酒店經(jīng)理聘用合同合同

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同協(xié)調著人與人，人與事之間的關系。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，下面是小編收集整理的酒店經(jīng)理聘用合同合同，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　甲方（聘任方）：

　　乙方（受聘方）：

　　一、聘任職位

　　甲方聘任乙方擔任由甲方所控股大酒店總經(jīng)理職務。

　　正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā)，并在30天之內與乙方簽訂正式的勞務合同。

　　二、總經(jīng)理崗位職責

　　1、接受董事長的直接領導，并圍繞公司對酒店項目的整體構想和經(jīng)營戰(zhàn)略制定具體實施方案和運營策略。

　　2、主要負責酒店日常的運營管理工作。

　　3、組織市場開拓，指導經(jīng)營銷售。

　　4、制定酒店內部管理機構設置方案，完善管理制度和具體操作規(guī)章。

　　5、確定酒店人事結構和編制數(shù)量。

　　6、明確員工的工資標準，福利待遇和薪酬結構。

　　7、編制酒店各部門的績效考核方案。

　　8、配合協(xié)調辦理酒店所需的各類證照。

　　9、建立與完善下屬各部門和員工的競爭激勵機制。

　　以上所有事關“*大酒店”經(jīng)營方向、運作模式、市場營銷等方案，必須報請甲方審核批準，方可實施。

　　三，聘用期限

　　乙方的首次聘任期為X年，從二○xx年xx月xx日起生效至二○xx年xx月xx日止。

　　四、考核管理

　　1、乙方須無條件接受甲方下達的（不超過同行業(yè)平均值5%以上）營銷任務。

　　2、乙方須遵守甲方制定的績效考核管理要求。

　　3、甲方每季度對乙方進行一次工作考核（每月營銷任務完成情況作為季度考核的主要依據(jù)）。

　　4、乙方連續(xù)兩個月未完成甲方下達的營銷任務，則視為季度考核不及格，考核結果與乙方崗位工資掛鉤。

　　5、在一個自然年度內乙方出現(xiàn)超過兩個季度考核不及格，則視為年度總考核不及格，考核結果與乙方的年度績效工資進行掛鉤。

　　6、如乙方年度內有三個季度績效考核不及格，甲方可以單方面解除聘任合同，無須向乙方支付任何經(jīng)濟賠償。

　　五、對總經(jīng)理日常工作的'一般性授權

　　甲方對乙方的日常經(jīng)營管理工作必須給予充分支持與配合。甲方應創(chuàng)造和提供必要的環(huán)境與條件，使乙方能夠專注于酒店的管理和經(jīng)營。

　　甲方針對乙方的經(jīng)營管理業(yè)務范圍必須給予科學、合理的工作授權。

　　1、人事管理授權

　　乙方對酒店所有在職員工（會計和甲方明確的特別崗位的員工除外）擁有直接人事管理權。包括：聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調整、職務晉升以及崗位調整。

　　乙方審批公司員工薪酬調整時，如果當次調薪幅度超過x%以上則須報甲方或其授權人審批。不超過上述調薪幅度，可由乙方直接審批。

　　乙方在初擬下屬部門的各級員工招聘、解聘、薪酬調整、職務/崗位調整、實施特別獎勵方案時，均須事先報請董事長審核，經(jīng)批準后方可執(zhí)行，并接受監(jiān)督。

　　2、公文頒發(fā)授權

　　公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

　　乙方只可簽發(fā)各種只面向酒店內部的管理文件，未經(jīng)甲方批準不得以任何形式向外散發(fā)。

　　3、業(yè)務付款授權

　　乙方審批主管業(yè)務范圍的業(yè)務付款項目時，必須按照公司和甲方審批后的月度資金計劃進行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的付款項目，單次付款金額不超過2萬元的，由乙方審批。超過2萬元，或計劃外付款，必須報甲方或其授權人審批。

　　4、費用報銷授權

　　乙方審批主管業(yè)務范圍的日常費用報銷，須按甲方審批后的月度費用預算進行控制。對符合費用預算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目，單筆報銷金額不超過xxxx元的，由乙方審批。超過xxxx元，或預算外報銷，必須報請甲方或其授權人審批。

　　乙方自己本人需要報銷費用的，無論金額大小，一律報甲方或其授權人審批。

　　5、現(xiàn)金借支授權

　　乙方審批主管業(yè)務范圍內因公的臨時借款，金額在x000元以下的，由乙方審批，超過x000元的，必須報甲方或其授權人審批。

　　六、其他管理授權

　　1、甲方對乙方主管業(yè)務范圍內必需的其他管理權限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范，可控”的授權原則，進行科學、規(guī)范地授權。應制訂詳細的管理授權方案，并在本協(xié)議簽訂后一個月內完成。

　　2、乙方須在甲方的授權范圍內行使管理權，不得擅自越權。乙方行使各種管理權時，須接受甲方的內部監(jiān)察與審計，如乙方有超過本合同規(guī)定數(shù)額的私自越權行為的，甲方有權力單方面終止聘任合同，并要求乙方賠償甲方經(jīng)濟損失。

　　3、甲方對乙方的內部監(jiān)察與審計，應做到規(guī)范、有序地進行。

　　七、工資管理

　　乙方薪酬收入采取月基本工資+月效益獎金+年度績效獎的結構管理。

　　在乙方擔任酒店總經(jīng)理期間，基本工資為X0000元/月。

　　如乙方連續(xù)兩個考核季度后仍不能完成甲方要求的營銷收入定額，并且甲方所下達的指標數(shù)并未超出同期同檔次酒店營業(yè)額的平均值5%以上，則客觀證明乙方的綜合能力不足以運營這個酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和勞動合同。

　　八、公司福利待遇

　　甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括：

　　1、社會險保。甲方按國家相關法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應由個人承擔的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。

　　2、住房公積金。甲方按國家相關法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應由個人承擔的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。

　　3、汽車補貼。甲方每月提供500元的汽車補貼，由乙方提供合法的汽車費用票據(jù)，采取費用報銷方式進行。乙方市內公務，公司不再安排車輛，不再報銷市內交通費用。

　　4、通訊補貼。甲方每月提供500元的通訊補貼，由乙方提供合法的通訊費用票據(jù)，采取費用報銷方式進行。

　　九、年度花紅

　　如乙方負責的酒店項目，全年的營業(yè)額大幅度超過預期，甲方可根據(jù)公司全年度經(jīng)濟效益狀況，向乙方額外發(fā)放數(shù)量不等的年終花紅。

　　十、約束機制

　　1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。

　　2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)察。離職時，須接受離任審計。

　　3、乙方在工作之中有貪腐、收賄或索賄行為，不論金額大小，一經(jīng)查實，甲方有權立即解除聘任協(xié)議和勞動合同，不予任何經(jīng)濟補償，并追回貪腐的全部款項，并保留追究其法律責任的權利。

　　十一、保密條款

　　乙方須嚴守在聘任期內獲知的一切商業(yè)機密。乙方不得向第三人透露、轉讓、出售甲方的商業(yè)秘密或專有技術。

　　乙方違反保密協(xié)議，給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方除要求乙方經(jīng)濟賠償外，保留追究其法律責任的權利。

　　十二、勞動合同

　　乙方按照湖南省勞動法律規(guī)定和相關政策，與甲方實際控制的公司簽訂《勞動合同》�！秳趧雍贤�》為本聘任協(xié)議的補充文件。

　　十三、提前解約

　　聘任期內，雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動合同，并提前一個月通知對方。

　　十四、爭議解決

　　對執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生的一切爭議，雙方均應通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效，可向法院提起訴訟。

　　本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。

　　甲方：乙方：

　　法人代表簽字：簽字：

　　簽訂日期：二○xx年xx月xx日

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