保衛(wèi)部經(jīng)理的年終工作總結

　　時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，該好好總結一下過去一年的工作了！那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的保衛(wèi)部經(jīng)理的年終工作總結，歡迎大家分享。

　　自本人xx月份接任xxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務以來，在領導的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，現(xiàn)將xx年度工作情況想上級領導匯報如下：

　　一、堅決服從上司的領導：

　　認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

　　二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針：

　　時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

　　三、大力加強人員的招收工作：

　　解決了保衛(wèi)部人員不足的問題，使工作得以正常開展。

　　四、結合xxx區(qū)實際情況：

　　制作出帶有xxx區(qū)特色的工具書，對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的`作用。

　　五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定：

　　在日常工作中具體實施運作。

　　六、將警衛(wèi)冬季用品：

　　大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實，解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。

　　七、從新對員工宿舍進行了規(guī)劃：

　　為分班后員工及宿舍內(nèi)務的管理奠定了堅實的基礎。

　　八、將指揮中心內(nèi)的設施設備逐步完善：

　　使得指揮中心能夠得以提前展開工作，使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強。

　　九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié)：

　　開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。

　　十、本人在日常管理中力求做到：

　　1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

　　2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

　　3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。

　　xx年的工作僅僅是個開始，今后我會加大管理力度，爭取將我部引領到一個新的高度，讓我們放手過去，一起展望美好的xx年。