醫(yī)院績效工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院績效工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院績效工作總結1
20xx年，我院在醫(yī)院績效上取得了顯著的進步，特總結如下：
一、質量管理
1.全面開展醫(yī)療質量安全自查活動，發(fā)現(xiàn)并糾正多項潛在問題，有效提高了醫(yī)療質量。
2.推行DRG付費，優(yōu)化了醫(yī)院服務流程，提高了診療效率。
二、服務質量
1.加大投入，提升硬件設備和后勤保障水平，打造“溫馨、舒適、優(yōu)質”的服務環(huán)境。
2.開展義診等公益活動，提升社區(qū)居民的健康意識。
三、科研工作
1.組織多項科研項目，加強醫(yī)院學術建設，提高醫(yī)途技術水平。
2.積極與高校合作，開展科技成果轉化。
四、管理提升
1.優(yōu)化崗位設置，提高員工工作效率和滿意度。
2.加強精神文明建設，營造“和諧、團結、務實”的'工作氛圍。
五、人才隊伍
1.組織多項職業(yè)發(fā)展活動，提升員工的綜合素質和職業(yè)技能。
2.制定完善員工激勵方案，提高員工的積極性和工作效率。
醫(yī)院績效工作總結2
20xx年，我院在醫(yī)院績效領域取得了長足進步，總結如下：
一、質量管理
1.嚴格按照醫(yī)療質量管理規(guī)定，建立了一套完善的質量控制體系，有效提高了醫(yī)院服務質量。
2.加強了與患者之間的溝通和信任，病人滿意度大幅提升。
二、服務質量
1.致力于為患者提供更好的服務，開設了手機APP、微信公眾號等多種渠道方便患者就醫(yī)和咨詢。
2.推行“一站式”服務，消除了病人因等待時間而導致的不便和煩惱。
三、科研成果
1.組織了一系列前沿性研究項目，在新技術、新藥物方面取得了較大的成果。
2.與國內(nèi)外知名醫(yī)院、高校積極開展合作交流，提高了醫(yī)院的學術水平及技術實力。
四、管理提升
1.制定了完善的管理方案及人事政策，極大的`增強組織控制力與效能。
2.通過多項員工發(fā)展計劃，不斷激勵員工的發(fā)展、提高品質和效率，為醫(yī)院的進一步發(fā)展積累了核心人才。
五、人才隊伍
1.醫(yī)院致力于對醫(yī)護人員進行業(yè)務培訓和人際溝通技巧訓練，增強了團隊協(xié)作意識，提升了整體工作效能。
2.加強員工福利待遇，提升醫(yī)護人員的滿意度及幸福感。
醫(yī)院績效工作總結3
20xx年，我院在醫(yī)院績效方面取得了長足的進展，總結如下：
一、質量管理
1.建立了全面、科學、有效的質量管理制度，確保醫(yī)療質量符合國際標準。
2.采用DRG等新方式進行治療，降低病人治療費用，提高患者滿意度。
二、服務質量
1.開放式醫(yī)療服務，定期邀請患者參與醫(yī)院評價，積極改進服務并及時反饋。
2.實行“三甲醫(yī)院尋訪活動”，把遠離城市的病人及時送到醫(yī)院，為病患提供優(yōu)質、迅速的醫(yī)療服務。
三、科研工作
1.組織醫(yī)療專家赴歐洲、美洲等地考察并學習新的臨床治療技術，提高醫(yī)院的學科能力。
2.加強臨床研究，開發(fā)多項藥物，積極參與國際合作項目，提高醫(yī)院的國際影響力。
四、管理提升
1.通過優(yōu)化管理機制和加強人才協(xié)調策略，使得醫(yī)院體系更加緊密、協(xié)同工作更加高效。
2.積極營造團隊文化和精神氛圍，調動醫(yī)護人員的積極性和創(chuàng)造性，使得醫(yī)院的'績效不斷提高。
五、人才隊伍
1.制訂完善的培訓計劃，充分發(fā)揮專業(yè)技能和創(chuàng)新實踐，提高醫(yī)療人力資源的素質和品質。
2.加強員工的福利待遇，優(yōu)化醫(yī)護人員的生活和工作環(huán)境，提高醫(yī)護人員的工作滿意度，使他們快樂工作，為醫(yī)院貢獻更多的價值。
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