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    1. 明年工作計劃

      時間:2021-12-12 14:40:54 工作計劃 我要投稿

      明年工作計劃匯總六篇

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的明年工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      明年工作計劃匯總六篇

      明年工作計劃 篇1

       工作方向:

        1.對經(jīng)銷商的管理

        定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn),銷售明年工作計劃。

        2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

        實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。

        3.銷售渠道下沉

        進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。

        目標市場:

        將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。

        重點促銷產(chǎn)品:

        雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,兩個產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點產(chǎn)品的增量效果。

        銷售隊伍人力資源管理:

        1.人員定崗

        南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場。

        2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作

        每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。

        3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求

        終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務(wù),要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率, 流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達消費者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。

        4.培訓

        給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。

        一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

        二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

        三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

        四;今年對自己有以下要求

        1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

        2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

        5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

        6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

        8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

        9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

        10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

      明年工作計劃 篇2

        指導思想:

        本學期我園工作認真貫徹《幼兒園管理綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》,緊緊圍繞區(qū)下發(fā)的工作意見,遵循總園工作思路“質(zhì)量求生存、特色鑄優(yōu)勢、創(chuàng)新促發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)品牌”,走內(nèi)涵發(fā)展之路,以辦老百姓滿意的幼兒教育為出發(fā)點,努力提高我園的辦園水平。

        目標與措施:

        一、加強師德建設(shè),筑牢教師從業(yè)的基礎(chǔ)與根本。

        1、加強信念,樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)理想,進一步自覺履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,不斷提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        2、建立教師師德考評制度,學期末,對每位教師進行師德測評,包括教師測評和家長測評,對師德不合格的教師給予一票否決制。堅持把師德考核的結(jié)果納入教師教學年度考核內(nèi)容。學校建立師德師風優(yōu)秀教師表彰制度,每學期評選優(yōu)秀師德教師一人。

        二、實施精細化管理,促進幼兒園寓教于一日生活。

        繼續(xù)落實我鎮(zhèn)“把每天重復的事情做真”的工作思想,以人本化的流程、精細化的管理、游戲化的幼兒生活迎接區(qū)半日生活檢查。

        1、落實我園的常規(guī)檢查制度,對一日流程進行不定期的抽查。把檢查結(jié)果納入期末考核結(jié)果,并依此結(jié)果作為評選優(yōu)秀班集體的主要依據(jù)。

        2、繼續(xù)落實園長、主任班級調(diào)研制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

        三、促進教師的專業(yè)化成長,讓理論為教育保駕護航。

        1、本學期,把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓做為教師培訓的重點工作,不斷促進教師的自我發(fā)展與專業(yè)化成長。

        (1)、教師基本功:根基上級下發(fā)基本功比賽規(guī)則和要求進行練習,要求人人參與,園內(nèi)集體考核。

       。2)、教研培訓:我們采用園內(nèi)集中培訓與年級組分層培訓制度。

        園內(nèi)培訓內(nèi)容:幼兒園繪本教學研究和加強幼兒園教學游戲化策略的主題研究。

        園內(nèi)培訓形式:集中學習與教師反思相結(jié)合

        年級教研內(nèi)容:

        除了深化園內(nèi)學習內(nèi)容外,每個年級還有新的教學內(nèi)容:

        小中班:探索幼兒評價方式的主題研究

        大班:科學進行幼小銜接的主題研究。

        教研時間:園內(nèi)單周五下午一小時

        年級雙周五下午一小時,王愛紅主任參與年級教研(不確定年級),期末評出優(yōu)秀年級教研組。

        2、加強教師博客建設(shè),每月至少兩篇博客書寫,內(nèi)容與教學有關(guān)。園內(nèi)每月進行總結(jié)記分,避免搞突擊戰(zhàn)術(shù)。

        3、建立外出學習反饋制度,把每次學習的感受與大家交流學習分享。

        四、強化安全意識,確保幼兒安全。

        1、簽訂安全工作責任狀,各位教師要對本班幼兒的安全負責,本班教師就是第一安全責任人。時時處處幼兒不能脫離教師視線。

        2、加強幼兒安全教育,防患于未然。

        3、加強幼兒衛(wèi)生保健工作。教師要對本班環(huán)境進行消毒,加強幼兒晨午檢。晨午檢做到實在,實用。

        4、嚴格接送卡實用制度。無卡接令、代接幼兒必須簽字,教師既要認卡又要認人,嚴禁冒牌接領(lǐng)。

        五、加強家園聯(lián)系,讓家長走進幼兒園。

        1、向家長宣傳幼兒園的辦園理念,爭取家長的支持。

        2、通過親子活動,加強幼兒園與家長之間的聯(lián)系。加強家長與教師之間、家長與幼兒之間的感情。

        每月工作重點:

        九月份:各班家長會

        十月份:“我愛祖國”幼兒繪畫展

        十一月份:家長半日活動開放

        十二月份:教師、幼兒講繪本比賽

        一月份:幼兒園繪本教學研究成果展

      明年工作計劃 篇3

        20xx年是我進入公司第一年,對于我個人來說是非同尋常的一年。本人于X月份進入公司,至今已有大半年時間,期間,在公司總經(jīng)理XXX的正確領(lǐng)導下,在同事之間相互幫助下,本人努力學習,積極工作,在最快的時間內(nèi)適應(yīng)了公司當前的工作業(yè)務(wù),較好的完成了相關(guān)工作任務(wù)。

        一、201X年工作總結(jié)

        通過日常工作的積累,本人總結(jié)出該崗位的核心工作是售后和調(diào)度。售后服務(wù)和協(xié)調(diào)配合兩個關(guān)鍵詞無時無刻不充斥著我每天的工作任務(wù)之中。在當前社會的大環(huán)境下,售后服務(wù)已經(jīng)證實為各大企業(yè)平臺的成功之關(guān)鍵,做好售后已然成為企業(yè)能否長遠發(fā)展的重中之重。本人20xx年進入公司以來一直緊緊圍繞如何做好售后服務(wù)開展工作。

        1、應(yīng)公司規(guī)章制度,我除了每天在規(guī)定時間段內(nèi)做完客戶電話回訪,還充分利用之前在酒店前臺工作時積累的工作經(jīng)驗跟客戶耐心溝通,曉之以理動之以情,讓客戶能理解和配合我們的工作,從而提升公司的品牌效益。

        2、在工程施工驗收完畢后,定期對客戶進行回訪,了解客戶需求。對客戶在使用中碰到問題,及時通知技術(shù)員逐一解決,并做好回訪記錄。例如汝城信息化建設(shè)館項目,即便設(shè)備安裝分散,使用客戶多,我依然克服困難根據(jù)客戶名單一一做了詳細的回訪,并及時安排、解決了客戶所遇到的各種問題。

        3、堅持每周六召開技術(shù)部會議、分析本周工作中的技術(shù)問題,注意事項等。對于技術(shù)員在一周工作中碰到的疑難雜癥,在會議上進行綜合討論分析,盡可能的做出解決方案,并及時將方案反饋給客戶,解決客戶問題。

        4、把每一筆返修件登記在案,積極跟倉庫協(xié)調(diào),全程跟蹤返修件的到位情況,以最快速度將返修物品催回,把客戶投訴降為零。

        對于剛剛進入公司的新員工如何處理好與同事之間的關(guān)系成為了調(diào)度員工作中的第一要務(wù)。為了讓同事理解自己的工作職責相互配合完成其工作任務(wù)必須嚴而律己

        1、半年來嚴格遵守公司規(guī)章制度,從言行舉止嚴格要求自己。以身作則,公私分明,做好表率作用。

        2、充分利用自己性格優(yōu)勢與每個同事都做到和睦相處,盡量保持彼此之間的最大信任度,比如:11月份荷葉中心校200多臺筆記本安裝系統(tǒng),每個工作人員從卸貨、搬運到安裝,連續(xù)的加班加點均毫無怨言,及時在校方規(guī)定的時間內(nèi)完成全部工作任務(wù)。

        3、在工作上嚴格把關(guān),堅持以老帶新,取長補短的原則,半年來沒出現(xiàn)任何安全事故

        。4、堅持每月25日對技術(shù)員工具進行清理盤點,對技術(shù)員在自己工作范圍外損壞遺失的工具,思想?yún)R報專題要求其自行補齊,并對正常損耗的工具進行更換,從根本上避免因為工具問題從而無法完成工作任務(wù)的情況發(fā)生。5、對技術(shù)員的每一筆報帳做到了嚴格審核,絕不允許虛報、多報、謊報。每個項目完工后及時跟相關(guān)工作人員核對好所需資金并做好相關(guān)記錄。對工程項目的施工材料要求項目負責人嚴格控制,優(yōu)先使用倉庫剩余物品,并在完工后把剩余的材料與倉庫負責人一起按照《工具借用表》進行核對,做好交接后交還倉庫,以便下次使用。對工程中丟失的材料及其工具等物品,由項目負責人負責。

        二、20xx年工作計劃

        明年將是我進入公司的第二年,為了回饋公司領(lǐng)導及其同事對我的信賴,我必將在新的一年里更加積極努力的工作以更加優(yōu)異的成績回報大家。

        1、更加嚴格的要求自己,堅決執(zhí)行公司規(guī)章制度保證做到不遲到不早退,加速熟悉并應(yīng)用本崗位職責制度,在公司在不斷改革,訂立新規(guī)的同時積極學習,充分勝任自身崗位,成為公司一名優(yōu)秀的客服調(diào)度。

        2、善于分析問題解決問題,優(yōu)先對客戶的問題進行分析,然后以事件的輕重緩急進行安排工作。盡求在公司要求時間內(nèi)提前給與客戶反饋,在售后服務(wù)上做到急客戶之所急,想客戶之所想,把客戶投訴率降至最低。

        3、提前規(guī)劃工作任務(wù)和業(yè)務(wù)安排,對所有提前布置的工作任務(wù)提前進行劃分,隨時預(yù)備好技術(shù)員所需工具材料,保證每次調(diào)派技術(shù)員不緊急不慌亂。

        4、堅持做好每天的日常工作,建立健全電話回訪工作和客戶資料的管理工作。認真對待每一位客戶及潛在客戶,對客戶反映的情況和技術(shù)員的處理措施進行記錄整理歸檔。

        5、優(yōu)化完善自身工作方式方法,不僅僅要了解客戶還要了解同事。更加合理的調(diào)派技術(shù)員,避免其在工作中出現(xiàn)情緒化,從而影響工作任務(wù)的完成,并且避免人才的流失。

        6、加強與技術(shù)總監(jiān)對季度考核的細節(jié)把控,提前確定好考核培訓內(nèi)容。對技術(shù)員未通過的項目,進行單獨的技術(shù)培訓后再進行考試,直致通過。確保所有技術(shù)員在技術(shù)上都過得關(guān),過得硬。

        20xx年我作為公司的一名新員工,在工作中確實有些不盡人意的地方,但是在新的一年里我必將全部改正完善,成為公司一名同事滿意,領(lǐng)導滿意的售后調(diào)度員。

      明年工作計劃 篇4

        緊張而又繁忙的XX年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年,對公司來說也是不平凡的一年,也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,也有許多做得不足的一面,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        一、20xx年工作概況

        作為一名剛從學校畢業(yè)出來的我,對于公司里面的員工,設(shè)備儀器等等都是陌生的。但公司的領(lǐng)導都非常的信任我,支持我,給與我這么一個舞臺去施展自己的才華。整個XX年度我主要負責柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計算;生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術(shù)指導,有時材料零件的準備,到后期的跟蹤檢驗,零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時的檢驗任務(wù);面對在理論和生產(chǎn)實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯誤,但是從這些工作實踐當中,這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗參考。

        二、加強理論知識學習,將學習心得寫成工作小結(jié),提高了自己的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平

        在XX年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。

        認真學習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,以及ISO9000質(zhì)量認證體系的標準。加強《設(shè)計手冊》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照標準設(shè)計,按照標準做事。為了公司順利的通過ISO9000質(zhì)量體系的論證,按照公司領(lǐng)導的要求和體系的認證標準開展工作,對公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,資料的管理,設(shè)備保養(yǎng)文件等進行了完善,并參與了車間的整理,整改工作,對車間的危險源和環(huán)境因素,進行了重新完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進行評估。參與了對公司的員工進行了傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。通過公司全體員工的不懈努力,順利的通過了認證。

        三、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

        在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不主張個人主義,因為個人能力是有限的,團隊的能力才大。油箱一直是我們對柳工的輸出產(chǎn)品,也是我們的`一個需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,我們就開始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著。剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經(jīng)驗和技術(shù),但是我們發(fā)揮了不怕苦,多動手,多試驗,多討論,與主機廠多溝通的理念;從實驗中得到經(jīng)驗,從失敗中得到教訓,終于把柴油箱做穩(wěn)了下來,并從生產(chǎn)實踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗,把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。

        將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項目和維修標準。

        四、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導書的編寫和技術(shù)指導工作

        一年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時提供。

        今年5月分,硫化機維修時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1、6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復。路途遙遠,往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右,而且需要周期長,最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復,我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復研究、論證,認為我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸,因車間沒有加工修復大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復,不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒有維護保養(yǎng),考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復加工工藝、機床精度校正方法進行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復,外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時間。

        五、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

        在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規(guī)范和要求進行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復,使車輛提前報廢等。

        在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認真負責,不論是負壓通風工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順利驗收。

        六、小結(jié)

        在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

      明年工作計劃 篇5

        XX年,我們綜合科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在兄弟科室的支持和幫助下,緊緊圍繞縣委“十六字”總目標,以“鍛一流人才,建一流隊伍,干一流業(yè)績”為目標,主動工作,自我加壓,不斷適應(yīng)新形勢下以文輔政的需要,努力提高科室每一名成員綜合素質(zhì)。在搞好日常文字工作的同時,緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關(guān)心的熱點、焦點問題,深入開展調(diào)研活動,扎扎實實地做好“三服務(wù)”工作。

        一、精雕細琢出精品,領(lǐng)導講話起草工作水平進一步提高。綜合科承擔著縣委領(lǐng)導大部分講話稿的起草和修改工作,我們對每一篇領(lǐng)導講話稿都高度負責,一篇講話幾易文稿甚至十幾易文稿的情景呈常態(tài),在不斷地學習、溝通和探討中,準確地把握領(lǐng)導意圖。今年以來,共起草領(lǐng)導講話100多篇,其中《劉立著同志在全縣經(jīng)濟形勢分析會議上的講話》、《劉立著同志在縣委、縣政府聯(lián)席會議上的講話》和向省委巡視組提供的《XX年以來全縣主要工作情況匯報》等多篇領(lǐng)導講話和匯報,得到縣委主要領(lǐng)導的認可和好評,即使是小型講話、致詞和主持人手稿等,也篇篇都是精品。

        二、圍繞中心謀全局,綜合材料體現(xiàn)縣委領(lǐng)導的最新思想和最高水平。全年共起草、編發(fā)縣委大小號、縣委辦大小號98件,《辦公室通報》10期,《xx情況》19期,文字處理量達500余萬字。在對綜合材料起草和把關(guān)時,我們對每一篇都認真地研讀,力爭既把握全縣工作重點、熱點和難點,分清主次,又把握領(lǐng)導工作思路、意圖和閃光點,整理深化,力爭每一篇都做到有概貌、有重點、有建議、有見解,真正體現(xiàn)出縣委領(lǐng)導的最新思想和最高水平。

        三、圍繞中心深入調(diào)研,服務(wù)決策的意識明顯增強!蛾P(guān)于提升我縣城市建設(shè)品位的調(diào)查與思考》、《“和諧家園”如何打造?----關(guān)于燈明寺鎮(zhèn)馬家院村農(nóng)村環(huán)境治理情況的調(diào)查》和《關(guān)于對xx鎮(zhèn)郭橋村新民居情況的調(diào)查》三大重點調(diào)研課題全部完成。重點調(diào)研《“豪華”村班子 帶出“星級”馬家院》,在《滄州日報》上配圖刊發(fā)!犊h房管辦突出重點強化舉措 全力推進房管事業(yè)健康發(fā)展》被劉書記、郭書記批示;《以“三個提高”為著力點,建設(shè)“三個適應(yīng)”型城建隊伍》,被劉立樓書記批示;《城區(qū)重點路段路口交通管理有待加強》,被王寶池書記批示。

        四、精益求精抓統(tǒng)一,公文規(guī)范化工作進一步加強。今年6月份對財政系統(tǒng)的文秘人員進行公文寫作技能和公文規(guī)范化培訓,出臺了《中共xx縣委辦公室公文辦理幾個問題的規(guī)定》,為迎接市委辦公室對各縣市區(qū)委機關(guān)公文制發(fā)規(guī)范化工作大檢查,撰寫了《關(guān)于公文規(guī)范化工作情況的匯報》,全縣黨委辦公室公文規(guī)范化水平明顯提升。

        五、突出超前服務(wù)意識,盡職盡責做好本職工作。一年來,先后參與了多個荀慧生紀念館開幕、觀州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類大型活動,尤其是巡視組來時大量的文字工作及部分事務(wù)工作,大家都能夠高度負責,積極主動,出色完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

        六、自我加壓強素質(zhì),自身建設(shè)提高到新的水平。通過業(yè)務(wù)大練兵,每個人素質(zhì)和成績都有提高:《xx縣貫徹落實赴南方考察情況突出“三大重點”》在市委《呈閱件》上刊發(fā),被市委書記郭華批示,并在市委《辦公室通報》上轉(zhuǎn)發(fā),在全市推廣xx的經(jīng)驗做法;《“三維對標”:積極探索轉(zhuǎn)變xx經(jīng)濟發(fā)展方式的新途徑》被《滄州日報》刊發(fā);《把握“四個環(huán)節(jié)”建立干部作風建設(shè)長效機制》被《滄州反腐倡廉建設(shè)》刊用;《關(guān)于當前農(nóng)村信訪工作的幾點思考》被《河北信訪》刊用;《建設(shè)一流隊伍 服務(wù)科學發(fā)展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用。

        一年來,我們雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與上級黨委的要求、與縣委領(lǐng)導的要求相比,還存在著一些不適應(yīng)的地方,主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究不夠,工作方式、方法不夠靈活,隊伍素質(zhì)有待于進一步提高等方面。

        XX年,我們緊緊圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導決策需求,在高標準、高質(zhì)量完成各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點抓好三方面工作:一是切實加強調(diào)研工作,全年完成十大重點調(diào)研課題,1、關(guān)于打造省級工業(yè)區(qū)遇到的問題及建議;2、關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中遇到的問題及建議;3、關(guān)于六村聯(lián)建遇到的問題及建議;4、關(guān)于生態(tài)公園管理體制建立中存在的問題及建議;5、關(guān)于企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題及建議;6、關(guān)于紙箱機械產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;7、關(guān)于我縣塑料產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;8、關(guān)于我縣化工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;9、關(guān)于我縣油棉加工產(chǎn)業(yè)提檔升級中存在的問題及建議;10、關(guān)于我縣新民居“周轉(zhuǎn)用地”政策在實際運行中遇到的問題及建議。二是深化業(yè)務(wù)大練兵工作,實行“五大賽事”,1、撰寫調(diào)研比賽;2、領(lǐng)導批示比賽;3、撰寫署名文章比賽;4、發(fā)表文章比賽;5、編發(fā)《xx情況》比賽。三是切實貫徹“走出去”方針,外出學習一次,公文培訓一次,全面提高以文輔政能力。

      明年工作計劃 篇6

        一、“十一五”目標完成情況

        “十一五”期間,我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,街道經(jīng)濟和各項社會事業(yè)均取得可喜成績。

        --------基層黨建工作逐步加強。街道、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位組織健全,活動經(jīng)常,黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,截止目前,我街道有5個基層支部,12個駐區(qū)黨組織,1個民企業(yè)支部,直管黨員73名,在職黨員226名。

        ---------街道經(jīng)濟實力不斷壯大,始終以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)為已任,不斷加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的宣傳力度,不斷提高為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)的能力和水平。“十一五”期間,連年高限完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟指標,為全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

        ---------各項社會事業(yè)成績斐然。計劃生育、勞動保障、社會救助、社區(qū)衛(wèi)生等工作有序推進,轄區(qū)社會穩(wěn)定,居民安居樂業(yè),和諧社區(qū)建設(shè)得到了長足發(fā)展!笆晃濉逼陂g,我辦先后榮獲XX省控煙先進單位;省愛國衛(wèi)生先進單位;省殘疾人康復示范區(qū)先進單位;省信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn);市愛國衛(wèi)生優(yōu)秀辦事處;區(qū)優(yōu)秀基層組織,計生先進單位,實踐突出領(lǐng)導班子等稱號。

        二、20xx年工作完成情況

        1、夯基礎(chǔ)、強黨建,創(chuàng)先爭優(yōu)工作強力推進。

        首先抓班子帶隊伍,全辦上下凝神聚力圖發(fā)展。進一步完善和鞏固科級干部周一例會制,科級干部周四中心組學習制等各項制度,始終把提高科級干部素質(zhì),增進班子團結(jié)當作首要任務(wù)來抓,逐步形成了一級做給一級看,一級帶著一級干的良好局面。尤其是全區(qū)“提高執(zhí)行力”封閉研討活動后,辦事處就如何提高執(zhí)行力進行了廣泛而熱烈的討論,并結(jié)合本次活動利用中心組學習時間,辦事處全體人員認真學習了《執(zhí)行力重在執(zhí)行》一書,每人都結(jié)合工作實際寫出了體會文章。濃厚的學習氛圍,讓每一名黨員干部提高了素質(zhì),增長了才干,為全年工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

        其次完善制度,黨風廉政建設(shè)和干部作風明顯改進。利用中心組學習日,認真組織學習了黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,落實了黨風廉政建設(shè)規(guī)章制度,進一步健全了《三重一大議事規(guī)則》、《工作效能問責制度》等制度。通過健全、落實制度,有效地規(guī)范了街道機關(guān)工作秩序,黨風廉政建設(shè)不斷加強,干部的工作作風明顯改進。再次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭當先鋒。

        創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)展以來,我辦堅持做到了“五個圍繞”,

        一是緊緊圍繞抓好學習實踐活動整改后續(xù)工作,解決突出問題創(chuàng)先爭優(yōu)。

        二是緊緊圍繞全區(qū)重點工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

        三是緊緊圍繞服務(wù)人民群眾推動富民強區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)。

        四是緊緊圍繞化解社會矛盾,促進和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭優(yōu)。

        五是緊緊圍繞固本強基,加強基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)。

        三年大變樣工作,于今年六月份提前完成自備井封填任務(wù)后,街道主要領(lǐng)導主動請纓參與了前百家和謝莊村的拆遷,較好地完成了指揮部交給的拆遷任務(wù);以“十佳社區(qū)之星”評選為載體,開展了一系列群眾喜聞樂見的活動,推動了和諧社區(qū)建設(shè),黨工委的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。在各項工作中進一步加強,黨員的先鋒模范作用在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中得到了充分發(fā)揮。

        2、重發(fā)展、惠民生,街道經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)成績顯著。

        一是各項經(jīng)濟指標高限完成。今年以來我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經(jīng)濟形式逐漸向好的有利時機,千方百計幫助轄區(qū)企業(yè)抓投入,求發(fā)展。截止10月底,我辦固定資產(chǎn)投入完成62370萬元,占年計劃的100%、提前兩個月完成了全年任務(wù),名列全區(qū)第一。其他各項經(jīng)濟指標均提前高限完成。

        二是各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。森林復興建設(shè),今年共種植各類喬木19000多棵,完成全區(qū)下達任務(wù)的600%;勞動保障工作,城鎮(zhèn)當年新增就業(yè)801人,占全年任務(wù)的100%;下網(wǎng)失業(yè)再就業(yè)完成113人,占全年任務(wù)的110.8%;困難家庭“4050”再就業(yè)62人,占全年任務(wù)的112.7%;再就業(yè)技能培訓191人,占全年任務(wù)的101.1%;發(fā)展社區(qū)就業(yè)實體23個,占全年任務(wù)的143.8%。星級充分就業(yè)平臺創(chuàng)建工作75%的社區(qū)達到了三星級的以上標準達標率在鄉(xiāng)辦名列第一名,廉租、經(jīng)濟適用“兩房”工作,上半年,發(fā)放廉租房補貼169戶,共計13166元;下半年發(fā)放廉租房補貼173戶,391人,共計82859元,實物配租補貼17戶,54人,共計29250元。其中,新增人員64戶,161人,全年補貼109090元。愛國衛(wèi)生工作,圓滿完成了區(qū)下達的蚊蠅消殺工作任務(wù),榮獲全市愛國衛(wèi)生先進單位稱號,機械廠社區(qū)榮獲全市先進衛(wèi)生居民區(qū)稱號。同時圓滿完成了社區(qū)居民醫(yī)保和清理有毒乳粉工作。人口普查工作,登計戶數(shù)2340戶,普查人口5237人,登記戶籍外人口3259人,高標準完成了人口普查任務(wù)。計劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)為目標,以抓好流動人口和特殊人群為重點,計劃生育率、服務(wù)率、群眾滿意率、分別達到100%、98%和95%以上等均實現(xiàn)了年初簽定的各項目標要求。在區(qū)計生局組織的人口計劃考核中取得了滿分的好成績。

        3、抓信訪,保穩(wěn)定,轄區(qū)綜治和信訪工作獲得好評。

        健全信訪和維穩(wěn)工作機制,積極構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系,扎實推進新一輪“平安創(chuàng)建”;以居民調(diào)解協(xié)會為載體,充分發(fā)揮居民調(diào)解員的作用。突出矛盾糾紛排查、關(guān)口前移,防患與未然,確保做到小事不出社區(qū)、大事不出街道,矛盾不上交。深入開展“五五”普法教育,積極實施法律援助進機關(guān)、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位。在國慶期間,對重點人員實施24小時全方位監(jiān)控。加強治安巡邏,清查“三無”人員,檢查安全隱患,對周邊治安秩序進行拉網(wǎng)式綜合整治,落實專人守護,確保轄區(qū)穩(wěn)定。自信訪干部創(chuàng)先爭優(yōu)能力建設(shè)“六個十”活動開展以來我辦嚴格按照區(qū)信訪聯(lián)席會議的要求做到了臺帳資料完整、規(guī)范,制度健全,活動氛圍濃厚等。區(qū)委副書記高保平,于11月12日對我們街道的社會治安綜合治理工作和信訪干部“六個十”活動開展情況進行了專題調(diào)研,并給予了高度評價。

        三、工作中幾點啟示

        1、團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。

        我們始終奉行和堅持區(qū)委倡導的“和、合、荷”三風,班子成員之間光明磊落、開誠布公。大事講原則,小事講風格。班子成員和同志們之間互幫互學、親如一家,因為人員少任務(wù)重、工作雖有明確分工,但絕大多數(shù)都能做到工作不分份內(nèi)份外,顧全大局,密切配合,確保了各項任務(wù)目標的圓滿完成。

        2、提高執(zhí)行力是做好各項工作關(guān)鍵。

        方法再好,措施再硬,執(zhí)行不到位,依然是一紙空話。工作中,我們始終把提高執(zhí)行力抓工作落實當作推進工作的重要手段,不看過程看結(jié)果,貢獻面前論英雄,科級干部率先垂范,一馬當先,形成了風清氣正,你追我趕的良好局面。

        3、注重創(chuàng)新是推動工作的動力和源泉。

        工作只有創(chuàng)新才能富有特色,才能充滿活力。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我辦四個社區(qū)普遍開展了“十佳社區(qū)之星”評選活動,通過居民自薦、推薦等方式,從助人為樂、熱心公益,誠實守信,敬業(yè)奉獻、孝老愛親等五個方面,推薦出居民們信的過,看得見,事跡過硬的社區(qū)之星,靠先進典型帶動更多的居民參與到社區(qū)建設(shè)中來。省、市多家主流媒體分別進行報道,同時也受到了廣大居民群眾的一致好評。

        四、存在的問題

        一是經(jīng)濟發(fā)展后主力不足。

        二是信訪隱患逐年增多,主要表現(xiàn)在隨著鋼窗廠家屬院的居民不斷入住、人戶分離現(xiàn)象嚴重,轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和相對落后環(huán)境污染問題依然十分突出等。

        三是由于地理位置偏,環(huán)境差,街道和社區(qū)工作人員嚴重不足,已經(jīng)影響了工作的正常開展。

        五、20xx年工作謀劃

        20xx年,我們的總體思路是:圍繞一條紅線(爭先創(chuàng)優(yōu))、抓住兩個重點(發(fā)展、穩(wěn)定)、打造四個亮點(經(jīng)濟建設(shè)、充分就業(yè)、和諧社區(qū)建設(shè)、美化環(huán)境)。通過抓好班子帶隊伍,實現(xiàn)經(jīng)濟指標在20xx年基礎(chǔ)上有較大的增長,人民群眾生活環(huán)境得到進一步改善,社會更加穩(wěn)定、人民安居樂業(yè),努力構(gòu)建和諧社區(qū)。

        1、抓經(jīng)濟發(fā)展,確保經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。

        一是加大招商引資工作宣傳力度,促進經(jīng)濟快速發(fā)展;

        二是加大對稅源的摸底,培植稅源,積極為新老企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使企業(yè)做大、做強。

        三是強化街道經(jīng)濟工作,壯大街道經(jīng)濟實力。

        2、建立健全綜治和信訪長效機制確保社會穩(wěn)定。

        一是嚴格信訪工作責任制和責任追究制,深化信訪代理、各級領(lǐng)導接訪日、強化三級信訪網(wǎng)絡(luò)和信訪督查督辦制度建設(shè);

        二是進一步加大社會治安綜合治理力度,繼續(xù)深化“平安創(chuàng)建”活動;積極開展各類專項整治工作;

        三是加強安全生產(chǎn)教育和培訓,健全安全生產(chǎn)管理體制,落實安全責任追究制。

        3、抓精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活。

        以創(chuàng)建和諧社區(qū)為重點,在各社區(qū)認真做好黨員服務(wù)隊、青年志愿者服務(wù)隊、老年服務(wù)隊、低保服務(wù)隊、文體服務(wù)隊、大學服務(wù)隊等群眾性服務(wù)隊伍建設(shè);積極開展廣大群眾喜聞樂見的文化活動,不斷提高轄區(qū)居民的文明程度和幸福指數(shù);深入開展邯鄲人文精神、“六進”活動,豐富群眾精神文化生活。

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