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    1. 工作總結的通知

      時間:2021-03-03 09:05:43 工作總結 我要投稿

      【精品】工作總結的通知4篇

        總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的工作總結的通知4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      【精品】工作總結的通知4篇

      工作總結的通知 篇1

      各事業(yè)部、中心、部室:

        20xx年即將結束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進行深入總結,肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結工作,具體內容如下:

        一、范圍

        1、各項目經理(含實際主持工作的人員),各部室負責人和各事業(yè)部總經理、采購中心總經理代表本單位進行年度工作總結;各事業(yè)部經營副總經理代表事業(yè)部進行經營工作總結。

        2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結。

        二、工作總結的格式

        工作總結應包括下列內容:

        1、20xx年工作概述

        2、20xx年取得的成績

        3、20xx年工作中的不足和存在的問題

        4、意見和建議

        5、20xx年工作展望

        具體要求見附件《工作總結模板》

        三、時間安排

        1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結起草階段。

        2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段,各部門負責人應根據(jù)所屬員工的工作總結,結合平時工作表現(xiàn),在工作總結空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結具體要求的,退回重寫。

        3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結進行審核,對部門的工作提出期望和建議。

        4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。

        5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段,一方面對不合格的工作總結退回重寫,另一方面對工作總結進行摘要,匯總后報總經理。

        6、20xx年春節(jié)假期結束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結情況有針對性的組織溝通工作。

        四、其他

        1、工作總結手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

        2、審核人員應簽字。

        3、凡被人力資源部退回的工作總結,將取消總結人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

        4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人,應切實保證本部門的工作總結按通知要求進行,并在分管領導審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的',將按降薪處理。

        5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應及時向公司分管人力資源的副總經理說明原因,經同意后可適當延期。

        6、本通知應傳達到公司每一個人。

      工作總結的通知 篇2

        各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:

        為全面總結醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足,通報各科室上半年各項指標完成情況,研究、制定下半年重點工作,經院長辦公會研究決定,召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結會》,現(xiàn)將有關會議內容通知如下:

        會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)

        會議地點:海關總署天津教育培訓基地

        參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。(名單附后)

        會議內容:

        上午:

        1.醫(yī)務科、護理部、防?仆▓髽I(yè)務科室質考情況;專業(yè)技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

        2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。

        3.質控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

        4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。

        5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。

        6.醫(yī)?仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。

        7.總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

        下午:

        1.國華院長做半年工作總結。

        2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務狀況分析。

        3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業(yè)務指標完成情況。

        4.院領導聽取臨床業(yè)務科室下半年工作打算。

        幾點要求:

        請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。

        不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。 特此通知

        xx醫(yī)院 xx年x月x日

      工作總結的通知 篇3

      各部門:

        一、 各部門年終總結會議

        1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議,會議由各部門負責人主持,參加人員應是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;

        2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;

        3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。

        二、 公司經營管理會議

        1. 會議時間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

        2. 會議地點:二樓會議室;

        3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經理;

        4. 參加部門:總經辦、業(yè)務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、

        生產部、倉儲部、品管部;

        5. 參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

        6. 會議內容:各部門的總結材料應包括兩部分:

        a) 一是20xx年工作總結部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結,仔細查找存在的問題,認真總結經驗教訓,對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

        b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結20xx年工作的基礎上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實,確保工作總結和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;

        c) 各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。

        d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

        三、 業(yè)務銷售總結會議

        1. 會議時間:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

        2. 會議地點:二樓會議室;

        3. 會議主持:郭聲波經理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

        4. 參加部門:總經辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、

        倉儲部、品管部;

        5. 參加人員:各部門負責人;

        6. 會議內容:

        a) 20xx年工作回顧及總結;

        b) 銷售情況概述及銷售任務分解;

        c) 市場分析(國內/國外);

        d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;

        e) 存在的問題及解決思路;

        f) 20xx年工作計劃;

        g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內外負責人進行報告,匯報時間為國內40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦;

        h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。

        四、 其他要求:

        1. 此次會議既是工作總結會,又是業(yè)務學習會議,無特殊情況不得請假;

        2. 會議開始后請將手機調至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;

        3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;

      工作總結的通知 篇4

        各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委:

        茲定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光學校召開“XX年上半年教工團期末工作會議”,會議重要,請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!

        一、會議地址:

        二、出席對象:

        1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;

        2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。

        三、會議內容

        1、總結回顧XX年上半年教工團工作;

        2、表彰發(fā)展型團組織;

        3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);

        4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

        5、補收直屬單位團費。

        四、有關要求:

        1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調至震動檔。

        2、會上將補收直屬單位XX年7月—XX年6月團費,請與會時一并帶來。

        團費標準:中學5元∕人∕月;

        小學4.5元∕人∕月;

        幼兒園4元∕人∕月;

        民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。

        3、無特殊情況不得隨意缺席。

        共青團xx區(qū)教育局工作委員會

        XX年6月9日

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