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    1. 年度保安工作計劃

      時間:2021-12-20 20:33:50 工作計劃 我要投稿

      【精品】年度保安工作計劃3篇

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的年度保安工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【精品】年度保安工作計劃3篇

      年度保安工作計劃 篇1

        為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務(wù)理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

        1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

        2。對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止

        未經(jīng)許可的人員進入倉庫。

        3。發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警

        4。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

        5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,并做好登記。

        6。嚴格遵守保安各項制度。

        努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

      年度保安工作計劃 篇2

        一、崗位職責

        1、根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報管理情況。

        2、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

        3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,制定本物業(yè)管理細則。

        4、完成公司交辦的其它工作。

        二、車輛管理制度

        1、對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。

        2、機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

        3、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意外事故發(fā)生。

        4、車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應(yīng)立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。

        5、指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

        三、報警:

        1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報、通知所有護管員集合并報警。

        2、報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。

        

      年度保安工作計劃 篇3

        1.自身方面

        在工作中,發(fā)揮模范帶頭作用,要求員工做到的.自己先做到,如:勞動紀律方面、工作方面等,不斷總結(jié)加強學習,努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

        (2)進一步完善規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化、標準化、規(guī)范化的管理,加強對保安工作的監(jiān)督和指導(dǎo),使每項具體工作落到實處;

        在平時工作中,我會進一步加強與保安的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問題,使他們感受到大家庭的溫暖,增強工作積極性,增強集體凝聚力,從而提高服務(wù)質(zhì)量和水平;

        加強對員工的思想教育,增強其安全防范意識,從而增強其責任感和順從感;

        進一步加強對保安工作流程、工作制度和細節(jié)的培訓(xùn)(如:內(nèi)勤人員交接制度,巡視制度,勞動紀律等),要求員工嚴格按照流程和標準工作,從而提高員工的工作技能和服務(wù)水平。

        第四,車輛管理。

        加強員工在車輛管理方面的培訓(xùn),如:指揮停車、檢查車輛、提示提醒等;

        要求員工一如既往地做到:五個到位:即:(一)保安人員到位;(二)指揮停車到位;(三)車輛檢查到位;(四)提示提醒到位;(五)登記規(guī)范到位),特別是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。

        加強巡視檢查工作,嚴格按照《巡視檢查工作條例》開展工作;

        總而言之,要做到:每一輛車都要有秩序地停放,每一輛車都要檢查,每一輛車都要有提醒,每一輛車都要有記錄,這樣才能保證車輛的安全。

        第五,關(guān)于消防。

        (1)加強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性,并且讓員工做到一懂三會;

        (2)平時的工作中,加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

        (3)加強巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

        (4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告;

        (5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;

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