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    1. 銀行工作總結(jié)

      時間:2023-12-17 21:10:12 煒玲 工作總結(jié) 我要投稿

      銀行工作總結(jié)(精選13篇)

        一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的銀行工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      銀行工作總結(jié)(精選13篇)

        銀行工作總結(jié) 1

        回首過去的一年,企管部是公司新設(shè)置的部門,肩負著企業(yè)管理、環(huán)保、安檢、人力資源等工作,我作為企管部的一名管理者,內(nèi)心感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。企管部對公司的作用極其重要,既要高瞻遠矚,也要恤民實干;既是管理部門,更是執(zhí)行部門,起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用。為了更好的安排工作,現(xiàn)將工作做如下總結(jié):

        一、企管部本年度的主要完成的工作:

        1、擬定公司及部門單位的管理制度及考核辦法。

        2、擬定公司各職能部門(企管、環(huán)保、安檢)的職責及培訓內(nèi)容。

        3、配合參與iso9000質(zhì)量管理體系認證。

        4、在各部門大力配合支持下完成了環(huán)保驗收、安檢部門部分產(chǎn)品經(jīng)營許可的增加、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的增資、地址的變更、專利產(chǎn)品申請,取得了市級“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和國家生態(tài)綠色建筑產(chǎn)品證書。

        5、本年度企管部組織了兩次對生產(chǎn)人員的學習培訓,努力組建一支素質(zhì)髙、業(yè)務技能強的員工隊伍。

        6、完成了上級及領(lǐng)導安排的臨時任務。

        二、企管處需要彌補的不足之處:

        1、專業(yè)知識有待提高,須積極學習有關(guān)專業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗。

        2、日常管理工作沒有做到嚴、細、實,對完成的工作落實不到位。

        在新的一年里企管將緊緊圍繞公司“穩(wěn)中求進,實干創(chuàng)新,持續(xù)提升”的發(fā)展目標定位和要求,在公司主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,按照年度總目標明確責任,發(fā)揮部門管理職能的工作思路,在提升公司整體管理水平中發(fā)揮積極作用。

        三、著重從以下幾個方面開展工作:

        1、20xx年對企管部來說是一個嶄新的一年,更是一個新的起點,結(jié)合存在的問題,進一步完善相關(guān)制度,制定相應措施,杜絕重復問題的出現(xiàn)。

        2、進一步明確各自職能,加強日常工作的考核力度,提高工作效率。

        3、積極推廣“手指口述”“崗位描述”工作。本項工作的開展一方面增強了建設(shè)企業(yè)文化的作用,一方面使員工能更透徹的了解本崗位的知識,消除了人為操作事故的發(fā)生。

        4、制定績效考核辦法,并組織定期對其進行考核(或述職),根據(jù)考核結(jié)果對其進行獎懲制度。

        四、實施的'措施:

        1、加強培訓學習,提升團隊整體素質(zhì)。通過不斷組織加強員工的專業(yè)知識學習,不斷完善部門與個人工作標準,細化各項管理流程、業(yè)務流程、操作流程,實施標準化管理的目的,采取工作交叉兼顧等措施和辦法,提高綜合素質(zhì)和能力,提升團隊整體素質(zhì)。

        2、細化量化,做好目標制訂分解落實考核。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展思路,制訂新建廠各項工作目標任務,并根據(jù)各單位職責情況進行分解落實。同時,根據(jù)考核情況,進一步修訂完善責任目標指標體系及考核辦法,盡可能實現(xiàn)量化考核,為工作業(yè)績評比、工資發(fā)放提供真實的依據(jù),實現(xiàn)各部門員工及領(lǐng)導工資收入與目標完成情況掛鉤浮動。

        在對各單位目標完成情況進行考核時,對其經(jīng)濟運行情況著重進行分析,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進措施,促進各單位責任目標的完成。

        3、完善制度,有章可循執(zhí)行必嚴規(guī)范管理。在工作的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變管理理念,組織各職能部門對各項制度進一步的修訂完善,滿足公司發(fā)展管理需要,解決制度不連貫、相互矛盾的問題。同時,加大對制度執(zhí)行情況的考核力度,認真研究分析在制度執(zhí)行過程中存在的問題,并加以改進。

        4、嚴格細致,加強工作效率質(zhì)量考核。

        在考核的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞目標完成情況和工作重點,不斷完善和規(guī)范考核流程,將考核工作日;⒅贫然,通過考核達到提升員工工作積極性、提升工作效率、提升工作質(zhì)量,促進目標完成,規(guī)范公司基礎(chǔ)管理的目的。

        5、加強監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

        a、在降低物料成本上下功夫。隨著公司不斷發(fā)展壯大,項目越來越多,人員流動越來越大,各種物料的需求量和消耗量急劇增加。因此,加強物料成本的控制和節(jié)約顯得尤為重要。建議通過形成物料的采購規(guī)模來降低成本,要加強對物料的管理,完善物料的申購、進出登記、統(tǒng)計、驗收手續(xù),定期不定期地進行清點,確保賬物相對要嚴格各種物料領(lǐng)取的報批和發(fā)放手續(xù)。要教育和督促員工自覺養(yǎng)成節(jié)約用料的良好習慣,防止大手大腳,鋪張浪費,粗放式管理。

        b、在降低原材料成本上下功夫。

        隨著原輔材料價格不斷上漲,重點要加大開源力度,特別是技改等方面,要重視提高設(shè)施設(shè)備的節(jié)能效果,選用節(jié)能型設(shè)備;要科學配備、使用和操作設(shè)施設(shè)備。改變現(xiàn)在的以救火式的維修,轉(zhuǎn)為保養(yǎng)為主,維修為輔。

        c、在降低人力資源成本上下功夫。

        根據(jù)目前行業(yè)的現(xiàn)狀,人力資源成本的控制需要高度重視。要根據(jù)生產(chǎn)實際情況,科學的制訂符合實際情況的崗位、人員編制,不設(shè)閑崗,不配閑人;要科學合理地使用人力,按照生產(chǎn)經(jīng)營需要招聘所需員工,注重使用好“季節(jié)工”;在崗人員應工作滿負荷;要建立科學合理、公平公正的工資獎金分配制度,使工資體系真正成為調(diào)動員工積極性的有力杠桿。

        d、在降低行政管理費用上下功夫。

        行政管理費用包括行政接待、交通、差旅等方面費用,如何把這些費用控制好,對降低公司經(jīng)營成本至關(guān)重要。要嚴格控制各項費用,根據(jù)公司制定的各種制度,嚴格執(zhí)行。接待應既要熱情,又要防止鋪張浪費;要嚴格控制辦公費用,盡量做到少開會、開短會;辦工用具的領(lǐng)取和使用要實行登記統(tǒng)計制度,打印、復印各種文件材料要注意紙張的節(jié)約,提高紙張的重復使用率;要嚴格控制交通費用,公車私用等問題。

        e、打造一流企業(yè)文化。

        自公司成立以來,積淀了一定的文化底蘊,但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業(yè)做大做強,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,營造培育先進的企業(yè)文化,積極推進“手指口述”“崗位描述”,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。

        企管部將在今后的工作中,團結(jié)一致,共同努力,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        銀行工作總結(jié) 2

        在過去的20xx年中,通過各位領(lǐng)導和同事的幫助,綜合部順利的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務,F(xiàn)對一年來的工作進行總結(jié)與歸納,并對新一年的工作作出展望,如有不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正。

        一、20xx年工作總結(jié)

        1.恪盡職守,認真做好本職工作

        一年來,我認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,盡量做到讓領(lǐng)導滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做到最好。三是認真完成每月的信息報送工作,保證信息報送質(zhì)量,最大限度的減少失誤。

        2.加強學習,努力提高自身素質(zhì)

        堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識技能運用到工作實踐當中,豐富閱歷,開闊視野,使自己盡快地適應工作。積極參加公司的集體活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,堅持每月寫工作總結(jié),認真記錄工作中的得與失,使自己的業(yè)務素質(zhì)有了較大提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正,重點加強了電腦操作方面的訓練,為更好完成本職工作夯實了基礎(chǔ)。

        3.積極進取,加強團隊合作

        在工作中我不僅自己努力工作,同時也和同事相互溝通,增進了解。工作中遇到不明白的問題,我會虛心向同事求教;生活上我也經(jīng)常和同事談心,了解彼此的想法,緩解工作的壓力,克服困難,共同進步。這樣不僅增進了彼此之間的友誼,也大大提高了工作的效率。

        4.工作中存在的不足

        在工作中主動性還不夠,缺乏與領(lǐng)導有效溝通,遇事考慮尚不周全細致。語言文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)還沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全市的信息排名。雖然一年多來我努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導的要求還有較大差距,尤其在理論水平、工作能力上還有待進一步提高,這些問題,我決心在今后的工作中努力解決,使自己更好地做好本職,服務于公司。

        二、20xx年工作展望

        1、進一步起強化學習意識

        在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習,樂于思考的良好習慣。結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的'了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。

        2、進一步強化職責意識

        在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,凡事從點滴做起,精益求精,一絲不茍,踏實肯干,求真務實。

        3、進一步端正工作態(tài)度

        保持樂觀情緒,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而驕傲自滿,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常心,不消極埋怨,微笑面對每一天。胸裝謹慎意識,外飾積極作風,工作生活謙虛謹慎,行為舉止自然大方,待人接物熱情誠懇。牢記:態(tài)度決定一切。 言必行,行必果。20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。最后我仍然想說:感謝領(lǐng)導對我的賞識和栽培,希望領(lǐng)導給予更多的鍛煉機會,我堅信自己在新的一年里定會馬到成功,努力做一個幸福的“移動”人。

        銀行工作總結(jié) 3

        一、工作概述

        主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務。

        二、本月工作內(nèi)容

        保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務。

        三、本月存在的問題

        由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

        近期ia開關(guān)需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的.加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題:生產(chǎn)計劃、物料供應等。

        激光機(先購進使用的一臺)需要大修。

        本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?冃Ч芾淼膶嵤┻存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

        工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

        定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大。

        五、本月建議

        1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

        2、加強績效工作的分步進行

        3、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。

        4、從工作項目,提出關(guān)鍵項目。

        5、訂出每一工作項目的績效標準。

        6、制訂工作進行要點。

        7、例外管理(異常管理)的運用。

        8、績效評估/反饋/改善/激勵。

        9、建立工人七大標準要求全、細、嚴:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標;技術(shù)操作標準;事故控制標準;設(shè)備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。

        10、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率

        11、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

        12、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

        13、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

        14、骨干的管理如何進行。

        15、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。

        銀行工作總結(jié) 4

        今年以來,我行積極貫徹落實市委、市政府以及監(jiān)管部門的相關(guān)會議精神,不斷創(chuàng)新金融服務產(chǎn)品,提升金融服務水平,積極服務“10+3”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作,為促進建設(shè)幸福xx、實現(xiàn)跨越發(fā)展起到了較好的推動作用。

        一、積極參與政銀企見面會,擴大業(yè)務服務范圍

        積極參加市政府組織的'第二屆資本交易大會及中小企業(yè)融資活動,與市中小企業(yè)局聯(lián)合開展政企銀三方對接,在縣域召開融資產(chǎn)品推介會,積極及時向中小企業(yè)、個體工商戶推介我行的貸款業(yè)務。截至11月底,我行各類貸款余額達到24.99億元,居全省第6位,其中小企業(yè)貸款余額3.88億元,計劃完成率居全省第1位。

        二、積極開辦新業(yè)務,加大支持地方經(jīng)濟發(fā)展力度

        我行著力推動貸款擔保模式創(chuàng)新,積極申請開辦動產(chǎn)、應收賬款、倉單、結(jié)算單等質(zhì)押融資貸款業(yè)務以及票據(jù)業(yè)務,目前動產(chǎn)質(zhì)押、綜合消費貸、票據(jù)等業(yè)務已獲批開辦。同時借助同業(yè)合作,開辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務,小企業(yè)貸款授信額度也由1000萬元提高至2000萬元。

        三、努力提高服務水平,為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的金融服務環(huán)境

        積極開展網(wǎng)點改造和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,大力推進農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè),同時加強服務質(zhì)量管理,及時高效處理12345熱線反映問題,通過組織網(wǎng)點員工業(yè)務培訓、開展服務禮儀比賽、爭創(chuàng)文明服務窗口等措施,全方位提升服務水平。

        四、維護社會穩(wěn)定、促進和諧xx建設(shè)

        我行通過開展安全意識大提升活動、風險聯(lián)保責任制活動、“致員工家屬一封信”活動以及合規(guī)知識競賽等,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標。

        銀行工作總結(jié) 5

        歲末將至,回首這一年來,我始終堅持著"道雖通不行不至,事雖小不為不成"的人生信條,在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。下面我從三方應對自己這一年的工作進行總結(jié):

        一、端正思想,迎難而上,時刻保持高效工作狀態(tài)

        我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作務必有強烈的事業(yè)心和職責心,任勞任怨,用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在這一年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

        二、身體力行,狠抓落實,力求圓滿出色完成任務

        在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。在實際工作中能夠做一個有心人,在一次走親訪友時,我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款,事后通過六叔介紹,自己又幾次登門拜訪,向客戶宣傳我行的服務優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,最終說服客戶計劃將130萬的分地款存入我行,我明白這還不是最終的成功,在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時候,我又主動協(xié)助客戶搜集村民身份證號碼,核實確認客戶分款額,等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時,我才在心中深深地舒了口氣。

        在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的.利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,通過我的不懈努力,在”爭一保二”活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細致周到的服務。

        三、努力學習,不斷進取,全面提高自身業(yè)務素質(zhì)

        作為一名前臺工作人員,有時自己在服務中還不夠耐心細致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業(yè)務潛力,是理財業(yè)務知識,全面提高綜合業(yè)務知識水平?朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為客戶服務的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。

        有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達。

        銀行工作總結(jié) 6

        時光流逝,歲月如梭,九月份即將結(jié)束,十月份也將翻開美麗的一頁。回顧這一個月來我感受頗多,收獲也頗豐。

        在政治上,我始終堅持把堅定正確的政治方向放在首位,堅持四項基本原則,擁護黨的基本路線、方針和政策,深入學習和實踐科學發(fā)展觀,熱愛本職工作,遵紀守法,嚴于律己,寬于待人。平時認真參加政治學習,努力提高自身的思想文化素養(yǎng),堅持個人利益服從單位利益的原則,不計較個人名利得失。在工作中團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導,圓滿地完成了上級交給的各項任務。

        在平時的工作中,我能嚴格要求自己,嚴格遵守公司的財務規(guī)章制度,做到及時核對資金賬目,每天對大小額的審核與解負,全轄的重控領(lǐng)入與發(fā)出,提出提入票據(jù)的制作及現(xiàn)金票的記賬每天平均在300張以上,均能確保票據(jù)準確無誤。如發(fā)生賬目不對時,能夠做到及時向上級領(lǐng)導匯報及時處理,與其他同事做好溝通工作。在工作中我能兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守遵守起碼的職業(yè)道德,業(yè)務水平也得到了極大的提高。

        一個人的成長進步和一個團隊集體及領(lǐng)導的幫助是密不可分、緊緊相連的,團隊的力量是無窮的,我們每個人再能干也不過是團隊中的一份子,只有完美的團隊,沒有完美的員工。在此我也特別感謝部門領(lǐng)導的幫助以及同事們的大力支持?偨Y(jié)過去,我目前最重要的感受就是要培養(yǎng)自己細心的良好習慣,如果我們認真去做每件事就一定會有收效,用心去做事就可以最大限度地避免出現(xiàn)錯誤。世界上的事情都沒有無關(guān)輕重的小事,一旦放松就可能釀成大錯,只有用心去把事情做細,才能創(chuàng)造出無懈可擊的未來。

        在新的一個月里我為自己制定了新的.目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,力爭取得更好的工作成績來回報聯(lián)社及部門領(lǐng)導的培養(yǎng)。

        銀行工作總結(jié) 7

        一、明確目標,營造環(huán)境,扎扎實實開展內(nèi)控制度的建設(shè)

        根據(jù)省分行內(nèi)控管理的要求并結(jié)合實際,支行形成一套權(quán)責明確、平衡制約、規(guī)章齊全、運作有序的內(nèi)部控制制度。通過內(nèi)控制度的建立、完善和內(nèi)控機制作用的發(fā)揮,達到堵塞漏洞、消除隱患、規(guī)范運作、提高效率的目的。支行全員發(fā)動,廣泛組織討論,大張旗鼓地開展整章建制活動。

        根據(jù)各個不同時期的.業(yè)務特點,修訂完善各項內(nèi)部管理制度。每一項新業(yè)務的開展,都要先從內(nèi)控角度進行分析研究,上級制定了相應制度的,堅決執(zhí)行;上級未制定的,則從業(yè)務工作需要出發(fā),主動研究制定,使內(nèi)控制度覆蓋每個業(yè)務操作環(huán)節(jié),目前已形成了一套較為完整的內(nèi)控制度體系。

        二、以人為本,構(gòu)筑防線,將內(nèi)控制度落到實處

        支行在強化內(nèi)控過程中,始終注意狠抓員工的制度意識,努力增強職工執(zhí)行制度的自覺性。一是注意抓好各項規(guī)章制度的學習,要求員工對本崗位的規(guī)章制度有完整、深刻的理解和認知。為使員工勝任本職工作,中心支行經(jīng)常開展業(yè)務培訓,由業(yè)務骨干擔任兼職教員授課輔導,使員工熟練掌握基本功和各項規(guī)章制度。二是嚴格考核和管理。支行制定了科級干部管理、勞動紀律管理等方面十多項制度。在加強對職工上班工作時間管理的基本上,還加強對職工8小時以外的管理和監(jiān)督,通過召開“怎樣過好8小時之外”座談會,給職工家屬發(fā)公開信等形式教育引導職工過好8小時之外的生活。三是始終堅持執(zhí)行制度的嚴肅性,做到有獎有罰。對按規(guī)操作、按章辦事,全年安全無事故的要害崗位人員給予一定的物質(zhì)獎勵;對違章現(xiàn)象,則嚴肅按章處罰。

        三、強化管理,提升履職,防范業(yè)務差錯發(fā)生。

        一方面,支行定期對一線員工進行培訓,不斷強化復核人員和授權(quán)人員的履職管理,切實履行好事中控制職能。復核人員和授權(quán)員要現(xiàn)場監(jiān)督檢查各業(yè)務崗位工作人員的業(yè)務操作是否符合制度要求,嚴格審查核對每一筆授權(quán)業(yè)務,不斷提高風險管理水平。另一方面,支行定期對網(wǎng)點進行檢查,特別是對重點部位、重點環(huán)節(jié)進行嚴格檢查,要求全體嚴格按規(guī)章制度辦理業(yè)務、按操作規(guī)程走完流程、按操作要求嚴密手續(xù)、按操作環(huán)節(jié)動作到位、按風險要點嚴格控制,不斷減少和杜絕業(yè)務差錯、風險事件的發(fā)生。

        銀行工作總結(jié) 8

        時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與xx銀行共同走過了三個春秋。20xx年x月我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進xx銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務素質(zhì)在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務。三年來,在xx銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

        一、強化業(yè)務學習,提高自身綜合素質(zhì),適應新形勢的需要。

        我從事會計工作以來,十分注重個人業(yè)務能力的培養(yǎng)學習。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務的同時,刻苦鉆研業(yè)務技能,在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎(chǔ)上,積極認真地學習新業(yè)務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及專業(yè)科請教學習。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著xx各階段的改革得到了更新和進步。

        二、以高度的責任心,用戶至上的服務理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。

        我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。營業(yè)部是一家年輕的網(wǎng)點,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的'服務。

        三、勤學苦練,愛崗敬業(yè)

        在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態(tài)度,嫻熟的業(yè)務能力的同時,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能提供了有力的保障。本人積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結(jié)合平時學習的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務理論水平。銀行新進人員漸漸增多,在幫助他們同時,我也看到他們的優(yōu)點,時時讓我有危機感,我時常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。xx銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務,看著xx銀行不斷開拓創(chuàng)新,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業(yè)務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質(zhì),不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學習,取得了《反假貨幣上崗資格證書》、《保險代理從業(yè)人員資格證書》、總行《xx銀行崗位資格證書》。利用業(yè)余時間報考會計本科、為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

        進入xx銀行幾年來,繁華的xx也變得的不再陌生,每當從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想,我用心學習每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在xx銀行的大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“點滴用心,相伴成長”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同xx銀行共同成長,去創(chuàng)造一個更加美好的明天。

        銀行工作總結(jié) 9

        營業(yè)部現(xiàn)有員工32人,其中:主任副主任3人,儲蓄柜員3人,會計柜員4人,事中人員6人,運營國內(nèi)結(jié)算柜員6人,出納4人,大堂經(jīng)理2人,上門服務2人,綜合員1人,外派服務1人。每日辦理對公、對私現(xiàn)金存取款,轉(zhuǎn)賬、結(jié)算賬戶管理、對公國內(nèi)結(jié)算、對私國際結(jié)算、非貿(mào)易、出納金庫管理等業(yè)務。

        一、在如何加強對一線柜員風險防范的過程中,我們的做法包括:

       。ㄒ唬┱J真系統(tǒng)地學習各項規(guī)章制度、各項業(yè)務的管理辦法和操作流程,并狠抓制度落實。首先是認真系統(tǒng)地學習各項規(guī)章制度、各項業(yè)務的管理辦法和操作流程,促使柜員辦理業(yè)務更加規(guī)范化合規(guī)化。同時要求事中監(jiān)督員對業(yè)務操作進行的實時監(jiān)督其次,對相關(guān)的配套制度和措施加以完善,明確操作責任,量化績效考核指標,嚴格獎懲制度,要在認真落實制度上下功夫,與績效考核掛鉤,加大對違規(guī)操作的查處力度,形成遵守制度按章操作的良好環(huán)境和氛圍

        (二)加強一道防線建設(shè),強化內(nèi)部控制

        1、加強第一道防線的作用,做到責任到崗,落實到人,相互制約,互相監(jiān)督,全面落實柜員事中人員主管主任(業(yè)務經(jīng)理)的內(nèi)控體系第一道防線,充分發(fā)揮其作用,使內(nèi)部監(jiān)管走向規(guī)范化制度化。對柜員經(jīng)辦的每一筆業(yè)務,事中人員主管主任(業(yè)務經(jīng)理)及時進行復核監(jiān)督,落實檢查責任,嚴肅處罰,切實達到發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,消除隱患的目的。

        2、組織員工深入學習“雙十禁”和員工守則,部門主任加強對柜員、事中、業(yè)務經(jīng)理的密碼、柜員卡管理,堅決杜絕柜員、事中使用他人的柜員標識、密碼和卡。

        3、及時通報事后監(jiān)督和監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)的風險點和業(yè)務差錯,通過查錯通報,杜絕屢查屢犯問題的發(fā)生,同時以點帶面,教育全員

        4、通過每日召開晨會,點評業(yè)務操作風險點、具體案例分析、查找業(yè)務差錯原因,不斷強化員工的合規(guī)意識。

        5、通過周三學習日,加強業(yè)務學習,提高柜員業(yè)務素質(zhì),減少操作風險。

        6、通過部主任與員工個別談話,及時了解員工的思想動態(tài),了解員工8小時以外和家庭情況,盡力幫助員工解決實際問題,也有助于我行各項業(yè)務的健康開展。

        (三)嚴格執(zhí)行崗位輪換和強制休假制度

        20xx年我部做到應輪崗人員全部輪崗。強制休假20人次。柜員輪休短期離崗,均按規(guī)定辦理交接手續(xù),工作交接均在監(jiān)交人員監(jiān)督下進行,交接雙方均認真核對賬款有價證券重要空白憑證,重要事項交待清楚,并進行登記備查

        二、大額取現(xiàn)管理

        我部的現(xiàn)金業(yè)務,是在維護存款人的合法權(quán)益與資金安全,防范和打擊經(jīng)濟犯罪活動,促進銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務健康發(fā)展的同時,嚴格按照《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》、《儲蓄管理條例》的有關(guān)規(guī)定,辦理大額現(xiàn)金存取業(yè)務。

        (一)、本著“存款自愿,取款自由,存款有息,為儲戶保密”的原則,對一日一次性從個人結(jié)算帳戶提取現(xiàn)金5萬元(不含5萬元)以上的,柜臺人員要求取款人提供有效身份證件、進行聯(lián)網(wǎng)核查,并經(jīng)事中人核實授權(quán)后予以支付。其中一次性提取現(xiàn)金20萬元(含20萬元)以上的,取款人要進行預約,預約時要求取款人提供賬號、身份證號,并查詢帳戶余額,對我行國際結(jié)算當日到帳大額提款客戶,要求國際結(jié)算部提供資金來源證明。對一日一次性超過10萬元以上的現(xiàn)金支付或一日數(shù)次累計超過10萬元以上的現(xiàn)金支付,銀行內(nèi)部要逐筆登記,妥善保管有關(guān)資料,備案保存。

        (二)、對于企業(yè)賬戶的現(xiàn)金收付,嚴格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的'使用現(xiàn)金范圍,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務,嚴格審查現(xiàn)金的用途與來源;嚴禁公款私存,對轉(zhuǎn)入個人結(jié)算賬戶的資金要求企業(yè)提供相關(guān)依據(jù);對于大額的現(xiàn)金支取要有主管領(lǐng)導審批,并與企業(yè)主管電話核實、登記;對一些現(xiàn)金收入較多的單位,我行與企業(yè)簽署協(xié)議,我部安排專人負責上門收款。

        三、單位結(jié)算賬戶管理

        我部在辦理單位結(jié)算賬戶的過程中,嚴格按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和我行《結(jié)算賬戶實施細則》的規(guī)定辦理業(yè)務。人民幣銀行結(jié)算賬戶是指銀行為存款人開立的辦理資金收付結(jié)算的人民幣活期存款賬戶,按存款人分為單位銀行結(jié)算賬戶和個人銀行結(jié)算賬戶,單位銀行結(jié)算賬戶按用途分為基本存款賬戶、一般存款賬戶、專用存款賬戶、臨時存款賬戶。

        為避免不法分子利用偽造、變造或過期的營業(yè)執(zhí)照、身份證等證明文件騙取銀行開立銀行結(jié)算賬戶,并利用銀行結(jié)算賬戶進行詐騙、敲詐勒索、洗錢等違法犯罪活動,真正從源頭上防范和打擊利用銀行結(jié)算賬戶進行違法犯罪活動,保護存款人、銀行的合法權(quán)益和資金安全。人行在規(guī)定存款人申請開立銀行結(jié)算賬戶時,有義務提供真實、完整、合規(guī)的開戶證明文件的同時,也要求銀行應對存款人提交的開戶申請資料及開戶申請書填寫的事項的真實性、完整性、合規(guī)性進行認真審查,確保存款人以實名開立各類銀行結(jié)算賬戶,達到“了解你的客戶”的真正目的。為此,我部采取的措施包括:與工商局開通了“工商驗資E線通”、法人身份證“聯(lián)網(wǎng)核查”等。

        四、票據(jù)審驗

        近年來,我行的票據(jù)業(yè)務發(fā)展很快,“假票”、“克隆票”在各地時有發(fā)現(xiàn),為防范票據(jù)審驗風險,我部成立了由經(jīng)辦、事中、副主任、主任參加的票據(jù)審驗團隊,通過配備票據(jù)審驗人員AB角制、增加培訓機會、增派人員外出學習、及時通報案件報告,對于每張票據(jù)無論金額大小,一律通過3級人員獨立審驗,加強查詢查復制度,有效控制票據(jù)審驗風險。

        銀行工作總結(jié) 10

        20xx年至20xx年是x行發(fā)展比較快的幾年,這幾年對我來說也是辛勤耕耘的三年,是適應變革的三年,是開拓創(chuàng)新的三年,也是理清思路、加快發(fā)展的三年。在這三年里,隨著x行的發(fā)展,我完成了自我與工作的融合,并且在這三年里,組織和領(lǐng)導給予了我許多學習和鍛練的機會。

        一、強化業(yè)務學習,提高自身綜合素質(zhì),適應新形勢的需要。

        我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業(yè)務能力的培養(yǎng)學習。為儲戶供給規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務的同時,刻苦鉆研業(yè)務技能,在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎(chǔ)上,進取認真地學習新業(yè)務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及專業(yè)科請教學習。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著x行各階段的改革得到了更新和提高。

        二、以高度的職責心,用戶至上的服務理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。

        我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不一樣客戶采取不一樣的'工作方式,努力為客戶供給最優(yōu)質(zhì)服務,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。多次受到不一樣類型客戶的贊揚,從未接到過一起客戶投訴。

        時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的情景發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提高自我的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的中行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標。

        當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創(chuàng)新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫忙中提高自我、更加嚴格要求自己,改革發(fā)展進程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處!

        三、工作展望

        本人期望繼續(xù)在此刻的儲蓄崗位上工作,安分守己,兢兢業(yè)業(yè),所以對于目前的工作崗位競選,我也選擇綜合柜員這一崗位,我以往在20xx,20xx兩年的技能測試里拿到過一級手的成績,唯一的遺憾是沒有沖到過5星級柜員,所以我今后的目標是爭取拿到過5星級柜員,不管能不能行,以此為奮斗目標。

        銀行工作總結(jié) 11

        根據(jù)總行領(lǐng)導班子提出的"存款立行"相關(guān)工作方向,部分支行積極響應,立即行動,在現(xiàn)階段存款營銷工作中取得一定成效。為充分激勵和調(diào)動全行員工開展存款營銷工作的積極性,確保20xx年存款目標順利實現(xiàn),根據(jù)行領(lǐng)導要求,將資源、全州、興安、灌陽四家支行的存款營銷經(jīng)驗進行分享,促進各支行相互交流、共同進步!

        一、制定存款考核制度,提升激勵機制,全行齊動員,形成全員攬存增儲的良好氛圍。

        1.支行根據(jù)總行下達的全年任務目標,細化每月完成進度,將存款任務分配到個人,并制定相應的獎罰措施,激發(fā)全行員工勤維護、挖儲源、攬存款的熱情。

        2.利用國民信息平臺,對儲蓄存款進行監(jiān)測,及時了解客戶資金變動情況,加強客戶維護。

        3.堅持儲蓄存款日均與時點并重的原則,加大對日均存款的`考核力度,鼓勵員工營銷定期存款,使支行存款穩(wěn)定增長。

        二、堅持"以貸引存",加強營銷貸款戶回籠資金存入我行。

        根據(jù)縣域經(jīng)濟特色,全員加強業(yè)務宣傳力度,引導貸款戶多走我行流水,做好農(nóng)戶、商戶等銷售貨款回籠,如資源鎮(zhèn)、中鋒鎮(zhèn)的紅提、獼猴桃、臍橙等農(nóng)副產(chǎn)品,車田、兩水鄉(xiāng)的西紅柿、辣椒等農(nóng)副產(chǎn)品的銷售貨款回籠。

        三、加大品牌宣傳力度,提高我行知名度,主抓小額分散存款,提高存款穩(wěn)定性。

        1.在元旦、春節(jié)、端午節(jié)、河燈歌節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日,大力宣傳我行存款利率優(yōu)勢,持續(xù)跟蹤意向客戶,把意向客戶轉(zhuǎn)為我行存款的忠實客戶。

        2.持續(xù)對商鋪、市場等進行"掃街"、走村入戶對村戶進行"地毯式"宣傳,提高我行知名度。

        3.加強年末抓住外出人員返鄉(xiāng)之機,大力營銷定期存款,提高存款穩(wěn)定性。

        四、狠抓基礎(chǔ)服務,促進存款增長。

        1.支行一直重視柜面服務,每月調(diào)取營業(yè)網(wǎng)點存在服務問題的監(jiān)控視頻進行討論、指正。

        2.不斷加強員工學習培訓,提升員工業(yè)務技能和工作效率,提高服務質(zhì)量和服務效率,縮短客戶等候時間,提升客戶滿意度。

        五、加強與黨委政府及相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),營造良好的外部工作氛圍。

        支行時常關(guān)注縣委政府發(fā)展動態(tài),掌握部門資金投向,了解能否有新增開戶,根據(jù)開戶難度進行甄別,一旦有適合開戶的單位,馬上對該單位進行重點突破,尋找合作契機,并在第一時間幫客戶辦理好開戶手續(xù),開戶后密切關(guān)注和跟蹤該賬戶的資金進賬情況,時刻關(guān)注掌握開戶單位資金動態(tài),及時采取措施確保單位資金到賬。資金到賬后,繼續(xù)維護好與各單位的合作關(guān)系,時刻掌握相關(guān)單位的用款情況,了解下游客戶的基本情況,積極建立與下游客戶的合作關(guān)系,爭取下游客戶都來支行開立存款相關(guān)賬戶。如支行積極深入中峰鎮(zhèn)進行高速公路代發(fā),派員工帶上復印機跟單位相關(guān)人員走村入戶,幫村民復印身份證,批量代發(fā)征地款。同時,向村民營銷宣傳我行定期存款利率優(yōu)勢及定期存款送禮活動,吸引村民把征地款轉(zhuǎn)存為定期存款,把平時閑散的資金都拿來存定期;發(fā)展城投公司的一些建設(shè)項目的承包單位來支行開立賬戶,并派專人維護單位存款,使行內(nèi)資金循環(huán)使用,確保行內(nèi)資金穩(wěn)定。

        銀行工作總結(jié) 12

        一、銀行駐點的重要性:

        證券資金三方存管業(yè)務的全面實行,為銀行接納證券公司到其網(wǎng)點設(shè)立開戶咨詢柜臺提供了利益驅(qū)動,現(xiàn)在各大銀行網(wǎng)點的分布非常廣泛,銀行在普通老百姓心目中的公信力不亞于政府機構(gòu)。鑒于此,我認為多花點精力在銀行網(wǎng)點上,特別是放在經(jīng)濟發(fā)達而又無券商營業(yè)部的常武地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點上是值得的。在上海深圳廣州等證券業(yè)務競爭激烈的大中城市,券商在各大銀行網(wǎng)點的證券營銷業(yè)務競爭已經(jīng)進入白熱化程度,為了搶駐同一銀行網(wǎng)點,證券營銷人員大打出手的事件媒體也曾有過相關(guān)報道,銀行駐點的競爭激烈程度可見一斑,其銀行駐點的重要性也不言而喻。

        二、銀行駐點的客戶來源:

        1、首先,銀行職員就是我們的現(xiàn)成客戶,他們的收入穩(wěn)定,社會關(guān)系復雜,家庭成員也都以高收入群體為主,其進入證券市場的意愿強烈,通過我們的適時引導,開立證券帳戶參與股票交易是水到渠成的事情。對已開設(shè)證券帳戶的銀行職員,我們只要通過傭金的調(diào)整來游說其轉(zhuǎn)戶或拿直系親屬的身份證重新開戶就行了。

        2、每天到銀行辦理業(yè)務最頻繁的,就是各類企業(yè)的財務人員,有的一天要在銀行與單位之間奔波兩三次。他們和銀行職員一樣,具有專業(yè)的財務知識和一定的經(jīng)濟實力,都是證券營銷業(yè)務的目標客戶,有的甚至早已是老股民了。而這些財務人員,在本單位系統(tǒng)內(nèi)與各個部門的同事關(guān)系密切,有一定的號召力與影響力,通過這些企業(yè)財務人員的橋梁作用,我們可以將營銷的觸角延伸到與銀行有業(yè)務來往的各個企業(yè),將潛在客戶的挖掘提升到一個新的高度。

        3、在股市高漲的時候,賺錢效應的顯現(xiàn)使新增客戶蜂擁而入,而在股市下跌行情中,每次下跌的中繼,都會引發(fā)場外抄底新客戶的進場。所以,無論是在股市行情火暴的時候,還是處于低位震蕩的時候,銀行開戶客戶都是存在的,我們只要做到耐心守侯,不輕易離崗,這些客戶都是有機會開發(fā)過來的。

        三、銀行駐點的注意事項:

        作為營銷一線人員,親和力與交際能力是所應具備的第一要素。證券公司的銀行駐點人員,經(jīng)常和銀行職員在一起,同時每天都會見到到銀行辦事的企業(yè)財務人員,他們對股票市場的運行都很關(guān)注,對證券從業(yè)人員格外親近,只要我們用心,不下幾天,就能和他們交上朋友,建立融洽的社會關(guān)系。既然成了朋友,雙方自然應該真誠相待,在能力范圍內(nèi)互相幫助,充分利用這層關(guān)系,本著共贏互利的原則,將銀行駐點營銷業(yè)務全面生動的展開。做銀行網(wǎng)點就是持之以恒的事情,在駐點過程中,最忌諱的就是三天打魚兩天曬網(wǎng),這樣的話,聞訊而來的`客戶就會流失到別的銀行網(wǎng)點咨詢和開戶。營銷人員經(jīng)常的缺崗離崗,無法體現(xiàn)其銀行業(yè)務的多元化,使銀行的金融業(yè)務平臺大打折扣,同時還會造成駐點人員與銀行之間的隔閡,如果你每周難得去一次,肯定會有生疏感的。俗話說的好,開店容易守店難,銀行駐點,守字當頭。萬事開頭難,隨著銀行駐點時間的流逝,營銷業(yè)務的深入,慢慢的,積極的駐點人員都會融入到那特定的環(huán)境中去,找尋到銀行駐點營銷工作的樂趣。

        四、客戶的維護與培養(yǎng):

        對現(xiàn)有客戶的維護,我們一定要本著客戶是上帝的原則,將客戶維護盡心盡力做到盡善盡美,這點至關(guān)重要,這樣做的目的,絕不僅僅限于公司層面的品牌樹立及滿足證券交易的基本要求,就個人層面來講,這也是一個營銷人員的職業(yè)操守及后續(xù)開發(fā)能力的體現(xiàn),因為營銷工作的終極目標,就是要做到能讓你的客戶為你帶來(介紹)新的客戶。對現(xiàn)有客戶的培養(yǎng),最基本的就是證券交易軟件的正確使用及證券知識的普及,同時要不斷的向客戶灌輸證券市場的風險意識,客戶資產(chǎn)的縮水代表著交易量的萎縮,我們只有盡最大的努力,將潛在客戶發(fā)展成現(xiàn)有客戶,將現(xiàn)有客戶培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶,才能使客戶資產(chǎn)有效的實現(xiàn)保值增值,這個雙贏局面的實現(xiàn),是我們與客戶共同追求的目標。

        銀行工作總結(jié) 13

        以今年上半年,我緊緊圍繞分行紀委的中心思路,通過開展員工行為排查、五大系列活動、效能監(jiān)察等活動,狠抓案件防控、黨風廉政建設(shè)等工作,較好地完成了分行紀委下達的各項任務,現(xiàn)將上半年的紀檢工作情況匯報如下:

        一、以五大系列活動為平臺,扎實推進案件防控工作。

        根據(jù)五大系列活動工作思路,我行在傳達五大活動精神時,認真分析了當前所面臨的業(yè)務發(fā)展和案件風險形勢,特別是針對多年無案件的麻痹心理和簡單、低級錯誤屢查屢犯問題,提出把xx年確定為“規(guī)范經(jīng)營年”,花大氣力抓好安全運行、規(guī)范經(jīng)營和風險控制工作,并提出了開展“規(guī)范經(jīng)營年”活動要達到的“三個規(guī)范”的預期目標,即規(guī)范支行的經(jīng)營行為,規(guī)范人員的從業(yè)行為,規(guī)范員工的操作行為。

        在此基礎(chǔ)上,深入揭擺問題,查找管理和業(yè)務崗位存在的風險點,提高案件防控工作水平。

        以認真落實八項制度為重點,開展查找管理和業(yè)務崗位存在的風險點討論。

        討論的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為帳戶管理、重空及單證管理、對帳管理、銀行卡及儲蓄存折管理,公章業(yè)務用章及個人名章管理、會計憑證管理、尾箱管理、密碼管理、日始簽到日終退簽離崗退屏管理等。

        結(jié)合案件對照網(wǎng)點相應部位、環(huán)節(jié),認真查找出存在的缺陷和漏洞。

        通過遏制違規(guī)經(jīng)營行為,遏制可能導致案件的操作風險發(fā)生,提高員工職業(yè)操守,促進我行各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

        二、嚴格按照上級行要求,扎實開展員工行為排查活動。

        在這次員工行為排查活動中,成立了員工行為排查工作領(lǐng)導組。

        組長由行長擔任,成員由支行領(lǐng)導和會計主管擔任。

        排查工作由紀檢特派員負責組織實施。

        在排查形式上,我們召開了專門會議研究制訂排查方案,通過發(fā)放員工自查排查表,先由員工自查、互查,再通過行長辦公會議進行評定,最后由負責人簽字,對排查結(jié)果負責;在排查內(nèi)容上,嚴格從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為、其他等三個方面對員工進行深入細致的排查。

        在排查中,對可能涉嫌案件方面,著重排查員工是否存在貪污侵占挪用、賄賂、其他犯罪以及是否被司法機關(guān)、公安機關(guān)傳喚、拘留、取保候?qū)彽惹闆r;對存在隱患可能誘發(fā)案件方面,著重排查員工是否存在工作表現(xiàn)、經(jīng)濟往來、社會交往和家庭狀況等方面的異,F(xiàn)象;在其他方面,著重排查員工是否有商業(yè)賄賂苗頭等異常現(xiàn)象。

        除了例行日常的內(nèi)部排查外,我行還組織到員工家中,和員工家屬進行談話14人次,外部排查超過我行總?cè)藬?shù)的20%。

        通過經(jīng)過排查,我們雖未發(fā)現(xiàn)員工有任何不良苗頭傾向,但我行將會對員工行為繼續(xù)進行追蹤排查,不放過任何一個可疑點。

        三、以案件防控及整改落實為重點,穩(wěn)步推進效能監(jiān)察工作。

        我行多次利用晨訓時間,組織全行員工學習省市分行關(guān)于案件防控與整改效能監(jiān)察方面的文件,并結(jié)合審計整改平臺,提升員工對案件防控與整改的標本兼治意識,教育全行員工重在治本,將案件防控及整改與全行體制機制改革、業(yè)務流程優(yōu)化等工作有機結(jié)合起來。

        努力實現(xiàn)我行案件防控與整改的工作目標,在實際工作中,我們以業(yè)務條線為單位,對近年來上級行下發(fā)的各項有關(guān)案件防控的文件進行了整理和歸納,各部門組織本部門人員對這些規(guī)章制度進行重點學習,使員工在具體工作中明確什么可以做、什么不能做,做到有章可依、按章操作。

        四、全方位的、創(chuàng)造性地開展警示教育活動,努力杜絕不良行為和不良思想。

        今年以來,我行把“警示”教育作為案件防范一個有效手段來進行,出發(fā)點是不僅加強員工的職業(yè)操守教育、人生觀、價值觀教育,還從員工的按章操作意識上下功夫,從員工的自我保護上,預防他人違規(guī)上下功夫,整體來講就是自控、互控、他控三道防線都做到,讓員工自覺地做到。

        同時,我行還把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,通過案例學習、開會說教組織了多次內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近實際的反腐倡廉宣傳教育,除了結(jié)合行長談話制度和行長接待日制度,加強與員工的.溝通,營造和諧氛圍外,還堅持“警示日”活動,每個月的28日前后,組織全行員工進行形式多樣的警示活動。

        五、合理運用積分制度,糾正不良操作習慣.

        針對積分管理的特點,我在實際操作中既充分考慮到員工的接受和認知能力,更主要的是運用積分管理手段為業(yè)務發(fā)展保駕護航。

        對于監(jiān)控錄像查出的問題,一方面嚴格積分,一方面與當事人進行談話,加強員工對積分管理的認知度。

        雖然上半年工作取得了一定成績,但距離上級行要求還有較大差距,在下半年的工作中,我行將針對可能存在的管理疲勞思想,重點在員工職業(yè)操守教育方面和按章操作合規(guī)經(jīng)營方面下功夫,向市分行黨委交一份滿意的答卷。

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