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    1. 施工員工作總結(jié)

      時間:2024-01-10 22:15:30 宇濤 工作總結(jié) 我要投稿

      施工員工作總結(jié)(精選20篇)

        總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的施工員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      施工員工作總結(jié)(精選20篇)

        施工員工作總結(jié) 1

        時光匆忙,不知不覺中,進(jìn)入園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足,但收獲更多的是思考。

        本人自20xx年2月進(jìn)入園林公司以來,一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實,主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。

        在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。

        現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

        xx小區(qū)A段景觀工程綠化施工工作。

        受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)A段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。xx小區(qū)A段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:

        1、施工前期準(zhǔn)備工作

        1—1、現(xiàn)場勘查工作。

        分別于3月底和4月初多次到達(dá)xx小區(qū)A段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

        1—2、審查施工圖紙。

        體會設(shè)計意圖,審核施工圖紙,征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通,并提出修改意見。

        1—3、編制計劃并及時上報。

        根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進(jìn)場計劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙,進(jìn)行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

        1—4、計算土方量。

        聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標(biāo)高計算工程所需土方量。

        1—5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。

        土壤是園林綠化工程施工的`基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質(zhì)進(jìn)行化驗分析,合格后采購進(jìn)場;并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,以確保現(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。

        1—6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進(jìn)場,做好驗收和清點記錄。

        1—7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。

        遵循節(jié)約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

        2、組織公共綠地施工工作。

        2—1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計,做好技術(shù)交底工作。

        2—2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。

        (1)、人員:

        妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由于小區(qū)水壓較小,水沉降工作進(jìn)展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續(xù)各項工作,特因地制宜,安排工人三班倒進(jìn)行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調(diào)整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

       。2)、材料:

        工程材料進(jìn)場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當(dāng)天工程結(jié)束后要及時進(jìn)行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點,特采用分區(qū)域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復(fù)使用,節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作經(jīng)驗,最終決定株片搭設(shè)間距為900—1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

       。3)、機械:

        由于機械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進(jìn)行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復(fù)吊運,節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。

        2—3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進(jìn)場計劃。

        2—4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。

        工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設(shè)計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算,及時簽證,盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

        3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作

        根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。

        之所以感覺有壓力,是因為參加工作6年了,此前一直在施工單位工作,對后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通,加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì),此項工作是我以前很少接觸到的,所以相對欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗,在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累經(jīng)驗的過程。

        養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。

        另外,植物品種豐富多樣,其生理習(xí)性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異,因此養(yǎng)護(hù)工作非常復(fù)雜,想要做好此項工作對與我是個很大的挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,足見公司領(lǐng)導(dǎo)對于綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視。我深感責(zé)任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,不懂就學(xué)、就問,多學(xué)多干,不計得失。針對公司目前的情況,建議如下:

        1、加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

        2、組織拓展培訓(xùn),可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

        3、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護(hù)類的期刊雜志。

        經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,我會嚴(yán)以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作。

        施工員工作總結(jié) 2

        時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實工作。

        作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。

        工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

        在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當(dāng)中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的'水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

        1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

        施工前的準(zhǔn)備:

        熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

        其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;

        最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

        2、實行可行性的施工工法,面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

        其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

        還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進(jìn)行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

        3、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

        還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

        作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

        在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

        施工員工作總結(jié) 3

        時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從xx年畢業(yè)來到xx市第xx有限公司xx分公司至今,本人一直在項目部擔(dān)任施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的培育和教導(dǎo)下,通過通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結(jié)。

        在這一年多的時間里我基本都在xxx地塊,從剛進(jìn)場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進(jìn)一步的完善。從一開始基礎(chǔ)中大地板的接地,到箱盒的預(yù)留以及二結(jié)構(gòu)的配管,再到屋面避雷帶的敷設(shè)等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了詳細(xì)的了解,通過此過程把理論與實踐結(jié)合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡單的管線預(yù)埋看起學(xué)起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風(fēng)機風(fēng)管預(yù)留洞的檢查,遇到不懂的我就查規(guī)范,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現(xiàn)場遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認(rèn)識。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐,我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考規(guī)范的同時,也應(yīng)當(dāng)選用最恰當(dāng)最適用的方法保證其經(jīng)濟實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進(jìn)步和提高而快樂欣喜。

        作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)肅認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查,及時了解情況和問題并加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

        為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的.缺陷,給班組長提出相應(yīng)的預(yù)防措施。同時針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病進(jìn)行交底,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號房出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

        隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去這段時間的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到建筑安裝行業(yè)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

        施工員工作總結(jié) 4

        本人自涉建筑工程工作以來至今,一直在項目部擔(dān)任施工員工作,多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

        一、工程質(zhì)量管理

        作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的.指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

        做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

        本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

        二、工程竣工圖編制

        對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

        三、不足與改進(jìn)

        在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!

        施工員工作總結(jié) 5

        又到一年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。20xx年對于整個國家來說都是一個特別的年份,演繹著這個年份悲喜交加的架構(gòu);仡欁约哼@一年的工作總結(jié)范文,亦是有得有失。

        第一得,半路出家,試水施工崗位。

        三月份,軟基處理B線、H線和A線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心,但后來隨著工程的展開,在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個前輩的諄諄指導(dǎo)下,我摸著石頭過河,慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,B線、H線和A線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間,A線、C線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內(nèi),我將施工方案與現(xiàn)場情況相結(jié)合,并及時向有經(jīng)驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù),較好地控制了成樁質(zhì)量。

        四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對復(fù)雜,施工過程中不可預(yù)見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進(jìn)度。5月1日當(dāng)天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,施工過程控制相對復(fù)雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學(xué)習(xí),努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日,共完成灌注樁305顆。

        在這兩個分部工程中,相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作,諸如機械的調(diào)配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質(zhì)駑鈍的我來說,還算是收獲。

        第二得,夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

        我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我學(xué)會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的`將其藐視掉。

        工作中總結(jié)不足:

        第一,圖紙、規(guī)范不熟悉,導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。必須承認(rèn),即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認(rèn)的是在這段時間內(nèi),錯誤頻繁出現(xiàn)。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后,自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

        第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術(shù)可以說是微乎其微。當(dāng)今社會日新月異,一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。

        第三,心態(tài)不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準(zhǔn)備。誠然,漂泊在外,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備,這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

        總結(jié):20xx年對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是13年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬20xx,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。

        施工員工作總結(jié) 6

        20xx年即將過去,新的一年即將開始,我于20xx年8月份到拱辰建業(yè)建筑有限公司第二分公司工程部工作。回顧幾個月來的工作歷程,才真正感覺到幾個月的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。這幾個月是我既忙碌又充實的日子,在這辭舊迎新之際,總結(jié)幾個月來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。

        項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)一標(biāo)段的1#——5#樓電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的'熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

        在工作這段時間里分幾個方面對幾個月來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

        一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

        我接到1#—5#樓工程圖紙后便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確無誤,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

        二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

        為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿線盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防措施及方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。

        三、原材料控制與資料歸檔

        隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集、材料合格證、進(jìn)行材料報驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

        四、安全文明施工

        根據(jù)項目部指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)1#5#樓臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

        總之我會努力做好本職工作,杜絕違章作業(yè),糾正違章作業(yè),吸取教訓(xùn),確保工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。

        施工員工作總結(jié) 7

        20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年中的工作經(jīng)驗、教訓(xùn),為在以后的工作中揚長避短,更好的做好施工管理工作,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平,努力適應(yīng)公司各項工作要求,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),F(xiàn)將這一年來的思想和工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:

        一、今年的主要工作:

        作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規(guī)章制度,按時完成項目部的各項施工任務(wù)。

        1、技術(shù)管理:

        在過去的一年中,我參加了陜西神木泰安精細(xì)化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中;在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設(shè)備安裝進(jìn)行協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時變更,對于能夠在施工前完成的變更簽證,做到及時準(zhǔn)確,而不能在施工前完成的變更簽證,在施工完成后,立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調(diào),確保每天按時完成工作計劃,并到現(xiàn)場檢查、督促施工進(jìn)度及質(zhì)量。

        2、質(zhì)量管理:

        施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,及時處理,較大質(zhì)量問題及時和項目部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)商。

        3、資料管理:

        按照工程進(jìn)度要求,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證和檢驗報告、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收、并及時找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。

        二、具體工作情況:

        陜西神木泰安精細(xì)化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個項目,其施工質(zhì)量的重要性不言而喻,工程質(zhì)量的好壞,直接影響到公司的聲譽和發(fā)展。在這種情況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理滿意,又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

        首先,大量翻閱施工驗收規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的施工質(zhì)量通病,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,注意事項、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的描述,并下發(fā)給施工作業(yè)人員,做好質(zhì)量預(yù)控,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工班組長責(zé)令及時進(jìn)行整改。

        三、工作中存在的問題

        從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責(zé)任重大,獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        (1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后,個別材料進(jìn)場未及時向監(jiān)理報驗。

       。2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物一致。材料發(fā)放沒有做到供需一致,導(dǎo)致部分材料丟失損壞。

       。3)由于工序較多,工作任務(wù)繁重使得個別工程資料不能與工程進(jìn)度同步。

       。4)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,雖然不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識,但與實際工作要求仍然有一定的差距,需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。在今后的工作中自己將努力做的更好,把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為自己的.工作方針。

        四、今后的工作打算

        通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足加強自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的職責(zé)及質(zhì)量管理意識,在施工過程當(dāng)中對業(yè)主提出的要求建議及時采納并落實解決。另外,增強自身的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保施工過程中技術(shù)、安全、質(zhì)量、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行。加強預(yù)決算知識的學(xué)習(xí),力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        施工員工作總結(jié) 8

        來中聯(lián)工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會:

        一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

        臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

        1、與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

        2、編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實并有設(shè)計計算書,且考慮富裕量,設(shè)計依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實際;布置圖繪制詳細(xì),做到每個節(jié)點有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

        3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:

        制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。

        4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

        對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質(zhì)量好、耐久性強的材料,施工時派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。

        5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應(yīng)急。

        6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度。

        二、圖紙會審和技術(shù)交底

        1、圖紙會審:

        圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審,請施工班組長參加內(nèi)部會審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計院把問題問得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

        2、技術(shù)交底:

        水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

        三、施工方案計劃的編制

        1、施工方案的`編制:

        我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?傊,編制的方案對現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

        2、計劃的編制:

        根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃,科學(xué)合理,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進(jìn)度計劃編制軟件等,這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

        四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

        1、三控:

        對質(zhì)量的控制,主要是對班組的技術(shù)實力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

        對進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

        對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進(jìn)場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟實用的化。

        2、三管:

        合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設(shè)計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi),所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

        資料的管理,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù),并對資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真實性。

        3、一協(xié)調(diào):

        正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。

        五、簽證的辦理

        保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:

        涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:

        1、能夠直接簽總價的不要簽單價;

        2、能夠直接簽單價的不要簽工程量;

        3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的不要簽事實;

        4、能夠簽文字形式的不要附圖。

        以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié);鑒于自己工作年限不長、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面,還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正,在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來的20xx年里,我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,精益求精;不斷學(xué)習(xí),步步為營!

        對于公司以后長足的發(fā)展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強獻(xiàn)上綿薄之力:

        1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。

        2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,提高管理水平”。

        最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天!

        施工員工作總結(jié) 9

        xx有限公司經(jīng)理xx,出生于xx年xx月,該同志從事xx工程施工管理已有xx年,自xx年xx月成立xx公司以來,一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于xx年xx月獲得xx交通學(xué)院公路與城市道路專業(yè)大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有:

        1、20xx年xx月完成xx至xx公路的xx公里道路工程,獲優(yōu)良工程;

        2、20xx年xx月完成xx開發(fā)區(qū)xxM2xx南路道路工程,獲優(yōu)良工程;

        3、20xx年在xx技術(shù)中獲xx省“五小”競賽二等獎。

        該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營,富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法,在xx帶領(lǐng)下,企業(yè)的規(guī)模日趨壯大,職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定,素質(zhì)提高,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收,現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)如下:

        一、加強政治思想學(xué)習(xí),不斷提高素養(yǎng)

        該同志能帶頭以身作則,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營,依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽:自xx年以來一直被xx工商管理局評為“重合同守信用單位”,自20xx年以來評為xx市“重合同守信用”單位,xx年連續(xù)四年被評為“先進(jìn)私營業(yè)主”,20xx年度評為“誠信私營企業(yè)”,20xx年評為“先進(jìn)私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質(zhì)量達(dá)標(biāo)單位”。

        二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力

        該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學(xué)習(xí)的十分熟練,同時積極吸收國際國內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當(dāng)中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷更新已有知識的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務(wù)知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術(shù)骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。

        三、建立健全企業(yè)的`各項規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路

        沒有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實各種崗位責(zé)任制,因管設(shè)崗,因崗定人,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,20xx年xx月,經(jīng)xx認(rèn)證中心的嚴(yán)格審查,企業(yè)取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻(xiàn)。

        四、加強職工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性

        職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。xx經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設(shè),把職工隊伍建設(shè)擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點,主要工作場所在野外,風(fēng)餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,在職工的錄取、使用上嚴(yán)格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進(jìn)入,對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標(biāo)準(zhǔn),確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,xx就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進(jìn)行現(xiàn)場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開展了勞動競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學(xué)知識學(xué)文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎(chǔ)。

        五、強化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益

        管理、創(chuàng)新是xx經(jīng)理思考得最多的問題,確實管理對一個企業(yè)來說,是十分重要,沒有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會停滯不前,就會缺少發(fā)展的動力,xx經(jīng)理擅長綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗,加以總結(jié),制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實,同時積極探索吸取國際國內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗,在施工過程中大膽采用新技術(shù)新方法,提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本。在他的堅持下,企業(yè)每年開展“百日質(zhì)量安全”活動,在管理上始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自xx擔(dān)任經(jīng)理以來,企業(yè)承擔(dān)了大量的施工任務(wù),所施工的工程合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)到百分之三十,受到了建設(shè)單位的好評,特別是xx開發(fā)區(qū)工程,在面廣量大的情況下,xx經(jīng)理帶領(lǐng)公司一股人日夜巡視,進(jìn)行現(xiàn)場管理,現(xiàn)場解決問題,確保了工程施工安全、施工質(zhì)量,受到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表彰,為企業(yè)爭得了榮譽,xx經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻(xiàn)。

        施工員工作總結(jié) 10

        1、實習(xí)收獲

        這次實習(xí)豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識到,要想做好這方面的工作單靠這短短幾個月的實習(xí)是不行的,還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一滴的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。感謝前輩們對我的教誨,這次實習(xí)除了在專業(yè)方面得到了非常大的收獲之外,我還學(xué)會了怎樣和同事們友好相處,虛心向他們請教,怎樣與結(jié)構(gòu)、水電專業(yè)的人溝通協(xié)調(diào)。親身經(jīng)歷和熟悉了現(xiàn)場的工作程序,開闊了眼界。和同事在一起,我感覺到非常的快樂和滿足。他們就像是朋友、老師和長輩一樣的幫助和指導(dǎo)我,我內(nèi)心非常地感謝他們?傊(jīng)過這次實習(xí)之后,我從專業(yè)技能到為人處事,都真真切切的在現(xiàn)實之中得到了提高。為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        2、技術(shù)改革

        下面就我在施工中遇到的.部分問題做簡要分析和解決方法。

        2.1底層模板支架容易沉降

        原因分析:在施工過程中,管理不善,支模前不進(jìn)行設(shè)計,立模后不仔細(xì)檢查支架是否穩(wěn)固,施工班組操作技工沒有進(jìn)行培訓(xùn),不熟悉施工方法,盲目蠻干,導(dǎo)致發(fā)生工程事故。

        解決方案:模板支架在澆筑混凝土前必須按規(guī)范要求,經(jīng)過認(rèn)真的設(shè)計計算來確定。施工前應(yīng)將支;A(chǔ)夯實填平,放好支架軸線位置,鋪墊碎石墊層,支架下應(yīng)設(shè)置墊塊。

        2.2脹模、澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出現(xiàn)脹模。

        原因分析:模板側(cè)向支撐剛度不夠,模板太薄強度不足,夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過大,就會出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。

        解決方案:模板就位后,技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉,或用對拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊;柱模應(yīng)計算澆筑混凝土?xí)r的側(cè)壓力,檢查箍距是否滿足要求,及時加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平斜撐、剪刀撐等。

        2.3鋼筋加工制作錯誤

        原因分析:施工管理混亂,沒有嚴(yán)格的檢查制度,操作人員不經(jīng)培訓(xùn)即到施工現(xiàn)場進(jìn)行操作;不懂鋼筋級別,工地沒有配料單,操作人員責(zé)任心不強,使下料長度失控,時長時短。

        解決方案:在施工現(xiàn)場必須建立健全的質(zhì)量檢查制度,每道工序都要有檢查,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求制作出鋼筋配料單,鋼筋應(yīng)先經(jīng)過調(diào)直,除銹后再下料。同一規(guī)格的鋼筋應(yīng)統(tǒng)一掛牌,標(biāo)明鋼筋的級別、種類、直徑等,運輸、堆放、吊裝時要有專人負(fù)責(zé)。技術(shù)人員要認(rèn)真做好鋼筋的隱蔽工程驗收記錄。

        2.4漏放構(gòu)造鋼筋

        原因分析:對結(jié)構(gòu)設(shè)計認(rèn)識不全面,對構(gòu)造鋼筋的作用重視不夠。再我看來多數(shù)都是重視不夠而忘記還應(yīng)該放置構(gòu)造鋼筋這回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下彎起鋼筋等等。

        解決方案:認(rèn)真檢查已經(jīng)安裝好的鋼筋,補足構(gòu)造鋼筋,尤其是現(xiàn)澆板邊、角部位,梁的支座部位,墻或板預(yù)留洞口的周圍。施工時應(yīng)采取有效措施保護(hù)構(gòu)造鋼筋的位置,不得隨意踩踏等。

        2.5混凝土澆筑不當(dāng)使構(gòu)件存在缺陷

        原因分析:此缺陷在拆模后看的清楚,給予補救已經(jīng)來不及。因為砼已經(jīng)初凝,會出現(xiàn)蜂窩、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象,影響結(jié)構(gòu)耐久性要求。

        解決方案:一般的處理方法有局部修復(fù)、灌漿、補強等。要制定合理的施工技術(shù)方案,明確操作要求,并向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作。明確責(zé)任,實行分界掛牌制,加強現(xiàn)場管理,澆筑混凝土?xí)r注意觀察模板受荷載后的情況,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。

        2.6磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。

        原因分析:預(yù)制板未清洗干凈和晾干、板縫下未設(shè)置底模。

        解決方案為:要將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護(hù)。這樣,板縫就不易開裂。

        3、意見建議

        我覺得學(xué)校應(yīng)增加學(xué)生在校期間參加社會實踐的機會,深入一些社會知識。

        我建議學(xué)校應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自理能力,這樣才有可能持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我建議學(xué)校多培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力和持之以恒的精神,因為很多同學(xué)實習(xí)之后吃不了苦,頻繁的更換工作。希望學(xué)校不要因為就業(yè)率,在短時間內(nèi)要求學(xué)生找到崗位,很多都因為是應(yīng)付,這樣使同學(xué)們沒有自己選擇,就會頻繁的更換工作。影響我們學(xué)校在社會上的口碑,之后就會減少下次畢業(yè)生選擇單位的機會。學(xué)?梢远嗪椭苓叺钠髽I(yè)公司合作給同學(xué)們在暑期或周末時間創(chuàng)造更多的實習(xí)機會,不僅增加了我們的實際操作能力,畢業(yè)后能更快的適應(yīng)社會。

        經(jīng)過這段時間的實習(xí),我所感悟的是工程這門專業(yè)在就業(yè)市場有著絕對的優(yōu)勢。隨著我國綜合國力逐年增強,經(jīng)濟發(fā)展速度加快,各地相繼進(jìn)入城市建設(shè)的高速期,項目建設(shè)規(guī)模日趨增大,工程投資在各地經(jīng)濟總額中占據(jù)比例加大,進(jìn)而帶動了各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        實踐是認(rèn)識的唯一來源,的確不錯,通過此次見習(xí),使自己對工程這個專業(yè)又有了進(jìn)一步的認(rèn)識,真正知道了理論和實際的差別,激發(fā)了對這一專業(yè)的興趣,學(xué)到了一些在書本上學(xué)不到的東西,為以后的課程積累了許多感性認(rèn)識,為今后的學(xué)習(xí)打下了很好的基礎(chǔ),自己的知識和能力在潛移默化中得到完善與提高,同時團隊意識也有著明顯增強。

        總之,通過這些實習(xí)活動,感受頗多,收獲頗多。作為一個剛進(jìn)入就業(yè)的大學(xué)生,對專業(yè)還只是從書本上知道一點理論性的東西,在實踐上幾乎是空白,但此次見習(xí)之后,情況就大有改變。

        通過見習(xí),使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在書本很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。本專業(yè)是適應(yīng)社會發(fā)展和市場需求的新設(shè)專業(yè)。主要從培養(yǎng)既具經(jīng)濟管理專業(yè)知識,又具工程技術(shù)專業(yè)知識,學(xué)生理論基礎(chǔ)和動手操作能力。

        這次實習(xí)卻給我們未來人生道路的選擇帶來了重大的影響。在以后的工作學(xué)習(xí)中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

        施工員工作總結(jié) 11

        我現(xiàn)任xx公司擔(dān)任施工員一職,來到公司x年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、執(zhí)行崗位職責(zé)

        作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

        1、工程質(zhì)量管理

        以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

        2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

        重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的.提升。

        3、安全管理工作

        在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分;

        二、工作中存在的問題

        1、自身方面

        有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

        2、在施工技術(shù)方面

        由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

        三、今后的工作打算

        通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

        一、加強自身理論學(xué)習(xí),及時給自身充電,時常給自己重新定位

        本人有極強的上進(jìn)心,工作的同時不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

        二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作

        監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點,確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

        三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)

        1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

        2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

        3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。

        4、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正;。

        四、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序

        1、參加施工方編制施工度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。

        2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。

        3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

        總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

        在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

        施工員工作總結(jié) 12

        20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。

        一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作

        回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的'重要性。

        今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

        現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴(yán)格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進(jìn)場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

        現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

        現(xiàn)場施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

        二、對公司的合理化建議

        對于項目部的實際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

        公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

        公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

        三、未來的工作計劃

        通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感。

        總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。

        施工員工作總結(jié) 13

        作為一名有著從訓(xùn)練考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、結(jié)壯肯干的作業(yè)情緒,在實踐中探索、在經(jīng)歷中活躍開展立異、不斷進(jìn)步自己的作業(yè)才能。在多個項目完結(jié)的一同,我也完善了本身,也在必定程度上成果了自我,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列本身的生長以及缺乏,期望在未來的作業(yè)中更嚴(yán)峻的要求自己,以更新、更強的相貌迎候往后的作業(yè)日子。

        一、履行崗位責(zé)任

        作為項目部的辦理人員,我注重操控工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科完結(jié)各項安全辦理作業(yè),狠抓材料辦理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個方面說明:

        1、工程質(zhì)量辦理。

        以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,注重對班組的技巧交底,給班組人員在思維上給予注重,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)展、安全要求,為后期施工奠定杰出的根底。

        在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴(yán)峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,而且預(yù)留下鏡像材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己定見,而且要求其他班組按照此點的要求施工。此辦法獲得杰出作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的杰出的成效。

        2、班組的辦理和諧作業(yè)

       。1)在日常作業(yè)中,不論走到哪里,施工辦理員都是最底層的辦理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)毅力、定見的表現(xiàn),也是底層問題的反應(yīng)者,因而更要建立起杰出的本身形象,在作業(yè)中成為搭檔的榜樣,在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到,要求我們建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),有必要對每一個發(fā)現(xiàn)問題的.排查都親歷親為,注重進(jìn)程操控,對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況。

       。2)關(guān)懷搭檔:遇到搭檔有事,主動協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)懷,犒勞,構(gòu)成一種我們庭氣氛。

       。3)注重每個班組負(fù)責(zé)人的訓(xùn)練,在每次的會議上,針對施工合作存在的問題,作業(yè)我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以添加其經(jīng)歷,使每個同志都能獨立自主,處置各種問題,使悉數(shù)班組的事務(wù)技巧水平有全體的進(jìn)步。

        3、安全辦理作業(yè)

        在作業(yè)進(jìn)程中,主動合作安全科完結(jié)施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個項目辦理不可分割的一部分。

        4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的和諧

        作為一個施工辦理人員,在每個項目中注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的合作和諧作業(yè),針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的主張,自己帶頭研討執(zhí)行,力求獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進(jìn)步的表現(xiàn)辦法。

        5、材料辦理作業(yè)

        本著節(jié)省本錢的準(zhǔn)則,在每一項實踐作業(yè)進(jìn)程中,嚴(yán)峻操控原材料的操控,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工結(jié)束,注重要求鋼筋班組收拾搜集,在基層施工時悉數(shù)用掉。節(jié)省本錢的思維,執(zhí)行到了各個班組的舉動中,在項政策建設(shè)中節(jié)省了本錢

        6、技能辦理

        對施工技能要求更為嚴(yán)峻,有必要仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以保證施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)一同把施工要點、施工辦法和處分法令都記錄下來,以便技能交底中不遺失,盡量做到事前意料,事前處理,針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐性向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求

        二、作業(yè)中存在的問題

        1、本身方面,有時對問題考慮不行全面,盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有具體對事情進(jìn)行剖析就下定論,然后造成了不必要的丟失。在辦理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的賞罰,一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態(tài),至使在后期辦理作業(yè)中呈現(xiàn)了呈現(xiàn)辦理失控,也就構(gòu)成組織作業(yè)難,現(xiàn)場辦理難的狀況。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度,發(fā)揮項目辦理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,構(gòu)成肯定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)辦法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,實施嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來建立施工威信。

        2、在施工技能方面,因為施工經(jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點,沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏奇妙的運用,使實踐施工進(jìn)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施作業(yè)用又使施工程序變得復(fù)雜,然后添加了施工本錢,這給我的經(jīng)驗便是在往后的施工進(jìn)程中必定不能為所欲為,有必要仔細(xì)了解施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握,爭奪能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運用到現(xiàn)場施工傍邊。

        以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進(jìn)、安身底子爭先進(jìn)”作為作業(yè)政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責(zé)任,在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。

        三、往后的作業(yè)計劃

        經(jīng)過總結(jié)以往的作業(yè),找出作業(yè)中的缺乏,以便在往后的作業(yè)中加以克服,一同還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件材料,把握好專業(yè)知識,進(jìn)步自己的作業(yè)才能,加強作業(yè)責(zé)任感,及時做好個人的各項作業(yè)。

        總歸,在往后的作業(yè)中,我將不斷的總結(jié)與檢討,不斷地鞭笞自己并充分能量,進(jìn)步本身本質(zhì)與事務(wù)水平,以習(xí)慣年代和企業(yè)的開展,與自己喜歡的修建作業(yè)一起進(jìn)步、一起生長。

        施工員工作總結(jié) 14

        市政道路工程的重要工作之一就是工程監(jiān)理,工程監(jiān)理是指在道路施工過程中,有關(guān)單位對施工工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理與控制的工作。將強施工監(jiān)理控制對市政道路的施工進(jìn)度和質(zhì)量控制具有重要意義。所以對于工程施工中的各個環(huán)節(jié)及工序都要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,以確保工程的建設(shè)的保質(zhì)保量的進(jìn)行。

        一、市政道路工程監(jiān)理控制的現(xiàn)狀及問題

        近幾年,我國市政道路工程施工結(jié)束后,各施工子單位的工程在驗收結(jié)果中,工程監(jiān)理要親自檢查和對相關(guān)資料的審查,只有符合要求,才能完成驗收,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象,應(yīng)立即通知相關(guān)單位改正,改正符合要求才能進(jìn)行下道工序。但是目前我國市政道路工程也存在著一些問題制約著工程的發(fā)展。

        部分監(jiān)理人員綜合素質(zhì)低,影響監(jiān)理工作效率首先,有些監(jiān)理部門的人員一般是外聘人員,這些人員很少考慮到監(jiān)理公司的形象,工作時不負(fù)責(zé)任,經(jīng)常敷衍了事,導(dǎo)致施工單位偷工減料,更加不重視監(jiān)理工作。其次有些監(jiān)理人員經(jīng)驗少,對于有些涉及專業(yè)設(shè)計變更的審核不太了解,以致不能給出合理建議。對報價也沒有自己的分析,對施工企業(yè)出現(xiàn)的問題不能及時有效的監(jiān)理,處理整改不徹底。再者部分監(jiān)管人員中,對工程施工的事前控制做的不好。不少監(jiān)管人員,由于專業(yè)能力不足,開工前對技術(shù)較低不到位。要求也不清晰,等到施工完畢后才照本宣科的進(jìn)行檢查,把事前監(jiān)理做成了事后監(jiān)理,導(dǎo)致工程返工量大。

        二、市政道路工程施工監(jiān)理原則

        (一)遵隨國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的原則

        國家對市政道路工程質(zhì)量監(jiān)管有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在市政道路施工監(jiān)理中,監(jiān)理人員要根據(jù)國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真落實監(jiān)理工作。在道路施工過程中,如果有施工單位不遵隨國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,而進(jìn)行違規(guī)操作或者偷工減料,監(jiān)理人員就要發(fā)揮其監(jiān)管職能,及時制止此類不良現(xiàn)象的發(fā)生,對于那些屢教不改的要上報工程管理部門,強制其盡快制定整改方案和改進(jìn)措施。

        (二)安全監(jiān)理的原則

        市政道路工程在施工中,有很多安全隱患,在施工過程中一旦出現(xiàn)安全問題,不僅影響整個工程的進(jìn)度,而且會造成人員傷亡。所以,在市政道路工程施工監(jiān)理中,必須堅持“以人為本”的原則。安全第一,施工次之,同時將安全監(jiān)理放在首要位置,并制定相應(yīng)的安全管理制度來規(guī)范施工過程中的安全監(jiān)理控制,確保市政道路工程在安全的環(huán)境下進(jìn)行施工,預(yù)防重大安全事故的發(fā)生。我國市政道路施工過程中的安全檢查內(nèi)容主要有以下幾點:

        1.實行提前預(yù)控,對重點部位、關(guān)鍵工序、安全隱患點進(jìn)行重點監(jiān)控,建立擬巡查項目的風(fēng)險源清單;

        2.檢查施工、監(jiān)理單位的安全控制體系及相關(guān)保障措施;

        3.對深基坑、高大模板支架工程等危險性較大的分部工程,檢查施工安全專項方案及審批和專家論證情況;

        4.對于大型施工機械,檢查機械報驗及一機一人防護(hù);

        5.對于大型起重設(shè)備、吊裝作業(yè),檢查吊裝專項方案、機械保養(yǎng)記錄;

        6.夏季施工檢查高溫中暑保障措施;

        7.檢查施工用電符合相關(guān)要求;

        8.檢查易燃易爆物品堆放必須遠(yuǎn)離職工及群眾生活區(qū),遠(yuǎn)離火源,使用符合規(guī)范要求;檢查滅火器具配備;

        9.檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況;

        10.檢查施工單位安全管理及生產(chǎn)人員安全教育培訓(xùn)情況。

       。ㄈ┛茖W(xué)規(guī)劃工程進(jìn)度的原則

        在市政道路工程施工中,施工工程進(jìn)度科學(xué)規(guī)劃是確保市政道路工程質(zhì)量和進(jìn)度的調(diào)節(jié)器,嚴(yán)格按照施工計劃進(jìn)行施工不僅能預(yù)防重大的市政道路工程事故和不必要的人身傷亡,而且還能節(jié)省開支,提高效率。所以,在市政道路工程施工監(jiān)理中一定要按工程計劃進(jìn)行施工,如果要變更施工計劃需經(jīng)過相關(guān)技術(shù)部門的審核與批準(zhǔn),以更好的為施工工程服務(wù)。

       。ㄋ模┍U腺|(zhì)量原則

        施工質(zhì)量是市政道路工程施工的關(guān)鍵,監(jiān)理部門要堅持以“質(zhì)量”為核心的原則。市政道路工程監(jiān)理部門要根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)對施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。使道路工程在監(jiān)理控制下保質(zhì)保量的完成。

        三、城市道路施工監(jiān)理控制的要點

        市政道路工程施工一般戰(zhàn)線長,點、面多而廣,在施工過程中影響質(zhì)量的因素有很多,管理起來也比較困難,這就要求工程監(jiān)理人員在實際工作中要勤于檢查,抓住監(jiān)理工作的重點,做到主次分明。

        (一)檢查施工準(zhǔn)備工作

        檢查以下情況:施工單位人員資質(zhì)及到崗情況;圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底情況;施工圍擋、臨時便道及交通組織設(shè)計情況;施工單位實施性施工組織設(shè)計及施工專項方案編審情況;施工單位施工規(guī)劃及各專業(yè)施工實施細(xì)則編審情況;施工單位導(dǎo)線點、控制點、水準(zhǔn)點測量復(fù)核情況;檢查所采用的測量儀器設(shè)備標(biāo)定情況;原材料進(jìn)場檢驗情況;工地試驗室儀器設(shè)備標(biāo)定情況,在否試驗儀器設(shè)備標(biāo)定期內(nèi)工作;特種作業(yè)人員是否持證上崗,檢查安全員數(shù)量是否滿足施工需要;檢查各作業(yè)機具是否經(jīng)檢定合格并已報驗,是否有相關(guān)單位的檢定證書。

       。ǘ┞坊┕けO(jiān)理控制

        路基顧名思義是整個道路的基礎(chǔ),路基的堅固程度影響路面、露肩的穩(wěn)定。而保證路基填土質(zhì)量的關(guān)鍵是路基填土壓實度與含水量等因素。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中要做好路基施工的監(jiān)理。

        1、路基開挖與填筑

        檢查路基填料是否經(jīng)試驗檢定,填料是否符合設(shè)計(或規(guī)范)要求;檢查原地面是否經(jīng)處理,壓實度是否符合設(shè)計(或規(guī)范)要求;檢查路基施工是否進(jìn)行工藝試驗(試驗段),工藝試驗是否對施工機具組合、壓實厚度、松鋪系數(shù)、施工工藝等作了明確、清晰的總結(jié),試驗總結(jié)是否經(jīng)監(jiān)理單位審批;檢查路基標(biāo)高、縱橫坡度和邊坡是否滿足設(shè)計(或規(guī)范)要求;檢查路基填筑寬度每側(cè)應(yīng)超出設(shè)計寬度20cm,確保刷坡后的路基邊緣的密實度;

        檢查特殊路基(如原有路拓寬等)施工工藝符合設(shè)計要求。

        2、路基壓實檢查

        檢查路基填筑是否按工藝試驗確定的參數(shù)進(jìn)行分層填筑、碾壓;外觀觀測,路基表面碾壓后是否平整,邊線直順,邊坡平順穩(wěn)定,不虧坡,曲線圓滑,路基面無軟彈和翻漿;檢查路基壓實情況,根據(jù)需要對壓實度進(jìn)行現(xiàn)場抽查;檢查施工單位是否按建設(shè)程序履行工序報檢及驗收評定程序;檢查監(jiān)理單位是否及時對工序報檢及驗收進(jìn)行檢測把關(guān)。

        3、石灰改良土施工

        檢查施工各類原材料檢驗情況;檢查是否按要求進(jìn)行工藝試驗,工藝試驗總結(jié)是否經(jīng)監(jiān)理單位審批;外觀檢查檢查石灰撒布拌合是否均勻、土塊粉碎情況(粉碎后的土塊不應(yīng)大于15mm);檢查工藝試驗總結(jié)報告,檢查施工是否按工藝試驗確定參數(shù)分層填筑、碾壓及養(yǎng)生;檢查自檢、報驗資料,施工、監(jiān)理記錄是否及時、齊全、真實反映現(xiàn)場施工情況,根據(jù)需要現(xiàn)場抽查。

       。ㄈ┞访媸┕けO(jiān)理控制

        1、水穩(wěn)基層

        檢查施工各類原材料檢驗情況,水泥、級配碎石符合相關(guān)要求;檢查是否按要求進(jìn)行工藝試驗,工藝試驗總結(jié)是否經(jīng)監(jiān)理單位審批;審查混合料的配合比試驗,檢查混合料的生產(chǎn)工藝;審查工藝試驗總結(jié),檢查施工是否按工藝試驗確定參數(shù)分層填筑、碾壓及養(yǎng)生;檢查自檢、報驗資料,施工、監(jiān)理記錄是否及時、齊全、真實反映現(xiàn)場施工情況,根據(jù)需要現(xiàn)場抽查;

        2、瀝青砼面層施工

        檢查瀝青砼各類原材料進(jìn)場材料報驗情況;檢查是否按要求進(jìn)行工藝試驗,工藝試驗總結(jié)是否經(jīng)監(jiān)理單位審批;審查瀝青砼的施工配合比,檢查瀝青砼的生產(chǎn)工藝;審查工藝試驗總結(jié),檢查施工是否按工藝試驗確定參數(shù)分層填筑、碾壓及養(yǎng)護(hù);檢查施工、監(jiān)理單位對瀝青砼現(xiàn)場施工的.控制情況,并應(yīng)有完善的記錄:瀝青砼到場溫度、攤鋪厚度、攤鋪速度、初壓、復(fù)壓、終壓溫度、碾壓遍數(shù)等相關(guān)資料;檢查路面平整度等施工質(zhì)量;檢查新舊路面銜接處的處理符合設(shè)計要求;檢查橋面鋪裝中的防水處理符合設(shè)計要求;檢查自檢、報驗資料、施工、監(jiān)理記錄是否及時、齊全、真實反映現(xiàn)場施工情況,根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場抽查。

        3、人行道及道路附屬設(shè)施(公交站臺、路緣、護(hù)坡等)

        檢查人行道板、路緣石等材料規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(或建設(shè)單位)要求;檢查人行道、路緣、護(hù)坡(含擋墻)等砌筑質(zhì)量;檢查人行盲道砌筑符合設(shè)計(或規(guī)范)要求;檢查路測(中央)防撞護(hù)欄、人行護(hù)欄施工符合設(shè)計要求及觀感質(zhì)量;檢查公交站臺施工觀感質(zhì)量;檢查橋臺臺后填料及填筑施工質(zhì)量。

        (三)污水管、雨水管的監(jiān)理

        在施工過程中污水管、雨水管的安裝要達(dá)到《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定目標(biāo),要認(rèn)真控制好砼配合比及水灰比已達(dá)到設(shè)計要求。

        1.現(xiàn)狀保留管線與設(shè)計管線

        檢查地下管線的復(fù)測及對現(xiàn)狀保留管線的保護(hù)措施;檢查現(xiàn)狀管線與設(shè)計管線的銜接情況;檢查管線產(chǎn)權(quán)單位的施工許可;檢查現(xiàn)狀管線廢除的處理措施。

        2.溝槽開挖

        檢查溝槽開挖是否滿足設(shè)計(或規(guī)范)的要求。

        3.管基施工

        檢查自檢、報驗資料、施工、記錄是否及時、齊全、真實反映現(xiàn)場施工情況;檢查管基、座砼、砂漿配合比;檢查是否預(yù)留試塊(同養(yǎng))。

        4.管道安裝

        檢查管道的質(zhì)量證明文件;檢查自檢、報驗資料、施工、監(jiān)理記錄是否及時、齊全、真實反映現(xiàn)場施工情況;檢查現(xiàn)場安裝質(zhì)量滿足設(shè)計(或規(guī)范)要求。檢查管道承插口或企口安裝質(zhì)量;檢查砼管道接頭抹帶是否鑿毛并進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)。

        5.溝槽回填

        檢查管道回填前是否按設(shè)計(或規(guī)范)要求進(jìn)行隱蔽工程驗收并經(jīng)驗收合格后進(jìn)行,檢查閉水試驗報告;檢查壓力污水管道(鋼制)的防腐涂裝。

        6.檢查井

        檢查井(含其它砌體井)使用材料及強度檢測報告及相關(guān)質(zhì)量證明材料;檢查井井蓋座規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與合肥市相關(guān)文件相符,且符合設(shè)計質(zhì)量要求;檢查井身砌筑是否按設(shè)計或圖集要求施工,井壁應(yīng)圓順,不得有通縫,必須保證灰漿飽滿,灰縫平整,抹面壓光,不得有空鼓,裂紋等現(xiàn)象;井內(nèi)流槽應(yīng)平順,踏步安裝牢固,位置準(zhǔn)確,不得有建筑垃圾等雜物;檢查井周邊回填土?xí)r其砌體強度應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求,并應(yīng)對稱回填,壓實后應(yīng)與構(gòu)筑物壁緊貼。檢查井、雨水口加固當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時,應(yīng)按合肥市相關(guān)文件進(jìn)行。

        7.供電排管

        檢查供電排管進(jìn)場報驗資料,排管出廠合格證及相關(guān)質(zhì)量證明文件;檢查溝槽開挖、基礎(chǔ)砼澆筑、回填同排水管道施工;檢查管線敷設(shè)安裝及接口施工質(zhì)量;檢查施工人井、工井施工質(zhì)量;檢查施工報驗資料及相關(guān)監(jiān)理旁站記錄。

        8.綜合管線

        包括排水、電力、給水、熱力、燃?xì)、弱電以及路燈等管線;檢查道路等工程施工時對現(xiàn)狀管線的保護(hù);檢查管線施工時的復(fù)測及相關(guān)部門的施工許可;檢查管線施工時的標(biāo)高控制以及與現(xiàn)狀管線的銜接,設(shè)計管線與現(xiàn)狀管線沖突時的處理應(yīng)符合設(shè)計(或規(guī)范)要求;檢查多種管線交匯時的施工組織及施工順序符合設(shè)計(或規(guī)范)要求,重點是交叉路口的管線施工;檢查各種管道的質(zhì)量證明材料或施工質(zhì)量。

        (四)其它相關(guān)工程

        在市政道路施工過程中,除了嚴(yán)格監(jiān)控以上種種方面以外,還要對施工的輔助功能及周邊環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行把控,確保市政道路工程建設(shè)保質(zhì)保量的按時竣工。

        1、箱涵

        檢查箱涵施工專項方案編審情況;檢查鋼筋及其連接符合設(shè)計要求;檢查鋼筋布置、保護(hù)層厚度等符合設(shè)計要求;檢查結(jié)構(gòu)施工工序及施工工藝符合設(shè)計要求;檢查混凝土施工配合比及實體澆筑質(zhì)量;檢查箱涵各部尺寸符合設(shè)計要求;檢查施工縫、穿墻管等設(shè)置符合設(shè)計要求;檢查混凝土養(yǎng)護(hù)及夏期施工措施符合設(shè)計要求;

        2、交通及監(jiān)控

        檢查施工組織設(shè)計(方案)及相關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則;檢查交通標(biāo)志的材料、規(guī)格及施工符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求;檢查交通標(biāo)線的涂料及施工符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求;檢查交通信號設(shè)備的質(zhì)量證明文件及施工、監(jiān)理控制;檢查交通信號控制軟件的安裝調(diào)試。

        3、照明工程

        檢查施工組織設(shè)計(方案)及相關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則;檢查開關(guān)站、箱式變電站的施工符合設(shè)計要求;檢查照明工程基座、預(yù)埋件及混凝土澆筑施工;檢查照明工程電氣及設(shè)備安裝符合設(shè)計要求;

        4、綠化工程

        檢查土壤、地形標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(合肥市綠化施工導(dǎo)則,下稱導(dǎo)則)要求;檢查苗木的品種、質(zhì)量符合設(shè)計(導(dǎo)則)要求;檢查苗木的土球、樹穴及苗木的修剪符合設(shè)計(導(dǎo)則要求);

        檢查苗木、綠化種植、施肥及噴灌體系符合設(shè)計(導(dǎo)則)要求;檢查苗木種植與市政公用設(shè)施的間距、保護(hù)符合設(shè)計(導(dǎo)則)要求;檢查高大喬木種植時對地下現(xiàn)狀管線的保護(hù);檢查苗木固定、支撐及植物配置符合設(shè)計(導(dǎo)則)要求;檢查現(xiàn)場文明施工情況;

        檢查檢查施工、監(jiān)理及綠化主管部門相關(guān)驗收記錄;

        結(jié)束語:

        市政道路施工監(jiān)理是一個復(fù)雜的過程,不僅需要監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)知識和技能,而且要求監(jiān)理人員有豐富的施工經(jīng)驗和積極地執(zhí)行力,對市政道路監(jiān)理工作要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn),確保道路工程的施工質(zhì)量。

        施工員工作總結(jié) 15

        我于xx月進(jìn)入xx工程公司,現(xiàn)任xx工程公司直管一部xx施工員一職。通過近xx年的工作,現(xiàn)在把近xx年工作的總結(jié)如下;

        一、遵守各種規(guī)章制度

        自從進(jìn)入公司以來,能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。

        二、積極學(xué)習(xí)和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)

        干一行愛一行,并且要勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,精于自己的專業(yè)技能,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經(jīng)驗,多與同事交流,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。自實習(xí)到xx項目部,通過施工現(xiàn)場所負(fù)責(zé)的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識與施工現(xiàn)場具體情況相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗,勤奮學(xué)習(xí),順利并圓滿的完成了該單項工程。

        在xx花園施工過程中,我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助,諄諄教導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在xx花園項目已經(jīng)進(jìn)入交房驗收階段。通過xx花園項目,使自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。

        三、團隊合作及知識拓展

        我在勤奮工作的'同時,積極參加公司培訓(xùn)及各種外培,學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法,把理論知識與施工實際進(jìn)行結(jié)合,使自己的實踐能力有了明顯提高,敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)工作需要,工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動。

        四、細(xì)節(jié)決定成敗、責(zé)任勝于能力

        我時常提醒自己,不要急于出成績、埋下頭來干工作,腳踏實地、認(rèn)真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。履行自己的職責(zé),在施工過程中認(rèn)真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全隱患,及時督促整改,用心的完成每一項工作。

        雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經(jīng)驗,但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        施工員工作總結(jié) 16

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼畢業(yè)實習(xí)了。本人很榮幸的成為xx的一員,在這個大家庭中,我感觸深受。在xx項目部,作為施工員在工作中忙碌著同時也收獲著,下面我把我的實習(xí)工作總結(jié)一下:

        一、 勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。

        我被分配到二院項目部,工作職務(wù)為實習(xí)施工員,所在的工程為土建工程,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭,經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是中專畢業(yè)的學(xué)生,專業(yè)為建筑工程,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,我很快適應(yīng)了自己的工作,與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。

        我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。

        二、 與時俱進(jìn),從思想上武裝自己。

        來到項目部不久,我每天都看電視、報紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線,了解一些重大的.決策,積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作。在這段時間,我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高,而且工作開展的也很順利,在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各方面的工作,自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

        其實工作和做人一樣,之后跟的上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。作為90后的我們,面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟,真的很難給自己定位。但是,越是在這個時候,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。

        我的人生格言為“奮斗成績事業(yè),奉獻(xiàn)充實人生”。

        以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

        新的一年我爭取學(xué)到施工員的技術(shù),成為以一位正式的施工員,不在要人帶,自己可以獨立工作。我會努力向我的目標(biāo)出發(fā)。

        最后,馬上就到新年了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天。

        施工員工作總結(jié) 17

        很快時間就這么過去了,工作這么段時間來,我總結(jié)了很多,找到自己的不足,以下是我這段時間以來的總結(jié)。

        一、安全管理方面

        由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

        二、施工質(zhì)量方面

        從xx月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

        三、現(xiàn)場施工管理

        依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的'設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了xx開關(guān)更換ct、xx啟動電源第二方案的線路踏勘、xx出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

        四、專業(yè)基礎(chǔ)工作

        按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及xx大類xx余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

        五、圖紙、設(shè)備管理工作

        依據(jù)安排,先后參加了xx斷路器、xx電流互感器、封閉母線、xx開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴xx,參加了xx電壓互感器、xx電抗器及xx高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

        依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

        施工員工作總結(jié) 18

        時光飛逝,不知不覺已工作一年。在這一年期間,本人一直在項目部擔(dān)任施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年間的施工員工作中既忙碌也收獲,下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié):

        一、工程質(zhì)量管理

        作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。

        做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

        做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的'施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟分公司前來學(xué)習(xí)。

        本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

        二、工程竣工圖編制

        對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

        三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

        隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)庸締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

        四、不足與改進(jìn)

        在這一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。

        施工員工作總結(jié) 19

        xx工程有限公司經(jīng)營部安裝造價員:xx我于20xx年7月通過招聘,成為了xx工程有限公司經(jīng)營部的安裝造價員。轉(zhuǎn)眼間,就要揮手告別20xx年迎來嶄新20xx年!歲月匆匆,細(xì)數(shù)來到這個大家庭中時日已有半年時間。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將在公司這半年時間的.工作情況小結(jié)如下:

        一、工作方面

       。1)7月下旬—8月上旬:xx項目施工圖紙預(yù)算(已完2#安裝工程計量)。

       。2)8月上旬:xx工程投標(biāo),xx強電系統(tǒng)工程量清算。

       。3)8月下旬:xx安裝工程計量,主要負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。

       。4)9月上旬:xx安裝工程計價(給排水、弱電),xx工程項目投標(biāo)。

       。5)9月下旬:xx安裝工程投標(biāo),主要負(fù)責(zé)三網(wǎng)合一系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),可視對講系統(tǒng)。

       。6)10月上旬:xx項目電氣工程新增工程量計算。

       。7)10月下旬:xx二次清算給排水、消防工程新增工程量。

        (8)11月上旬:xx場地建設(shè)投標(biāo)。主要負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)計量及計價。

        (9)11月下旬:xx工程項目竣工結(jié)算計量及計價。

       。10)12月上旬:xx審核消防工程分包單位量價差異,匯總數(shù)據(jù)差異分析。

       。11)12月下旬:xx工程變更簽證清算,計量及計價。匯總簽證變更所需工程量及價格。

        二、思想方面

        能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格按照四川力可達(dá)電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。

        三、個人認(rèn)識

        通過以上工作,體會到經(jīng)營部工作的重要性,同時明確了自己的工作責(zé)任,對預(yù)結(jié)算、投標(biāo)工作有了更加深刻的認(rèn)識。

        施工員工作總結(jié) 20

        作為一名合格的施工員,就是在項目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。(換句話就是盯現(xiàn)場。﹨f(xié)調(diào)施工,管理施工質(zhì)量,現(xiàn)場資料,跟蹤施工進(jìn)度,報物資材料消耗,上報需要的材料,協(xié)調(diào)監(jiān)理,做好設(shè)計變更,現(xiàn)場合同外工程量確認(rèn)等。

        首先是要把圖紙看好看懂,對工程實施要心里有計劃,然后依靠圖紙按圖施工,其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機的現(xiàn)場管理。我在現(xiàn)場施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)施工安全,協(xié)同材料檢測、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場管理。下面就工作做一簡單的介紹:

        一、現(xiàn)場施工工藝中

        我知道工人們一般施工工序是:

        1、按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原則組織施工,及時進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收,盡早形成工作面,組織主體交叉作業(yè),有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5—6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。

        2、在工程施工時,要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。

        3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡,確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗收不受相關(guān)條件的限制,基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè),各區(qū)進(jìn)行清土、驗槽、澆砼墊層,以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。

        4、本工程為高層建筑物,可考慮對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收。結(jié)構(gòu)施工中,合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。

        5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時,要緊密配合土建施工進(jìn)度,積極組織穿插交叉作業(yè),做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作,在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。

        二、施工質(zhì)量管理中

        主要就是針對一些容易犯又經(jīng)常犯的錯誤,比如:地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設(shè)中常會遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進(jìn)行及時的'糾正和更改,以確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

        二、建筑工程管理中

        安全管理問題越來越成為建筑業(yè)一個不可忽視的要素,而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分,是一門綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開的,安全是質(zhì)量的重點或主要內(nèi)容,甚至可以說,質(zhì)量就是安全,安全就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理過程中,我們在在工程醒目的位置掛放安全標(biāo)語及警示牌、定時向工人宣傳安全知識和開展工程安全教育活動、規(guī)范現(xiàn)場施工用電:重視采用TN—S系統(tǒng),確保專用保護(hù)零線備用電設(shè)備使用,重視“三級配電二級保護(hù)”和落實“一機一閘一漏一箱”,重視總配電房的規(guī)范設(shè)置,重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài),提高它的使用期限和效率。加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工,重視文明施工意識宣傳,抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理,高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視安全隱患分析建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極采用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量,使的工人對管理有了進(jìn)一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施,在確保施工安全的前提下,追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。

        四、協(xié)同材料檢測

        我們主要要做好材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄說明,如:鋼結(jié)構(gòu)材料中“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場同時配合材料員,施工現(xiàn)場各種材料的存量既需要量,以備。后期施工不會因為材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。及時了解工地現(xiàn)場各種機械損耗程度何做好維修準(zhǔn)備,使工程在工期內(nèi)順利完工。

        五、一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家。

        配合監(jiān)理管理工程施工,要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各是施工班班組及時完成該完成的任務(wù)及清理現(xiàn)場施工的各施工班組所轄范圍內(nèi)的施工肥料既生活垃圾,使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一部分。

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