作主要為:

        (1)確定訂貨會(huì)的邀請(qǐng)對(duì)象,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員。

        (2)確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng):做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品,如針對(duì)德賽目前的產(chǎn)品中,就要突出差異化產(chǎn)品DS-001學(xué)習(xí)DVD,充分突出它的賣點(diǎn)。細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點(diǎn)。

        (3)制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策:即對(duì)主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。

        (4)確定訂貨會(huì)的主題:銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由,開訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭,確定一個(gè)主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理。

        (5)做好訂貨會(huì)前造勢(shì)和客戶摸底,一方面事前造勢(shì)讓客戶有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備,同時(shí)通過市場(chǎng)情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會(huì)有的放矢。

        (6)做好場(chǎng)地的選擇:主要根據(jù)邀請(qǐng)的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會(huì)會(huì)址,對(duì)場(chǎng)地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點(diǎn)。

        (7)做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)邀請(qǐng)函,注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn),同時(shí)也可將產(chǎn)品資料,價(jià)格表和促銷活動(dòng)通知送達(dá)知客戶手中。

        (8布置好會(huì)場(chǎng)。定貨會(huì)會(huì)場(chǎng)布置要突出訂貨會(huì)主題

        會(huì)中的工作主要為:

        通過在訂貨會(huì)會(huì)中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性,同時(shí)可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶

        會(huì)后的工作主要為:

        訂貨會(huì)開完后,只是訂貨會(huì)成功的一半,如何落實(shí)是訂貨會(huì)最終成功與否的重中之重,因而訂貨會(huì)后一方面要將貨及時(shí)送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時(shí)跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向

        訂貨會(huì)開完要善于總結(jié)

        現(xiàn)在很多企業(yè),談到訂貨會(huì)基本上不談“訂貨后”,訂完了,似乎已經(jīng)結(jié)束了,資金也來了。訂貨會(huì)還有很多工作要做。今年的訂貨會(huì)要跟去年的訂貨會(huì)比較,數(shù)字是否有增加,生產(chǎn)能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進(jìn)一步去落實(shí),這些都是亟待解決的。

        四, 召開訂貨會(huì)的細(xì)節(jié)問題

        1, 精心設(shè)計(jì)定貨會(huì)的政策

        2,會(huì)前開票和會(huì)中開票相結(jié)合

        3,找一個(gè)好的會(huì)議主持人

        4,專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商

        5,一定要設(shè)置抽獎(jiǎng)和禮品環(huán)節(jié)

        6,設(shè)置餐桌就餐人員姓名

        經(jīng)銷商年會(huì)方案范文

        第一部分:背景及目標(biāo)綜述

        一 背景分析:

        1.隨著家電下鄉(xiāng)政策信息普及及政府相關(guān)部門監(jiān)管力度的加強(qiáng),部分太陽能下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)繼續(xù)開拓XX市場(chǎng),既是市場(chǎng)布局的需要,也是應(yīng)付政府監(jiān)管部門的無奈之舉。

        2.太陽能中標(biāo)企業(yè)抓住太陽能下鄉(xiāng)契機(jī),借助太陽能下鄉(xiāng)政策的東風(fēng),拓疆辟地,正當(dāng)其時(shí)。

        3.經(jīng)銷商是太陽能企業(yè)最寶貴的資源,誰擁有了經(jīng)銷商資源,誰就站在市場(chǎng)拓展的話語權(quán),無往不利。

        4.XX會(huì)的成功舉辦,使*******品牌影響力進(jìn)一步提升,將影響力迅速轉(zhuǎn)化成財(cái)富價(jià)值,增加渠道事業(yè)部收入,時(shí)不我待。

        二 目標(biāo)概述:

        1.進(jìn)一步鞏固XX會(huì)成功成果,進(jìn)一步摸索并形成一整套成功辦會(huì)模式。

        2.在太陽能下鄉(xiāng)熱門省份,累積經(jīng)銷商資源,強(qiáng)化大美品牌。

        3.與部分中標(biāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)全國(guó)巡回辦會(huì)模式。

        4.增加經(jīng)銷商會(huì)員數(shù)量,探索渠道事業(yè)部新的盈利模式,增加部門收入。

        第二部分:活動(dòng)綜述

        一 定位

        伙伴&共贏(面對(duì)企業(yè)、經(jīng)銷商,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)伙伴營(yíng)銷,以此強(qiáng)化********行業(yè)傳播機(jī)構(gòu)影響力。)

        二 主題

        ▲太陽能經(jīng)銷商財(cái)富論壇暨產(chǎn)品品牌推介會(huì)

        ▲太陽能經(jīng)銷商財(cái)富論壇暨戰(zhàn)略合作伙伴結(jié)盟儀式

        【對(duì)企業(yè):區(qū)域營(yíng)銷戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系(XX)、全國(guó)營(yíng)銷戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系】

        【對(duì)經(jīng)銷商:星級(jí)服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系(分1、2、3、4、5星級(jí))】

        三 時(shí)間

        20XX年7月7日下午----7月8日上午

        四 地點(diǎn)

        江城大酒店二樓北京廳(XXXX火車站東廣場(chǎng)麥當(dāng)勞旁)

        五 主辦單位(略)

        六 承辦單位(略)

        七 媒體支持(略)

        八 活動(dòng)內(nèi)容

        1.XX省相關(guān)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(增加該活動(dòng)公信力及品質(zhì))

        2.經(jīng)銷商會(huì)員(忠誠(chéng)度高)代表發(fā)言(可保證太陽能經(jīng)銷商會(huì)員招募)

        3.培訓(xùn)講師授課培訓(xùn)(少宣教,多互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)釋疑)

        4.企業(yè)品牌產(chǎn)品推薦(各贊助企業(yè)產(chǎn)品品牌推介會(huì))

        5.****公司授牌儀式(戰(zhàn)略合作伙伴,包括贊助企業(yè)及經(jīng)銷商)

        6.廠家與經(jīng)銷商互動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各廠家洽談區(qū)位,方便雙方洽談)

        7.***********經(jīng)銷商會(huì)員簽單(按區(qū)域安排座次,實(shí)現(xiàn)專人跟進(jìn))

        8.穿插抽獎(jiǎng)及禮品答謝活動(dòng)(在各個(gè)環(huán)節(jié)上增加娛樂氛圍)

        9.合影

        10.晚宴(借鑒XX會(huì)模式)

        九 活動(dòng)議程(略)

        十 目標(biāo)經(jīng)銷商客戶

        400人(XX、XX南部、XX北部、江西北部、安徽西部)

        備注:(一)如何收集?

        1.選擇太陽能經(jīng)銷商忠誠(chéng)會(huì)員1-2名,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)烘托氛圍;

        2.地毯式走訪,收集名錄,并詳細(xì)介紹財(cái)富論壇重要性。

        3.經(jīng)銷商會(huì)員電話回訪邀約

        4.老會(huì)員轉(zhuǎn)介紹

        (二)工具資料

        工作證、公司產(chǎn)品資料、往期經(jīng)銷商活動(dòng)概況、經(jīng)銷商十項(xiàng)會(huì)員服務(wù)宣傳彩頁、邀請(qǐng)函、門票、會(huì)議手冊(cè)、參會(huì)回執(zhí)單等

        (三)技巧(話術(shù))

        1.講述太陽能下鄉(xiāng)政策利好信息(重點(diǎn)描述公司產(chǎn)品有關(guān)太陽能下鄉(xiāng)新聞)

        2.**********行業(yè)影響力(展示產(chǎn)品資料)

        3.經(jīng)銷商在營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的作用(既是太陽能下鄉(xiāng)中的最大受益者,同時(shí)也面臨挑戰(zhàn):信息及銷售能力)

        4.XX會(huì)重點(diǎn)介紹

        5.本次會(huì)議詳細(xì)介紹,重點(diǎn)介紹參會(huì)好處

        6.正式邀請(qǐng),并簽署參會(huì)回執(zhí)單。

        十一 物料準(zhǔn)備

        序號(hào)

        物料名稱

        備 注

        1

        邀請(qǐng)函

        規(guī)模印刷

        2

        門票

        拉廠家贊助

        3

        背景板

        會(huì)場(chǎng)、晚宴

        4

        廠家廣告牌

        5

        公司自宣

        6

        桌簽

        7

        工作服裝

        8

        攝像機(jī)

        9

        投影儀

        10

        公司相關(guān)產(chǎn)品

        11

        公司視頻資料

        12

        經(jīng)銷商會(huì)刊

        13

        參會(huì)回執(zhí)單

        14

        其他

        第三部分:投產(chǎn)出分析

        一 贊助方案

        (一)贊助方式:聯(lián)合贊助(或特別支持)

        (二)如何拉贊助?

        1.分類(選其一):

        ▲中標(biāo)企業(yè)(市場(chǎng)拓展)、非中標(biāo)企業(yè)(夾縫中生存)

        ▲贊助單位(產(chǎn)品品牌推介單位):限定整機(jī)、配件、區(qū)域品牌、全國(guó)品牌等單位參加

        2.方式:辦事處招募、短信群發(fā)

        3.話術(shù):

        ▲重點(diǎn)篩選投標(biāo)XX的太陽能中標(biāo)企業(yè),通過分析其XX市場(chǎng)操作情況,提前鎖定贊助廠家。

        ▲通過方案本身定位及意義,可向相關(guān)贊助企業(yè)進(jìn)行信息發(fā)布。

        ▲重點(diǎn)介紹本次活動(dòng)會(huì)議內(nèi)容,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的實(shí)效性。

        ▲重點(diǎn)闡述贊助企業(yè)的超值回饋

        (三)贊助金額

        1.會(huì)場(chǎng)贊助費(fèi)(RMB):50,000元

        2.晚宴贊助費(fèi)(RMB):40,000元

        3.禮品贊助

        (四)贊助回報(bào)

        1.現(xiàn)場(chǎng)背景板LOGO

        2.現(xiàn)場(chǎng)廣告位

        3.現(xiàn)場(chǎng)樣機(jī)展示

        4.現(xiàn)場(chǎng)廣告畫面(海報(bào)、X展架)

        5.內(nèi)彩廣告一期

        6.高端專訪一期

        7.網(wǎng)絡(luò)新聞報(bào)道及首頁廣告(3個(gè)月)

        8.《經(jīng)銷商會(huì)刊》(暫定名《經(jīng)銷商?,4K4版),利用******發(fā)行渠道正常發(fā)行。

        9.*****內(nèi)彩廣告一期

        二 費(fèi)用預(yù)算

        序號(hào)

        項(xiàng)目分類

        金額

        備注

        1

        總收入預(yù)估

        20萬

        預(yù)估有5家

        2

        總投入

       、傥锪(邀請(qǐng)函、門票、背景布)

       、谧∷蕖⒉惋嬞M(fèi)

       、酃救藛T差旅費(fèi)

        ④其他

        第四部分:執(zhí)行階段

        一 日程安排及人員分工

        序號(hào)

        項(xiàng)目準(zhǔn)備

        項(xiàng)目說明

        執(zhí)行人

        1

        項(xiàng)目總指揮

        2

        贊助拉動(dòng)

        3

        經(jīng)銷商招募

        4

        方案細(xì)化及會(huì)場(chǎng)布置

        5

        邀請(qǐng)函

        6

        門票及參會(huì)回執(zhí)單

        7

        公司自宣

        8

        桌簽

        9

        服裝

        10

        攝像機(jī)

        11

        投影儀

        12

        現(xiàn)場(chǎng)拍攝

        13

        現(xiàn)場(chǎng)人員分工

        按區(qū)域負(fù)責(zé)經(jīng)銷商

        二 效果評(píng)估

        1.品質(zhì)提升,吸引力提升:樹立經(jīng)銷商培訓(xùn)大會(huì)標(biāo)桿,形成模式化;強(qiáng)化大會(huì)過程品質(zhì)化,增強(qiáng)經(jīng)銷商巡回大會(huì)行業(yè)影響力;進(jìn)一步強(qiáng)化********作為行業(yè)媒體所應(yīng)起到的樞紐作用,連接企業(yè)與經(jīng)銷商間的溝通、交流、互動(dòng),實(shí)現(xiàn)三方共贏。(過程是結(jié)果的必然成果)

        2.層次提升,贊助費(fèi)提升:通過對(duì)活動(dòng)品質(zhì)的控制,進(jìn)而提高該活動(dòng)檔次;借助******行業(yè)影響力,利用***各產(chǎn)品資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成有效鏈接;通過品質(zhì)的提升,通過對(duì)過程控制,進(jìn)一步提升贊助費(fèi),提高渠道事業(yè)部運(yùn)營(yíng)收入。(干什么樣的活,收什么樣的錢。)

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