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    1. 季度工作總結

      時間:2021-03-01 08:50:39 工作總結 我要投稿

      【推薦】季度工作總結4篇

        總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的季度工作總結4篇,歡迎大家分享。

      【推薦】季度工作總結4篇

      季度工作總結 篇1

        一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

        一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

        二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現(xiàn)場生產中的實際問題,來促進安全生產:

        礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

        三、建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱

        患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

        1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由

        礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

        2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的

        隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

        3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的

        帶班人員深入生產作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。

        4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在

        “一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。

        5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出

        的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

        6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會

        議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

        四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產

        1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來

        共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。

        2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控

        的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數據突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

        3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、

        規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

        五、其它方面隱患的排和整改:

        1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,

        火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

        2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,

        及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

        六、列入治理計劃的重大隱患:

       。1)、如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

       。2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監(jiān)控數據指導生產。

        我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現(xiàn)全年的安全生產。

      季度工作總結 篇2

        20xx年前三個月,科室以二級醫(yī)院管理目標及醫(yī)務科考核要求為標準,對科室進行嚴格管理,具體工作情況總結如下。

        一 質量管理情況

        根據科室工作計劃,3月份科室展開了醫(yī)療質量管理小組會議,對醫(yī)療報告書寫及技術操作情況進行督導檢查?剖覇栴}如下:雙簽報告復核制度沒有很好貫徹執(zhí)行,報告書寫不規(guī)范,描述與結論不統(tǒng)一,部分結論過于簡單、籠統(tǒng),結論標點運用不規(guī)范,針對以上問題,質量管理小組進行討論分析,在科室進行相應處理,調整了排班,與相關醫(yī)師進行溝通,使其認識自己的錯誤,對共性的問題,在晨會進行通報,使大家引以為戒。

        二 業(yè)務學習

        科室每月舉行課內大閱片及疑難病例討論,要求每個醫(yī)生準備病例并追蹤,會上輪流發(fā)言,共同討論,共同學習,開拓思維,積累經驗,提升年輕醫(yī)師的水平,形成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯(lián)系,推動新技術的應用,3月份,與內3科盧醫(yī)生結合,完成PWI腦灌注的臨床應用。

        三 醫(yī)療糾紛、隱患及改進情況

        對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患,科內進行了多次討論和學習,對可能引起糾紛的情況進行了總結和分析

        1 孕期婦女進行X線檢查,對胎兒致畸的風險?剖蚁群髮W習了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例,從中吸取經驗,提高大家的認識及敏感度,在醒目位置貼上提示標語,對育齡婦女X線檢查進行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相關手續(xù)。與體檢辦緊密結合,在工作中細致安排,確保科室輻射安全。

        2 檢查過程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間,科室發(fā)生檢查后冠心病復發(fā)病例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程,增強檢查過敏的處理流程,對年輕醫(yī)生加強了培訓,配置了急救藥品,并與急診科聯(lián)系形成急救聯(lián)動機制。3月份,我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復發(fā)病例,并在全科進行共同學習及總結。

        3 熟人檢查 熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患,根據以往事例,出現(xiàn)多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況,在工作中樹立防范意識,按工作程序閱片,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        四 設備管理

        放射科是全院擁有醫(yī)療設備最多的科室,且大多是大型醫(yī)療設備,各種設備的維護保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),一季度內,磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養(yǎng),CT完成了上半年的維護保養(yǎng)任務,在領導支持下,經過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機也按計劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末,放射科所有空調均完成了維修保養(yǎng),為氣溫升高設備良好運營,打下了堅實的基礎。

        五 防護管理

        按照上級部門及二級醫(yī)院管理要求,對科室進行分區(qū)管理,設置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),各個診室配備標準防護用品,對受檢者進行相應的防護,工作人員按要求佩戴劑量牌,并實行簽到管理。聯(lián)系設備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養(yǎng),確保全科防護安全。

        二季度計劃

        1 繼續(xù)穩(wěn)步推進科室各項質量管理工作

        2 加強科內業(yè)務學習及新技術的應用

        3 做好醫(yī)療糾紛、隱患的預警、預防

      季度工作總結 篇3

        20xx年第一季度即將結束,現(xiàn)將工作總結、心得以及今后工作計劃匯報如下:

        在今年的工作中堅持踏踏實實下到現(xiàn)場中去,在干中求學,積累現(xiàn)場工作經驗以及處理問題的經驗。服務好班組,配合班組完成主要的檢修工作,為班組做好協(xié)調工作。對班組在檢修工作中缺少的備件進行記錄,并及時提報到材料計劃中去。對班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,及時去糾正補充,盡到自己應盡的責任。

        一 主要完成的工作

        1 首先最主要的春檢工作。在春檢工作過程中,除了配合監(jiān)督班組工作之外,在現(xiàn)場和班里的人一起干,檢查接觸器空開、緊固母排、核對接觸器過熱型號等。這樣做一方面提高了自己的動手能力,同時也加強了自己對現(xiàn)場元器件的深刻了解。對今后查問題或是報計劃都提高了工作的`效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問題,通過查線、檢查PLC模塊、換傳感器、換主板,最后終于解決了問題。對301兩臺皮帶秤的測速傳感器進行了更換調試。處理了老30米自動加藥系統(tǒng)不能自動加藥,經過對倒新30米液位傳感器、觸摸屏發(fā)現(xiàn)是觸摸屏故障所造成的,現(xiàn)是用新30米觸摸屏,等備件到貨后更換。通過對干燥系統(tǒng)的監(jiān)測分析,從中學如何從技術方面分析問題,如何總結問題并提出建議,對今后的工作有非常大的幫助。

        2 信息化小組工作:主要對4、5道新監(jiān)控進行安裝,包括視頻電纜、電源線的敷設,攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監(jiān)控攝像

        頭,拆除舊球機,重新打孔安裝新的槍機。干燥房頂監(jiān)控由于線路故障損壞,重新敷設視頻電纜和電源線。對東門扳道房視頻安裝照明燈。對設備點檢系統(tǒng)進行一次檢查,將主洗、末煤、產品倉所有探頭電纜易磨損部位進行包扎,并對掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒聲音,更換了顯示控制箱,舊控制箱等待備件到貨后更換內部聲音模塊留作備用。

        二 今后工作計劃

        在接下來的工作中首先調整好心態(tài),擯棄浮躁的心理,踏踏實實干好每一天,做到每一天都有新的收獲。對現(xiàn)場的工作,每天都要掌握,到現(xiàn)場跟著去干,了解現(xiàn)場缺的材料,及時提報計劃。領導安排的每件工作,及時落實,有困難及時協(xié)調溝通。信息化小組工作,計劃對各集控室進行除塵,電纜進行規(guī)整,并對每臺工控機開蓋除塵,切實保證工控機運轉正常。對車間監(jiān)控電纜重新敷設。安全風險預控管理體系工作,首先從自我做起才能監(jiān)督別人。第二是思想意識上的轉變,從之前的應付檢查,到自己要求安照標準去做,無論個人行為還是現(xiàn)場工作,都按照體系要求的標準去履行,并帶動身邊的人去做,切實將安全風險預控管理體系工作落到實處。

        以上就是第一季度工作總結,個人在工作中還存在很多缺點,希望車間領導能及時給予我批評,以使我今后的工作更進一步。

        王明陽

        20xx年xx月xx日

      季度工作總結 篇4

        20xx年的第一季度轉眼過去了,為了更好的完成今年的工作計劃,我想我有必要進行一下總結。這三個月里,我依舊在接觸新的事物,依舊在摸索中不斷的學習、提高,使本身在崗位上做的更加出色,F(xiàn)就第一季度的工作做如下總結:

        一、思想方面

        這一季度,思想方面的深化,莫過于對科學發(fā)展觀的認識。全國從上至下掀起了一場學習科學發(fā)展觀的熱潮,深刻學習和領會其中的內涵,爭取把理論運用到實踐當中,更好的開展工作,發(fā)揮作用。

        二、主要工作

        一月份:1、選舉的收尾工作,例如寫總結、整理備份材料;2、新一屆村委會工作的開展,《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作;3、開基層團建工作會;4、參加普法知識問答;5、春節(jié)文藝工作的準備。

        二月份:1、村官文藝節(jié)目的練習;2、團員信息表的登記;3、考察我們的工作的材料準備;4、參加區(qū)委黨校的培訓。

        三月份:1、黨員信息表的登記;2、繼續(xù)開展蔬菜大棚的建設;3、青年志愿者日在河底敬老院的活動;4、退耕還林人員的登記(補缺少的樹苗);5、三八節(jié)的活動;5、村里申報新農村住宅樓建設的材料整理;6、開會,即“陽泉市郊區(qū)青年志愿者指導中心成立儀式”和“共青團陽泉市郊區(qū)七屆三次全委(擴大)會”;7、聽種植大棚蔬菜的講座;8、在郊區(qū)賓館聽《當前經濟形勢和現(xiàn)代企業(yè)的法人治理》的專題講座;9、登記村里16周歲以上的人員,參加社會養(yǎng)老保險;10、村里護林防火工作的開展,寫《應急預案》、護林員名單、發(fā)放宣傳資料等;(四月份:1、護林防火工作;2、登記糧食直補的人員名單。)

        三、心得體會

        這個季度,最重要的工作莫過于護林防火,這是我上任以來接受到的最嚴峻的考驗,這次任務的難度和強度都是我從來沒有經歷過的!上級領導高度重視,幾次下來督查,一定要把任何一項工作落實到位,確保這次任務的順利完成!

        這次的工作,感觸頗多!除了關注本鎮(zhèn)本村,還要關心全區(qū)的護林防火工作,雖不能開個座談會,但通過新聞、報紙等媒介互相學習、交流經驗,使大家不斷地提高工作質量。

        這次全區(qū)的護林防火工作,涌現(xiàn)出很多英雄。小河北的書記為了救火,燒傷面積達百分之八十五,真正體現(xiàn)了我們黨為人民服務的宗旨,正所謂“患難見真情”。同時,“水火無情,人卻有情”,在書記無法負擔巨額的醫(yī)藥費的情況下,大家也踴躍捐款!真的,只要大家齊心協(xié)力,所有的困難都會過去的!

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