季度工作總結(jié)范文（精選30篇）

　　難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)范文（精選30篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　季度工作總結(jié) 1

　　今年以來(lái)，我們XX鎮(zhèn)黨委、政府以十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆七次全會(huì)和縣委七屆七次全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走產(chǎn)業(yè)化道路；立足工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，加快技改聯(lián)合，振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)；立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)，加快三產(chǎn)發(fā)展，構(gòu)建中心城鎮(zhèn)，努力構(gòu)建社會(huì)主義。按照這一指導(dǎo)思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，到3月底，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。

　　一．到3月底主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持快速增長(zhǎng)

　　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成17206萬(wàn)元，占年計(jì)劃23.1%，同比增長(zhǎng)7.5%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成37178萬(wàn)元，占年計(jì)劃28.5%，同比增長(zhǎng)3.2%；鎮(zhèn)村工業(yè)銷(xiāo)售收入完成33185萬(wàn)元,占年計(jì)劃30.8%，同比增長(zhǎng)14.4%；鎮(zhèn)村工業(yè)利潤(rùn)完成1559萬(wàn)元,占年計(jì)劃31.2%，同比增長(zhǎng)23.2%；固定資產(chǎn)投入完成2140萬(wàn)元，占年計(jì)劃30.6%，同比減少2.9%；吸引外地投資到位額660萬(wàn)元，占年計(jì)劃22%，同比減少58.5%；農(nóng)民人均純收入完成1708元，占年計(jì)劃25%，同比增長(zhǎng)7.1%。

　　二．以春耕生產(chǎn)和小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化

　　一季度，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民、調(diào)整強(qiáng)民的指導(dǎo)思想，以?xún)?yōu)化推廣新品種為切入點(diǎn)，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得到進(jìn)一步加快。一是搞好種植業(yè)調(diào)整。在蒙辛莊、豐富村、東草場(chǎng)等村新發(fā)展種植油豆800畝，投資80萬(wàn)元。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻育秧1200畝，投資60萬(wàn)元。在薊縣地區(qū)獨(dú)家引進(jìn)耐貯運(yùn)、保鮮性高的扁葉蔥新品種，已經(jīng)在東太河村完成1畝種植試驗(yàn)，今年10月份召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，計(jì)劃推廣種植20xx畝，投資200萬(wàn)元。畝可獲利潤(rùn)1300元以上。二是抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。新建東草場(chǎng)生豬養(yǎng)殖小區(qū)，采用棚室養(yǎng)殖，計(jì)劃投資120萬(wàn)元，已完成投資20萬(wàn)元，工程進(jìn)半正在施工中。李四前生豬養(yǎng)殖基地，計(jì)劃投資110萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資65萬(wàn)元，存欄生豬400頭。三是綠證培訓(xùn)工作全面完成。舉辦了由中國(guó)植棉協(xié)會(huì)霸州分會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù)，參訓(xùn)人員153人；舉辦了由天津農(nóng)學(xué)院王學(xué)玲教授主講的生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員248人；舉辦了由薊縣農(nóng)業(yè)局高級(jí)農(nóng)藝師劉賀學(xué)主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員75人�！�完成了476個(gè)綠證的培訓(xùn)任務(wù)。

　　三．圍繞技改擴(kuò)建不斷加大投入力度，企業(yè)整體效益明顯提高

　　一季度，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以骨干企業(yè)為重點(diǎn)，圍繞技改擴(kuò)建，不斷加大投入力度，共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1360萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入33185萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1559萬(wàn)元。較大的項(xiàng)目：一是新建天津市興盛精米加工廠，完成投資200萬(wàn)元，新建精米加工車(chē)間1600平米，購(gòu)置精米加工生產(chǎn)線1條，現(xiàn)已完成投資44%，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬(wàn)元，利稅320萬(wàn)元。二是下倉(cāng)制磚廠技改項(xiàng)目，計(jì)劃總投資220萬(wàn)元，現(xiàn)已完成120萬(wàn)元，改造車(chē)間600平米，更新制磚設(shè)備3臺(tái)套，改造完成后可新產(chǎn)值180萬(wàn)元，利稅20萬(wàn)元。三是天津華新漁業(yè)用品有限公司擴(kuò)建工程，計(jì)劃投資260萬(wàn)元，現(xiàn)已完成160萬(wàn)元，新建車(chē)間1200平米，購(gòu)置先進(jìn)制帶設(shè)備3臺(tái)套。四是新建天津遠(yuǎn)征工藝品有限公司，計(jì)劃投資300萬(wàn)元已全部完成，新建廠房1800平米，購(gòu)置各種打簾和包裝設(shè)備40臺(tái)套，二季度可正式投產(chǎn)。年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬(wàn)元，利稅25萬(wàn)元。五是天津宏茂工藝品有限公司擴(kuò)建工程，計(jì)劃投資200萬(wàn)元已全部完成，擴(kuò)建廠房、庫(kù)房1500平米，購(gòu)置各種打簾設(shè)備20臺(tái)套，年可新增產(chǎn)值150萬(wàn)元，利稅18萬(wàn)元。

　　四．圍繞搞活商貿(mào)流通加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步繁榮壯大

　　以“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”為指導(dǎo)思想，通過(guò)發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)，可以搞活商貿(mào)流通，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收。20xx年我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的思路是：突出一個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)兩條公路，完善三個(gè)小區(qū)，繁榮九個(gè)農(nóng)貿(mào)市常一季度突出了津圍公路北石莊段平房改造重點(diǎn)。該項(xiàng)目計(jì)劃改造25戶，每戶投資22萬(wàn)元改造后為315平米三層商住樓。通過(guò)多方協(xié)商、研究方案、制定措施，對(duì)現(xiàn)有平房戶逐一做工作，講政策、講方法、講效益，經(jīng)過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，現(xiàn)有10戶達(dá)成改造意向，4戶提出改造申請(qǐng)，相關(guān)建筑手續(xù)、圖紙等正在辦理中。津圍公路下倉(cāng)高中宿舍樓及2棟個(gè)體商貿(mào)樓正在施工中，已完成投資180萬(wàn)元，建筑面積20xx平米。東草場(chǎng)商貿(mào)小區(qū)已有4戶破土動(dòng)工，2戶完成基礎(chǔ)工程。大楊家莊工貿(mào)小區(qū)已有2戶提出申請(qǐng)，建筑手續(xù)正在申報(bào)。大仇中小教學(xué)樓正在施工中，總投資120萬(wàn)元，工程已經(jīng)近半。加快鄉(xiāng)村公路大修工程，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的'交通條件，投資50萬(wàn)元，抓好倉(cāng)永路下倉(cāng)村至津圍公路這一段2500米的鄉(xiāng)路大修工程，目前施工人員已經(jīng)進(jìn)入場(chǎng)地，5月份可完工通車(chē)。

　　一季度，在小城鎮(zhèn)建設(shè)的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)葌�(gè)體工商戶45個(gè)，新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)1家，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到8860人，實(shí)現(xiàn)增加值6400萬(wàn)元。

　　季度工作總結(jié) 2

　　首先感謝在這三個(gè)月以來(lái)對(duì)我的無(wú)微的關(guān)懷與悉心的栽培同事朋友們，讓我從一個(gè)從不太懂得工廠運(yùn)行的新手迅速的成長(zhǎng)，我深知唯有更努力的工作與更刻苦的學(xué)習(xí)，以期能盡快獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì)并能出色完成公司交予的各項(xiàng)任務(wù)，才能不辜負(fù)各位同事對(duì)我的殷切的希望。

　　入公司伊始，通過(guò)看圖紙，熟悉公司前期相關(guān)加工設(shè)備，生產(chǎn)制造工藝文件以及相關(guān)資料，很快便熟悉了辦公家具主要結(jié)構(gòu)、功能、大致的設(shè)計(jì)方法與生產(chǎn)工藝流程。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，在各位師父?jìng)兊膸ьI(lǐng)與指導(dǎo)下，使我避免走了很多彎路，少花了很多時(shí)間與精力，對(duì)此我心存對(duì)大家深深的感激之情。

　　在這期間讓我印象與體會(huì)尤其深刻是我雖然剛來(lái)公司沒(méi)多久，公司便把新的網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的任務(wù)交予我，并給予我極大的鼓勵(lì)與信任，對(duì)產(chǎn)品在選型、設(shè)計(jì)、制造等方面進(jìn)行詳細(xì)跟進(jìn)，并繪制出產(chǎn)品相關(guān)圖紙，更進(jìn)一步加深了對(duì)相關(guān)制造和工藝的認(rèn)識(shí)。我深刻體會(huì)到，一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案不只是外觀造型這么簡(jiǎn)單，它涉及到從初步設(shè)計(jì)、方案確定、材料采購(gòu)、組織生產(chǎn)、安裝包裝到最終送達(dá)客戶的全部流程，沒(méi)有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與深厚的知識(shí)積累是很難完成一個(gè)完整而科學(xué)的設(shè)計(jì)方案的，更別說(shuō)取得客戶的認(rèn)可了。因此，為了能使自己盡快獨(dú)立完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，在做每一份方案時(shí)，便向同事們請(qǐng)教在生產(chǎn)、使用等具體設(shè)計(jì)與方案描述等方面遇到的各種問(wèn)題，這都離不開(kāi)同事們的幫助和指導(dǎo)。

　　逐漸地，在師父的帶領(lǐng)下，我從學(xué)習(xí)制定設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)入跟進(jìn)生產(chǎn)制造的具體中來(lái)。由于是剛接觸生產(chǎn)，幾乎是零經(jīng)驗(yàn)，有太多東西要學(xué)，為了能讓我盡快成長(zhǎng)起來(lái)師父給予了我極大的幫助�，F(xiàn)在生產(chǎn)工藝編制等各個(gè)方面雖說(shuō)還不能完全獨(dú)立進(jìn)行，但在設(shè)計(jì)出圖、料單和生產(chǎn)材料計(jì)劃編制材料計(jì)劃表編制等方面明顯取得了很大的進(jìn)步。另外我目前正在嘗試將我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的各主要產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)性的尺度、結(jié)構(gòu)、造型分析，這樣不但能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從整體上有了一個(gè)直觀的產(chǎn)品了解，更能避免在設(shè)計(jì)中因缺乏系統(tǒng)性的盲目以致反復(fù)整改浪費(fèi)時(shí)間和精力。

　　現(xiàn)在終于明白，做一名出色的設(shè)計(jì)師是很不易的，一名出色的設(shè)計(jì)師要對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)之初到投產(chǎn)使用等各個(gè)方面進(jìn)行全盤(pán)的考慮。小到從一個(gè)小小的螺母墊片的選擇，在其選擇合理、規(guī)范、滿足需求的情況下還要考慮其采購(gòu)的方便性，以及當(dāng)選型變化時(shí)其成本高低變化；大到整套產(chǎn)品在滿足安全、穩(wěn)定、使用方便的前提下其經(jīng)濟(jì)性和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。出色的設(shè)計(jì)師要能設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品優(yōu)劣不光要看其造型做得多么的優(yōu)美、生產(chǎn)多么、使用多么便利，更重要的`看是它能否為公司帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)與良好的聲譽(yù)，

　　從而為公司創(chuàng)造多重價(jià)值。如此看來(lái)我離一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，我會(huì)查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)努力。雖說(shuō)學(xué)習(xí)努力的途中會(huì)有很多荊棘與不平，可我知道這并不是障礙。恒心與毅力雖說(shuō)是老生常談，但我堅(jiān)信，只要為了目標(biāo)肯付出，愿望便不會(huì)只停留在想象中。

　　雖說(shuō)幾個(gè)月來(lái)取得了一些小小的成績(jī)，但不可回避的是也發(fā)現(xiàn)了不少自身的缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中亟需糾正與避免。比如工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，常常會(huì)犯一些小錯(cuò)誤，創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，工作方法也有待改進(jìn)。細(xì)節(jié)決定成敗，所以工作中良好的習(xí)慣與務(wù)實(shí)的態(tài)度直接關(guān)系一個(gè)人今后的發(fā)展，事業(yè)的成敗。今后努力工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正自身缺點(diǎn)也是能使不斷自己進(jìn)步的重要途徑。

　　對(duì)我來(lái)講來(lái)到這里是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇，也是我決心踏踏實(shí)實(shí)做人穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事的一個(gè)起點(diǎn)，今天公司給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，從而讓我實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，做一個(gè)對(duì)公司有貢獻(xiàn)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)任乃至對(duì)社會(huì)有用的人，感恩言謝的話不多說(shuō)，所有一切我會(huì)銘記在心。作為公司大家庭中的一員，我認(rèn)為報(bào)答公司栽培的最好方式便是讓自己趕緊成長(zhǎng)起來(lái)，擔(dān)起自己一份責(zé)任，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　季度工作總結(jié) 3

　　今年二季度，公司以《20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保了公司二季度的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第二季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面，我就二季度的安全工作和三季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　�。ㄒ唬┌踩�基本情況。

　　1、安全績(jī)效：二季度杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　2、安全檢查：二季度公司共組織了安全檢查6次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題40條。整改隱患40條，整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。

　　3、安全罰款：對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款8000元。

　�。ǘ�）主要安全工作。

　　安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。總的來(lái)講：開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)；強(qiáng)化了二項(xiàng)工作；抓住了三個(gè)重點(diǎn)。

　　1、開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)。

　　6月28日公司召開(kāi)了20xx年二季度安全工作總結(jié)會(huì)和三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)，對(duì)二季度的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié)，并對(duì)20xx年及三季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署，并開(kāi)展了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動(dòng)主題，活動(dòng)目標(biāo)，內(nèi)容和要求。各礦對(duì)該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作，競(jìng)賽活動(dòng)取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。

　　2、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作。

　�。�1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作。

　　管理靠制度，年初公司制定下發(fā)了桐眾礦發(fā)xx號(hào)《xx年度安全工作規(guī)劃》；《實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》；《關(guān)于實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的通知》；《關(guān)于加強(qiáng)火工品管理的規(guī)定》四個(gè)安全方面的文件和通知，從而完善健全了一些管理制度。

　　公司定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專(zhuān)項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。二季度公司共組織了安全檢查6次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題40條。整改隱患40條，整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的`重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改指令。

　　（2）強(qiáng)化了安全隱患整改工作

　　隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年二季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作，及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的安全隱患登記建檔，進(jìn)行復(fù)查銷(xiāo)號(hào)，做到隱患不整改不銷(xiāo)號(hào)，堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式，不走過(guò)程。

　�、俳�立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實(shí)行分級(jí)排查隱患，對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn)，必須停產(chǎn)整改，及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。

　�、诠�司每月召開(kāi)了一次安全隱患整治專(zhuān)題會(huì)議，分析研究當(dāng)月安全生產(chǎn)重大問(wèn)題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對(duì)下月的安全工作作出安排。

　�、酃�司對(duì)每次檢查所查出來(lái)的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。對(duì)重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達(dá)了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時(shí)/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

　�、軐�(duì)治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的及時(shí)○跟蹤銷(xiāo)號(hào)。

　　3、抓住了重點(diǎn)：抓住了二季度安全生產(chǎn)好勢(shì)頭，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展。嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一的方針。

　　（三）二季度安全工作中存在的問(wèn)題。

　　盡管二季度各礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個(gè)良好的開(kāi)局，但同時(shí)也暴露了許多問(wèn)題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。

　　通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠，不存在問(wèn)題，但局部通風(fēng)管理、瓦斯管理還存在較大的差距。

　　1、局部通風(fēng)管理的問(wèn)題。

　�。�1）局扇安裝位置有時(shí)不合理。

　�。�2）井下作業(yè)人員隨意停開(kāi)局扇。

　�。�3）風(fēng)筒懸掛不整齊，轉(zhuǎn)死彎，接頭不嚴(yán)密，破口較多，漏風(fēng)嚴(yán)重。

　�。�4）風(fēng)筒口離工作面較遠(yuǎn)，工作面有效風(fēng)量不足。

　　2、瓦斯管理的問(wèn)題。

　　（1）瓦斯管理機(jī)構(gòu)、管理制度還不健全，未配齊相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

　�。�2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，不能滿足要求，變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專(zhuān)職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。

　�。�3）瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng)，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

　�。�4）甲烷傳感器數(shù)量不足或未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。甲烷傳感器沒(méi)有維護(hù)、調(diào)校人員。

　　季度工作總結(jié) 4

　　幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。兒童的安全是一切發(fā)展的保障，只有在幼兒生命健全的基礎(chǔ)上才能保證其身心健康發(fā)展。對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，不能光講道理，要利用一切機(jī)會(huì)及時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行教育。

　　一、開(kāi)展安全教育的情況

　　活動(dòng)是幼兒教育的主渠道，通過(guò)活動(dòng)，讓幼兒親身經(jīng)歷整個(gè)過(guò)程，才能增加體驗(yàn)，增加安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。我們大班能做到每個(gè)星期都有一個(gè)安全教育主題：

　　第一周：教育幼兒遵守秩序，增進(jìn)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)，學(xué)會(huì)安全使用各種道具。如：不玩尖銳的東西；不把異物放入口鼻；不把玩具用來(lái)開(kāi)玩笑等。

　　第二周：

　　1、能分辨危險(xiǎn)行為和勇敢行為，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)；

　　2、教育幼兒下課后不在教室追跑；

　　3、提醒幼兒在家也不做危險(xiǎn)性動(dòng)作，不隨意攀高。

　　第三周：了解并注意在游戲、操作中的安全，能遵守相關(guān)的規(guī)則。如：

　　1、不亂碰易燃易爆的物品；

　　2、不與同伴爭(zhēng)搶玩具，不推、擠同伴；

　　3、遵守游戲規(guī)則。

　　第四周：

　　1、初步了解預(yù)防常見(jiàn)傳染病的一般知識(shí)；

　　2、不做危險(xiǎn)的事情，如玩電、玩火、爬高爬低；

　　3、放學(xué)回家注意安全，不在路上玩耍，遵守交通規(guī)則，及時(shí)回家。

　　第五周：

　　1、教育幼兒注意保護(hù)自己的身體，感知生命的可貴；

　　2、教幼兒迷路了應(yīng)采取什么辦法：

　�、僭�地等待；

　�、谡揖�察叔叔幫忙；

　　③不跟陌生人走；

　�、艽螂娫捊o親人或110；

　�、萃ㄟ^(guò)廣播尋找。

　　我們還開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng)，根據(jù)幼兒的實(shí)際情況選擇貼近幼兒生活的內(nèi)容對(duì)幼兒進(jìn)行教育。如：“交通安全”、“用電安全”。同時(shí)我們積極向家長(zhǎng)宣傳安全教育的正確知識(shí)和方法，使家長(zhǎng)成為園外安全教育的教師，負(fù)責(zé)正確實(shí)施家庭中的安全教育。

　　二、班級(jí)中存在的安全隱患

　　1、大班目前幼兒人數(shù)46人，人多而活動(dòng)的場(chǎng)地比較小，幼兒在下課的時(shí)候容易發(fā)生摔倒、推、擠等情況。

　　2、幼兒上廁所時(shí)由于廁所路滑，容量發(fā)生滑倒的事故，再加上大班幼兒人多，上廁所時(shí)會(huì)有擠、推同伴的.現(xiàn)象。

　　3、雨季到了，個(gè)別家住的比較遠(yuǎn)的幼兒經(jīng)常忘帶雨傘，家長(zhǎng)也沒(méi)有接送。

　　4、少數(shù)幼兒會(huì)在教室里爬高爬低、追趕打鬧。

　　三、加強(qiáng)班級(jí)安全管理方面的情況

　　針對(duì)大班班級(jí)存在的安全隱患，我們會(huì)改善工作中存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)影響幼兒安全的因素，及時(shí)消除安全隱患：

　　1、輔導(dǎo)幼兒安全地進(jìn)行游戲活動(dòng)，如正確使用游戲設(shè)備（攀登架、滑梯、三輪車(chē)等）；遵守游戲規(guī)則；有需要時(shí)懂得向教師求助。

　　2、采用正面的教法，同時(shí)加強(qiáng)教育，讓幼兒學(xué)會(huì)做某些事情，知道正確使用物品的方法。

　　3、對(duì)幼兒進(jìn)行雨季安全教育，提醒幼兒雨季時(shí)不到河、溝邊玩耍，下大雨時(shí)、打雷時(shí)不到樹(shù)下、墻邊躲雨。同時(shí)提醒家長(zhǎng)雨下得非常大時(shí)要來(lái)接送幼兒。

　　四、今后初步打算

　　在今后的安全教育中，我們將把大班的安全教育分為幾個(gè)水平目標(biāo)：

　　1、能接受成人安全保健方面的提示。

　　2、對(duì)疾病能配合預(yù)防和治療。

　　3、正確使用學(xué)習(xí)、生活用具和簡(jiǎn)單的勞動(dòng)工具，遵守規(guī)則，懂得保健和保護(hù)自己的安全。

　　4、有初步的安全保護(hù)意識(shí)，能根據(jù)已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，力所能及地處理生活中出現(xiàn)的緊急情況。

　　我們將做到以下幾點(diǎn)：

　　1、定期檢查房舍、設(shè)備、大型玩具的安全，及時(shí)維修損壞的設(shè)施并采取保護(hù)措施，消除安全隱患。

　　2、加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全用電常識(shí)的教育。

　　3、教育幼兒要遵守紀(jì)律，培養(yǎng)幼兒增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)；幼兒離開(kāi)班級(jí)時(shí)，必須得到老師的允許后方可離開(kāi)。

　　4、對(duì)幼兒進(jìn)行互助友愛(ài)教育，幼兒出入教室、上下樓梯時(shí)要有老師看護(hù)，做到不擁擠、不打鬧，互相幫助，井然有序。

　　5、教育幼兒不做危險(xiǎn)的事情，不采食花、草、種子，不把小物件銜在口中或把玩具放在口里吮吃。

　　季度工作總結(jié) 5

　　我在人事部擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了，我逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結(jié)如下：

　　行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。

　　一、管理運(yùn)作方面

　　1.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

　　2.完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

　　3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的'公司新形象。

　　4.逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

　　二、行政工作方面

　　1.對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

　　2.辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

　　3.協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。

　　4.辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。

　　5.加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾�，加�?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

　　三、人事管理方面

　　1.規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

　　2.根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，通過(guò)各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　通過(guò)這次工作總結(jié)，我對(duì)20xx行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

　　1.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門(mén)主管及部門(mén)中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

　　2.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。

　　季度工作總結(jié) 6

　　一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委"兩查兩提升"作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見(jiàn)表，就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見(jiàn)；并設(shè)置了"民情收集意見(jiàn)箱"，公開(kāi)民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行"一崗雙責(zé)"的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，分階段開(kāi)展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。

　�。ǘ�）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)操作程序和《區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展；健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。

　　二、圍繞中心工作，認(rèn)真履職盡責(zé)

　�。ㄒ唬┳ズ萌粘９芾�，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)、20xx年成都（青白江）首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書(shū)記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來(lái)賓41批次，3370余人，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

　　二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類(lèi)大型會(huì)議服務(wù)109次，小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、"兩會(huì)"、成都市區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)、"成都（青白江）首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)"項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

　　三是加強(qiáng)食堂管理。派專(zhuān)人深入食堂，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

　　四是規(guī)范公務(wù)車(chē)輛管理。一是做好車(chē)輛管理"三定點(diǎn)"工作。委托區(qū)政府采購(gòu)中心招標(biāo)，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車(chē)實(shí)行"三定點(diǎn)"，確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車(chē)輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車(chē)輛，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)，派車(chē)400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車(chē)輛編制19輛，辦理車(chē)輛過(guò)戶車(chē)輛編制2輛，報(bào)廢注銷(xiāo)車(chē)輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車(chē)輛通行證13個(gè)。

　　五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行刷卡管理，定點(diǎn)定車(chē)號(hào)停車(chē)。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。

　　六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故。

　�。ǘ�）打造低碳機(jī)關(guān)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約。

　　我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機(jī)制，打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開(kāi)。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題，對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。

　�。ㄈ�）推行政府采購(gòu)，節(jié)約財(cái)政資金。

　　區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為5788、02萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額5436、15萬(wàn)元，節(jié)約金額351、87萬(wàn)元，節(jié)約率為6、08%。執(zhí)行政府集中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成，沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤，沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。

　�。ㄋ模┤�力保障首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)。

　　按照成都（青白江）首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì)，制定了接待工作方案，并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的工作小組，下設(shè)車(chē)輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì)，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn)，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí)，保障櫻花節(jié)期間行車(chē)安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國(guó)際櫻花節(jié)開(kāi)幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂(lè)中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

　�。ㄎ澹┓e極準(zhǔn)備全國(guó)山地自行車(chē)冠軍賽。

　　一是為做好20xx年全國(guó)山地自行車(chē)冠軍賽（成都.青白江站）接待工作，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車(chē)管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的`協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車(chē)輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

　　三、存在問(wèn)題

　　我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，但仍存在一些不足之處。一是越來(lái)越大的采購(gòu)規(guī)模與采購(gòu)中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約著政府采購(gòu)工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。

　　四、下一階段工作安排

　　下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，統(tǒng)一思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，把機(jī)關(guān)事務(wù)工作推向新的臺(tái)階，為全面建設(shè)"生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城"積極作為。

　　1、科學(xué)管理，做好后勤保障

　　細(xì)化機(jī)關(guān)事務(wù)日常管理工作，加強(qiáng)科學(xué)管理，使工作更高效有序。加強(qiáng)精細(xì)化管理，責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作無(wú)縫對(duì)接，重點(diǎn)提高大型活動(dòng)的保障能力。

　　2、精益求精，保障重大活動(dòng)

　　成都（青白江）首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)、歡樂(lè)中國(guó)行、全國(guó)山地自行車(chē)冠軍賽（成都.青白江站）三大活動(dòng)是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動(dòng)，我局負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作，要認(rèn)真總結(jié)前一階段工作情況，理清思路、求真務(wù)實(shí)，積極開(kāi)展工作，確保順利完成各項(xiàng)接待服務(wù)任務(wù)，展示青白江的良好形象。

　　3、圍繞中心，建設(shè)低碳機(jī)關(guān)

　　我局作為低碳經(jīng)濟(jì)工作小組的成員單位，要積極發(fā)揮職能，加強(qiáng)低碳機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)能改造、宣傳培訓(xùn)、節(jié)能體系建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，使機(jī)關(guān)大院節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作。

　　4、強(qiáng)化重點(diǎn)，推進(jìn)政府采購(gòu)

　　繼續(xù)以"擴(kuò)規(guī)模、建機(jī)制、抓規(guī)范、強(qiáng)監(jiān)督、提效率"為工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化政府采購(gòu)改革，確保規(guī)模、規(guī)范、高效、廉潔，"陽(yáng)光采購(gòu)"。加強(qiáng)政府采購(gòu)工作，進(jìn)一步提高政府采購(gòu)效率和效益，保持我區(qū)政府采購(gòu)工作健康和諧發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)我區(qū)政府采購(gòu)事業(yè)的新局面。

　　季度工作總結(jié) 7

　　隨著市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。作為團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售專(zhuān)員，我深感責(zé)任重大，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們鑒定路線：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成了銷(xiāo)售任務(wù)。現(xiàn)在針對(duì)我們上個(gè)季度的團(tuán)購(gòu)工作做一份工作總結(jié)：

　　一、客戶分類(lèi)：

　　根據(jù)消費(fèi)額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip客戶、一級(jí)客戶、二級(jí)客戶和其它客戶四大類(lèi)，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。

　　二、實(shí)施措施：

　　1、技巧交流：

　　針對(duì)vip客戶，開(kāi)展一次銷(xiāo)售技巧交流研討會(huì);并且參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)。

　　2、客戶把控：

　　銷(xiāo)售工作不僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶方即止，還需幫助客戶做好售后服務(wù)的工作，挖掘其潛在資源。同事加強(qiáng)與客戶的溝通，對(duì)vip客戶每周拜訪兩次;對(duì)一級(jí)客戶每周拜訪一）次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

　　3、網(wǎng)絡(luò)廣告：

　　充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，查詢(xún)即將到來(lái)的相關(guān)熱潮關(guān)鍵詞，提前做好鋪墊，以更全面、更豐富的內(nèi)容展現(xiàn)給廣大消費(fèi)者。

　　4、售后服務(wù)：

　　公司要保持一個(gè)永久的'良好形象，就要不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù)。

　　以上工作總結(jié)中主要大體描述了我們的工作流程，我們將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。對(duì)于不斷接踵而來(lái)的挑戰(zhàn)，我們自信滿滿，團(tuán)購(gòu)部將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)見(jiàn)證下一個(gè)的贏家還是我們。

　　季度工作總結(jié) 8

　　x縣旅游局在縣委縣、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)州旅游局和縣安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展一季度和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，依法加強(qiáng)安全管理，積極開(kāi)展隱患排查工作，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)的月報(bào)工作。

　　一、成立了縣年春節(jié)黃金周假日旅游工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)春節(jié)黃金周假日旅游工作

　　為切實(shí)認(rèn)真做好黃金周的各項(xiàng)旅游工作，成立了縣年春節(jié)黃金周假日旅游工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，以縣委常委縣人民政府副縣長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)，縣政府辦副主任同志，縣旅游局局長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)，縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、公安局、建設(shè)局、交通局、文體局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、廣播電視局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等單位的負(fù)責(zé)人和的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣旅游局，由縣旅游局長(zhǎng)同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理全縣假日旅游日常事務(wù)工作。同時(shí)，成立了相關(guān)工作組，如道路交通安全組、食品衛(wèi)生組、環(huán)境衛(wèi)生組、箐口景區(qū)衛(wèi)生組、道路交通搶修組、市場(chǎng)整頓組、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組。縣旅游局加大了對(duì)賓館酒店等旅游服務(wù)單位的監(jiān)督管理力度，進(jìn)一步健全投訴受理制度，公布了投訴電話，并對(duì)行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查。

　　在春節(jié)前于x月x日，縣旅游局以文件的形式向景區(qū)景點(diǎn)和各賓館酒店在節(jié)日期間旅游安全工作的'有關(guān)事項(xiàng)作了通知，通知要求，各賓館酒店和景區(qū)景點(diǎn)的負(fù)責(zé)人要引起高度重視。并對(duì)星級(jí)酒店和景區(qū)景點(diǎn)作了重點(diǎn)檢查，在檢查中按照上級(jí)的通知精神，重點(diǎn)放在酒店鍋爐壓力容器、消防管網(wǎng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)組、公共疏散通道、門(mén)窗防盜措施、KTV公共聚集場(chǎng)所、服務(wù)區(qū)域內(nèi)緊急疏散標(biāo)志及消防器材、電梯、室外消防栓、消防水池、易燃易爆物品堆放場(chǎng)所等。景區(qū)景點(diǎn)和旅行社按照通知要求也作了認(rèn)真的檢查，對(duì)原來(lái)存在的重大隱患正在整改之中。賓館酒店和景區(qū)景點(diǎn)的旅游安全工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，責(zé)任落實(shí)到人，保證了年春節(jié)期間無(wú)安全事故發(fā)生。

　　二、加強(qiáng)旅游行業(yè)安全管理，促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展

　　隨著梯田文化旅游節(jié)的舉辦，縣旅游的知明度得到了明顯的提升，但對(duì)旅游行業(yè)安全管理來(lái)說(shuō)又面臨著新的挑戰(zhàn)，三個(gè)月來(lái)，旅游局對(duì)行業(yè)安全管理極為重視，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)安全管理工作，對(duì)賓館酒店及景區(qū)景點(diǎn)的安全情況要求定期不定期匯報(bào)，特別是原來(lái)存在的老虎嘴重大安全隱患，經(jīng)常與世博公司協(xié)調(diào)過(guò)問(wèn)整改情況，在工程還沒(méi)有驗(yàn)收之前絕對(duì)不能試營(yíng)。同時(shí)，加大對(duì)賓館酒店的排查力度，春節(jié)黃金周前排查后，每月堅(jiān)持對(duì)賓館酒店的檢查，并對(duì)星級(jí)酒店和景區(qū)景點(diǎn)的安全責(zé)任主體簽訂了安全狀，與安全責(zé)任主體責(zé)任狀的簽訂，明確了旅游企業(yè)的責(zé)任，把安全問(wèn)題列為重要的議事日程來(lái)抓，有效地扼制了旅游安全事故的發(fā)生，促進(jìn)了旅游業(yè)的健康發(fā)展。

　　季度工作總結(jié) 9

　　20xx年第一季度在集團(tuán)公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞以“跑項(xiàng)目”為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿的熱忱，主動(dòng)向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項(xiàng)目爭(zhēng)取工作中，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、取得的成果

　　經(jīng)過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部多個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)的努力奮斗，順當(dāng)?shù)腵完成了黃羊河AAA級(jí)旅游景區(qū)項(xiàng)目的撰寫(xiě)、申報(bào)、最終在本月初完成了黃羊河AAA級(jí)休閑消遣景區(qū)的評(píng)審工作，為集團(tuán)公司新辦公樓的落成獻(xiàn)上了一份大禮。

　　二、上報(bào)的項(xiàng)目

　　在將近4個(gè)月的工作時(shí)間中，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)多方溝通、打聽(tīng)全面收集申報(bào)項(xiàng)目信息，共計(jì)上報(bào)21個(gè)項(xiàng)目，其中有較大希望爭(zhēng)取到資金的項(xiàng)目17個(gè)。并分別于省工信委、省集團(tuán)公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財(cái)政局等13個(gè)部門(mén)溝通和連接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年項(xiàng)目資金的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基1 / 13礎(chǔ)。

　　三、存在的問(wèn)題

　　本季度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部工作重心在項(xiàng)目書(shū)得撰寫(xiě)方面，對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)前進(jìn)工作力度不夠，有畏難心情；爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的支持缺乏主動(dòng)性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司部分項(xiàng)目資金沒(méi)有落成。

　　四、下一步工作方案

　　1、將工作重心放在“跑項(xiàng)目”上，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的落實(shí)狀況。

　　2、集思廣益，主動(dòng)主動(dòng)以多元化的方式開(kāi)展項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。

　　季度工作總結(jié) 10

　　一是緊抓脫貧任務(wù)。

　　我鎮(zhèn)現(xiàn)有在冊(cè)貧困人口205戶387人，今年縣下達(dá)我鎮(zhèn)脫貧任務(wù)230人。在認(rèn)真對(duì)照“兩不愁、三保障”脫貧條件和多次全面摸排的基礎(chǔ)上，確定我鎮(zhèn)擬脫貧戶104戶234人，一般貧困戶7戶，低保貧困戶55戶，五保貧困戶42戶(其中集中供養(yǎng)五保戶1x戶1x人，另有2戶擬進(jìn)入敬老院)，易地搬遷20戶，危房改造27戶，各村對(duì)照縣級(jí)表格逐一填寫(xiě)，對(duì)照表格逐項(xiàng)落實(shí)，確保完成年度脫貧任務(wù)。

　　二是強(qiáng)化幫扶措施。

　　目前我鎮(zhèn)第一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始驗(yàn)收，在4月中旬完成鎮(zhèn)內(nèi)第一批產(chǎn)業(yè)驗(yàn)收工作;在雨露計(jì)劃申報(bào)中，截止4月2日為我鎮(zhèn)19位中職高職學(xué)生申請(qǐng)了雨露計(jì)劃補(bǔ)助，在5月之前完成30戶中職高中雨露計(jì)劃申報(bào)工作;截止本月2日，78戶貧困戶利用小額貸款197.5萬(wàn)元發(fā)展了產(chǎn)業(yè)。

　　我鎮(zhèn)-申報(bào)了62個(gè)項(xiàng)目，申報(bào)扶貧資金1558.84萬(wàn)元，目前下達(dá)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目46萬(wàn)元。

　　三是全力推進(jìn)易地扶貧搬遷。

　　我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照相關(guān)程序，共搬遷20戶61人，在爛泥坳和古橋畈安置點(diǎn)進(jìn)行續(xù)建，爛泥坳安置點(diǎn)安置8戶25人，古橋畈安置2戶8人，新建落兒嶺安置點(diǎn)安置5戶13人，新建祝家鋪安置點(diǎn)安置5戶15人，現(xiàn)在所有安置點(diǎn)都已經(jīng)開(kāi)工，落兒嶺安置點(diǎn)有2戶主體完工，古橋畈安置點(diǎn)有1戶已經(jīng)入住，爛泥坳安置點(diǎn)有1戶已經(jīng)入住。

　　四是嚴(yán)格干部走訪紀(jì)律。

　　在安徽扶貧APP管理上，3月中下旬，縣扶貧移民局反饋我鎮(zhèn)走訪條數(shù)35條，112名幫扶干部在3月最后5天時(shí)間了更新了317條幫扶日志。

　　季度工作總結(jié) 11

　　整體來(lái)講，第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過(guò)第x季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下：

　　一、工作內(nèi)容

　　1、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工程

　　從x月10日工程啟動(dòng)大會(huì)到x月9日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工程正式結(jié)束，整個(gè)工程歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，工程活動(dòng)主要包括有效溝通培訓(xùn)公共事務(wù)效勞咨詢(xún)?nèi)詹块T(mén)例會(huì)互動(dòng)部長(zhǎng)輪崗標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)部門(mén)協(xié)工作機(jī)制。

　　整個(gè)工程活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后，后期嚴(yán)格按照方案時(shí)間開(kāi)展，并在方案結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)工程，進(jìn)度控制良好！各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善；

　　立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒(méi)有搞形式主義；整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反應(yīng)及時(shí)；能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展局部活動(dòng)；每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。

　　1）有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好！

　　2）公共事務(wù)效勞咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異�；鸨�，員工對(duì)于公共效勞部門(mén)的需求得到了很好的滿足，整個(gè)活動(dòng)籌劃和組織很成功，后期結(jié)果的反應(yīng)很及時(shí)，員工的對(duì)于效勞部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決，加強(qiáng)了效勞部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。

　　3）部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)；例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn)光盤(pán)的學(xué)習(xí)，使溝通標(biāo)準(zhǔn)在廣東公司深入人心；例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn)；整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔膜起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單，易操作，可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。

　　4）部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部；信用管理部與財(cái)務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡送會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化，輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案與課程安排，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

　　5）標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估，整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi)，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的典范作用，讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距，正確定位，提升整體效勞質(zhì)量。

　　6）部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于工程活動(dòng)的實(shí)踐，比方部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身，擁有強(qiáng)大的群眾根底，可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展，工作機(jī)制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。

　　2、職業(yè)規(guī)劃工程

　　第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過(guò)了認(rèn)證考試，季度整體通過(guò)率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試、辯論、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

　　3、人力資源規(guī)劃

　　1）廣東公司中層儲(chǔ)藏培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)藏學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接�、外出拓展環(huán)節(jié)。

　　培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速開(kāi)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)藏一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

　　本次工程培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

　　2）九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)方案表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

　　4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

　　x月30—x月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)，通過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)最正確口才獎(jiǎng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)！

　　5、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)藏職業(yè)規(guī)劃管理方案

　　一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速開(kāi)展對(duì)儲(chǔ)藏人才的'需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì)；另一方面，目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)藏人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)開(kāi)展目標(biāo)與開(kāi)展路線很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)開(kāi)展的方式和途徑。

　　基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)員，在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě)，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)藏職業(yè)開(kāi)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。

　　6、新員工輔導(dǎo)

　　第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

　　7、部門(mén)工程的工作支持

　　1）兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　2）集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。

　　二、個(gè)人亮點(diǎn)

　　1、工程管理和工程組織能力得到了很好的提升跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工程的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束，使個(gè)人在工程工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程管理有了很深刻的體會(huì)，工程組織能力得到很大的提升。

　　2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

　　從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě)，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

　　3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

　　現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的時(shí)機(jī)。比方中層儲(chǔ)藏培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)籌劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。

　　4、溝通能力進(jìn)步很快

　　由于工程工作涉及的面和人員比擬復(fù)雜，對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切，因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過(guò)程中，與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　三、個(gè)人缺乏

　　1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

　　細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別表達(dá)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃工程在整個(gè)集團(tuán)排名比擬靠后。

　　2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情

　　從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的麻木不仁，工作熱情可謂是一落千丈，人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

　　3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃工程認(rèn)可度不高

　　由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒(méi)有參加個(gè)人主觀能動(dòng)性。

　　4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終

　　初入職場(chǎng)，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人能力提升非�？�，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)開(kāi)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)開(kāi)展目標(biāo)。

　　季度工作總結(jié) 12

　　20xx年的各項(xiàng)工作已經(jīng)三個(gè)月，超市的各項(xiàng)工作在張總的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下、在全體超市員工的努力下，銷(xiāo)售額、毛利等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐步攀升，呈現(xiàn)出良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，尤其是在今年一月份的銷(xiāo)售中，取得了銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”的好成績(jī)。截止3月底，超市一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利元，為了全年工作打下良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將超市一季度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事進(jìn)行匯報(bào)：

　　一、圍繞上級(jí)安排統(tǒng)一工作思路

　　在實(shí)際工作中，我們始終將思想工作放在第一位，思想意識(shí)與酒店領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中只有思想一致才能確保行動(dòng)一致，才能確保按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖貫徹各項(xiàng)工作，緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦屑皶r(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹酒店的每次會(huì)議內(nèi)容，使每個(gè)超市員工都能按照上級(jí)的要求開(kāi)展工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、真正做到了超市為集體服務(wù)、為酒店服務(wù)的根本工作理念。

　　二、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，注重品牌效應(yīng)

　　目前以我們超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和地理位置，消費(fèi)群體仍然未能突破小區(qū)居民和酒店住客這兩大群體，但一直保持消費(fèi)水平較高、選擇性消費(fèi)的特點(diǎn)。因此、要想提高銷(xiāo)售額和毛利率，首先要找準(zhǔn)自身的定位和目標(biāo)市場(chǎng)。20xx年以來(lái)，我們對(duì)商品的經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)，不再以整個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)零售市場(chǎng)的商品銷(xiāo)售走勢(shì)為依據(jù)，而是以我們所服務(wù)的消費(fèi)群體為導(dǎo)向，注重品牌效應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售的影響，在商品訂貨的選擇上，價(jià)位以中高檔為主，產(chǎn)品以知名品牌為主，不斷完善淘汰和引進(jìn)商品的機(jī)制，以此來(lái)吸引越來(lái)越多的的消費(fèi)者，這樣，既解決了因?yàn)闇�銷(xiāo)庫(kù)存而造成的成本增加，同時(shí)不斷提高銷(xiāo)售額，雙管齊下，使銷(xiāo)售毛利率穩(wěn)步增加。

　　三、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)提高營(yíng)銷(xiāo)水平

　　在一季度的工作中，我們繼續(xù)加強(qiáng)“服務(wù)性營(yíng)銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)不斷加強(qiáng)自身服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，留住每一個(gè)走進(jìn)過(guò)我們超市的顧客。每個(gè)超市員工在工作空閑時(shí)間，會(huì)在一起交流銷(xiāo)售過(guò)程中的各種心得，相互汲取經(jīng)驗(yàn)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)書(shū)籍，不斷提高自身營(yíng)銷(xiāo)水平，使每一個(gè)光顧超市的顧客對(duì)我們的.服務(wù)都十分滿意，真正做到了“吸引新顧客、留住老顧客”，使“服務(wù)性營(yíng)銷(xiāo)”的銷(xiāo)售理念得到進(jìn)一步升華。

　　四、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范價(jià)格管理

　　針對(duì)近期來(lái)消費(fèi)者對(duì)有害食品添加劑等事件關(guān)注程度的不斷提高，我們也及時(shí)對(duì)商品安全性，尤其是食品類(lèi)的商品加大了進(jìn)貨渠道的管理力度，對(duì)商品是否會(huì)造成消費(fèi)者抵制或反感提前做好估計(jì)，懷疑有添加劑成分，或者廠家、包裝、批號(hào)不規(guī)范的商品一律拒收，并時(shí)時(shí)關(guān)注新聞報(bào)紙等關(guān)于食品安全的相關(guān)報(bào)道，對(duì)比商品進(jìn)行自查，到目前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何消費(fèi)者對(duì)我超市進(jìn)行此類(lèi)事件的反應(yīng)。

　　同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨價(jià)格和零售價(jià)格的管理，日常工作中巡視零售價(jià)格標(biāo)簽的準(zhǔn)確性，杜絕出現(xiàn)新舊標(biāo)簽替換不及時(shí)的現(xiàn)象，并在業(yè)余時(shí)間對(duì)振華、家家悅以及城區(qū)主干路的大型超市進(jìn)行價(jià)格對(duì)比，發(fā)現(xiàn)價(jià)格差異問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系供貨商，找出價(jià)格差異原因，做到了在合理讓利于消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大空間。對(duì)于進(jìn)貨環(huán)節(jié)，我們對(duì)同類(lèi)商品會(huì)多尋找?guī)准夜┴浬�，�?duì)質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)影響力等各個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定，最終協(xié)商確定供貨商，保證超市及消費(fèi)者的利益不受損害。

　　以上的幾項(xiàng)工作，離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，也離不開(kāi)其他部門(mén)的大力支持與幫助，在此對(duì)在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。

　　同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中依然存在一些漏洞，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑颖杜�力，繼續(xù)完善，現(xiàn)提出幾點(diǎn)近期的工作打算：

　　1、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，開(kāi)門(mén)必須用同一音調(diào)說(shuō)話，關(guān)門(mén)共同協(xié)商解決工作中出現(xiàn)的各類(lèi)小問(wèn)題。

　　2、從我做起，增強(qiáng)工作責(zé)任感，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。

　　3、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持以及其他科室的支持，積極開(kāi)展商品團(tuán)購(gòu)、集團(tuán)消費(fèi)等新業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍。

　　4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

　　畢竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體接觸超市的工作才一年，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是十分廣闊。通過(guò)實(shí)際工作，發(fā)現(xiàn)自己還有諸多的不足，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，面對(duì)今后的各項(xiàng)工作，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　季度工作總結(jié) 13

　　我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的部署和縣安監(jiān)局的要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，為我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的.安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　我們對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，由鎮(zhèn)長(zhǎng)王剛?cè)谓M長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)宋德玉任副組長(zhǎng)，成員由紀(jì)檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門(mén)組成，成立了安全辦公室，配備了專(zhuān)職人員，落實(shí)了辦公經(jīng)費(fèi)，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。

　　二、完善工作機(jī)制

　　鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開(kāi)成員會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神，讓?zhuān)�提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度

　　一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，從鎮(zhèn)長(zhǎng)到村主任，逐級(jí)明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)；

　　二是安全生產(chǎn)七項(xiàng)工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度；

　　三是安全生產(chǎn)考核制度，實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。

　　三、強(qiáng)化輿論宣傳

　　我們把安全宣傳工作放在首位，通過(guò)廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識(shí)。在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。

　　四、狠抓工作落實(shí)

　　與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。堅(jiān)持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在安全隱患的及時(shí)指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。我們共開(kāi)展3次安全生產(chǎn)大檢查。

　　一是道路交通和渡口安全大檢查；

　　二是消防安全和食品安全大檢查；

　　三是液化氣站點(diǎn)、成品油供應(yīng)點(diǎn)安全大檢查；

　　四是開(kāi)展輪窯廠和企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。

　　我們聯(lián)合有關(guān)部門(mén)嚴(yán)厲打擊、非法銷(xiāo)售儲(chǔ)存行為，防范事故發(fā)生。同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)抓好節(jié)日期間的水上和道路交通安全工作，進(jìn)一步深化重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管，確保節(jié)日期間的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

　　一是組織開(kāi)展“五一”勞動(dòng)節(jié)期間的全區(qū)安全生產(chǎn)消防安全綜合大檢查活動(dòng)，確保節(jié)日期間的安全。

　　二是扎實(shí)抓好夏季高溫季節(jié)和雨季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。

　　三是按照國(guó)務(wù)院、盛市統(tǒng)一部署，將在第二季度深入組織開(kāi)展火災(zāi)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以及建筑領(lǐng)域、工礦企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查活動(dòng)。

　　四是在六月份組織安全生產(chǎn)宣傳月的集中宣教活動(dòng)。繼續(xù)敦促基層及各類(lèi)企業(yè)加大安全管理人員、農(nóng)民工的安全培訓(xùn)力度。

　　季度工作總結(jié) 14

　　在省廣播電視局、市廣播電視局的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作。以積極宣傳為重點(diǎn)，積極推進(jìn)廣播電視各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)�，F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、宣傳方面

　　第一季度，共播出新聞5條，專(zhuān)題欄目2期，其中市電視臺(tái)采用新聞6條，省電視臺(tái)采用新聞12條。

　　二、事業(yè)建設(shè)

　　第一季度，安裝有線電視15臺(tái)，安裝大喇叭3臺(tái)；購(gòu)買(mǎi)7臺(tái)電腦，購(gòu)買(mǎi)3臺(tái)空調(diào)；建3間倉(cāng)庫(kù)。

　　三、隊(duì)伍建設(shè)

　　第一季度，參加省廣播電視局2次培訓(xùn)，參加北京、深圳5次培訓(xùn)，組織全單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省委擴(kuò)大會(huì)議精神、市委擴(kuò)大會(huì)議精神、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、廣播電視專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修人員不足，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高。

　　2、事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足。

　　3、新聞宣傳力量薄弱。

　　五、下一步工作計(jì)劃

　　1、加大宣傳力度。

　　2、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。

　　3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

　　季度工作總結(jié) 15

　　第x個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作，心里頗有幾分感觸。有幸加入公司，成為銷(xiāo)售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售工作，對(duì)汽車(chē)知識(shí)也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷(xiāo)售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去，展現(xiàn)未來(lái)我覺(jué)得第x季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

　　一、第x季度工作總結(jié)

　　1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況

　　1)、第x季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺(tái)，我個(gè)人銷(xiāo)售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái)，路寶15臺(tái)，賽馬21臺(tái)，占轎車(chē)部總數(shù)的18%。

　　2)、結(jié)合總辦銷(xiāo)售工作安排，每位員工輪流到飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

　　2、銷(xiāo)售工作總結(jié)、分析

　　1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷(xiāo)售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí)，對(duì)汽車(chē)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶?chē)型優(yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N(xiāo)售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

　　2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

　　3)重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我們要把b類(lèi)的客戶當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

　　4)自己工作中的不足。在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的`開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

　　二、下個(gè)季度工作開(kāi)展

　　公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。

　　首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

　　第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭(zhēng)第x季度要比x季度翻一翻。

　　第三，意識(shí)上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望在下個(gè)季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!

　　季度工作總結(jié) 16

　　第一季度，勐臘縣財(cái)政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，圍繞全縣的中心工作和縣委、縣政府確定的財(cái)政收支任務(wù)目標(biāo)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，把握財(cái)政工作重點(diǎn)，積極履行財(cái)政工作職責(zé)和職能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

　　一、財(cái)政工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┴�(cái)政收支情況

　　1.財(cái)政收入情況。截止到3月28日，全縣一般公共預(yù)算收入完成7643萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的20.2%，同比增加3732萬(wàn)元，增長(zhǎng)95.4%，其中：稅收收入完成5780萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的22.7%，同比增加2797萬(wàn)元，增長(zhǎng)93.8%，；非稅收入完成1863萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的15.1%，同比增加935萬(wàn)元，增長(zhǎng)100.8%。

　　政府性基金預(yù)算收入完成1344萬(wàn)元，同比增加1344萬(wàn)元。

　　2.財(cái)政支出情況。截止到3月28日，勐臘縣財(cái)政總支出完成51551萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的19.3%，同比增支25909萬(wàn)元，增長(zhǎng)101.0%，其中：一般公共預(yù)算支出完成51065萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的20.9%，同比增支25967萬(wàn)元，增長(zhǎng)103.5%；基金預(yù)算支出486萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的2.1%，同比減少58萬(wàn)元，下降10.7%。

　�。ǘ�）保障民生支出

　　統(tǒng)籌整合各類(lèi)財(cái)政資金，集中財(cái)力向農(nóng)村基層傾斜、向民生保障覆蓋、向社會(huì)事業(yè)延伸。截止到目前，全縣公共財(cái)政用于民生領(lǐng)域的支出為44638萬(wàn)元，占一般公共預(yù)算支出的87.41%。

　　1.支持“三農(nóng)”建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策，及時(shí)撥付各項(xiàng)涉農(nóng)資金，撥付專(zhuān)項(xiàng)支農(nóng)資金1137.47萬(wàn)元，發(fā)放退耕還林補(bǔ)貼共計(jì)411.17萬(wàn)元。二是積極整合涉農(nóng)資金，集中財(cái)力辦大事，草擬了《勐臘縣財(cái)政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用方案》，并已報(bào)請(qǐng)政府研究確定。三是積極落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，按照上級(jí)相關(guān)部門(mén)要求積極做好項(xiàng)目勘察及農(nóng)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是繼續(xù)鞏固和推進(jìn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，不斷完善項(xiàng)目實(shí)施，做好建設(shè)項(xiàng)目的收尾工作，并做好一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)，及時(shí)將的所有儲(chǔ)備項(xiàng)目錄入綜改系統(tǒng)，為下步工作落實(shí)奠定良好基礎(chǔ)。

　　2.支持社會(huì)事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對(duì)社會(huì)事業(yè)財(cái)政資金保障力度，不斷加強(qiáng)社會(huì)保障能力，促使社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。一是推進(jìn)醫(yī)療體系建設(shè)，特別是強(qiáng)化對(duì)公立醫(yī)院改革的投入，認(rèn)真落實(shí)地方政府投入責(zé)任，著力支持全面深化公立醫(yī)院綜合改革。截止到目前，已撥付醫(yī)療衛(wèi)生支出10639萬(wàn)元。二是推進(jìn)社會(huì)保障和就業(yè)體系建設(shè)。認(rèn)真全面落實(shí)各項(xiàng)社保及就業(yè)政策，加大社會(huì)保障體系的覆蓋面，完善就業(yè)扶持政策，進(jìn)一步推動(dòng)社保體系完善。截止到目前，已撥付社會(huì)保障和就業(yè)支出13652萬(wàn)元。主要是均衡性轉(zhuǎn)移支付和縣級(jí)基本財(cái)力保障資金604萬(wàn)元；中央財(cái)政養(yǎng)老保險(xiǎn)一般性轉(zhuǎn)移支付資金3500萬(wàn)元。三是推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展教育奠基、勐臘興衰系于教育”為宗旨，按照教育經(jīng)費(fèi)優(yōu)先安排的原則，認(rèn)真積極籌措資金，確保教育經(jīng)費(fèi)投入。截止到目前，已撥付教育支出13587萬(wàn)元。主要是學(xué)生營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助2514萬(wàn)元；寄宿生活補(bǔ)助1009萬(wàn)元；第一批城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中央資金萬(wàn)元；第一批普通高中國(guó)家助學(xué)金中央專(zhuān)項(xiàng)資金120萬(wàn)元；中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金中央補(bǔ)助資金134萬(wàn)元。四是支持公共安全能力建設(shè)。截止到目前，公共安全支出1965萬(wàn)元，主要用于是公安支出同比上年增加558萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）金融工作情況

　　1.積極拓展，金融業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。第一季度，繼續(xù)關(guān)注全國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升金融業(yè)支持和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，促使勐臘縣金融規(guī)模穩(wěn)步提升。截止2月末，勐臘縣金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額122.70億元，比年初下降0.11%。各項(xiàng)貸款余額69.62億元，比年初增長(zhǎng)1.24%。存貸比26.74%。第一季度，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入4919.22萬(wàn)元（其中壽險(xiǎn)3546.22萬(wàn)元，財(cái)險(xiǎn)1373萬(wàn)元），保費(fèi)賠付支出1178.55萬(wàn)元（其中壽險(xiǎn)807.87萬(wàn)元，財(cái)險(xiǎn)370.68萬(wàn)元）。

　　2.完善監(jiān)管，推動(dòng)金融業(yè)健康發(fā)展。進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的職能作用，第一季度，加強(qiáng)對(duì)3家小額貸款公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查提示1次，規(guī)范小額貸款公司經(jīng)營(yíng)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。多方協(xié)調(diào)配合，3.15會(huì)同工商、公安、人行、各金融機(jī)構(gòu)等部門(mén)開(kāi)展金融知識(shí)及非法集資宣傳1次，發(fā)放宣傳材料余份，努力強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防范，多途徑督促勐臘縣金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　�。ㄋ模┤谫Y工作情況

　　1.做好平臺(tái)公司管理運(yùn)營(yíng)。以來(lái)，繼續(xù)做好融資平臺(tái)公司的管理運(yùn)營(yíng)工作，不斷完善平臺(tái)公司管理制度，并按照相關(guān)文件規(guī)定及時(shí)做好在公司任職公職人員的清理整頓工作，進(jìn)一步規(guī)范平臺(tái)公司運(yùn)營(yíng)管理，推動(dòng)政企分離。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目建設(shè)等工作，目前納入平臺(tái)公司的各項(xiàng)目推進(jìn)順利。

　　2.積極洽談融資事宜。積極與有意向進(jìn)入的社會(huì)資本開(kāi)展洽談，截止到目前，與富滇銀行、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作意向，計(jì)劃從富滇銀行融入資金3.5億元用于213線建設(shè)，目前正在洽談相關(guān)事宜；從農(nóng)發(fā)行融入資金4.16億元用于南臘河治理，目前資金已到位。同時(shí)，繼續(xù)維系好與合作企業(yè)的關(guān)系，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，目前，深圳樞紐公司按照工程進(jìn)度撥付資金5320萬(wàn)元。

　　（五）其他工作情況

　　1.及時(shí)編制年度預(yù)算草案，確保年度資金安排到位。根據(jù)新《預(yù)算法》，建立全口徑政府預(yù)算，明確規(guī)定政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，按照要求我們編制了一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算的全口徑預(yù)算草案，2月經(jīng)縣十五屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議審議并通過(guò)。

　　2.圓滿完成了縣財(cái)政總決算、部門(mén)決算報(bào)表的編報(bào)、審核、匯總上報(bào)等工作。總決算、部門(mén)決算報(bào)表工作面臨新的'情況，編報(bào)方法和要求有了大的變動(dòng)，工作量十分浩大。通過(guò)精心組織，做到了審核編制報(bào)表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤，按時(shí)按質(zhì)地完成了報(bào)表編制上報(bào)任務(wù)，圓滿完成了財(cái)政總決算和部門(mén)決算任務(wù)。

　　3.靈活調(diào)度資金，較好地保證了人員工資等重點(diǎn)支出需要。針對(duì)資金供需矛盾突出的現(xiàn)實(shí)，在預(yù)算執(zhí)行中堅(jiān)持有保有壓，突出重點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)款和各單位申請(qǐng)資金的報(bào)告，視可能妥善安排，并做好宣傳解釋工作。通過(guò)努力，一季度支出預(yù)算執(zhí)行情況良好，及時(shí)足額撥付了職工工資和離退休金21841萬(wàn)元，確保了機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和政權(quán)建設(shè)的資金需要。

　　4.認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作。積極主動(dòng)與人社部門(mén)共商協(xié)調(diào)理順關(guān)系，確保社保繳費(fèi)及時(shí)匯繳入基金，按社�；�金管理制度規(guī)范基金管理，及時(shí)兌現(xiàn)離退休人員養(yǎng)老待遇，克服財(cái)政資金緊缺的困難自1月開(kāi)始隨月配套財(cái)政補(bǔ)助單位繳費(fèi)部分。

　　5.盤(pán)活存量資金。繼續(xù)按照3月制定的《勐臘縣盤(pán)活財(cái)政存量資金工作方案》要求，加強(qiáng)盤(pán)活存量資金工作力度，建立盤(pán)活存量資金常態(tài)化清理、收回以及存量資金定期報(bào)告工作機(jī)制，確保切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和財(cái)政資金使用績(jī)效。截止3月20日，收回各單位結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1999萬(wàn)元，經(jīng)縣人民政府研究決定后安排扶貧資金511萬(wàn)元。

　　6.繼續(xù)推行公務(wù)卡結(jié)算制度。截止 一季度我縣獨(dú)立核算單位233個(gè)，在職人數(shù)6654人。已實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算單位數(shù) 142個(gè)，已申請(qǐng)辦理公務(wù)卡并發(fā)放公務(wù)卡2857人(縣級(jí)2408人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)449人)，辦卡率46%，一季度預(yù)算單位通過(guò)公務(wù)卡報(bào)銷(xiāo)還款額66萬(wàn)元。

　　7.積極做好邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)工作。及時(shí)召開(kāi)邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金申報(bào)工作會(huì)議，安排部署全縣邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)工作，目前邊境轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目申報(bào)正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)于3月底完成第一批邊境項(xiàng)目申報(bào)。

　　8.進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效管理。將績(jī)效管理工作與預(yù)算工作同安排、同部署，及時(shí)確定勐臘縣績(jī)效評(píng)價(jià)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)——云南中立會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司，進(jìn)一步增強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)的專(zhuān)業(yè)性，推動(dòng)項(xiàng)目績(jī)效管理。

　　二、下步工作計(jì)劃

　　第一季度，勐臘縣財(cái)政工作取得了一定的成績(jī)，但依然面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今后，勐臘縣財(cái)政局將繼續(xù)深入貫徹黨的方針政策，圍繞財(cái)政收支任務(wù)，全力組織收入，落實(shí)“三農(nóng)”政策，保障和改善民生，深化財(cái)政改革，加大財(cái)政監(jiān)管，促進(jìn)勐臘經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　�。ㄒ唬┤�力組織收入，保證財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格依法征管，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)稅收收入及非稅收入的征管力度，建立健全大稅小稅一起抓的管控機(jī)制，千方百計(jì)挖掘增收潛力，加大稽查力度，依法打擊偷、逃、騙稅行為，努力做到應(yīng)收盡收，堅(jiān)持做好做大財(cái)政“蛋糕”，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　�。ǘ�）繼續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。努力提高財(cái)政資金分配的科學(xué)性、公平性和公開(kāi)性，保障事關(guān)民生、財(cái)源建設(shè)、重大項(xiàng)目、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、維護(hù)穩(wěn)定等重點(diǎn)支出，進(jìn)一步加大“三農(nóng)”、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、社會(huì)保障、文化事業(yè)等方面資金投入力度，促進(jìn)勐臘縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　（三）持續(xù)深入開(kāi)展財(cái)稅體制改革。在鞏固現(xiàn)有財(cái)稅體制改革成果的基礎(chǔ)上，深入貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，確保預(yù)算順利執(zhí)行；繼續(xù)做好農(nóng)村綜合改革，全面開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作；加強(qiáng)政府性債務(wù)管理工作，強(qiáng)化政府債務(wù)的管理和監(jiān)控，防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)，推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。

　　（四）繼續(xù)支持重大項(xiàng)目建設(shè)。加大固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，積極招商引資、統(tǒng)籌資金，加快縣域優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化財(cái)源產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

　�。ㄎ澹┏掷m(xù)盤(pán)活財(cái)政存量資金。建立健全盤(pán)活存量資金常態(tài)化、定期報(bào)告制度，進(jìn)一步加大部門(mén)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金清理力度，并做好資金的收回和安排使用工作，切實(shí)提高資金使用效率、充分釋放積極財(cái)政政策。

　�。�六）做好融資工作。認(rèn)真做好融資平臺(tái)公司日常管理運(yùn)營(yíng)工作，積極開(kāi)展融資洽談，引入更多的社會(huì)資本參與勐臘縣及磨憨開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，為勐臘縣及開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。

　�。ㄆ撸┳龊梅鲐毠ぷ鳌＿M(jìn)一步統(tǒng)籌資金助推推進(jìn)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”精準(zhǔn)扶貧，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步做好涉農(nóng)資金整合，為建成小康社會(huì)、在底前完成脫貧摘帽做貢獻(xiàn)。

　　（八）常抓不懈，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，不斷提高法制意識(shí)，落實(shí)和完善懲防體系建設(shè)，堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，不斷提高財(cái)政干部的綜合素質(zhì)，保障各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

　　季度工作總結(jié) 17

　　20xx年第三季度，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作計(jì)劃結(jié)合動(dòng)漫平臺(tái)發(fā)展方向，我積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作，在為動(dòng)漫企業(yè)提供服務(wù)的同時(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，完善工作方式，深入思考平臺(tái)的市場(chǎng)化運(yùn)行及后續(xù)的服務(wù)模式，現(xiàn)將主要工作內(nèi)容及存在的問(wèn)題總結(jié)如下；

　　一、動(dòng)漫平臺(tái)維護(hù)

　　是為動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫愛(ài)好者提供信息咨詢(xún)的重要平臺(tái)，企業(yè)通過(guò)平臺(tái)能夠及時(shí)了解青島及其他地區(qū)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、扶持政策、各種展會(huì)等信息，并能通過(guò)的在線服務(wù)功能申請(qǐng)平臺(tái)的各個(gè)工作室。作為的維護(hù)人員，每天都會(huì)第一時(shí)間登錄平臺(tái)查看訪問(wèn)量，然后及時(shí)搜集當(dāng)天的動(dòng)漫新聞資訊更新到平臺(tái)上。這一季度中平臺(tái)常出現(xiàn)不能登錄的情況，我及時(shí)與星動(dòng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保正常運(yùn)行，不影響平臺(tái)正常工作和動(dòng)漫企業(yè)的訪問(wèn)。

　　二、平臺(tái)文件整理、保存

　　對(duì)交接過(guò)來(lái)的文件進(jìn)行分類(lèi)整理，包括平臺(tái)表格、平臺(tái)匯報(bào)、項(xiàng)目申報(bào)等，使各種文檔能夠一目了然，方便以后的使用。同時(shí)，對(duì)動(dòng)漫企業(yè)提交的工作室使用申請(qǐng)表、工作室用戶意見(jiàn)反饋表等進(jìn)行分類(lèi)登記保存，并對(duì)工作室申請(qǐng)使用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，為以后的項(xiàng)目申報(bào)提供可靠的材料說(shuō)明。

　　三、處理視頻資料

　　自xx年以來(lái)我一直負(fù)責(zé)園區(qū)的視頻資料的采集、剪輯、宣傳片的制作修改。在本季度中，我主要為青軟實(shí)訓(xùn)拍攝的課程培訓(xùn)、教師培訓(xùn)及香港服務(wù)外包座談會(huì)的視頻進(jìn)行采集，并使用蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)工作站進(jìn)行視頻的剪輯及導(dǎo)出，確保實(shí)訓(xùn)能夠在對(duì)外宣傳及內(nèi)部學(xué)習(xí)時(shí)使用視頻資料，并對(duì)視頻資料進(jìn)行完整的保存，為以后園區(qū)的宣傳工作提供可用素材。

　　四、平臺(tái)參觀接待

　　本季度工作中，累計(jì)接待參觀20余次，各個(gè)參觀團(tuán)對(duì)平臺(tái)的硬件設(shè)施搭建和服務(wù)模式都給予了肯定。在接待的同時(shí)，我一方面向參觀領(lǐng)導(dǎo)介紹平臺(tái)的搭建與發(fā)展情況，積極宣傳平臺(tái)的先進(jìn)硬件設(shè)施和開(kāi)放式的管理模式，另一方面不斷提高自身講解、接待的能力，為以后的接待工作打下基礎(chǔ)。

　　五、動(dòng)漫企業(yè)回訪

　　按季度對(duì)園區(qū)的動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行回訪，了解各個(gè)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及目前制作的項(xiàng)目信息，包括項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量、完成時(shí)間、推廣方向、預(yù)計(jì)收益及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，全面掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)；在企業(yè)使用完平臺(tái)工作室后及時(shí)讓企業(yè)填寫(xiě)工作室使用意見(jiàn)反饋表，把企業(yè)需求、企業(yè)建議等問(wèn)題及時(shí)反饋給我們平臺(tái)，針對(duì)企業(yè)提出的建議不斷完善平臺(tái)的各項(xiàng)服務(wù)工作

　　六、其他工作

　　1、本季度內(nèi)負(fù)責(zé)為高路動(dòng)畫(huà)、四維空間科技所制作的項(xiàng)目文件進(jìn)行渲染提交工作，并隨時(shí)查看文件渲染情況，保證企業(yè)能及時(shí)拿到完整的`渲染文件，確保企業(yè)整個(gè)項(xiàng)目制作的順利進(jìn)行；

　　2、根據(jù)科技部創(chuàng)新基金的通知，完成了中小企業(yè)創(chuàng)新基金的半年報(bào)申請(qǐng)，包括項(xiàng)目實(shí)施情況、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題等，主要是對(duì)xx年動(dòng)漫平臺(tái)申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行綜合審查；

　　七、工作中存在的問(wèn)題：

　　在這段時(shí)期的工作過(guò)程中，雖然我在接待能力方面、視頻剪輯能力方面、材料撰寫(xiě)整理方面都有所提高，但是也存著一些問(wèn)題。如自身的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新意識(shí)還需要提高，在工作過(guò)程中處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力也要加強(qiáng)，深入挖掘自身潛力并能充分發(fā)揮出來(lái)，這樣才能更好的符合公司快速發(fā)展的要求。

　　季度工作總結(jié) 18

　　今年以來(lái)，在分行各項(xiàng)指示的準(zhǔn)確引導(dǎo)下，我支行全體員工精誠(chéng)合作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，順利完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　1、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。截止xx月xx日，我點(diǎn)存款總額為xx萬(wàn)元，較年初新增xx萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計(jì)劃的xx％。其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到xx萬(wàn)元，比年初新增xx萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的xx％。；對(duì)公存款余額達(dá)到xx萬(wàn)元（不含理財(cái)產(chǎn)品），比年初新新增xx萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的xx％、

　　2、中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的xx%

　　3、一季度銷(xiāo)售黃金xxg，營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品xx萬(wàn)元。

　　4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶xx戶，新增對(duì)公客戶xx戶，新增企業(yè)銀xx戶。

　　二、一季度的主要工作措施：

　　今年以來(lái)，我支行通過(guò)認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、點(diǎn)周邊情況，結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠(chéng)信的態(tài)度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位思考方式，增強(qiáng)了對(duì)客戶資源的維系和拓展。有效保證了點(diǎn)第一季度負(fù)債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，中間業(yè)務(wù)也獲得良好開(kāi)端。幾項(xiàng)指標(biāo)均在分行名列前茅。具體做法：

　　1、做好客戶營(yíng)銷(xiāo)工作。首先，我們點(diǎn)積極維系存量客戶，深入挖掘現(xiàn)有客戶價(jià)值，對(duì)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點(diǎn)、客戶需求對(duì)客戶實(shí)行分類(lèi)管理。在對(duì)客戶營(yíng)銷(xiāo)、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí)做到更有針對(duì)性，從而增強(qiáng)了客戶對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任感。其次，全行員工在工作中時(shí)刻保持職業(yè)敏銳，主動(dòng)出擊，積極發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)推薦一切潛力客戶。

　　2、做好客戶分流工作。因?yàn)闃I(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、柜臺(tái)服務(wù)壓力越來(lái)越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺(tái)服務(wù)難以滿足客戶需求。今年以來(lái)，我點(diǎn)除大堂工作人員在第一時(shí)間嚴(yán)格做好客戶分流以外，高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開(kāi)通并使用自助銀行設(shè)備。這個(gè)做法，不但有效緩解了柜臺(tái)壓力，提升了服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入的提升。

　　3、做好員工培訓(xùn)工作。首先，經(jīng)常對(duì)員工實(shí)行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育，切實(shí)提升員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。其次，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令，讓員工即時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的政策導(dǎo)向，并明確員工工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，引導(dǎo)員工將有限的.人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造價(jià)值的工作中。

　　4、做好安全經(jīng)營(yíng)工作。一方面，牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識(shí)，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入展開(kāi)規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)；另一方面，在工作中持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步建立健全健全案防體系，持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。總的來(lái)講，我支行充分調(diào)動(dòng)員工積極性，抓住市場(chǎng)需求，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在第一季度取得了實(shí)效性發(fā)展。

　　三、當(dāng)前工作中存有的問(wèn)題

　　1、對(duì)公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降xx萬(wàn)元，下降原因：xx月末“某某單位”劃走xx萬(wàn)元款，點(diǎn)對(duì)公存款對(duì)大客戶的依耐性過(guò)強(qiáng)，需要進(jìn)一步維護(hù)擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶。

　　2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)水平有待進(jìn)一步提升，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

　　3、面對(duì)某某銀行的進(jìn)駐，員工危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)、觀點(diǎn)未能完成轉(zhuǎn)變。

　　4、點(diǎn)人手緊張，員工事假病假期間，點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，不能即時(shí)高效滿足客戶的金融服務(wù)需求。

　　四、二季度的工作重點(diǎn)：鞏固已取得成績(jī)，做好以下工作：

　　1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

　　2、進(jìn)一步增大對(duì)公存款工作力度，在擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶的同時(shí)增大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，為完成全年對(duì)公任務(wù)打好基礎(chǔ)。

　　3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)內(nèi)控防范工作，落實(shí)安全制度，保障各項(xiàng)工作的健康合規(guī)運(yùn)行。

　　4、作為點(diǎn)主任，我將抽出更多的時(shí)間在點(diǎn)指導(dǎo)工作，在大堂服務(wù)客戶，以身作則，全面貫徹點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要思想。

　　季度工作總結(jié) 19

　　第四季度，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)。

　　一、嚴(yán)格遵守了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)

　　認(rèn)真履行了職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行了會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、XX集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

　　從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。以實(shí)施新XX軟件為契機(jī)。

　　二、以實(shí)施了新XX軟件為契機(jī)，規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的`編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》按照對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了XX固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

　　XX集團(tuán)總公司要求在今年x月份全面正式運(yùn)行XXx財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行XX，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前XX軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好

　　三、資金調(diào)控有序，合理控制了集團(tuán)總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序

　　上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而XX集團(tuán)總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。

　　為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向XX集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)

　　財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《XX機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《XX機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

　　五、制定了財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)

　　并進(jìn)行自我評(píng)定制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、XX與團(tuán)結(jié)。開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度

　　六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

　　為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的至的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。

　　以上就是財(cái)務(wù)部第四季度的工作情況，第四季度已經(jīng)過(guò)去，新的一個(gè)季度即將來(lái)臨，在新的一個(gè)季度里我們爭(zhēng)取把工作做得更好！

　　季度工作總結(jié) 20

　　在x年二季度中，幼兒園團(tuán)支部緊緊圍繞院團(tuán)委工作部署，結(jié)合幼兒園團(tuán)支部工作實(shí)際，在幼兒園黨支部的關(guān)心和支持下,積極發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，堅(jiān)持以主題活動(dòng)為載體,以提高教師綜合素質(zhì)為著眼點(diǎn),以制度建設(shè)為保障的工作思路，舉辦了一系列內(nèi)容豐富多彩的特色活動(dòng)，促進(jìn)和保證了二季度幼兒園各項(xiàng)工作的圓滿完成�，F(xiàn)將二季度工作匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、主要工作：

　　“愛(ài)‘我’，就要珍惜‘我’”主題的環(huán)保繪畫(huà)展講解

　　為了提高青年幼兒教師的環(huán)保觀念，提升教育引導(dǎo)幼兒建立環(huán)保習(xí)慣，培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)，團(tuán)支部積極參與并牽頭組織青年職工參加幼兒園組織的“愛(ài)我，就要珍惜我”大型主題活動(dòng)，在活動(dòng)的過(guò)程中勇于承擔(dān)環(huán)保繪畫(huà)展講解任務(wù)，取得了較好的活動(dòng)效果。

　　每年的幼兒美工作品展，不僅是為了提高幼兒的美工技能，美化幼兒園環(huán)境，更重要的是培養(yǎng)二十一世紀(jì)所需要的富于獨(dú)創(chuàng)性、富有感情、具有審美情趣及良好個(gè)性品質(zhì)的新一代。讓幼兒的作品，成為通向世界的藝術(shù)走廊，形成了濃厚的藝術(shù)欣賞氛圍。每年的美工作品都是一次藝術(shù)的視覺(jué)盛宴。如果沒(méi)有講解再好的作品，也只是個(gè)無(wú)聲的平面。團(tuán)員們勇于承擔(dān)講解的任務(wù)，讓孩子的作品“動(dòng)起來(lái)，會(huì)說(shuō)話”。

　　本次的美工展是完全利用身邊的廢棄物品制作而成，如：報(bào)紙、光碟、瓶子、紙盒等，通過(guò)教師們的精心設(shè)計(jì)將其變廢為寶。精美的作品配上精彩的講解，讓大家透過(guò)畫(huà)面了解背后的故事，拜師學(xué)藝、加班加點(diǎn)、交流、合作、高人指點(diǎn)，這些生動(dòng)鮮活的故事，感動(dòng)著所有的人，同時(shí)也激勵(lì)著大家勇往直前，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。本次講解有很多是今年新進(jìn)幼兒園的大學(xué)生，初次的講解必然緊張，但是她們能夠勇于突破自己的內(nèi)心底線，在眾多的教師面前展示著自己的創(chuàng)意。其中不乏有很多新奇的亮點(diǎn)，利用視頻讓在場(chǎng)的教師觀看環(huán)保視頻，從中點(diǎn)亮本班的智慧靈想。有的更是讓班級(jí)的孩子作為小小引導(dǎo)員，打開(kāi)新奇的思路。之所以精彩不在于作品的本身，而更多的是傾注了眾人的付出和收獲到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓自己的業(yè)務(wù)能提有效提升。

　　心靈氧吧——工作中的快樂(lè)

　　團(tuán)支部一直把營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍，提高團(tuán)員之間工作間的相互協(xié)作，幫助團(tuán)員緩解工作壓力作為團(tuán)支部的一項(xiàng)重要工作。二季度我們堅(jiān)持開(kāi)展“心靈氧吧——工作中的快樂(lè)”活動(dòng)。這期活動(dòng)，圍繞討論如何快樂(lè)工作，在工作中體會(huì)樂(lè)趣進(jìn)行研討，大家交流真誠(chéng)，開(kāi)誠(chéng)布公，通過(guò)互相之間的交流互動(dòng)，分享借鑒工作中的苦惱和快樂(lè)，增進(jìn)了互相之間的了解，培養(yǎng)了團(tuán)員們團(tuán)結(jié)和諧，互幫互助，分享工作快樂(lè)的精神，取得了很好的效果。

　　比如：

　　1、一有事情就要馬上去做，不要堆積，往往會(huì)讓人產(chǎn)生一種“永遠(yuǎn)也做不完”的精神壓力。

　　2、每天對(duì)所要完成的工作進(jìn)行一個(gè)排列，按照事情的重要程度來(lái)完成。這樣工作有序，很難將事物遺忘，在自己制定的方案中有條不紊。

　　3、懂得分擔(dān)。團(tuán)員之間就是一個(gè)家庭，面對(duì)自己的朋友我們更應(yīng)該倍感放松，將自己的困難說(shuō)出來(lái)，能分擔(dān)你的壓力時(shí)會(huì)盡力的幫助。

　　通過(guò)這期的心靈氧吧，使得團(tuán)員感到我不是一個(gè)人在奮斗，而是一個(gè)強(qiáng)大的集體在共同前進(jìn)。有問(wèn)題，一起找尋方法；有困難，共同解決，讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)滲透每一個(gè)人的心里。以后，我們還將開(kāi)展更多有意義的心靈訪談活動(dòng)。

　　五十年成就夢(mèng)想，五十年歷載輝煌——院“光榮與夢(mèng)想”青年演講比賽

　　熱烈慶祝研究院成立50周年是導(dǎo)彈院二季度的中心工作，院團(tuán)委組織全體青年職工開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng)。其中，舉辦“光榮與夢(mèng)想”青年演講比賽就是其中重要的一項(xiàng)。作為基層團(tuán)委，我們?cè)谒枷肷细叨戎匾�，在行�?dòng)上認(rèn)真落實(shí)，在黨支部的指導(dǎo)幫助下，積極組織，認(rèn)真準(zhǔn)備，在團(tuán)員中認(rèn)真選拔，組織參賽選手認(rèn)真收集素材，把在發(fā)展中近50年中發(fā)生在幼兒園身邊和身后的故事挖掘和撰寫(xiě)出來(lái)。經(jīng)團(tuán)支部篩選，黨支部修改把關(guān)，最終選定兩位選手參加比賽并將演講稿定題為和。目前已經(jīng)參加兩次復(fù)賽，正在積極準(zhǔn)備參加決賽。

　　組織參加此次“光榮與夢(mèng)想”青年演講比賽不僅是一次促進(jìn)全體團(tuán)員學(xué)習(xí)研究院發(fā)展歷史，發(fā)揚(yáng)研究院人航空?qǐng)?bào)國(guó)精神，書(shū)寫(xiě)研究院新的歷史畫(huà)卷的好機(jī)會(huì)，更豐富鍛煉了團(tuán)支部的組織協(xié)調(diào)能力，使全體團(tuán)員受到了一次很好的教育。

　　積極服務(wù)院慶，為大型文藝演出做扎實(shí)準(zhǔn)備。

　　今年是我院建院50年華誕，院積極籌備大型文藝演出，為更好的展示導(dǎo)彈院的風(fēng)采，幼兒園成為了文藝匯演的主力軍。一共參與九個(gè)大型節(jié)目的演出，每一位教師都身負(fù)三個(gè)節(jié)目的演出重任。在這兩個(gè)月的加急排練中，每一位老師的膝蓋無(wú)不磕碰成淤青，曼妙的舞步掩飾住身體的酸痛。而在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的排練背后，有著辛勤的付出。有多少次排練中，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)量過(guò)大而導(dǎo)致胃部的不適，難受反胃。更有一位剛休完產(chǎn)假的媽媽?zhuān)�在大幅度排練后�?qiáng)挺著疲憊的身子急趕著回家給襁褓中的娃娃喂奶。因?yàn)闀r(shí)間加緊，又要趕著晚上另外一個(gè)舞蹈的排練，匆匆的吃了幾口就又踏上了排練的“征途”。有的`時(shí)候，老師們要一天連續(xù)幾個(gè)節(jié)目的不間斷排練。在排練的間隙，看著老師們有的在座椅上合眼打盹著實(shí)的辛酸。

　　雖然，排練很苦悶，但在每一位教師的心中為的是更好的服務(wù)院慶，為導(dǎo)彈院50年華誕獻(xiàn)上最真摯的祝福。這才是我們幼兒園團(tuán)支部強(qiáng)大的主力軍，這才是凝聚著眾人汗水的和諧團(tuán)隊(duì)。

　　“只有一個(gè)地球”——小手拉大手，低碳新生活

　　社會(huì)在飛速發(fā)展，人類(lèi)卻處在十字路口——將在美好的明天和世界末日之間選擇自己的未來(lái)。從現(xiàn)在起，從我做起，節(jié)約每一滴水，讓我們擁有更蔚藍(lán)的海洋！節(jié)約每一度點(diǎn)，讓更多的角落灑滿光明！將節(jié)能低碳的環(huán)保意識(shí)傳播給身邊的每一個(gè)人，用“低碳”生活節(jié)約地球資源。在6月6日，幼兒園組織大型“只有一個(gè)地球”——小手拉大手，低碳新生活的主題活動(dòng)，為的是讓大家樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，普及低碳知識(shí)。教師們收集各種環(huán)保知識(shí)材料，將其制作成為環(huán)保課件，以綠色環(huán)境、省電行動(dòng)、節(jié)約用水、減少?gòu)U氣排放等題材制作專(zhuān)題環(huán)保小抄報(bào)。

　　活動(dòng)的意義本身是一種精神的推廣，為的是能夠讓更多的人都能懂得地球存在的潛在危機(jī)、了解到如何減少污染排放，給我們一個(gè)清潔的世界。幼兒園組織幼兒身披“環(huán)保小衛(wèi)士”的綬帶在院門(mén)口進(jìn)行發(fā)傳單倡議，路上行人紛紛停下腳步駐足停留，被孩子稚嫩的語(yǔ)言吸引“環(huán)保從你我做起”“讓我們關(guān)燈一小時(shí)”……最后，倡議從我做起，關(guān)燈一小時(shí)，大型千人簽名活動(dòng)將整體推向高潮。

　　活動(dòng)雖然結(jié)束了，但是低碳理念卻在我們的心中深深的扎下了根，讓低碳不僅僅只是一個(gè)虛無(wú)的口號(hào)，更多是付諸于生活的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)。從現(xiàn)在起，從我做起，節(jié)約每一滴水，讓我們擁有更蔚藍(lán)的海洋！節(jié)約每一度點(diǎn)，讓更多的角落灑滿光明！

　　櫻桃溝，采擷快樂(lè)

　　無(wú)論是工作還是生活都應(yīng)張弛有度，給自己的身體還有心靈一個(gè)有效的放松。5月14日，幼兒園團(tuán)支部組織團(tuán)員們一起到櫻桃溝感受自然所帶來(lái)的清新，山野所帶來(lái)別樣的體驗(yàn)。我們暢行低碳環(huán)保意識(shí)，選擇綠色交通工具——公交車(chē)。沿途，大家笑語(yǔ)歡歌將自己心中的煩悶盡情的發(fā)泄。我們收獲的是快樂(lè)，是眾人的分享，團(tuán)隊(duì)就需要陽(yáng)光的活力，一個(gè)嶄新的精神面貌。有了這次的出行，讓我們工作的動(dòng)力更強(qiáng)。

　　二、特色活動(dòng)

　　利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，博客展現(xiàn)風(fēng)采。

　　沒(méi)有宣傳媒介，沒(méi)有院網(wǎng)資源，沒(méi)有一個(gè)可以推廣的平臺(tái)……這些個(gè)“沒(méi)有”讓幼兒園團(tuán)支部豐富的活動(dòng)逐漸閉塞，無(wú)法讓他人了解到團(tuán)員的風(fēng)采。為了更好的讓更多人了解到這只青春洋溢、富有激情的團(tuán)隊(duì)，我們利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在新浪網(wǎng)開(kāi)通了專(zhuān)屬于幼兒園團(tuán)支部的博客。在博客中，記錄著各項(xiàng)活動(dòng)的精彩掠影，以及年度計(jì)劃、季度總結(jié)。通過(guò)這樣的一個(gè)宣傳媒介，不但可以讓更多的人了解到我們的團(tuán)支部，也是一個(gè)活動(dòng)資料的保留平臺(tái)。我們將有專(zhuān)人負(fù)責(zé)博客的上傳更新，一展團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。也希望各個(gè)兄弟單位踴躍登陸，為我們的工作留下您寶貴的意見(jiàn)建議。

　　我們堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，因地制宜，廣泛開(kāi)展適合青年團(tuán)員特點(diǎn)的、形式多樣的活動(dòng)。并在活動(dòng)中體現(xiàn)寓教作用，提高青年教師的思想道德文化素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　季度工作總結(jié) 21

　　第一季度，xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視關(guān)心下，在有關(guān)部門(mén)及社會(huì)各界人士的大力支持下，在市委宣傳部、市文體廣新局和全民健身服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作都按計(jì)劃落到實(shí)處，并且取得了明顯的成效�，F(xiàn)將三個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)及季度的工作要點(diǎn)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立組織。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展和全民健身意識(shí)的提高，廣場(chǎng)舞蹈獲得了空前迅速的發(fā)展，全市通過(guò)廣場(chǎng)舞蹈形式娛樂(lè)健身的群眾已超萬(wàn)人。但始終困擾的'是，這些群體和活動(dòng)是非常松散的，一定程度上限制了我市廣場(chǎng)舞文化的推廣、水平的提高和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在這種形勢(shì)下，廣大舞友們渴望早日有個(gè)組織和平臺(tái)，成立廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)，以便更多更好地相互交流學(xué)習(xí)。為此，上旬市文體廣新局、市全民健身服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，鼓勵(lì)和支持中國(guó)廣場(chǎng)舞推廣大使、湖南省第二屆廣場(chǎng)舞冠軍陳敏發(fā)起籌備、成立xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)，于1月18日xx市民政局社團(tuán)登記部門(mén)正式頒發(fā)xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)登記證書(shū)。

　　二、創(chuàng)新廣場(chǎng)舞模，有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)微信通，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

　　1月19日起，xx廣協(xié)發(fā)起建立分會(huì)會(huì)長(zhǎng)微信群，分別在高新區(qū)、赫山區(qū)、資陽(yáng)區(qū)、安化、桃江、沅江、南縣、大通湖建立了領(lǐng)隊(duì)群，組織會(huì)員加入?yún)f(xié)會(huì)的宣傳工作，在xx廣協(xié)微信平臺(tái)申請(qǐng)加入?yún)f(xié)會(huì)的二百多支隊(duì)伍;

　　2月16日，《xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)》在百畝農(nóng)莊舉行，本次活動(dòng)由百畝莊贊助，20幾位申請(qǐng)加入?yún)f(xié)會(huì)的領(lǐng)隊(duì)免費(fèi)體驗(yàn)了xx廣協(xié)策劃的“團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練”，讓大家在這種歡樂(lè)的氣氛中感受大家庭的溫暖;

　　2月18日xx廣協(xié)團(tuán)體領(lǐng)隊(duì)參加第二次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，通過(guò)兩天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了自身的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為以后的發(fā)展作好了鋪墊; 2月24日在xx市佳寧娜廣場(chǎng)舉行會(huì)員提高班指導(dǎo)，200多名會(huì)員參加本次訓(xùn)練;

　　3月8日xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)各分會(huì)廣場(chǎng)舉行慶祝婦女節(jié)活動(dòng);

　　3月24日承辦xx市《國(guó)家二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員》廣場(chǎng)舞、腰鼓培訓(xùn)工作，創(chuàng)編具有本地特色的文化作品“你來(lái)得正是時(shí)候”、“千兩茶號(hào)子“作為本次教材推廣，xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)選送50名會(huì)員免費(fèi)參加本次培訓(xùn)。

　　三、為舞蹈愛(ài)好者搭建平臺(tái)，制定協(xié)會(huì)管理制度、營(yíng)造和諧健身環(huán)境、引領(lǐng)會(huì)員科學(xué)健身、提升協(xié)會(huì)形象品牌，共同打造文化xx、運(yùn)動(dòng)xx、健康xx。

　　xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)四月份繼續(xù)招募團(tuán)體會(huì)員(限有10人以上的團(tuán)隊(duì))，如果您的團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)加入xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)，請(qǐng)將“團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)+聯(lián)系方式”發(fā)送給xx廣協(xié)微信公眾平臺(tái)，或者用手機(jī)微信掃一掃微信二維碼，加“舞味聚星”。

　　季度工作總結(jié) 22

　　本季度工作中,我能夠認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.立足現(xiàn)在，放眼未來(lái)，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下：

　　1、認(rèn)真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，

　　根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類(lèi)型，擬定采用的教學(xué)方法，并對(duì)教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)，寫(xiě)好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書(shū)的知識(shí)要點(diǎn)，歸納成集。

　　2、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，

　　注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高�，F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語(yǔ)文課。

　　3、在課堂教學(xué)中，堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)，堅(jiān)持向45分鐘要質(zhì)量。

　　以學(xué)生為主體，以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過(guò)程重視知識(shí)與技能，學(xué)習(xí)過(guò)程和方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)，探究性學(xué)習(xí)的精神。

　　4、真批改作業(yè)：

　　布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我常常通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集資料，對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題作出分類(lèi)總結(jié)，進(jìn)行透切的評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的.放矢。

　　5、認(rèn)真做好班主任工作。

　　對(duì)班級(jí)認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，注重班干部的培養(yǎng)。在老師的鍛煉下，我的班的班干部幾乎可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助老師做好班級(jí)管理工作，工作能力也有了很大的提高。我班的馬嘉懌同學(xué)還在市級(jí)三好生的競(jìng)選中脫穎而出。同時(shí)我所執(zhí)教的五年三班，也獲得了消極三號(hào)班集體的光榮稱(chēng)號(hào)。

　　總之，教育工作，是一份常做常新、永無(wú)止境的工作。一份春華，一份秋實(shí)，在教書(shū)育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂(lè)。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使教學(xué)工作更上一層樓。

　　季度工作總結(jié) 23

　　時(shí)間飛逝，在我們感嘆時(shí)間都去哪了的時(shí)候，時(shí)間已在不知不覺(jué)中過(guò)去了3個(gè)月，一年的四分之一已經(jīng)過(guò)去了，對(duì)于這段時(shí)間市場(chǎng)部的工作需要進(jìn)行一下梳理及小結(jié)。

　�。ㄒ唬┛蛻舴矫�

　　1、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，今年一季度的市場(chǎng)部總計(jì)報(bào)價(jià)產(chǎn)品111款，與去年同期相比下降31%；訂單數(shù)量213張，與去年同期相比下降37%；銷(xiāo)售額為409.96萬(wàn)元，與去年同期相比上升了5%；出貨率為60%，與去年同期相比下降36個(gè)百分點(diǎn)；出貨及時(shí)率為30%（詳見(jiàn)出貨及時(shí)率見(jiàn)出貨及時(shí)率統(tǒng)計(jì)表）；一季度收到客戶投訴3件，與去年相比下降25%。

　　其中產(chǎn)品報(bào)價(jià)呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶有兩家：102及402；銷(xiāo)售訂單數(shù)量呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶為102.111.402；銷(xiāo)售金額呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶為402.102；出貨率呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)的客戶為346；出貨及時(shí)率為100%的客戶共計(jì)兩家為206.217。

　　第一季度業(yè)務(wù)量下滑明顯的客戶有103.343.346.411.413。

　　2、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)方面存在的問(wèn)題

　�。�1）采購(gòu)工程師更換造成業(yè)務(wù)量下降；

　　（2）交貨率及交貨及時(shí)率較低，及時(shí)交貨意識(shí)較為淡��；

　　（3）由于生產(chǎn)能力及生產(chǎn)效率等原因，價(jià)格與同行業(yè)相比偏高；

　�。�4）單一客戶銷(xiāo)售額占總體銷(xiāo)售額比重較大，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

　　3、根據(jù)市場(chǎng)部現(xiàn)狀所采取的措施

　　（1）針對(duì)工程師更換的客戶可以采取定期上門(mén)拜訪及私下情感溝通雙重舉措，爭(zhēng)取將丟失的業(yè)務(wù)量挽救回來(lái)；

　　（2）針對(duì)出貨率及出貨及時(shí)率較低的現(xiàn)狀可采取通過(guò)視頻培訓(xùn)、案例列舉等方式講解出貨率的'重要性，增強(qiáng)及時(shí)交貨意識(shí)；

　�。�3）利用生產(chǎn)班組建設(shè)及精益生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)中存在的問(wèn)題加以改善，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　（4）針對(duì)單一客戶銷(xiāo)售額所占比重較大的問(wèn)題可以在確保滿足該客戶需求的前提下積極開(kāi)拓其他客戶，同時(shí)公司加工的產(chǎn)品要有自己的特點(diǎn)及在行業(yè)某個(gè)方面較為突出的技能，在同行業(yè)中有自己的特點(diǎn)及口碑，通過(guò)建立自己的“商業(yè)標(biāo)簽”的同時(shí)提高知名度。

　　（二）推廣方面

　　1、推廣現(xiàn)狀（詳見(jiàn)百度、谷歌賬戶信息表）

　　百度推廣一季度展現(xiàn)量319170次，較去年同期增長(zhǎng)—70.88%；點(diǎn)擊量1435次，較去年同期增長(zhǎng)38.92%；消費(fèi)3896.95元，較去年同期增長(zhǎng)48.09%；點(diǎn)擊率0.4%，與去年同期相比下降0.3%；平均點(diǎn)擊價(jià)格2.68，較去年同期增長(zhǎng)9.84%。推廣點(diǎn)擊量位居前三位的地區(qū)為河北、北京、廣東（x月x日上線）。

　　谷歌推廣自x月x日上線推廣以來(lái)展現(xiàn)量為105537次，點(diǎn)擊次數(shù)為1038次，點(diǎn)擊率為1.02%，平均點(diǎn)擊價(jià)格為5.43元，總費(fèi)用為4128.63，平均排名為2.83。

　　2、推廣中存在的問(wèn)題

　　（1）公司建設(shè)不完善

　�。�2）谷歌關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)的選擇需進(jìn)一步調(diào)整

　　3、根據(jù)推廣現(xiàn)狀采取的措施

　　（1）對(duì)公司進(jìn)行優(yōu)化

　　根據(jù)宣傳單頁(yè)中的產(chǎn)品圖片及介紹對(duì)公司完整的產(chǎn)品介紹板塊進(jìn)行調(diào)整，做到宣傳單頁(yè)與中英文的一一對(duì)應(yīng)。

　�。�2）推廣關(guān)鍵詞及時(shí)調(diào)整

　　百度推廣方面已將網(wǎng)盟推廣停止，日消費(fèi)額度上調(diào)至80元每天，根據(jù)調(diào)整后的推廣效果及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)整體的賬戶推廣及時(shí)調(diào)整，確保達(dá)到推廣目的。

　　谷歌推廣方面關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)進(jìn)行了新的調(diào)整，對(duì)于流量較大關(guān)鍵詞及地區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂�。谷歌客服建議將美國(guó)及印度兩個(gè)國(guó)家的推廣日消費(fèi)額進(jìn)行控制。

　　季度工作總結(jié) 24

　　20xx年醫(yī)務(wù)部在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和大力支持下，繼續(xù)以開(kāi)展“中醫(yī)特色、服務(wù)、安全”三大戰(zhàn)略，在各科室的積極配合下，堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，使得各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、醫(yī)療質(zhì)量與安全

　　1、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為；認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

　　2、第一、二季度開(kāi)展“醫(yī)療核心制度”落實(shí)與學(xué)習(xí)，針對(duì)衛(wèi)計(jì)委發(fā)布新版十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度，進(jìn)一步加強(qiáng)該制度落實(shí)與學(xué)習(xí)，組織各臨床醫(yī)技科室分組學(xué)習(xí)，組織全院核心制度考試，100%，并對(duì)優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀科室進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

　　第三、四季度實(shí)施“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”醫(yī)療質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，先后以“臨床/醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾、醫(yī)藥護(hù)技醫(yī)患溝通大比武、各臨床對(duì)常用20種藥物進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)”三個(gè)階段進(jìn)行，收效良好，期間無(wú)一例醫(yī)療糾紛。

　　3、依據(jù)績(jī)效考核制度方案，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量三級(jí)督查：即以競(jìng)聘未來(lái)科主任必須有科室質(zhì)控業(yè)績(jī)考核條件，來(lái)勉勵(lì)質(zhì)控員嚴(yán)格把關(guān)日常質(zhì)控作為一級(jí)督查；科主任、質(zhì)控員通過(guò)醫(yī)療夜查房進(jìn)行二級(jí)督查；醫(yī)務(wù)部、質(zhì)控科、全質(zhì)辦、院領(lǐng)導(dǎo)班子以行政查房、隨即抽查等方式進(jìn)行三級(jí)督查。把醫(yī)療隱患遏制在苗頭、杜絕于未然。

　　4、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。

　　5、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對(duì)于給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　6、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。

　　7、定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。今年先后邀請(qǐng)了株洲中心醫(yī)院、省直中醫(yī)院、株洲市婦幼保健院專(zhuān)家參加醫(yī)療安全分析會(huì)，指出我院醫(yī)療安全隱患是“核心制度”落實(shí)不到位。針對(duì)該問(wèn)題在持續(xù)不斷落實(shí)改進(jìn)中，如將準(zhǔn)備下發(fā)《醫(yī)療核心制度手冊(cè)》進(jìn)行學(xué)習(xí)、考核，提高醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；在醫(yī)療夜查房中，核心制度落實(shí)情況作為重點(diǎn)查核內(nèi)容，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早處理，不斷改進(jìn)。

　　8、督查“疑難病例討論記錄本”、“死亡病例討論記錄本”、“術(shù)前討論記錄本”、“科內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄本”、“醫(yī)療安全檢查記錄本”、“醫(yī)療質(zhì)量控制小組活動(dòng)記錄本”和臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告記錄本”等記錄情況，有助于核心制度的`落實(shí)、提高醫(yī)療質(zhì)量、記錄質(zhì)量。

　　10、加強(qiáng)輸血安全管理。

　�。ㄒ�)組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》，廣泛開(kāi)展節(jié)約用血的宣傳；

　　（二）嚴(yán)格輸血申請(qǐng)審查制度；

　�。ㄈ�）嚴(yán)格掌握臨床輸血的適應(yīng)癥；

　�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行輸血同意書(shū)簽字制度；

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格考核輸血規(guī)范記錄及療效評(píng)價(jià)；

　�。�六）積極開(kāi)展成份輸血工作，我院成份輸血率為99%。(七）在市衛(wèi)生局組織的全市輸血工作檢查中受到上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng)。

　　20xx年全年受理醫(yī)療投訴例，有效投訴例，尚有x件正在處理中。其中處理歷史遺留影響較大的醫(yī)療爭(zhēng)執(zhí)案凌升啟、黃瑞斌、汪國(guó)中、肖敬平4例。通過(guò)認(rèn)真接待、處理醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，保護(hù)了患者、醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，維護(hù)了醫(yī)院良好醫(yī)療秩序和聲譽(yù)，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

　　醫(yī)療質(zhì)量與安全仍然是醫(yī)務(wù)部工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，我們的核心制度落實(shí)不到位、風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任意識(shí)差，尤為突出。醫(yī)務(wù)部對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全工作長(zhǎng)抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。

　　二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

　　今年上半年度舉辦各種業(yè)務(wù)講座20余場(chǎng)次，參加人員約4000人次，主要涉及中醫(yī)學(xué)知識(shí)、急診急救相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見(jiàn)病的治療常識(shí)及新進(jìn)展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。

　　利于邀請(qǐng)全國(guó)知名專(zhuān)家熊繼柏教授主講“中醫(yī)看病三要素”提升中醫(yī)診療技術(shù)；李志強(qiáng)教授，針對(duì)“醫(yī)患溝通”、“核心制度方面”的講座，在交班改革、蘇格拉底式學(xué)習(xí)提問(wèn)、溝通方式與技巧、如何成為一個(gè)“牛醫(yī)師”等方面受益匪淺。逐步全院推廣。

　　三、科教工作方面

　　今年我院派出醫(yī)療、醫(yī)技人員到省中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院、廣州省中醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；參加各類(lèi)省級(jí)、學(xué)術(shù)活動(dòng)多次，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗(yàn)。特別是中醫(yī)特色治療方面樹(shù)立中醫(yī)經(jīng)典科為模板科室，逐步推向全院，目前不斷取得較好的臨床效果，也有效提高了醫(yī)院收入，降低了藥比。

　　規(guī)范實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理，安排好實(shí)習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時(shí)程，及時(shí)檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時(shí)，由科室主任對(duì)實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行考核，考核合格后，到醫(yī)務(wù)部報(bào)到，按照轉(zhuǎn)科安排時(shí)間進(jìn)行下一科室的實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)。

　　四、對(duì)口支援、下鄉(xiāng)義診

　　今年株洲市一醫(yī)院下派了6名主治醫(yī)師以上職稱(chēng)分別對(duì)我院的中醫(yī)經(jīng)典科、骨一科、腦病科、普外科、消化感染科等進(jìn)行了為期半年的對(duì)口支援。同時(shí)我院也派出了主治醫(yī)師3名，對(duì)楓林市、船灣、均楚衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶，并嚴(yán)格按照既定實(shí)施方案完成了相關(guān)任務(wù)。

　　應(yīng)市衛(wèi)計(jì)局、市委組織部精神，分別派遣配備心電圖、B超及各主治以上專(zhuān)科醫(yī)師的義診隊(duì)伍，前往來(lái)龍門(mén)社區(qū)、嘉樹(shù)敬老院、黃達(dá)嘴衛(wèi)生院、賀家橋衛(wèi)生院等進(jìn)行義診活動(dòng)。

　　五、完成指派性工作。

　　結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，根據(jù)院、局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)精神，改革醫(yī)療績(jī)效考核方式，目前正在試運(yùn)行階段。

　　與省中醫(yī)藥研究院建立“中醫(yī)藥聯(lián)盟”，聘邀該院腫瘤專(zhuān)家在我院長(zhǎng)期坐診、講座，以提高我院腫瘤診療技術(shù)；建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，為本市人民腫瘤診治方面更加方便快捷有效。

　　在市委組織部的協(xié)作下，與湘雅醫(yī)院聯(lián)合舉辦“湘雅鄉(xiāng)情”大型饋恩活動(dòng)，通過(guò)拜師方式建立長(zhǎng)效人才培養(yǎng)；通過(guò)定期義診，讓市民在家鄉(xiāng)即可享受湘雅專(zhuān)家診療待遇；通過(guò)科室查房、會(huì)診手術(shù)等實(shí)戰(zhàn)方式提高我院業(yè)務(wù)水平。

　　高考體檢派遣醫(yī)務(wù)工作人員420余人次，完成3798人次體檢。

　　六、無(wú)假日醫(yī)院

　　自20xx年開(kāi)始實(shí)行無(wú)假日醫(yī)院繼續(xù)有效運(yùn)作。無(wú)假日門(mén)診、檢查和手術(shù)，24小時(shí)急診服務(wù)。接到急救電話，120救護(hù)車(chē)3分鐘內(nèi)出發(fā)。對(duì)急、危、重病人開(kāi)設(shè)綠色通道，先搶救后治療，后辦手續(xù)。

　　七、病案管理

　　醫(yī)院為加強(qiáng)病案管理水平，配備專(zhuān)職病案管理人員，進(jìn)行病案的收集、計(jì)算機(jī)錄入、整理歸檔工作，病案室實(shí)行專(zhuān)人管理并委派專(zhuān)人進(jìn)行病案質(zhì)量把關(guān)，各科成立病案質(zhì)量管理小組，由科主任護(hù)士長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)出院病案的科級(jí)質(zhì)量評(píng)分工作。在督查中發(fā)現(xiàn)，我院病歷拖欠問(wèn)題仍然嚴(yán)峻。為加強(qiáng)監(jiān)管，在績(jī)效考核制度中，將乙、丙級(jí)病歷作為重罰對(duì)象。以三級(jí)督查、醫(yī)療夜查房、病案統(tǒng)計(jì)室督導(dǎo)多方式促進(jìn)病案質(zhì)量提升。

　　八、學(xué)科建設(shè)與人才引進(jìn)

　　20xx年我院完成搬遷新住院樓，改造120急救中心，新開(kāi)經(jīng)典科、重癥醫(yī)學(xué)科、兒科、腎病糖尿病科、心血管二科，有效提升我院綜合救治能力，特別是急危重癥方面。

　　分批派遣各臨床、醫(yī)技科室主任、骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修輪訓(xùn)；中醫(yī)經(jīng)典科、婦科、血液腫瘤科、骨傷科、兒科長(zhǎng)期聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家坐診，有效提升各學(xué)科業(yè)務(wù)能力。

　　人才引進(jìn)方面結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，著重實(shí)際處理能力，招聘碩士研究生十余人試用；引進(jìn)心血管介入團(tuán)隊(duì)，開(kāi)創(chuàng)湘東地區(qū)在此領(lǐng)域的新紀(jì)元。

　　九、加強(qiáng)合理用藥管理

　　1、繼續(xù)認(rèn)真組織開(kāi)展“抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)。

　　(1)下發(fā)20xx年版《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》；并認(rèn)真組織在醫(yī)院內(nèi)學(xué)習(xí)實(shí)施。

　　(2)修訂了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理責(zé)任書(shū)》，各科室主任簽定了新修訂的《抗菌藥物合理應(yīng)用管理責(zé)任書(shū)》，明確了各自的責(zé)任職責(zé)和任務(wù)。

　　(3)制定、下發(fā)各臨床科室藥比控制、DDD值標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)藥比、合理用藥、抗生素使用率進(jìn)行下科室進(jìn)行合理用藥檢查督導(dǎo)。

　　2、督促全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《處方管理辦法》、“藥品使用環(huán)節(jié)管理與合理用藥”和衛(wèi)生部有關(guān)合理用藥的規(guī)定；

　　3、經(jīng)過(guò)抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治，目前我院抗菌藥物臨床應(yīng)用情況基本規(guī)范。較近三年度對(duì)比各科藥比下降10—20%，特別是抗生素使用、輔助用藥使用方面。但一類(lèi)切開(kāi)抗生素使用仍然存在差距。

　　十、加強(qiáng)“120”院前醫(yī)療急救指揮調(diào)度。

　　遵循就近、就急、就能力、病人自愿的院前醫(yī)療急救指揮調(diào)度原則，指揮搶救危重病人、處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，為全市人民健康出了貢獻(xiàn)。尤其是在“4.13重大交通事故”、“5.20鞭炮廠爆炸事件”中，處理及時(shí)到位，得到群眾和上級(jí)主管部門(mén)一致好評(píng)。

　　十一、組織醫(yī)院職工參加醫(yī)院消防演習(xí)、全縣食品安全事件應(yīng)急演練、重大傳染病應(yīng)急演練，展示了醫(yī)務(wù)工作者良好的形象和工作能力，得到市、局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　十二、執(zhí)業(yè)執(zhí)法完成執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)、變更10余人次，再次調(diào)整抗生素、精麻毒藥品使用權(quán)限，手術(shù)資格權(quán)限。

　　十三、平安醫(yī)院創(chuàng)建。按照衛(wèi)生部《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（20xx版）》的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，完善各項(xiàng)資料準(zhǔn)備。通過(guò)國(guó)家專(zhuān)家組評(píng)審團(tuán)檢查合格，成功晉級(jí)為三級(jí)甲等中醫(yī)院。

　　十四、優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案與臨床路徑工作。

　　按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)要求，深入開(kāi)展優(yōu)勢(shì)病種診療方案及臨床路徑工作，已經(jīng)開(kāi)展共60種優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案，22個(gè)病種臨床路徑，按時(shí)完成了信息收集和上報(bào)工作。

　　20xx年，醫(yī)務(wù)部在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位以及服務(wù)臨床一線的主動(dòng)意識(shí)還有待加強(qiáng)等，這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。我們深信，在院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，中醫(yī)院的明天會(huì)更好！

　　季度工作總結(jié) 25

　　按照縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案》的通知要求，我鄉(xiāng)自20xx年11月開(kāi)展該項(xiàng)工作以來(lái)，在縣綜改辦的具體指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，把農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作抓落實(shí)，嚴(yán)格按照“三議五公開(kāi)”工作法、操作流程及工作要求，各實(shí)施項(xiàng)目有效推進(jìn)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目情況

　　全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制共20個(gè)項(xiàng)目，共投入資金46萬(wàn)元。基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項(xiàng)目類(lèi)共11個(gè)，投入資金22萬(wàn)元，其中村內(nèi)道路項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；水利項(xiàng)目1個(gè)，投入資金2萬(wàn)元；環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；園林綠化項(xiàng)目1個(gè)，投入資金2萬(wàn)元；其他項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元，主要是農(nóng)業(yè)科技推廣。農(nóng)村生活服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目6個(gè)，投入資金12萬(wàn)元，其中廣播電視村村通項(xiàng)目6個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；文體及健身活動(dòng)項(xiàng)目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元。

　　二、主要做法

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)工作健康有序開(kāi)展，抓好、抓實(shí)、抓出亮點(diǎn)，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng)，各駐村領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)和各村支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組按照分工對(duì)各村維護(hù)項(xiàng)目的征求意見(jiàn)、擬定、審議、決議、公示等進(jìn)行了全面監(jiān)督和督查，并明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施程序、完善資料等進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。在開(kāi)展公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作的過(guò)程中，鄉(xiāng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入各村了解工作情況，提出具體要求，并及時(shí)解決在工作中遇到的困難和問(wèn)題，為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作順利開(kāi)展和全面推進(jìn)提供了人員、經(jīng)費(fèi)的保障。

　�。ǘ�）創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理。我鄉(xiāng)各村在征求意見(jiàn)、完善資料、項(xiàng)目審定、資金使用管理等創(chuàng)新工作機(jī)制中，以強(qiáng)化民主管理為工作重點(diǎn)，項(xiàng)目由各村自治組織具體實(shí)施，依據(jù)民主決策、自主建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)督的原則，村民(代表)會(huì)議決定專(zhuān)項(xiàng)資金的使用、管理和監(jiān)督。

　　一是民主議定項(xiàng)目。通過(guò)走訪、調(diào)查、征求意見(jiàn)等方法，由村民集體決定項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)施次序，最大程度地實(shí)現(xiàn)公平與效率的平衡；

　　二是民主監(jiān)督項(xiàng)目。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會(huì)，全程對(duì)項(xiàng)目的議定、實(shí)施和經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理；

　　三是民主評(píng)議項(xiàng)目。在民主管理機(jī)制的建設(shè)中，各村充分發(fā)揮村民的主動(dòng)精神和實(shí)踐智慧，完成和完工的項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)一評(píng)是否達(dá)到合同要求，二評(píng)村民是否滿意，三評(píng)如何改進(jìn)提高。

　�。ㄈ�）細(xì)化合同，嚴(yán)把質(zhì)量。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和管護(hù)質(zhì)量，各村通過(guò)公開(kāi)競(jìng)選的形式確定了一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的維護(hù)隊(duì)伍，并依據(jù)《勞動(dòng)法》與各維護(hù)隊(duì)簽訂了管護(hù)合同。在雙方協(xié)議的'合同內(nèi)容中履行相關(guān)職責(zé)、承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。在簽訂合同中，做到每一個(gè)項(xiàng)目都明確了時(shí)間要求，項(xiàng)目維護(hù)工程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（如：村內(nèi)道路管護(hù)分為泥碎道路和硬化道路兩項(xiàng)，明確了兩種不同道路的不同維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)和終點(diǎn)，公里數(shù)量），監(jiān)督考核辦法，項(xiàng)目驗(yàn)收、清算和資金兌付辦法，通過(guò)細(xì)化項(xiàng)目管護(hù)合同，規(guī)范了全鄉(xiāng)20個(gè)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方式，確保了各項(xiàng)目維護(hù)高效率、高質(zhì)量地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、存在問(wèn)題

　　一是法規(guī)程序制度不夠完善，公開(kāi)透明度有待進(jìn)一步提高；

　　二是項(xiàng)目資金整合力度不夠，到村項(xiàng)目較為分散，難以綜合投入；

　　三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個(gè)村作為移民村，多項(xiàng)工作未能開(kāi)展。

　　四、下步打算

　　一是加強(qiáng)資金管理，在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)資金的使用范圍上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)透明；

　　二是及時(shí)總結(jié)我村在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善運(yùn)行維護(hù)工作機(jī)制。

　　季度工作總結(jié) 26

　　具體情況每周記錄里都有，今年一季度基本持平。對(duì)應(yīng)上證-3.9%的跌幅，跑贏大盤(pán)沒(méi)問(wèn)題，問(wèn)題只是在熊市狀態(tài)下沒(méi)有能取得正收益并保持。

　　投資品種，集中在：電力、鞋服、白酒、金融等低估值行業(yè)中。

　　換手率依然高企，鞋服股、電力、白酒、保險(xiǎn)股，持股增增減減。短期漲高了的減一點(diǎn)，短期跌幅大的增持一點(diǎn)。報(bào)喜鳥(niǎo)、七匹狼、五糧液的情況做得不錯(cuò)，做得一般的'是涪陵電力和國(guó)投電力，誤賣(mài)出后及時(shí)買(mǎi)回，奧康國(guó)際則成了反面教材，高漲時(shí)忘記減持，跌多了準(zhǔn)備增持可是現(xiàn)金不足，之后將準(zhǔn)備增持。

　　白酒現(xiàn)階段要緊訂茅五，在白酒調(diào)整中茅五作為高端，會(huì)率先企穩(wěn)，其他的白酒要延后。

　　電力股要注意不受大市影響的股票是涪陵電力和國(guó)投電力，拿穩(wěn)并趁調(diào)整時(shí)增持。

　　金融股是我的結(jié)算貨幣，銀行股是前兩年的最大重倉(cāng)股，但在去年三季度清倉(cāng)之后，一季度里，持有時(shí)間并不長(zhǎng)，現(xiàn)已全部結(jié)算。

　　保險(xiǎn)股將作為主要結(jié)算貨幣。

　　季度工作總結(jié) 27

　　20xx年開(kāi)始了轉(zhuǎn)眼我來(lái)斯柯達(dá)已經(jīng)10個(gè)月的時(shí)間了，要反省，在20xx年第一季度工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要正確分析并及時(shí)改正，當(dāng)然好的工作經(jīng)驗(yàn)要保持和延展，同時(shí)也要對(duì)以后的工作有所展望，有一個(gè)初步規(guī)劃。

　　首先我真的非常慶幸能來(lái)到斯柯達(dá)，從過(guò)去一個(gè)什么都不懂的學(xué)生，來(lái)到斯柯達(dá)見(jiàn)習(xí)，實(shí)習(xí)，到成為一個(gè)真正的銷(xiāo)售顧問(wèn)我感受到了斯柯達(dá)團(tuán)隊(duì)的家庭溫暖，體會(huì)到了斯柯達(dá)品牌的人性關(guān)愛(ài)和優(yōu)越，更覺(jué)得欣慰的是長(zhǎng)久以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩同事一直給予我的指導(dǎo)關(guān)懷和幫助。在我才進(jìn)來(lái)最需要幫助的時(shí)候公司的各位師傅真誠(chéng)指引帶我走學(xué)會(huì)銷(xiāo)售，我覺(jué)得自己能在這種團(tuán)體下成長(zhǎng)實(shí)在是很榮幸。在第一季度中1—2月實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售7臺(tái)車(chē)，其中1月銷(xiāo)售昊銳3臺(tái)，明銳2臺(tái)，1月中明顯的`發(fā)現(xiàn)自己新增有望客戶明顯不足，導(dǎo)致銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑，2月中及時(shí)亡羊補(bǔ)牢，積極參加正義坊車(chē)站活動(dòng)收集了有望客戶28人，在2月份實(shí)現(xiàn)交車(chē)2臺(tái)。新的3月份即將開(kāi)始，在3月份里自己應(yīng)該拿出更多的積極性，配合協(xié)助組長(zhǎng)和各部門(mén)同事與領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，努力收集有望客戶，爭(zhēng)取完成公司下達(dá)的5項(xiàng)指標(biāo)，爭(zhēng)取完成更多的交車(chē)，也按照領(lǐng)導(dǎo)的要求賣(mài)好一臺(tái)車(chē)，增加裝飾和保險(xiǎn)的滲透率爭(zhēng)取在3月裝飾保險(xiǎn)金額都在一萬(wàn)以上！

　　季度工作總結(jié) 28

　　一、一季度工作總結(jié)

　　1．通防業(yè)務(wù)工作

　�。�1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強(qiáng)瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預(yù)抽放鉆孔40個(gè)，總進(jìn)尺3014m，采空區(qū)高位抽放鉆孔12個(gè)，總進(jìn)尺410m。抽放瓦斯純量達(dá)到了64.3萬(wàn)立方米。隨著對(duì)瓦斯涌出規(guī)律認(rèn)識(shí)的逐步加深和抽采強(qiáng)度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉(zhuǎn)化，1月份瓦斯超限影響生產(chǎn)的時(shí)間平均為7.2小時(shí)/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產(chǎn)的時(shí)間平均3.57小時(shí)/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。

　　（2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測(cè)到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對(duì)工作面進(jìn)行開(kāi)放式預(yù)防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過(guò)埋設(shè)在架后采空區(qū)的束管檢測(cè)到采空區(qū)內(nèi)的CO達(dá)到100ppm以上，20xx年xx月xx日，在上隅角架后風(fēng)帳內(nèi)監(jiān)測(cè)到一氧化碳濃度最高達(dá)到670PPm，同時(shí)采空區(qū)束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm。考慮到開(kāi)切眼在安裝和推進(jìn)初期的情況，確定自燃隱患地點(diǎn)為開(kāi)切眼內(nèi)頂煤自燃。公司決定加快工作面推進(jìn)速度，加強(qiáng)工作面CO濃度檢測(cè)，采取兩個(gè)隅角設(shè)置風(fēng)帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區(qū)漏風(fēng)等措施，并在兩個(gè)順槽適當(dāng)位置構(gòu)筑防火門(mén)，同時(shí)繼續(xù)通過(guò)插管對(duì)采空區(qū)壓注高分子阻化劑。通過(guò)采取這些綜合防滅火措施，發(fā)火隱患得到了有效的控制，上隅角風(fēng)帳內(nèi)的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區(qū)內(nèi)束管監(jiān)測(cè)到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區(qū)內(nèi)的氮?dú)鉂舛茸罡哌_(dá)到90%（累計(jì)注氮量為67萬(wàn)立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發(fā)火隱患得到了有效的控制。

　�。�3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年xx月xx日進(jìn)行了封閉，共施工4到密閉墻。

　�。�4）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個(gè)，累計(jì)531米。3月x日預(yù)裂爆破鉆孔一組。

　�。�5）協(xié)助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發(fā)火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已經(jīng)正常運(yùn)行。

　�。�6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項(xiàng)目方案論證。

　　2．制度建設(shè)方面：

　�。�1）轉(zhuǎn)發(fā)了《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于兗礦新疆礦業(yè)有限公司礦井風(fēng)量計(jì)算方法的批復(fù)》。

　�。�2）轉(zhuǎn)發(fā)《兗礦集團(tuán)有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規(guī)定》。

　�。�3）下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。

　�。�4）對(duì)硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風(fēng)演習(xí)方案》進(jìn)行了批復(fù)。

　�。�5）制定了《兗礦新疆礦業(yè)有限公司通風(fēng)專(zhuān)業(yè)考核辦法》，文件即將下發(fā)。

　　3．隱患排查方面

　　一季度，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月x日、2月x日召開(kāi)了隱患排查會(huì)議，對(duì)硫磺溝煤礦上報(bào)的8項(xiàng)重大安全隱患和吉新煤礦上報(bào)的4項(xiàng)重大安全隱患進(jìn)行分析梳理，并進(jìn)行了通報(bào)。一季度完成3項(xiàng)重大安全隱患的治理。各礦對(duì)安全隱患排查治理工作在認(rèn)識(shí)上有了較大提高，技術(shù)資料管理逐步規(guī)范。

　　4．教育培訓(xùn)方面

　　一季度，根據(jù)集團(tuán)公司安全培訓(xùn)計(jì)劃和自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局安全培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)編制下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的'通道數(shù)工種的培訓(xùn)工作已經(jīng)按照計(jì)劃正在培訓(xùn)。

　　5.安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問(wèn)題56條，并認(rèn)真進(jìn)行了跟蹤整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通防安全管理起到了促進(jìn)作用。

　　二、二季度工作安排

　　1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項(xiàng)通防工作的開(kāi)展:

　�。�1）督促102工作面頂煤內(nèi)靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。

　�。�2）進(jìn)一步加大對(duì)硫磺溝煤礦瓦斯預(yù)抽放督察工作，使其加強(qiáng)預(yù)抽放的力度，擴(kuò)大預(yù)抽放的范圍，延長(zhǎng)預(yù)抽放鉆孔的抽放時(shí)間，進(jìn)一步提高預(yù)抽放效果。

　　2.協(xié)助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項(xiàng)目工作的進(jìn)展。

　　3.制定下發(fā)《安全儀器儀表管理規(guī)定》，加強(qiáng)儀器儀表的管理。

　　4.制定下發(fā)《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》。

　　5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。

　　季度工作總結(jié) 29

　　在過(guò)去的一年里，我們客服部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的積極配合下，在客服部全體員工的共同努力下，客服部門(mén)圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、20xx年初，對(duì)xx路5號(hào)小區(qū)2號(hào)樓xx戶業(yè)主的辦證資料進(jìn)行了收集填寫(xiě)，并網(wǎng)上錄入，在最短的時(shí)間內(nèi)辦理了59戶房產(chǎn)證及他項(xiàng)權(quán)證，并將他項(xiàng)權(quán)證移交銀行、公積金，同時(shí)退回住房公積金保證金xx萬(wàn)元，并同時(shí)準(zhǔn)備xx戶拆遷戶辦理房產(chǎn)證，土地證資料，并協(xié)助拆遷戶辦理房產(chǎn)證，收集填寫(xiě)xx戶xx路5號(hào)小區(qū)2號(hào)樓辦理土地證資料共計(jì)xxx本，辦理了xx戶土地證。

　　二、為了使銷(xiāo)售檔案規(guī)范化，整理了從20xx年之前的銷(xiāo)售檔案，將雅馨花園，5號(hào)小區(qū)，7號(hào)小區(qū)銷(xiāo)售檔案進(jìn)行了資料分類(lèi)成冊(cè)，對(duì)檔案進(jìn)行編碼、裝訂、裝盒、貼標(biāo)簽，共計(jì)27卷。并制作了電子版的卷內(nèi)目錄以備查，整理公司人員證件及借閱工作，也制作了電子版的匯總。

　　三、前期認(rèn)購(gòu)期，根據(jù)公司銷(xiāo)售制度審核每日簽約的認(rèn)購(gòu)單，登記臺(tái)賬，銷(xiāo)控好房源。

　　四、為了后期更好的工作，根據(jù)房管局的要求，提前制作了《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》共計(jì)200套1800本，對(duì)公共部分蓋章、粘貼。

　　五、為了30號(hào)小區(qū)的宣傳工作，為了20xx年xx月xx日房交會(huì)，準(zhǔn)備了房交會(huì)的資料及前期工作，使5月x日房交會(huì)圓滿順利進(jìn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)發(fā)放禮品，并將房交會(huì)資料裝訂成冊(cè)以備查，對(duì)20xx年其他房產(chǎn)公司的信息，通過(guò)電話調(diào)查，對(duì)多家房產(chǎn)公司價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查及匯總，通過(guò)這次房交會(huì)對(duì)30號(hào)小區(qū)的開(kāi)盤(pán)奠定了基礎(chǔ)。

　　六、為了使公司能盡快預(yù)售，準(zhǔn)備收集30號(hào)小區(qū)預(yù)售證資料，并進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，在前期部姚經(jīng)理的積極協(xié)作下，在最短的時(shí)間內(nèi)辦理出預(yù)售許可證，使下半年的工作有了一個(gè)好的開(kāi)始。

　　七、因?yàn)榭头�部門(mén)工作比較繁瑣，稍不注意易出現(xiàn)重復(fù)工作的現(xiàn)象。因此，要求每一個(gè)人要細(xì)心、細(xì)致，時(shí)時(shí)刻刻，時(shí)時(shí)處處都要細(xì)致的做好每一件事，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，在工作質(zhì)量和要求上突出“嚴(yán)”字，要提高工作質(zhì)量，就必須在工作中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，克服“過(guò)得去”的思想，周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率，要想取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)，每人必須認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的完成每件小事，每一項(xiàng)具體工作，才使我部門(mén)在預(yù)售期的第一個(gè)月底7月x日順利的將30戶貸款資料上報(bào)及審批通過(guò)，使30戶客戶貸款在最短的時(shí)間內(nèi)全部到公司賬戶，給公司帶來(lái)了效益。

　　八、截止20xx年xx月xx日，已審核商品房買(mǎi)賣(mài)合同xxx戶，并正確無(wú)誤登記房源，做好臺(tái)賬，使銷(xiāo)售回籠金額與財(cái)務(wù)回籠金額無(wú)差異。收集、填寫(xiě)、上報(bào)貸款客戶資料，其中網(wǎng)上錄入，掃描上傳貸款客戶資料，正確無(wú)誤的填寫(xiě)公積金、銀行借款合同，辦理預(yù)告、預(yù)抵證，共計(jì)貸款到賬金額xx多萬(wàn)元，放貸率達(dá)xxx%。

　　回顧這一年來(lái)的工作，我們部門(mén)之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù)，主要是因?yàn)橐韵聨讉�(gè)方面：一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，二是公司其他部門(mén)的配合協(xié)作，三是本部門(mén)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力的.工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還有很多不足的地方需要改進(jìn)和努力。

　　在新的一年里，我部門(mén)要積極適應(yīng)公司發(fā)展的要求，隨著公司不斷的擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣，為此，客服部門(mén)的全體員工將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展要求，做好20xx年的工作計(jì)劃，緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作，提高工作效益，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為了我們公司更上一層樓而努力工作。

　　季度工作總結(jié) 30

　　根據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作計(jì)劃，科內(nèi)圓滿按計(jì)劃完成了本季度護(hù)理工作，具體總結(jié)如下：

　　一、配合院方護(hù)理部完成了“5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)”一系列護(hù)理相關(guān)活動(dòng)

　　1、對(duì)血壓測(cè)量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷xx、劉xx、姚xx可組隊(duì)參加院方考核，后一名勝出，劉xx代表科內(nèi)參加后的決賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　2、按照護(hù)理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚xx、邰xx參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選，雖然沒(méi)有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個(gè)人風(fēng)采！

　　3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評(píng)選。

　　二、積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級(jí)醫(yī)院第二次內(nèi)審的.檢查，針對(duì)問(wèn)題，我們做出了整改措施。

　　1、針對(duì)各專(zhuān)家組檢查的問(wèn)題，我們積極查找原因，采取有效措施，補(bǔ)其不足。

　　2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項(xiàng)工作落實(shí)的還不夠扎實(shí)，下個(gè)階段，需加強(qiáng)。

　　三、”安全目標(biāo)”百日競(jìng)賽活動(dòng)

　　1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識(shí)，并按護(hù)理不計(jì)劃，進(jìn)行了閉卷考核，成績(jī)不理想，再次學(xué)習(xí)后，參加院方閉卷考核，成績(jī)未出。

　　2、對(duì)患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地，要求嚴(yán)格落實(shí)，毫不含糊，但部分條款落實(shí)仍存在問(wèn)題：

　　1）、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實(shí)的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識(shí)淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問(wèn)題。

　　2）、全員腕帶，科內(nèi)入院時(shí)做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重，護(hù)理人員對(duì)此未加強(qiáng)管理，核對(duì)時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對(duì)，需要在下個(gè)階段加強(qiáng)。

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