客運所春運工作總結(精選14篇)
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的客運所春運工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
客運所春運工作總結 1
xx年春運自1月13日至2月21日結束,按照交通部“和諧春運、平安出行“的總體要求,為認真做好春運期間廣大旅客走的及時,走的有序,走的滿意,走的安全的原則,突出重點,精心組織,周密安排,把春運安全工作作為北站今年開局的重要工作之一。在北站全體干部職工的共同努力下,圓滿地完成了今年的春運任務,現(xiàn)將我北站xx年春運工作情況總結如下:
精心安排布置,預留5%的備用運力,以應付運輸高峰及各種突發(fā)情況的需要。加強調度指揮,根據(jù)客流的變化,及時調整班次,合理調配運力,提高運輸效率,滿足農(nóng)民群眾春節(jié)期間返鄉(xiāng)團聚,趕集購物,探親訪友的需求。
加強安全管理,確保春運安全。安全是運輸管理的一項重要工作,本著對人民群眾生命財產(chǎn)的高度負責態(tài)度,堅持以人為本,安全第一,認真落實國家和交通部有關安全管理規(guī)定,建立安全生產(chǎn)長效機制,層層落實安全生產(chǎn)責任制,最大限度的避免重大交通事故發(fā)生,減少交通傷亡,全力以赴做好各項安全管理工作。
認真落實安全管理“四項機制“,認真履行”三關一監(jiān)督“的.管理職責。按照交通部提出的”三不進站六不出站“要求,認真例檢報班制度,嚴格按照客車定額售票檢票,認真落實安全例檢制度,加強對出站車輛的安全檢查,嚴防超員客車出站,杜絕”三品“上車。
提高服務質量,營造良好的出行環(huán)境。在春運期間正常使用,確保站容站貌整潔衛(wèi)生,營造良好的出行環(huán)境。要組織開展多種形式的優(yōu)質服務競賽活動,提高工作人員積極性,熱情服務,并采取多種措施為旅客提供人性化服務,特別是要熱情幫助老、弱、病、殘、孕旅客解決旅途中遇到的各種困難和問題。充分利用廣播、報紙、宣傳手冊等媒體,為廣大乘客客運經(jīng)營者提供運力、班線時刻、天氣、路況等交通信息,為公眾提供良好的服務。
客運所春運工作總結 2
20xx年春節(jié)運輸工作,自1月14日開始至2月22日結束共40天春運期間客運所交通職能作用統(tǒng)籌安排人員強化治理、檢查、工作了出行保障了春運工作
一、思想組織嚴密
客運全國、省市春運工作電話會議精神為進一步全體人員思想牢固“安全重于泰山”意識把春運安全工作春節(jié)期間工作來抓成立了由所長王文治為組長、各分管所長為副組長春運并設立春運辦公室監(jiān)督全縣春節(jié)旅客運輸工作在工作中抓帶班制制;安全生產(chǎn)責任制;應急救援體系三個各自職責細化工作責任層層簽訂安全生產(chǎn)責任書切塊治理把好人、車、站、場所四個關口為春運工作起了好頭
二、工作細致
工作中以努力不旅客滯留、積壓和嚴重超員不群死群傷特大惡性事故不重大服務質量事件為總體做了工作:
1、擬發(fā)《致車主業(yè)戶一封信》300余份下發(fā)給車主業(yè)戶提醒大家在歡歡喜喜過大年和人安全把好手中方向盤塑造春運并購置春聯(lián)180余套向春節(jié)期間仍辛勤工作在道路旅客運輸一線駕駛員送去最誠摯祝愿預祝們生意興隆、闔家幸福此舉受到業(yè)戶好評
2、把握最新天氣、車輛運行狀況廣播、小黑板將信息反饋每車主和乘客惡劣天氣條件下下發(fā)書面通知要求駕駛員作好發(fā)車前預備健全防護、防滑設施謹慎慢性春運安全春運期間共出黑板30余次多次下發(fā)書面通知督促
3、把好站門口督促車站及站場對過往旅客行包“三品”檢查工作嚴禁危險品進出站另一簽發(fā)車輛運行記錄卡并記錄卡作用果斷杜絕超員車輛出站對未經(jīng)檢查、未簽發(fā)記錄卡車輛一律不予出站細致工作春運期間未一例爆炸等事故一輛超員車輛出站
4、春運前客運所牽頭由站場運輸公司人協(xié)助對所有參運車輛車容車貌及安全技術狀況做了一遍徹底檢查春檢對車容車貌差和未經(jīng)春檢車輛一律不準參加春運由兩個外勤組在查超員、治違章全天候巡查、監(jiān)督經(jīng)檢查有三輛車被停班不予參加春運客運所努力春運期間未一起超員事件未一例重特大交通事故
三、措施
得力保障了春運期間旅客返鄉(xiāng)和出行每年春運期間情況為雨、雪、霧等惡劣條件下行車安全客運所特出臺了《春節(jié)運輸工作方案》、《安全應急預案》等一系列行之措施并要求站場、運輸公司制定《緊急疏散方案》和《重特大安全生產(chǎn)事故應急預案》從各公司選取6名技術過硬駕駛員和車容車況好車輛擔任春運值班以非凡條件下乘客疏導工作防止旅客滯留一系列措施使乘客走得了、走得春運期間共旅客運輸71200余人次未旅客滯留
四、紀律嚴明基礎
工作抓得牢“春運辦”、各駐站辦公室、24小時值班把握車輛運行和客流量上傳下達和統(tǒng)計工作所長王文治40天來一直堅守崗位不定時到各客運站巡查、并設立旅客投訴站點旅客疑難問題給“老、弱、病、殘”旅客予以關懷幫助
客運所春運工作總結 3
一、成立組織,落實目標責任制
春運是關系到人民群眾生活的一件大事,是一項重要的政治任務,我站班子對此高度重視。根據(jù)上級的要求,結合我站實際,春運前,我站成立春運工作領導小組,制定出春運工作方案。由總經(jīng)理任組長,各分管站長為副組長,全面領導、組織、協(xié)調春運工作。并且召開了全體員工參加的春運工作動員大會,對各個部門進行分工,就安全、生產(chǎn)、后勤、綜治等層層簽定責任狀,任務明確,責任明確,紀律明確。
要求各部門、各班組之間分工明確,互相協(xié)作,同心同德;號召全體員工全員參與,全力以赴,強化安全管理,提供優(yōu)質服務,保證每位進站的旅客走的了、走的好、走的及時、走的安全、走的滿意。全體員工發(fā)揚不怕吃苦、不怕犧牲的精神和“辛苦我一人,溫暖送千家”的精神,完成xx年的春運任務。
二、加大宣傳力度,做好春運準備工作
為了方便旅客出行,我站制作發(fā)放了關于出行注意事項方面的宣傳,利用電視、城區(qū)廣播網(wǎng)等進行最大限度的宣傳。利用《xx汽車站簡報》、標語、橫幅、廣播、宣傳欄、電子顯示屏對員工、廣大旅客、司乘人員進行廣泛的工作、出行、行車等方面的安全宣教工作。
為保障春運工作的順利開展,我站后勤、站務對辦公用品、各類物資應急用品進行盤點,提前做好充分的準備。對我站的售票系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、語音提示系統(tǒng)、安檢設備、用電線路等進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,以確保不因物資短缺和設備故障而影響春運工作。
三、上級部門給予大力支持
我站春運工作取得圓滿成功與上級領導的關心、支持是密不可分的。上級領導對春運工作給予了高度的重視。市領導幾次到我站檢查春運準備情況和春運工作開展情況,市交通局和市運管處領導更是多次親臨春運第一現(xiàn)場,檢查指導。尤其市運管處給予了大力的支持,春運期間派員加班加點,對加班、包車等業(yè)務實行二十四小時辦理,并對我站的春運工作給予監(jiān)督和指導。對參加加班、包車等業(yè)務車輛的證件、車輛等級、駕駛員的資格證等嚴格把關,為春運安全工作提供了保障,贏得了車主和廣大旅客的一致好評。
四、合理安排班次,調配運力
節(jié)后客流比較平緩,前往xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等地的客流部分時段壓力較大。我站及時登記車輛出站時間,估算車輛返回時間,從而合理的安排加班。另外,從其他線路調集車輛來緩解這些線路的運輸壓力。
由于安排合理、得當,旅客均得以順利出行,整個春運期間沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。
五、加強安全管理,確保春運安全
安全工作重如泰山,我站對安全始終作為各項工作中的重中之重來抓,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。春運前,聘請交警支隊的有關同志來我站為駕駛員和員工進行安全教育,站領導和班長、員工層層簽定安全責任狀。對進站經(jīng)營車輛的技術狀況、車載消防安全設施、緊急出口、駕駛員的從業(yè)資格證書、雙班駕駛員的配備情況進行排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,對整改不合格的班車,堅決不允許參運。除了進行大力宣傳教育外,車輛必須憑當日有效安檢單才能上位載客,從源頭上杜絕了一切責任事故的發(fā)生。在旅客方面,我站利用三品檢查儀,采取人機結合的方法對上車旅客的行包進行檢查,堅決杜絕旅客攜帶三品進站上車,保證旅客的出行安全。
六、以優(yōu)質服務為本,樹立窗口形象
春運時旅客增多,任務加大,但我們的'服務質量不能打折扣。工作質量的好壞,是通過工作人員的一言一行,一舉一動表現(xiàn)出來的,是通過服務讓旅客感受到的。我站全體員工以“服務無極限,真誠每一天”的理念,全心全意旅客服務。員工們放棄節(jié)假日,不辭勞苦,加班加點,默默無聞的工作在崗位上,用自己的實際行動為我站增光添彩。
七、關于春運的有關數(shù)字
發(fā)送旅客80000人次,日均發(fā)送旅客20xx人次;發(fā)班3200班次,日發(fā)80班,其中加班包車共30班;總營收1275·78萬元,人均創(chuàng)收14·17萬元;日營收31·9萬元,比去年上漲約10%。
八、今年春運存在的問題
我站雖然對以前的春運工作進行了認真細致的總結,對今年的春運工作提前做好準備,但仍存在一些不足之處:
1、對天氣的影響預測不足。年前持續(xù)干旱,節(jié)后客流高峰不高,整個春運正月十六以前,客流和營收比去年同期下降約20%;比較平穩(wěn),對整體營收的影響較大。
2、客流流失較大。由于市運管部門對加班、包車條件的限定,對這項業(yè)務的車輛有嚴格要求,部分要求加班、包車的車主達不到要求,我站不能及時的將旅客運送出去,部分旅客改乘其他方式出行;另外部分車主私自利用外地車輛、以及本地旅游車在站外將旅客運送出去。估計這兩項給我站帶來的損失約在300—400萬元。
3、各班組之間的協(xié)調工作不夠流暢。各班組之間的溝通不及時、不完整,班組間協(xié)同作戰(zhàn)應進一步加強。
4、細節(jié)有待完善。我站在大的環(huán)境、設施設備、員工精神面貌等方面都得到了旅客的認可,但在細節(jié)上還有待加強。例如:各種溫馨提示、車輛信息、售票信息等不能及時發(fā)布。經(jīng)過今年的春運,我站積累了很多工作經(jīng)驗,為以后的工作作好鋪墊和提供依據(jù)。我們相信,在上級部門的堅強領導和大力支持下,通過全體員工的共同努力,我站的各項工作定會取得更加輝煌的成績。
客運所春運工作總結 4
xx年春節(jié)運輸工作,自xx年1月14日開始至2月22日結束,共40天。春運期間,客運所積極發(fā)揮交通部門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強化治理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利開展。
一、思想重視,組織嚴密。
客運所以全國、省市春運工作電話會議精神為指導,進一步統(tǒng)一全體人員思想,牢固樹立“安全重于泰山”的意識,把春運安全工作作為春節(jié)期間的重要工作來抓。成立了由所長王文治為組長、各分管所長為副組長的春運領導小組,并設立春運辦公室,具體監(jiān)督指導全縣的春節(jié)旅客運輸工作。在工作中,突出抓領導帶班制,領導負責制;安全生產(chǎn)責任制;應急救援體系三個落實,明確各自職責,細化工作責任,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,切塊治理,嚴格把好,人、車、站、場所四個關口。為春運工作開展起了一個好頭。
二、目標明確、工作細致。
工作中,圍繞以努力實現(xiàn)不發(fā)生旅客滯留、積壓和嚴重超員現(xiàn)象,不發(fā)生群死群傷的特大惡性事故,不發(fā)生重大服務質量事件為總體目標,重點做了以下工作:
1、擬發(fā)《致廣大車主業(yè)戶的一封信》300余份,下發(fā)給廣大車主業(yè)戶,提醒大家在歡歡喜喜過大年的同時,為了自己和他人的安全把好手中的方向盤,塑造良好的春運氛圍,并購置春聯(lián)180余套,向春節(jié)期間仍辛勤工作在道路旅客運輸一線的駕駛員送去最誠摯的祝愿,預祝他們生意興隆、闔家幸福,此舉受到廣大業(yè)戶的一致好評。
2、積極把握最新的天氣、車輛運行狀況,廣泛利用廣播、小黑板及時快速的將有關信息反饋每一個車主和廣大乘客,惡劣天氣條件下,下發(fā)書面通知要求廣大駕駛員作好發(fā)車前的各項預備,建立健全各種防護、防滑設施,謹慎慢性,確保春運的安全。春運期間,共出黑板30余次,多次下發(fā)書面通知進行督促。
3、把好站門口,督促車站及站場對過往旅客的行包做好“三品”檢查工作,嚴禁各種危險品進出站。另一方面,認真簽發(fā)車輛運行記錄卡,并充分發(fā)揮記錄卡的作用,果斷杜絕超員車輛出站,對未經(jīng)檢查、未簽發(fā)記錄卡的車輛一律不予出站。經(jīng)過細致的工作,春運期間,未出現(xiàn)一例爆炸等事故,一輛超員車輛出站。
4、春運前,客運所牽頭由站場運輸公司負責人協(xié)助對所有的`參運車輛的車容車貌及安全技術狀況做了一遍徹底的檢查,結合春檢對車容車貌差和未經(jīng)春檢的車輛一律不準參加春運,具體由兩個外勤組在查超員、治違章的同時,全天候的巡查、監(jiān)督指導。經(jīng)檢查有三輛車被停班不予參加春運。通過客運所積極的努力,春運期間未出現(xiàn)一起超員事件,未發(fā)生一例重特大交通事故。
三、措施得力
有力的保障了春運期間旅客的返鄉(xiāng)和出行。針對每年春運期間可能發(fā)生的一些情況,為確保雨、雪、霧等惡劣條件下的行車安全,客運所特研究出臺了《春節(jié)運輸工作方案》、《安全應急預案》等一系列行之有效的措施。并要求站場、運輸公司制定相應的《緊急疏散方案》和《重特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》。從各公司選取6名技術過硬的駕駛員和車容車況好的車輛擔任春運值班,以做好非凡條件下乘客的疏導工作,防止旅客的滯留。通過一系列的措施,使乘客走得了、走得及時。春運期間,共完成旅客運輸71200余人次,未出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。
四、紀律嚴明,基礎工作抓得牢。
“春運辦”、各駐站辦公室、堅持24小時值班,及時把握車輛運行動態(tài)和客流量,做好上傳下達和各種統(tǒng)計工作。尤其是所長王文治,40天來一直堅守崗位,堅持不定時的到各客運站巡查、指導,并設立旅客投訴站點,及時處理旅客的各種疑難問題,給“老、弱、病、殘”旅客予以關懷幫助。
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在春運期間,未發(fā)生道路運輸源頭安全管理責任事故,實現(xiàn)了春運目標,現(xiàn)總結如下:
一、機構健全,春運組織領導到位機構健全
為切實抓好今年春運工作,我大隊落實了機構、人員,明確了分工職責,制定了完善的工作預案。全系統(tǒng)建立起上下銜接、左右協(xié)調、運轉靈活的春運工作機制,為確保轄區(qū)春運工作有條不紊地開展提供了有力的組織保障。我大隊召開了本單位交通春運工作動員會議,會上傳達學習了總隊、支隊相關會議精神,對今年的交通春運工作做了全面動員和安排布置,下屬各中隊、股、室也分別層層組織民警、召開了春運工作會議,結合實際做了相應的安排部署,制定了工作目標和具體方案。
二、措施落實,春運秩序優(yōu)質有序措施落實
(一)提前進入春運工作狀態(tài)。
針對高峰啟動早、增長快、來勢猛的新情況,我大隊提前部署,及早全面啟動春運方案,提前進入春運工作狀態(tài),有序地開展春運組織工作,保證了節(jié)前旅客及時、有序、安全運輸。
(二)及時啟動應急預案,圓滿完急運輸安全保障任務。
一是保障了節(jié)前客流高峰應急運輸保障,針對回鄉(xiāng)客流陡增的情況,科學派勤,并抽調精干警力進行增援,保證了節(jié)前路面暢通、安全、有序。二是圓滿完成節(jié)后客流高峰應急運輸。年后返工旅客高峰,天氣惡劣,尤其是2月11日突降小雪,我大隊全警出動,既嚴抓國道110線路面秩序,又兼顧呼塔、察托公路路段。排除安全隱患,對客運車輛嚴格逐車檢查登記,切實杜絕超員、超速等嚴重交通違法行為,為轄區(qū)人民群眾的.出行安全做出了強力保障。
(三)嚴格執(zhí)法,加強對違法違規(guī)行為的打擊。
春運期間我大隊加強了路面執(zhí)法檢查,對客車超員、超速、超載、不按規(guī)定懸掛號牌、酒后駕駛等嚴重交通違法行為進行了嚴厲查處。
(四)強化宣傳,營造春運和諧良好氛圍。
一是在大隊辦公區(qū)、車站、重點路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地播放LED宣傳標語、懸掛了橫幅。二是通過張貼春運安全宣傳標語和印制發(fā)放《致春運駕乘人員的一封信》向轄區(qū)公眾宣傳交通安全知識、常識。在所有營運客車上張貼了安全宣傳畫。三是通過報紙、電視、微博和微信等現(xiàn)代化傳媒對春運工作進行宣傳。
三、重點突出,交通安全穩(wěn)定、重點突出,
(一)層層落實春運安全責任制。
春運前,我大隊與所管轄各有車單位簽訂了春運安全目標責任書,監(jiān)督各單位內部與營運機動車車主、駕駛員簽訂了春運安全責任書,層層落實安全責任。
(二)狠抓春運安全源頭管理。
一是嚴格按照規(guī)程審核春運資格。春運前,對轄區(qū)擬參加春運的機動車輛進行了技術性能檢測、外檢,一車一檔,層層落實,經(jīng)檢驗合格后發(fā)放了春運資格證方可投入春運,保證了投入春運的機動車輛參檢率和合格率均達到100%。
二是嚴格駕駛人員資格準入。在春運前分別對轄區(qū)所有的機動車駕駛員的從業(yè)資質進行了一次嚴格的排查,對所有駕駛員進行了一次面對面的安全教育、培訓,合格后簽訂春運車輛責任狀,凡證照不齊、資質不符、未參加春運安全教育的駕駛員一律不準參加春運。
三是嚴格客運車站源頭管理。監(jiān)督要求客運車站按照“三不出站、五不發(fā)車”要求,加強客運車站的現(xiàn)場監(jiān)管,重點監(jiān)管了節(jié)假日客流高峰時期等重點時段的簽單發(fā)車情況。
(三)加強了對重點路段、區(qū)域監(jiān)控。
畢克齊中隊成立市級春運檢查服務點,對國道110重點路段進行24小時監(jiān)管,對經(jīng)過的客運車輛一律逐車登記檢查;執(zhí)勤中隊合理派勤、加班加點加強了對重點路段的客車安全檢查。
四、紀律嚴明,值班信息及時暢通
紀律嚴明,我大隊落實了假期間由領導親自帶班的24小時值班制度,明確了值班職責和要求,值班人員按時到崗到位,認真履職盡責,抓好了交通春運管理工作,保證了信息及時暢通。
經(jīng)我大隊全體民警的奮力拼搏、扎實苦干,xx年度春運工作圓滿實現(xiàn)了目標任務,取得了轄區(qū)未發(fā)生一起道路運輸源頭安全管理責任事故和死亡3人以上的重特大交通事故的好成績,但工作中仍然還存在一些問題,集中表現(xiàn)在:一是運輸企業(yè)安全源頭管理還不夠扎實,少數(shù)駕駛員和單車經(jīng)營業(yè)主安全意識仍然較差,超員、超速現(xiàn)象時有發(fā)生;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)路面監(jiān)管不夠到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運源頭管理未完全落實,存在農(nóng)用車輛載客等違法行為。在以后的工作中,我大隊將進一步加強交通安全監(jiān)督管理和指導,突出重點,狠抓關鍵,增添措施,強力整治,扎實抓好xx年交通安全管理各項工作,為轄區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供良好的交通環(huán)境。
客運所春運工作總結 6
20xx年春節(jié)運輸工作,自1月14日開始至2月22日結束,共40天。春運期間,客運所積極發(fā)揮交通部門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強化管理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運工作的順利開展。
一、思想重視,組織嚴密。
客運所以全國、省市春運工作電話會議精神為指導,進一步統(tǒng)一全體人員思想,牢固樹立“安全重于泰山”的意識,把春運安全工作作為春節(jié)期間的重要工作來抓。成立了由所長王文治為組長、各分管所長為副組長的春運領導小組,并設立春運辦公室,具體監(jiān)督指導全縣的春節(jié)旅客運輸工作。在工作中,突出抓領導帶班制,領導負責制;安全生產(chǎn)責任制;應急救援體系三個落實,明確各自職責,細化工作責任,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,切塊管理,嚴格把好,人、車、站、場所四個關口。為春運工作開展起了一個好頭。
二、目標明確、工作細致。
工作當中,圍繞以努力實現(xiàn)不發(fā)生旅客滯留、積壓和嚴重超員現(xiàn)象,不發(fā)生群死群傷的特大惡性事故,不發(fā)生重大服務質量事件為總體目標,重點做了以下工作:
1、擬發(fā)《致廣大車主業(yè)戶的一封信》30xxxx份,下發(fā)給廣大車主業(yè)戶,提醒大家在歡歡喜喜過大年的同時,為了自己和他人的安全把好手中的方向盤,塑造良好的春運氛圍,并購置春聯(lián)18xxxx套,向春節(jié)期間仍辛勤工作在道路旅客運輸一線的駕駛員送去最誠摯的祝愿,預祝他們生意興隆、闔家幸福,此舉受到廣大業(yè)戶的一致好評。
2、積極掌握最新的天氣、車輛運行狀況,廣泛利用廣播、小黑板及時快速的將有關信息反饋每一個車主和廣大乘客,惡劣的天氣條件下,下發(fā)書面通知要求廣大駕駛員作好發(fā)車前的各項準備,建立健全的各種防護、防滑設施,謹慎慢性,確保春運的.安全。春運期間,共出黑板3xxxx次,多次下發(fā)書面通知進行督促。
3、把好站門口,督促車站及站場對過往旅客的行包做好“三品”檢查工作,嚴禁各種危險品進出站。另一方面,認真簽發(fā)車輛運行記錄卡,并充分發(fā)揮記錄卡的作用,堅決杜絕超員車輛出站,對未經(jīng)檢查、未簽發(fā)記錄卡的車輛一律不予出站。經(jīng)過了細致的工作,春運的期間,未出現(xiàn)一例爆炸等事故,一輛超員車輛出站。
4、春運前,客運所牽頭由站場運輸公司負責人協(xié)助對所有的參運車輛的車容車貌及安全技術狀況做了一遍徹底的檢查,結合春檢對車容車貌差和未經(jīng)春檢的車輛一律不準參加春運,具體由兩個外勤組在查超員、治違章的同時,全天候的巡查、監(jiān)督指導。經(jīng)檢查有三輛車被停班不予參加春運。通過客運所積極的努力,春運期間未出現(xiàn)一起超員事件,未發(fā)生一例重特大交通事故。
三、措施得力,有力的保障了春運期間旅客的返鄉(xiāng)和出行。
針對每年春運期間可能發(fā)生的一些情況,為確保雨、雪、霧等惡劣條件下的行車安全,客運所特研究出臺了《春節(jié)運輸工作方案》、《安全應急預案》等一系列行之有效的措施。并要求站場、運輸公司制定相應的《緊急疏散方案》和《重特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》。從各公司選取xxxx技術過硬的駕駛員和車容車況好的車輛擔任春運值班,以做好特殊條件下乘客的疏導工作,防止旅客的滯留。通過一系列的措施,使乘客走得了、走得及時。春運期間,共完成旅客運輸7120xxxx人次,未出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。
四、紀律嚴明,基礎工作抓得牢。
“春運辦”、各駐站辦公室、堅持24小時值班,及時掌握車輛運行動態(tài)和客流量,做好上傳下達和各種統(tǒng)計工作。尤其是所長王文治,40天來一直堅守崗位,堅持不定時的到各客運站巡查、指導,并設立旅客投訴站點,及時處理旅客的各種疑難問題,給“老、弱、病、殘”旅客予以關懷幫助。
客運所春運工作總結 7
春運是中國最為重要的客運工作之一,也是全國人民最為關注的工作之一。在這個春運季節(jié),我們客運所全體員工通力合作,共同努力,圓滿完成了各項任務,取得了一定的成績。現(xiàn)對本次春運工作進行總結如下:
一、組織協(xié)調工作有序進行。
我們客運所充分發(fā)揮團隊合作精神,制定了詳細的春運工作計劃,明確了各項工作任務分工和責任人,保障了春運期間客運工作的有序進行。
二、安全生產(chǎn)工作取得明顯成效。
我們客運所高度重視安全生產(chǎn)工作,加強了對車輛和設備的檢修和維護,加強了對駕駛員和乘務人員的安全教育培訓,有效預防了各類安全事故的發(fā)生,確保了春運期間的安全生產(chǎn)。
三、服務質量得到了提升。
我們客運所注重提高服務質量,加強了對乘客的宣傳教育和服務指導,及時解決了乘客的各類問題和投訴,有效提升了客運服務的滿意度。
四、管理水平和工作效率有所提高。
我們客運所加強了內部管理,完善了各項工作流程,提高了工作效率,確保了春運期間客運工作的順利進行。
五、員工精神面貌良好。
我們客運所注重員工的思想政治工作,加強了對員工的關懷和慰問,提高了員工的.工作積極性和主動性,形成了良好的工作氛圍。
本次春運工作取得了一定的成績,但也存在一些不足和問題,需要進一步改進和提高。希望全體員工能夠繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),為客運所的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,也希望領導能夠給予更多的支持和關懷,共同推動客運所的發(fā)展。
客運所春運工作總結 8
20xx年春運的工作,從1月16日起至2月24日止,共40天。春運期間,我站積極發(fā)揮交通部門的職能作用,統(tǒng)籌安排人員強化治理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運的工作的順利開展。
春運一開始,我站就積極組織實施縣局20xx年春運的工作方案。站領導精心組織,周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準備,對消防設備、安全設施進行全面檢查,重點崗位如人車聯(lián)檢、“三品”檢查、進出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人員。客運站全體員工以高度的責任感,認真的工作態(tài)度,積極主動投入到春運安全工作中,全面保障了春運的工作的正常運行。下面對今年的春運的工作總結如下:
一、提高認識,精心組織
春運的工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運的工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運的工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領導小組,制定突發(fā)事件應急預案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時協(xié)調處理各種突發(fā)事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。
二、加大宣傳力度營造安全氛圍
春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗,要求他們及時維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。
三、加強安全學習 落實安全責任
春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練,并簽訂安全責任書。
四、搞好安全隱患排查 嚴把車站安全關
強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。
對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經(jīng)營范圍相適應;客運車輛是否按規(guī)定安裝并使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴格執(zhí)行人車聯(lián)檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節(jié)運輸。
對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車,發(fā)現(xiàn)無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執(zhí)行各車輛的人車聯(lián)檢,嚴格審查其營運手續(xù)和各項保險,嚴禁違規(guī)加班包車。我站還對各營運車輛的'有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。
認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內,堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現(xiàn)象,杜絕各類責任事故的發(fā)生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。
五、開展了春運安全運輸大檢查
春運期間,嚴格落實安全管理在現(xiàn)場制度,安全人員到發(fā)車現(xiàn)場,堅決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。
對違規(guī)、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規(guī)違紀按規(guī)定進行處理。
六、應急值守,信息暢通
加強春運及春節(jié)期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節(jié)日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人?瓦\站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設,一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要緊急啟動相關應急預案,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,及時報送信息至客運站領導。
總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務。據(jù)統(tǒng)計,春運期間我站共安全發(fā)運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發(fā)生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。
客運所春運工作總結 9
根據(jù)市處關于春運期間開展“情滿旅途”活動的文件精神,我站開展了春運情滿旅途活動,提高了對突發(fā)事件的防范應對能力,提升了春運服務質量,春運服務做到“四到位”,即文明禮儀到位、便民服務到位、環(huán)境設施到位、安全管理到位。現(xiàn)將有關工作總結如下:
一、春運數(shù)據(jù)統(tǒng)計
春運首日,我站“情滿旅途”活動就正式啟動,當天將當天的數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計,截止到春運工作結束,我站共計安全輸送乘客17925人次,未發(fā)生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。
二、思想重視,組織嚴密
成立以站長任組長的“情滿旅途”活動領導小組,辦公室統(tǒng)一協(xié)調活動實施中的各項工作,加強活動的督查落實,認真組織安排,提前部署落實,強化服務保障,為“情滿旅途”活動的`開展提供堅強保證。
三、突出活動重點
以文明優(yōu)質服務反應的突出問題為切入點,從解決文明優(yōu)質服務主要矛盾入手,增強文明優(yōu)質服務意識,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,提高全站整體綜合素質,以“情滿旅途”活動為契機,建立文明優(yōu)質服務長效機制。
四、多措并舉,積極開展各項工作
1、加強安全管理。一是客運站與各崗位職工和所有進站營運車輛簽訂安全管理責任狀,明確崗位責任和安全規(guī)范;二是嚴格落實國家“三不進站、六不出站”規(guī)定;三是安全例檢合格通知單作為營運客車報班發(fā)車依據(jù),否則決不予排班發(fā)車;四是客車按規(guī)定配置擺放滅火器、安全帶、安全錘、三角木、防滑鏈等隨車安全設施;五是客車倒車時必須有乘務員或車場管理員引導倒車,以避免發(fā)生事故。
2、充分利用駕乘人員安全例會、廣播、橫幅、標語、春運宣傳展板等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性及春運安全出行旅客須知及安全行車注意事項,多渠道廣泛宣傳發(fā)動,極力營造“安全、順暢、優(yōu)質、有序”春運安全運輸氛圍,為活動開展營造濃厚氛圍。
3、車站持續(xù)做好志愿者服務,為旅客準備好暈車藥、老花鏡、創(chuàng)可貼、針線,熱心引導幫助旅客舒適候車,方便乘車,給旅客營造一個賓至如歸的乘車體驗。
4、改善售票服務。春運期間,增加售票窗口,延長售票時間,優(yōu)化預售票時限,加強班車運行時刻、票源和預售時限等信息公開。
5、客運站增加了便民設施,在售票廳設立了導乘崗和問詢處,站務人員統(tǒng)一著裝,微笑服務,規(guī)范用語,為旅客解答問題,為老幼病殘孕等重點旅客開設“重點旅客無障礙通道”,站內設有急救藥品、針線、熱水等供旅客免費使用。
6、開通了咨詢服務及投訴監(jiān)督電話,及時處理各類舉報和投訴信息。
在整個活動期間,客運站本著“情滿旅途”活動指導思想,不斷拓展服務內容,采取創(chuàng)新舉措,提升服務質量,開展志愿服務,做優(yōu)做細,全心全意服務廣大旅客,傾注真情,付出愛心,做到讓旅客出行更安全、更便捷、更順暢、更溫馨,確保了春運工作便民利民、安全有序!
客運所春運工作總結 10
截止3月3日,為其40天的春運工作落下帷幕,xx客運站在春運期間站場秩序井然、無混亂和群體擁擠騷亂現(xiàn)象,未發(fā)生重大交通事故和火災事故,無群死群傷事故發(fā)生,保證旅客出行安全便捷,無群體性滯留現(xiàn)象,使廣大旅客走的好、走的滿意。春運期間共發(fā)送班次 1330個,運送旅客 12123人,與去年同期比為 91 %,圓滿完成我站所定的春運工作目標。現(xiàn)將春運工作總結如下:
一、領導重視,組織得力
2月3日,按照xx交通運輸局和農(nóng)場安全辦《關于認真做好20xx年春運工作的'通知》的有關要求,客運站與農(nóng)場交通科聯(lián)合召開的20xx年春運工作啟動會,制定春運工作實施方案,對春運工作進行全面部署安排,重點落實值班和領導帶班制度,馬上掌握春運客流情況、公路暢通情況,馬上發(fā)現(xiàn)并協(xié)調解決突發(fā)事件和重大問題,為圓滿完成春運工作打下良好的基礎。
二、加強源頭管理,確保各項責任落實到位
1、認真落實安全生產(chǎn)責任制。為強化全員安全生產(chǎn)責任,把安全責任落實到崗位、落實到人員、落實到具體環(huán)節(jié),客運站與從業(yè)人員層層簽訂責任狀,與經(jīng)營者、司乘人員簽訂春運安全生產(chǎn)責任狀19份,與站務員、安全員等簽訂春運安全生產(chǎn)責任狀5份。做到安全生產(chǎn)責任橫向到邊、縱向到底、不留死角。
2、加強司乘人員安全教育,提高安全防范意識。春運期間開展司乘人員安全教育2次,發(fā)車前安全警示教育1次,與農(nóng)場交警隊聯(lián)合開展安全警示教育會1次,對2月24日喀什客車發(fā)生側翻,造成22人遇難、38人受傷的重大交通事故進行了通報,教育廣大司乘人員要杜絕強行超車、超速、超員行駛等違法行為,通過開展春運安全警示教育,提高了駕駛員要遵章行駛的思想意識,保證了旅客運輸安全。
3、加強客運站源頭安全管理。嚴格出站檢查制度、營運客車安全例檢制度和“三品檢查”制度,嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”責任制,把安全生產(chǎn)各個崗位、各個環(huán)節(jié)全部落實到人。春運期間檢查行包 630個,查出危險品鞭炮1掛,對沒收“鞭炮”并作妥善處理。
三、合理安排運力保障運輸,為旅客提供優(yōu)質服務
我站根據(jù)歷年來春運客流高峰特點,對今年春運旅客運輸情況進行預測,主動掌握客流變化和春運旅客出行需求,合理安排運力,保證了旅客出行需求。開展電話訂票、提前預售票業(yè)務,為旅客購票提供方便。春運共加開班次 5個,分流旅客 166人。
四、積極做好應急準備,應對極端天氣
春運期間容易發(fā)生暴雪等惡劣天氣,造成旅客滯留和交通中斷等突發(fā)情況,我站不斷完善應急預案提升保障能力,備有省高速公路路況信息平臺聯(lián)系電話,北開收費站聯(lián)系電話,江口收費站聯(lián)系電話。遇有惡劣天氣時,時時關注通往外地市的營運班線的公路通暢情況,以便馬上停開客運班線。對上級要求的停運通知精神,我站馬上做好售出客票的退票及向旅客的宣傳解釋,春運大雪停運期間,我站對長途班線旅客電話退票45人。因電話通知退票馬上,無旅客投訴事件發(fā)生。
五、認真做好春運統(tǒng)計報告工作
為保證春運信息報送的準確,我站安排專人負責春運數(shù)據(jù)統(tǒng)計和動態(tài)信息的上報工作,以保證春運各類信息的準確性、馬上性。春運40天xx客運站馬上準確的上報春運各類信息,無漏報、錯報、謊報現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成信息報送工作。
20xx年春運工作,之所以能圓滿完成,是得益于領導的高度重視,把春運工作做為全年的開局之戰(zhàn)。各項工作早準備早打算,職工隊伍有凝聚力,把各項工作完成的到位。但也存在一些問題,安全工作面臨的形式依然很嚴峻。我站會不斷提高安全管理水平,強化服務理念,拓展服務內容,為廣大百姓創(chuàng)造一個更加安全、和諧、有序的交通運輸環(huán)境。
客運所春運工作總結 11
一、工作回顧
今年的春運期間,鐵路客運部門在全國范圍內開展了春運工作。在這段時間里,我們經(jīng)歷了高峰運輸、客流高峰、天氣變化多端等一系列挑戰(zhàn),但通過全體員工的努力,我們成功地完成了春運任務。
二、客流量分析
今年的春運期間,鐵路客運的客流量呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年春運期間,鐵路客運的旅客發(fā)送量較去年同期增長了10%,達到了一個新的高峰。這對我們的運輸能力提出了更高的要求,也讓我們更加深刻地認識到了客流量的增長對于我們的挑戰(zhàn)。
三、安全運輸
在春運期間,我們始終把安全運輸放在首位。通過加強安全教育、提高員工的安全意識、加強設備維護和檢修等措施,我們成功地保障了春運期間的安全運輸。在這段時間里,我們沒有發(fā)生任何重大的安全事故,這充分顯示了我們在安全運輸方面的成績。
四、服務質量
在春運期間,我們不僅要保證安全運輸,還要保證服務質量。我們通過加強培訓、提高服務意識、增加服務設施等措施,成功地提高了服務質量。我們得到了廣大旅客的'好評,這也是我們春運工作的一大亮點。
五、工作總結
春運工作是鐵路客運工作的一項重要任務,也是一項挑戰(zhàn)性的工作。通過這次春運工作,我們不僅取得了一定的成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們要總結經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,為今后的工作做好準備。
今年的春運工作取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。我們要認真總結經(jīng)驗,不斷提高服務質量,保障安全運輸,為旅客提供更好的出行體驗。希望明年的春運工作能夠更加順利,更加出色!
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2017年春運自1月13日至2月21日結束,按照交通部“和諧春運、平安出行“總體要求,為認真做好春運期間廣大旅客走及時,走有序,走滿意,走安全原則,突出重點,精心組織,周密安排,把春運安全工作作為北站今年開局重要工作之一。在北站全體干部職工共同努力下,圓滿地完成了今年春運任務,現(xiàn)將我北站2017年春運工作情況總結如下:
精心安排布置,預留5%備用運力,以應付運輸高峰及各種突發(fā)情況需要。加強調度指揮,根據(jù)客流變化,及時調整班次,合理調配運力,提高運輸效率,滿足農(nóng)民群眾春節(jié)期間返鄉(xiāng)團聚,趕集購物,探親訪友需求。
加強安全管理,確保春運安全。安全是運輸管理一項重要工作,本著對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責態(tài)度,堅持以人為本,安全第一,認真落實國家和交通部有關安全管理規(guī)定,建立安全生產(chǎn)長效機制,層層落實安全生產(chǎn)責任制,最大限度避免重大交通事故發(fā)生,減少交通傷亡,全力以赴做好各項安全管理工作。
認真落實安全管理“四項機制“,認真履行”三關一監(jiān)督“管理職責。按照交通部提出”三不進站六不出站“要求,認真例檢報班制度,嚴格按照客車定額售票檢票,認真落實安全例檢制度,加強對出站車輛安全檢查,嚴防超員客車出站,杜絕”三品“上車。
提高服務質量,營造良好出行環(huán)境。在春運期間正常使用,確保站容站貌整潔衛(wèi)生,營造良好出行環(huán)境。要組織開展多種形式優(yōu)質服務競賽活動,提高工作人員積極性,熱情服務,并采取多種措施為旅客提供人性化服務,特別是要熱情幫助老、弱、病、殘、孕旅客解決旅途中遇到各種困難和問題。充分利用廣播、報紙、宣傳手冊等媒體,為廣大乘客客運經(jīng)營者提供運力、班線時刻、天氣、路況等交通信息,為公眾提供良好服務。
客運所春運工作總結 13
2xx年春運工作已經(jīng)順利結束。40天春運,在市委、市政府及各級各部門的大力支持下,在車站的正確領導下,汽車站依靠全司員工的共同努力,汽車站虎年春運成績裴然,現(xiàn)就2xx年春運工作總結如下:
一、春運基本情況
1、旅客發(fā)送情況:春運四十天,我司共投入運力172臺,總座位32222座,運送旅客36萬人次,較7年(8年春運因冰災而缺乏可比性)同期增加13%;共計發(fā)送客運班次91493個,與7年同期相比增加6%;
2、行車安全情況:全司車輛總行程2xx.5萬公里,共發(fā)生計考核的交通事故1次,事故頻率為. 5次/百萬車公里,死亡頻率為零,全司的春運安全形勢是近5年來最好的'一年。
3、服務質量情況:春運期間沒有發(fā)生重大服務質量事件及新聞媒體負面曝光事件。
二、春運的主要工作
1、加強領導、精心組織。
為切實搞好9年春運工作,集團公司成立了以總經(jīng)理肖躍保同志為組長的春運領導小組,下設七個工作小組,全面協(xié)調指揮春運工作。各分公司也分別成網(wǎng)立了以經(jīng)理為組長的春運領導小組,并制定了切實可行的工作方案,分別召開了春運動員大會,實行層層發(fā)動,周密組織,確保了春運各項目標的順利完成。
2、科學合理組織運輸生產(chǎn)。
(1)、重點加強民工流客源組織工作。節(jié)前,衡陽中心站和華新汽車站加強了在火車站組客力度,節(jié)后繼續(xù)鞏固與衡陽火車站公鐵聯(lián)營,其他各車站組織專門班子負責廣東民工購票、整個春運我司開往廣東方向的班車 2668個,其中加班包車2xx個,占省際加班包車92.63%。在大力組織廣東方向加班的同時,客司、祁東還重點組織了東西方向的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共計16次,不僅大幅增加了營收,也為下一步大力發(fā)展東、西向省際客運班線作了有益的探索。
(2)、有效改簽承包合同,確保運力有效參運。今年國家發(fā)改委在春運前出臺了燃油稅改革方案,全公司所有承包車輛面臨著承包合同改簽,時間緊、任務重網(wǎng)、工作量大。各單位高度重視,在集團公司統(tǒng)一領導下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夕,除南岳分公司外,各單位承包合同全部改簽完成,實現(xiàn)了燃油稅改革的平穩(wěn)過渡。
、恰⒎e極發(fā)揮公車公營主力軍作用。2xx年春運,各單位將公營車輛作為春運主力軍,做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7臺車,卻實現(xiàn)營收22萬元;旅游分公司建制運作后,想方設法謀出路,策劃了“學生平安返鄉(xiāng)”、“特困學生免費返鄉(xiāng)”等活動,春運高峰期又投入到車站加班運輸,4臺車輛實現(xiàn)春運收入3.7萬元,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益;其他各單位如衡東、衡山等也在春運前增添公營車輛,想方設法提高公車載效,實行企業(yè)效益最大化。
3、強化安全管理,確保春運有序。
9年春運,我們認真吸取8年三次較大事故的深刻教訓,防范于未然。春運開始前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢制度,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全部持證上崗,車站實行封閉式管理,加強“三品”檢查,做到人車分離,杜絕車輛超載,由于各項工作細致,保障有力,確保我司9年春運安全形勢明顯好于往年。
4、以人為本,實現(xiàn)和諧春運。
今年春運中,各單位整體服務意識有所增強,候車室內免費為旅客提供開水、暈車藥、感冒藥,免費為旅客提供火爐取暖;實行保溫餐車為旅客平價供應盒飯;站內廁所免費開放,開好除夕最后一班車等,這些措施確保證了今年春運中,我司沒有發(fā)生一起重大服務質量投訴事件和新聞媒體負面曝光事件。同時,各單位也非常重視春運一線員工的后勤保障工作,關心職工冷暖,營造了和諧的春運氛圍。
5、多方出擊,科學發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)
2xx年春運期間,物流分公司與廣州康業(yè)集裝箱運輸公司簽訂了速凍食品運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東方向的回程利載問題;其次是充分發(fā)揮長沙、武漢兩個辦事處的功能,在自有運力緊張的情況下,積極調配外協(xié)車輛合作參運,最多一天調用外協(xié)車輛16臺次,取得了良好的經(jīng)濟效益,樹立了物流分公司的良好信譽和形象;三是在春運前,物流分公司在衡陽城區(qū)設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全部營業(yè),為我司零擔運輸?shù)恼衽d打下了堅實的基礎。四是與市郵政局簽訂了郵遞快件委托合同,每年為我司小件快運增收達1萬元以上,實現(xiàn)了合作雙贏。
6、宣傳報道有力,統(tǒng)計總結及時。
今年春運宣傳報道工作有聲有色,全司春運期間外部見報、見稿共21篇,內部共編輯情況簡訊2期,發(fā)稿27篇。春運信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)了每天收集匯總,及時上報,各單位總結均能及時交稿,這些工作也為9年春運劃上了圓滿的句號。
客運所春運工作總結 14
春運安全工作,在上級部門的正確指導下,加強組織領導,周密部署,落實責任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,認真扎實地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,我們又于X月X日召開了車間全體干部工班長會進行了認真座談反思,深入開展了“三查”活動,重點查了車間、班組兩級班子思想、管理、作風等方面的問題。其中重點情況如下:
安全生產(chǎn)意識不強。
1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,布置工作重點布置安全,考核工作也重點考核安全?删褪歉善鸹顏聿幌氚踩,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關系。甚至工作一忙不要安全干部車間主要領導帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我們也是細定安全措施,施工前也是組織職工認真學習,施工中車間干部明確分工盯重點控關鍵,但是工作一忙起來就放松標準降低要求,甚至在施工領導和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴重違章問題。反映了干部盯安全控重點力度不強,有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。
3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的`情緒。由于總是搞安全大檢查活動,干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正,認識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。
整改措施
1、加強全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認真落實各項安全管理機制和崗位負責制,強化責任意識和使命感,遵章守紀按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
2、解決好干部職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)關系的問題。要通過大討論、引導大家弄清保安全與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟效益的關系,弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關系,積極主動抓好安全管理。
3、解決好干部職工思想上的低標準問題。要通過案例分析,形勢教育,現(xiàn)狀對比,考核論證,使我們全體干部職工清楚看到車間班組安全管理現(xiàn)狀,設備質量問題,整體工作差距,工作低標準的現(xiàn)實。教育和引導廣大干部職工認清形勢,提高標準,兩紀從嚴,齊心協(xié)力,努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高。
4,解決好干部職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設備隱患,思想認識等方面問題,使有厭煩情緒的干部職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式,走過場的現(xiàn)象,使全體干部職工對安全大檢查活動感興趣,真信服,積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。
5、加強設備的檢查整修力度,對超臨修制的病害和三級病害整修不過夜,對不能及時整修的病害要列入問題庫逐步解決。保證設備良好使用,確保行車安全。
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