開發(fā)工作計(jì)劃20篇
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？以下是小編收集整理的開發(fā)工作計(jì)劃20篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開發(fā)工作計(jì)劃1
20xx年，信息化部門緊緊圍繞工委、管委會(huì)全年中心工作，以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)、建設(shè)為引領(lǐng)，堅(jiān)持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享，以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn)，深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣，圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合，與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設(shè)相結(jié)合，與加快社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力，全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┩瓿蓢抑腔鄢鞘性圏c(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)工作
根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位，對(duì)應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則，制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》，作為XX市推薦區(qū)域，列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。
（二）穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升，為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障
1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行，完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間，擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。
2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ)，推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號(hào)覆蓋與通信服務(wù)保障，不斷擴(kuò)大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。
3、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算虛擬平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺(tái)建設(shè)及托管工作，截至目前，管委會(huì)對(duì)外托管系統(tǒng)15個(gè)，管委會(huì)自建虛擬化平臺(tái)資源池搭建虛擬機(jī)25臺(tái)并全部投入運(yùn)行。
�。ㄈ┮援a(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn)，不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平
1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前，開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條，網(wǎng)站有效頁面瀏覽量：6,838,051次，較去年同期增長(zhǎng)83%，境外有效頁面瀏覽量：371,290次，較去年同期增長(zhǎng)65%。
2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)，開拓對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的展示推介新渠道。
3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū)，開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺(tái)新渠道。
�。ㄋ模┮龑�(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合，繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺(tái)建設(shè)
1、啟動(dòng)統(tǒng)一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺(tái)，規(guī)范管委會(huì)各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn)，整合管委會(huì)5個(gè)部門短信機(jī)�，F(xiàn)平臺(tái)用戶單位33家，對(duì)接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個(gè)，截止目前發(fā)送短信177565條，較去年同期增長(zhǎng)90%。
2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)時(shí)的單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中，內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接管委會(huì)8個(gè)部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接科技創(chuàng)新申報(bào)系統(tǒng)。
3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前，開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條（企業(yè)法人7626條），與工商分局等部門比對(duì)數(shù)據(jù)26973條，為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。
4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前，工委發(fā)文47次，管委會(huì)各部門發(fā)文1595次，其中電子公文數(shù)1173次，管委會(huì)電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%，系統(tǒng)發(fā)送會(huì)議通知61次，較去年同期增長(zhǎng)103%。
�。ㄎ澹┘涌斐鞘兄腔圻\(yùn)行管理體系建設(shè)
1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè)，完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè)，啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的'全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制，相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。
2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無線網(wǎng)絡(luò)，建立起對(duì)城市綜合管理臨時(shí)監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制，協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時(shí)監(jiān)控點(diǎn)位，有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。
3、完成視頻圖像信息管理平臺(tái)改造主體建設(shè)。完成該平臺(tái)驗(yàn)收及試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺(tái)的視頻調(diào)用和對(duì)前端監(jiān)控設(shè)備的分級(jí)授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測(cè)和視頻質(zhì)量分析，該平臺(tái)現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路（自建自管310路，接入重點(diǎn)社會(huì)單位監(jiān)控1162路，公安移動(dòng)執(zhí)法車監(jiān)控4路），其中無線監(jiān)控39路，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門移動(dòng)執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入，為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。
開發(fā)工作計(jì)劃2
20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀，20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
�。ǘ┛萍嘉幕锣l(xiāng)工作
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn)，通過廣播、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，組織開展科技咨詢工作。
�。ㄈ┛萍际痉痘毓ぷ�
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)依靠科技致富的能力。
（四）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的.作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
�。ㄎ澹┕膭�(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金（貸款）上給予優(yōu)惠，制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制，有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施
（一）健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)人員。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
（二）主動(dòng)爭(zhēng)取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
�。ㄈ┒嗯c村、社干部溝通，贏得支持配合和主動(dòng)參與。
�。ㄋ模┖炗嗋l(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。
開發(fā)工作計(jì)劃3
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中隊(duì)自20xx年10月份建隊(duì)以來，在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和綜合行政執(zhí)法局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，明確工作目標(biāo)，現(xiàn)將前階段工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下：
一、前階段工作總結(jié)
前階段工作概括為：一個(gè)中心、兩個(gè)排查、三項(xiàng)落實(shí)。
�。ㄒ唬┮粋�(gè)中心
以開展“大拆大整”專項(xiàng)行動(dòng)為工作中心，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)部門的指示精神和決策部署，按照“今年年底初見成效、明年上半年大見成效”的目標(biāo)，率先開展“大拆大整”工作，截止目前配合開發(fā)區(qū)拆除違章建筑面積為15000平方米，新建違章自行已拆除2處，通知限期整改拆除5家，為專項(xiàng)行動(dòng)開好局、起好步，營(yíng)造較好的宣傳氛圍。
（二）兩個(gè)排查
1.開展違章建筑大排查
為了全面掌握轄區(qū)內(nèi)違章建筑的底數(shù)，以企業(yè)為單位，開展違章建筑大排查，進(jìn)行分類登記造冊(cè)和拍照留檔，共排查企業(yè)沿路沿河搭建，改變功能的違章建筑，遺留廢棄工棚，44處共61家，其中集裝箱占道8處共14個(gè)。排查結(jié)果為下一步的拆除計(jì)劃提供參考依據(jù)。
2.開展流動(dòng)攤販大排查
對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)路段開展流動(dòng)攤販數(shù)量進(jìn)行身份證實(shí)名登記排查，共排查流動(dòng)攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區(qū)固定餐飲店11家，流動(dòng)攤販53家，于11月22日發(fā)放拆除通知書，截止11月30日全部禁止經(jīng)營(yíng)]。主要經(jīng)營(yíng)餐飲、燒烤、水果、小吃等品種，經(jīng)營(yíng)方式游散于各個(gè)交通路口或產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊。
�。ㄈ┤�(xiàng)落實(shí)
一.是落實(shí)做到規(guī)定穿著制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識(shí)。
二.是落實(shí)做到執(zhí)法工作時(shí)主動(dòng)出示執(zhí)法證件及語言文明和舉止規(guī)范。
三.是落實(shí)做到執(zhí)法活動(dòng)實(shí)行全過程記錄和每天巡查執(zhí)法臺(tái)賬記錄。
二、明年工作計(jì)劃
總體工作思路：以綜合環(huán)境治理提檔升級(jí)為工作目標(biāo)，以規(guī)范執(zhí)法和貼心服務(wù)為管理目標(biāo)，全面履行綜合行政執(zhí)法職能，突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅(jiān)任務(wù)，建設(shè)“一區(qū)二路三點(diǎn)”樣板工程。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)定信心，堅(jiān)決完成“大拆大整”工作任務(wù)
根據(jù)市政府的.決策部署，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制訂年度工作行事歷，按照輕重緩急的原則，安排拆除工作計(jì)劃表，落實(shí)責(zé)任人，提前完成工作任務(wù)。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全面提升開發(fā)區(qū)形象品位
全面打擊和取締占道經(jīng)營(yíng)行為，依法查處占道堆放物品，執(zhí)行廣告規(guī)劃，規(guī)范廣告設(shè)施設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)小廣告和工程車運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳎瑖?yán)查道路挖掘和不文明施工行為，建立和完善綠化管理制度，確保道路兩側(cè)整潔、有序，無損綠毀綠現(xiàn)象。
（三）貼心服務(wù)，塑造行政執(zhí)法好形象
寓管理與服務(wù)中，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，圍繞加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)廣大企業(yè)職工利益主線，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，打造親民和諧的執(zhí)法形象。
�。ㄋ模┙Y(jié)合實(shí)際，建設(shè)“一區(qū)二路三點(diǎn)”樣板工程
開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法體系剛剛建立，許多問題還需經(jīng)過深入調(diào)查研究，結(jié)合工作實(shí)際，制定一套符合中隊(duì)的管理模式和創(chuàng)新工作載體，在征求多方面意見的基礎(chǔ)上，擬推出建設(shè)“一區(qū)二路三點(diǎn)”樣板工程，以點(diǎn)帶面，全面開創(chuàng)管理新局面，“一區(qū)二路三點(diǎn)”即：初定、示范區(qū)（環(huán)保園區(qū)）、兩路（經(jīng)七路、緯17路）、三處（經(jīng)八緯5路）（經(jīng)三緯18路）（夜市經(jīng)六緯15路）流動(dòng)攤販規(guī)范點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，城市綜合管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，環(huán)境復(fù)雜、情況多變，請(qǐng)大家多多給予關(guān)心和支持！
開發(fā)工作計(jì)劃4
1.強(qiáng)力推進(jìn)新城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目
全面完成新城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的所有征拆和安置工作，啟動(dòng)新城鎮(zhèn)第一期約50畝的商業(yè)綜合體開發(fā)建設(shè)，全面完成招拍掛工作。
2.啟動(dòng)普跡鎮(zhèn)衛(wèi)生院的`整體遷建工作
衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè)，總投入1000萬元，占地xx畝，建筑面積4800㎡，20xx年完成土地征用、報(bào)批和衛(wèi)生院大樓主體工程建設(shè)。
3.農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)
普跡農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)選址于新街社區(qū)，占地7畝，交易大棚2400㎡，總投資240萬元。20xx年要完成項(xiàng)目的建設(shè)并投入使用。
4.集鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)建設(shè)
普跡鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)改造專項(xiàng)設(shè)計(jì)已通過住建廳的審核，明年要力爭(zhēng)納入“十二五”規(guī)劃立項(xiàng)建設(shè)，啟動(dòng)對(duì)整個(gè)集鎮(zhèn)的供排水管網(wǎng)改造工程。
5.繼續(xù)做好集鎮(zhèn)規(guī)劃管理，建設(shè)擴(kuò)容提質(zhì)工作，完善好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)建設(shè)品質(zhì)。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)渡口安全管理，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實(shí)好“六不發(fā)航”制度，做好簽單發(fā)航記錄，謹(jǐn)防疲勞駕駛引發(fā)事故，加強(qiáng)電氣、機(jī)械設(shè)備檢查，嚴(yán)防火災(zāi)事故，杜絕安全事故，確保乘客和駕駛員的人身安全。
開發(fā)工作計(jì)劃5
20xx年是**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，為此，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)突破年、產(chǎn)業(yè)升級(jí)促進(jìn)年、園區(qū)建設(shè)提升年”。今年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹渤海新區(qū)和**市委、市政府工作部署要求，瞄準(zhǔn)打造“千億元”園區(qū)的目標(biāo)，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為中心，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線，以園區(qū)建設(shè)為載體，以優(yōu)化環(huán)境強(qiáng)化服務(wù)為保障，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。截至10月底，開發(fā)區(qū)共完成地區(qū)生產(chǎn)總值72.2億元，同比增長(zhǎng)6%；完成工業(yè)生產(chǎn)總值142.2億元，同比增長(zhǎng)19%；完成工業(yè)增加值69.6億元，同比增長(zhǎng)7%；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入172.2億元，同比增長(zhǎng)19%；完成固定投資44億元，同比增長(zhǎng)12%；完成財(cái)政收入12389萬元，同比下降8%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持較好的穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
一是高標(biāo)準(zhǔn)制定開發(fā)區(qū)和汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
在去年聘請(qǐng)武漢東風(fēng)設(shè)計(jì)院編制《**市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》的基礎(chǔ)上，今年我們聘請(qǐng)北大縱橫管理咨詢集團(tuán)專家制定開發(fā)區(qū)和**市汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，站在更高的起點(diǎn)謀劃開發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及系列招商總體方案在內(nèi)的11個(gè)報(bào)告，目前已全部編制完成，有效地提升了開發(fā)區(qū)招商引資的專業(yè)化水平。
二是做好北汽項(xiàng)目服務(wù)工作。
①開發(fā)區(qū)組織專門班子，服務(wù)于北汽工地，掌握北汽建設(shè)進(jìn)度，按進(jìn)度核實(shí)撥款節(jié)點(diǎn)，累計(jì)撥付建設(shè)資金10.69億元。②在開發(fā)區(qū)設(shè)立了招工辦公室為北汽對(duì)口招工，通過電視臺(tái)發(fā)布招聘信息、車站等公共場(chǎng)所張貼招聘廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)招聘?jìng)鲉巍l(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘廣告及參加大型招聘會(huì)等方式，為北汽招工20xx余人，儲(chǔ)備管理干部150人。③為滿足北汽干部職工住房需求，**開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)了北汽家園項(xiàng)目。目前多層已封頂，正在進(jìn)行路面硬化；高層正在進(jìn)行建設(shè)。
三是加大汽車產(chǎn)業(yè)招商力度。
一是5月6日開發(fā)區(qū)牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)對(duì)接會(huì)，對(duì)接會(huì)取得了極大成功，當(dāng)場(chǎng)簽訂了60.1億元的項(xiàng)目大單。二是為加速汽車產(chǎn)業(yè)聚集，以北汽集團(tuán)華北（**）基地為龍頭，引導(dǎo)配套企業(yè)和項(xiàng)目盡快向開發(fā)區(qū)集聚，加快產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模擴(kuò)張。對(duì)有意在北方布局的相關(guān)汽車企業(yè)，主動(dòng)出擊，重點(diǎn)突破，重點(diǎn)抓好總投資212.5億元的“六大項(xiàng)目”：①總投資10億美元的北京現(xiàn)代第四工廠項(xiàng)目；②總投資50億元的北汽集團(tuán)與阿波羅合資輪胎項(xiàng)目；③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目；④總投資30億元的北汽國際北方汽車進(jìn)出口基地項(xiàng)目；⑤總投資10億元的中都物流北汽（**）汽車有限公司物流配套項(xiàng)目；⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心（北京航空航天大學(xué)新材料實(shí)驗(yàn)室）項(xiàng)目。
以保安全穩(wěn)定、環(huán)境改善為目標(biāo)，突出抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓措施、治隱患，全區(qū)未發(fā)生各類死亡、火災(zāi)、環(huán)境污染、食品中毒等安全事故，保持了良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
20xx年，開發(fā)區(qū)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展為目標(biāo)切實(shí)加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是開發(fā)區(qū)20xx年黨建工作的中心任務(wù)，是開展各項(xiàng)工作的重中之重，全區(qū)4個(gè)黨支部、100余名黨員全部參加教育實(shí)踐活動(dòng)，參與覆蓋面達(dá)100%。開發(fā)區(qū)黨工委在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，使整個(gè)活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務(wù)已經(jīng)全面完成。
1、組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成果。實(shí)踐活動(dòng)開展以來，開發(fā)區(qū)共組織開展全員集中學(xué)習(xí)10次，通過自學(xué)和集中組織學(xué)習(xí)文件材料90余份。
2、多渠道征求群眾意見和建議。開發(fā)區(qū)確定了博愛醫(yī)院、天天食品等6個(gè)企業(yè)黨支部作為班子成員聯(lián)系點(diǎn)，開展了黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)入企宣講、指導(dǎo)和調(diào)研工作，同時(shí)通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、談心征集、調(diào)研（登門）征集、網(wǎng)絡(luò)征集等多種形式，廣泛征求意見，并原汁原味地梳理意見建議，研究制定落實(shí)了整改措施。教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，共召開了15次企業(yè)座談會(huì)，征求意見和建議30余條。
3、深化實(shí)踐體驗(yàn)教育。開發(fā)區(qū)以“四個(gè)萬家”實(shí)踐活動(dòng)為載體，結(jié)合“千名干部下基層、解憂濟(jì)困惠民生”、“蹲點(diǎn)服務(wù)”、“駐村聯(lián)戶”等活動(dòng)，形成7份調(diào)研報(bào)告，并根據(jù)走訪調(diào)研掌握情況，梳理突出問題，開展專項(xiàng)整治，切實(shí)為群眾解決好“最后一公里”的問題。
20xx年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)“三大變化”，爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)第一”，建設(shè)沿海美麗強(qiáng)市“**夢(mèng)”的戰(zhàn)略部署，以建設(shè)“千億元園區(qū)”打造**經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)極為目標(biāo)，以服務(wù)北京現(xiàn)代四分廠項(xiàng)目建設(shè)為中心，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以做大做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)為主線，以園區(qū)建設(shè)為載體，以強(qiáng)化服務(wù)為保障，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值95億元，同比增長(zhǎng)12%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入250億元，同比增長(zhǎng)30%；固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長(zhǎng)40%；財(cái)政收入力爭(zhēng)完成3億元。為此，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“北京現(xiàn)代項(xiàng)目服務(wù)年、招商引資突破年、園區(qū)建設(shè)提升年”，重點(diǎn)打好“三大戰(zhàn)役”。
1、成立“開發(fā)區(qū)北京現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”，為北京現(xiàn)代項(xiàng)目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、盡快籌備建立開發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展局并開展工作，為北京現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)提供全方位服務(wù)。
3、完成全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)存量土地的現(xiàn)狀匯總，做好北京現(xiàn)代汽車相關(guān)配套企業(yè)的具體擺放及布局控制。
4、組織實(shí)施全市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)掌握并深入分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)和市場(chǎng)信息，提供科學(xué)有效的信息、政策服務(wù)。
5、確保**市第二市政污水處理廠順利運(yùn)行。
6、盡快對(duì)北汽有限西500畝進(jìn)行場(chǎng)地平整，土方回填，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日開工建設(shè)。
7、協(xié)調(diào)電力局等相關(guān)部門將北京現(xiàn)代用地內(nèi)的高壓走廊移走。
8、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快將205國道**繞城線開發(fā)區(qū)段進(jìn)行改線調(diào)整，加快項(xiàng)目建設(shè)。
9、為北京現(xiàn)代項(xiàng)目協(xié)調(diào)征地、道路建設(shè)等工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目用地“七通一平”。
20xx年，伴隨著北京現(xiàn)代的即將落戶，將有一大批現(xiàn)代的配套企業(yè)來**投資建廠，我們將全力做好與北汽集團(tuán)及北京現(xiàn)代配套企業(yè)的對(duì)接工作，力爭(zhēng)把每一家來開發(fā)區(qū)考察的'一級(jí)配套企業(yè)留在開發(fā)區(qū)或推薦到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)中去。重點(diǎn)推進(jìn)總投資165億元的“十二大項(xiàng)目”，確保年內(nèi)開工建設(shè)，具體是：①總投資50億元的北汽集團(tuán)和印度阿波羅輪胎的合資項(xiàng)目②總投資50億元的北京海納川項(xiàng)目③總投資30億元的北汽國際項(xiàng)目④總投資10億元的中都物流項(xiàng)目⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司項(xiàng)目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項(xiàng)目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項(xiàng)目⑧總投資5億元的**市豐樂五金制品有限公司大型模具及五金配件生產(chǎn)項(xiàng)目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達(dá)汽車零部件有限公司加強(qiáng)襯板及聚氨酯發(fā)泡項(xiàng)目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責(zé)任公司企業(yè)總部項(xiàng)目?總投資1億元的北汽融晟（**）汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項(xiàng)目汽車輪轂配件項(xiàng)目。
20xx年，開發(fā)區(qū)將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推進(jìn)**南部城區(qū)建設(shè)，打造“美麗、和諧、宜業(yè)、宜居”園區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)由“區(qū)”向“城”的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)實(shí)施“七大工程”：
20xx年，計(jì)劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作，綠化面積5.5萬平方米；計(jì)劃投資120萬元完成石港路路燈建設(shè)工作，建設(shè)路燈120根。
工程預(yù)計(jì)投資180萬元，目前已出具預(yù)算報(bào)告，計(jì)劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續(xù)辦理的工作，20xx年正式開工建設(shè)，完成對(duì)銀河路（神華大街至昌華大街段）的翻修工作，包括道路平整、硬化、路邊石等建設(shè)。
開發(fā)區(qū)污寫作網(wǎng)水處理廠項(xiàng)目與集中供熱項(xiàng)目打包建設(shè)，污水處理廠項(xiàng)目于20xx年竣工，20xx年將開展集中供熱中心建設(shè)工作，項(xiàng)目總投資3.2億元，其中污水廠5000萬元，集中供熱中心1.2億元，供熱管網(wǎng)和污水管網(wǎng)共計(jì)1.5億元。建設(shè)集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網(wǎng)，供熱面積300萬平方米，提供蒸汽500噸/小時(shí)，發(fā)電60000千瓦/小時(shí)。供熱服務(wù)區(qū)域?yàn)殚_發(fā)區(qū)13號(hào)路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。
工程擬選址于神華大街以東、金江路以北，計(jì)劃投資3200萬元、占地面積30畝，建設(shè)4軌制標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)一所；為活躍開發(fā)區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活，計(jì)劃投資2500萬元建設(shè)工人文化宮一座；計(jì)劃投資400萬元建設(shè)體育場(chǎng)一座。目前完成投資1000萬元，完成了項(xiàng)目建設(shè)擬選址用地的電網(wǎng)清理工作，正在配合城關(guān)鎮(zhèn)完成相關(guān)征地工作，待征地工作完成后正式開工建設(shè)。
迎賓大街（原205國道）以東的老區(qū)道路早于20xx年建成，年久失修損壞嚴(yán)重，且雨污合流，計(jì)劃對(duì)迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m，進(jìn)行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m，鋪設(shè)至石港路（原新307國道）；銀河路向東新修960m鋪設(shè)至東岳道（規(guī)劃路）；北平路向西新修500m鋪設(shè)至神華大街，全部工程包括路面工程57762㎡，便道硬化工程59864㎡，綠化工程62210㎡，雨污排水分流改造9686m，工程總投資概算：3300萬元。
陽光新城二期工程計(jì)劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用，全力做好陽光新城二期樓房交付工作。
開發(fā)工作計(jì)劃6
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。今年，公司要完成億元的艱巨任務(wù)，車輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進(jìn)一步增大。因此，抓好安全管理刻不容緩。生產(chǎn)開發(fā)部作為公司市場(chǎng)開拓的重要部門和生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織的職能部門，抓好安全生產(chǎn)、為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)是我們義不容辭的責(zé)任和使命。結(jié)合生產(chǎn)開發(fā)部實(shí)際，我們制定以下安全措施：
一、抓好人員管理。
抓好人員管理是做好安全管理工作的關(guān)鍵和靈魂。我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)。國家的安全法律法規(guī)都是通過大量的事故分析以后，總結(jié)出來的規(guī)章制度，都有非常強(qiáng)的科學(xué)依據(jù)。因此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的決定》等法律法規(guī)，并學(xué)以致用，做好安全。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全會(huì)議和文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司經(jīng)理的重要講話精神。公司的安全管理文件，給我們做好安全工作提出了明確的思路，經(jīng)理也對(duì)20、、年的安全工作做出了詳細(xì)的部署。我們一定要分時(shí)、分片進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將領(lǐng)導(dǎo)的理念和要求變成我們做好安全工作的實(shí)際行動(dòng)。以此提高我們的安全管理能力，在日常工作中以身作則，并管好相關(guān)人員，共同做到安全生產(chǎn)。
3、積極參加安全會(huì)議和安全活動(dòng)。今年是文章版權(quán)歸.作者所有!集團(tuán)公司的“安全環(huán)�；A(chǔ)年”和公司的“安全規(guī)范管理年”，根據(jù)公司1號(hào)文件要求，今年要召開一系列安全會(huì)議，分期開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”等系列安全活動(dòng)，這是我們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)，提高安全管理知識(shí)水平的難得機(jī)會(huì)。我們一定從自身做起，積極參加、認(rèn)真配合，在活動(dòng)和會(huì)議中受到教育、增強(qiáng)意識(shí)。
4、要求住點(diǎn)干部按時(shí)參加每天早上的安全講話。各支撐點(diǎn)每天早上的安全講話，是公司安全管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們做好安全工作的重要因素。因此，我們將嚴(yán)格要求住點(diǎn)干部必須按時(shí)參加，準(zhǔn)確了解當(dāng)前安全動(dòng)態(tài)，并做好安全工作。
二、抓好制度落實(shí)。
一個(gè)企業(yè)，尤其是已成立多年的公司不是缺少制度，而是缺少嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工。因此，抓好制度落實(shí)是做好安全管理的關(guān)鍵。我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、上墻。嚴(yán)格按照公司關(guān)于制度上墻的規(guī)定，將所有安全規(guī)章制度，都懸掛于每個(gè)支撐點(diǎn)和基地的辦公室墻壁上，使大家隨時(shí)可見、隨時(shí)可學(xué)。
2、上心。要通過不斷學(xué)、反復(fù)學(xué)，使大家熟記各項(xiàng)規(guī)章制度，上腦上心，從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識(shí)。
3、上手。就是要在日常工作中，克服習(xí)慣性違章，把遵章守紀(jì)意識(shí)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，讓正規(guī)操作、遵紀(jì)守法成為一種習(xí)慣。
三、抓好生產(chǎn)運(yùn)行組織。
安全管理的最終目的就是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行和員工人身不受傷害。因此，在生產(chǎn)運(yùn)行組織中，我們要做好以下幾點(diǎn)：
1、制定科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。針對(duì)每次大型搬遷和酸化壓裂，我們都要超前部署，召開專題會(huì)議，制定出科學(xué)合理、切實(shí)具體的運(yùn)行方案，進(jìn)一步明確責(zé)任，化解風(fēng)險(xiǎn)。
2、抓好檢查工作。生產(chǎn)開發(fā)部作為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)部門，我們一定要緊密配合安保部門，對(duì)每次生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行途中檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、抓好行車安全。
生產(chǎn)開發(fā)部具有一定駕齡的.司機(jī)同志比較多，平時(shí)因協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)系工作方便，一些同志免不了自己駕車出外辦事。我們一定要嚴(yán)格管理，要求科室同志嚴(yán)格按照有關(guān)的交通法規(guī)辦事，行車中要模范遵守交通規(guī)則，服從交管人員管理，并嚴(yán)格按照公司有關(guān)安全行車的要求，以“反三違”、除隱患為重點(diǎn)，切實(shí)抓好行車安全。
五、抓好工作環(huán)境安全。
我們科室在一樓辦公，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，平時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)，接人待物的事情比較頻繁。因此，辦公設(shè)施和工作環(huán)境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅(jiān)持“看好自己的門，管好自己的人”的工作原則，做到在工作上高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒；平時(shí)對(duì)辦公室的設(shè)施要百倍珍惜，細(xì)心呵護(hù)，特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節(jié)的安全保護(hù)工作。
生產(chǎn)開發(fā)部
開發(fā)工作計(jì)劃7
一、進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。
完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保單位工作秩序正常；加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，奮力提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，人人做有責(zé)任心、有用之人。
二、繼續(xù)做好土地整理宣傳發(fā)動(dòng)工作。
出臺(tái)宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)制度，強(qiáng)化信息報(bào)送，進(jìn)一步營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、干群支持的良好氛圍和施工環(huán)境，使土地開發(fā)整理工作深入人心、落到實(shí)處。
三、繼續(xù)向上爭(zhēng)取國土整治項(xiàng)目。
20xx年我市高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.5萬畝，中心按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、整體推進(jìn)”的原則和局黨組會(huì)議要求，通過對(duì)實(shí)地情況的深入調(diào)查，擬將育溪鎮(zhèn)曹崗片區(qū)（約2萬畝）和廟前鎮(zhèn)李店片區(qū)（約5000畝）作為我市20xx年度省級(jí)投資土地整治項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。初步計(jì)劃今年12月底前完成項(xiàng)目測(cè)繪工作，20xx年2月底前完成兩個(gè)項(xiàng)目可研報(bào)告及專家評(píng)審并上報(bào)市局備案立項(xiàng)。
四、繼續(xù)加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的`管理。
督促施工單位加快施工進(jìn)度，盡早完成20xx年度第一批4個(gè)省級(jí)投資基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。盡快啟動(dòng)20xx年度壩陵辦事處慈化片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田示范項(xiàng)目及王店雙蓮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自建試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
五、繼續(xù)做好在建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
完成20xx年度第三批高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目驗(yàn)收。
六、啟動(dòng)并完成第二批報(bào)部備案項(xiàng)目的分等定級(jí)及復(fù)核確認(rèn)工作。
確保我市各級(jí)各類重點(diǎn)復(fù)核的國土整治項(xiàng)目順利通過復(fù)核，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地指標(biāo)。
七、積極探索國土整治工作的新路子、新辦法。
當(dāng)前，國土整治工作管理的要求越來越嚴(yán)，項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，各級(jí)黨委、政府以國土整治項(xiàng)目來推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的期望值不斷加大，我們將以此為契機(jī)積極探索，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)國土整治工作健康快速發(fā)展。
八、繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
將該項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)來抓，真正取得實(shí)效。力爭(zhēng)項(xiàng)目建成一流，干部一個(gè)不倒，群眾滿意叫好。
九、積極完成局黨組交辦的其他工作。
新的一年，面臨著新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)、新的考驗(yàn)，我們將更加努力，頑強(qiáng)拼搏，爭(zhēng)取我市國土整治工作再上一個(gè)新臺(tái)階！
開發(fā)工作計(jì)劃8
我到xxx公司主要負(fù)責(zé)電腦市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的'公司，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施
銷售部利潤(rùn)主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售；電腦耗材；打印機(jī)耗材；打字復(fù)印；計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，xxx萬元，純利潤(rùn)xxx萬元。其中：打字復(fù)印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元，計(jì)算機(jī)xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
客服部利潤(rùn)主要來源：七喜電腦維修站；打印機(jī)維修；計(jì)算機(jī)維修；電腦會(huì)員制。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xxx萬元。
三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施
工程部利潤(rùn)主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)——無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在xxx萬元；單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)xxx萬元；多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xxx萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元；新業(yè)務(wù)部分xxx萬元；電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)xxx萬元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(zhǎng)期客戶。
開發(fā)工作計(jì)劃9
由于各技術(shù)設(shè)計(jì)單位對(duì)軟件的掌握程度不同，所以在軟件選擇上也不盡統(tǒng)一，就目前土地整治規(guī)劃項(xiàng)目而言，各單位運(yùn)用的軟件主要有MAPGIS、CASS及CAD等。由于各軟件功能特點(diǎn)不同，優(yōu)缺點(diǎn)各異。故使用過程中總有不便之處。作者通過對(duì)各制圖軟件的特點(diǎn)進(jìn)行深刻的比較和分析，并結(jié)合自身規(guī)劃設(shè)計(jì)和軟件的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，分析各軟件的優(yōu)缺點(diǎn)，從而使軟件的功能最大化的發(fā)揮，使計(jì)算機(jī)制圖在我們實(shí)際工作中真正實(shí)現(xiàn)省時(shí)、高效、便捷的目標(biāo)。
1 MapGIs軟件的應(yīng)用
隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，土地規(guī)劃的一系列應(yīng)用軟件應(yīng)運(yùn)而生，MapGIS是由中國地質(zhì)大學(xué)自主研發(fā)的圖件繪制軟件。近年來，在土地規(guī)劃整理項(xiàng)目過程中，得到了廣泛使用。
1.1 MapGIS軟件的優(yōu)點(diǎn)
在土地整治中應(yīng)用MapGIS進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，常用的功能使用分為兩個(gè)方面，一方面為對(duì)點(diǎn)、線、面等圖元的處理，另一方面為對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的路、溝、渠、管道、橋梁等工程的布置。
在做圖的過程中，我們可以直接對(duì)路溝渠、橋梁等其他建設(shè)內(nèi)容屬性賦值。完整的屬性可以全面，準(zhǔn)確的完成整個(gè)工程建設(shè)內(nèi)容標(biāo)注、工程量統(tǒng)計(jì)等方面的工作，使我們?cè)跀?shù)據(jù)應(yīng)用及圖件修改方面都會(huì)更加便捷。另外有屬性的圖元，便于我們?cè)谠O(shè)計(jì)完成之后直接進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算編制，甚至可以快速的進(jìn)行項(xiàng)目區(qū)標(biāo)段的劃分。這無疑會(huì)大大縮短工作時(shí)間，節(jié)約人力物力。而賦值屬性的圖件，內(nèi)容豐富，可以使項(xiàng)目設(shè)計(jì)達(dá)到更加理想的效果。MapGIS的輸出系統(tǒng)也同樣完善，最終成圖文件也可以以多種格式輸出。
1.2 MapGIS軟件的缺點(diǎn)
雖然MapGIS在土地整理規(guī)劃中應(yīng)用較為廣泛，有著眾多的優(yōu)越性，但在實(shí)際使用中還存在不少局限。譬如：曲線繪制中，系統(tǒng)無法自動(dòng)圓滑曲線，必須人為的不斷放大進(jìn)行加點(diǎn)調(diào)整，效率較低；文本編輯時(shí)，只能按字符串逐一進(jìn)行編輯、非常機(jī)械；與其他軟件的銜接較差，尤其是有賦值屬性的圖件，在轉(zhuǎn)入其他軟件進(jìn)行二次編輯的時(shí)候，屬性庫無法全部轉(zhuǎn)入。給實(shí)際工作帶來很多不便。
2 CASS軟件的應(yīng)用
南方CASS是南方測(cè)繪儀器公司基于AutoCAD技術(shù)平臺(tái)開發(fā)研制的新一代數(shù)字制圖軟件，目前在國內(nèi)得到廣泛使用。其特點(diǎn)是功能強(qiáng)大，操作簡(jiǎn)易，且能與GIS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)無縫對(duì)接，近年來被廣泛應(yīng)用于土地開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)中。作者結(jié)合自身參與的相關(guān)項(xiàng)目，探討了南方CASS軟件在土地開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
2.1 CASS軟件的優(yōu)點(diǎn)
南方CASS成圖系統(tǒng)是數(shù)字化測(cè)繪數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于地形、地籍成圖、工程測(cè)量、空間數(shù)據(jù)建庫等領(lǐng)域。同時(shí)該軟件打通了數(shù)字化成圖系統(tǒng)與GIS的接口，是信息產(chǎn)業(yè)部門認(rèn)可并普遍使用的通用軟件，可實(shí)現(xiàn)地形、地物數(shù)據(jù)自動(dòng)輸入、處理、分析、顯示、輸出。
在土地開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，需繪制大量的地形圖、土地利用現(xiàn)狀圖、工程設(shè)計(jì)圖等圖件及進(jìn)行相應(yīng)地類面積、土方量等計(jì)算。CASS提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集與圖形處理功能，其數(shù)字化成圖的技術(shù)途徑主要包括數(shù)據(jù)的采集、編輯和輸出三個(gè)環(huán)節(jié)。其主要優(yōu)點(diǎn)：1、可同時(shí)進(jìn)行數(shù)幅圖形的編輯、圖形間可相互復(fù)制實(shí)體，可以統(tǒng)一刪除在復(fù)制過程中產(chǎn)生的重復(fù)圖元；2、圖形有屬性賦值，不同比例尺均可在圖上任意縮放；3、所有圖形均以文本格式存放，可轉(zhuǎn)入任何GIS軟件中使用。4、圖形包含骨架線，可輕松編輯、修改復(fù)雜地物。CASS軟件無疑在成圖效率及與GIS的對(duì)接方面取得了突破性的進(jìn)展。
2.2 CASS軟件的缺點(diǎn)
CASS軟件在規(guī)劃工程設(shè)計(jì)中為技術(shù)人員提供了極大的便利，大大縮短了工作時(shí)間。但在使用過程中仍有一定不足之處，主要有：1、散點(diǎn)編碼難查，若工作人員遺漏某個(gè)點(diǎn)編碼，在查詢時(shí)，就得將全部點(diǎn)編碼展入，如果點(diǎn)位距離較近的話極易混淆。2、方向注記不能一次成功，都要先注再旋轉(zhuǎn)。3、使用重生成功能的時(shí)候，圍墻等有輔助線的.極易出錯(cuò)。4、符號(hào)庫不完整，線形不夠美觀。
3 AIJTOCAD軟件的應(yīng)用
AutoCAD是美國Autodesk公司首次于1982年生產(chǎn)的自動(dòng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，用于二維繪圖、詳細(xì)繪制、設(shè)計(jì)文檔和基本三維設(shè)計(jì)。現(xiàn)已經(jīng)成為國際上廣為流行的繪圖工具。在土地規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施中，CAD主要作為一種輔助作圖軟件存在，主要的使用在與MAPGIS及CASS的互補(bǔ)方面。
3.1 AUTOCAD軟件的優(yōu)點(diǎn)
AutoCAD具有良好的用戶界面，通過交互菜單或命令行方式便可以進(jìn)行各種操作。它的多文檔設(shè)計(jì)環(huán)境，讓操作更加簡(jiǎn)單方便，并且可以在不斷實(shí)踐的過程中更好地掌握它的各種應(yīng)用和開發(fā)技巧，從而不斷提高工作效率。AutoCAD具有廣泛的適應(yīng)性，它可以在各種操作系統(tǒng)支持的微型計(jì)算機(jī)和工作站上運(yùn)行。其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：
1、勞動(dòng)強(qiáng)度降低，圖面清潔；
2、設(shè)計(jì)工作的高效及設(shè)計(jì)成果的重復(fù)利用；
3、精度提高；
4、資料保管方便；
5、CAD的高度智能化大大減少技術(shù)員的工作量。
6、可以實(shí)現(xiàn)與MapGIS或者CASS軟件的自由轉(zhuǎn)換。
3.2 AUTOCAD軟件的缺點(diǎn)
CAD軟件做為設(shè)計(jì)制圖軟件，其功能齊全，面向眾多行業(yè)服務(wù)。故缺乏專業(yè)針對(duì)性，在土地工程規(guī)劃中，如果只使用CAD，無疑會(huì)因?yàn)槿鄙俪Ｓ玫狞c(diǎn)元或者線元，而造成工作時(shí)間的增加。
4 總結(jié)
綜述以上軟件，在土地整理規(guī)劃工作中各有利弊，各制圖軟件在給技術(shù)人員帶來了極大便利的同時(shí)也帶來了許多負(fù)面效應(yīng)�？梢哉f，有這些軟件的使用，使得我們技術(shù)人員的工作效率大大提高，且工作成果更為顯著。在工作中，我們必須熟練掌握各軟件的操作方法，且熟知軟件功能，選擇最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄩ_展工作，如此，才能最大限度的發(fā)揮軟件的作用，真正實(shí)現(xiàn)圖件信息化。
開發(fā)工作計(jì)劃10
20xx年xx鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機(jī)，堅(jiān)持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點(diǎn)，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響xx鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造xx馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺(tái)、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場(chǎng)。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高xx鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動(dòng)。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動(dòng)。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使xx旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游xx行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請(qǐng)客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線，考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。
強(qiáng)化旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理力度，營(yíng)造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實(shí)行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定長(zhǎng)效機(jī)制和應(yīng)急方案，強(qiáng)化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點(diǎn)節(jié)假日啟動(dòng)旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng)，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營(yíng)造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立xxx良好的對(duì)外形象。
二是營(yíng)造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)行為。打擊強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，營(yíng)造良好的旅游經(jīng)營(yíng)新秩序。
三是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對(duì)導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立xxx旅游文明、誠信、和諧的對(duì)外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機(jī)遇。
充分借助國家級(jí)4a級(jí)馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢(shì)，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，用好用足政策，積極爭(zhēng)取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計(jì)劃11
�。ㄒ唬┓e極搜索創(chuàng)新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結(jié)合。
體現(xiàn)以人為本，注重人的管理，組織教職工進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，修改完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格制度管理．形成良好的校風(fēng)，教風(fēng)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和自覺性，使學(xué)校管理科學(xué)化，制度化，系統(tǒng)化，建立廉潔、高效、民主的運(yùn)行機(jī)制。
2、實(shí)行民主管理。
在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行校務(wù)政務(wù)公開，重大問題都提交教職工代表大會(huì)，實(shí)行兩公開一監(jiān)督制度，堅(jiān)持開展五評(píng)活動(dòng)．即：教師評(píng)干部，學(xué)生評(píng)教師，教師評(píng)教師，家長(zhǎng)評(píng)教師，社會(huì)評(píng)學(xué)校。使學(xué)校形成良好的局面．
(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。
2、實(shí)行崗位目標(biāo)管理。本學(xué)年，學(xué)校與班子成員簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，加大對(duì)班子成員的工作檢查、考核力度，使他們能夠大膽、主動(dòng)地工作。
3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線的思想意識(shí)和科研興校的辦學(xué)宗旨，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制，將質(zhì)量作為評(píng)價(jià)班子成員工作的主要依據(jù)。
4、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風(fēng)”活動(dòng)為載體，在校內(nèi)樹立起身邊的模范人物，使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識(shí)。
5、大力實(shí)施“名師工程”，開展首席教師的評(píng)選活動(dòng)。以此項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施鼓勵(lì)并帶動(dòng)全體教師比、學(xué)、趕、超，促進(jìn)教師自身素質(zhì)的`提高。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加大科研工作力度。
繼續(xù)開展“高質(zhì)高效”學(xué)科教學(xué)模式的研究，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量，深化課堂教學(xué)效益年活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教學(xué)內(nèi)容、不同課型“高質(zhì)高效”教學(xué)模式的研究，不斷搜索提高課堂教學(xué)效益的方法和途徑。
2、抓好教學(xué)常規(guī)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)制度，出臺(tái)考核細(xì)則和考評(píng)辦法，強(qiáng)化對(duì)教學(xué)工作的管理并將考核成績(jī)納入考評(píng)。
3、制定新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。發(fā)揮激勵(lì)效能，進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制重獎(jiǎng)成績(jī)突出者，真正做到優(yōu)教優(yōu)酬．
4、開展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務(wù)評(píng)比基本功訓(xùn)練，推動(dòng)教師綜合素質(zhì)的全面提高．學(xué)校要把工作的重點(diǎn)放在大抓教育教學(xué)質(zhì)量上來，真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量居全區(qū)前列的目標(biāo)。
(四)抓好特色學(xué)校建設(shè)。
新一年，將繼續(xù)保持我校音樂美術(shù)和英語學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，抓好英語教學(xué)和音美教學(xué)，力爭(zhēng)在全區(qū)內(nèi)取得優(yōu)異成績(jī)，，使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。
積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，多方融資，力爭(zhēng)下半年建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室，充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源，為我所用，做到資源共享，重視教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽，把現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用作為評(píng)價(jià)教師教學(xué)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和教學(xué)水平。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
開展多種有意義的教育活動(dòng)，教育師生樹立正確的人生觀，價(jià)值觀和世界觀讓同心同德，開拓創(chuàng)新，追求卓越，爭(zhēng)創(chuàng)一流的學(xué)校精神深入人心，繼續(xù)辦好宣傳欄，廣播站等，樹身邊典型，學(xué)先進(jìn)榜樣，讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內(nèi)涵，組織學(xué)生開展唱好歌活動(dòng)．
在新的一年里，我校全體教職工決心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加嶄新的精神風(fēng)貌，信心百倍地投入到教育教學(xué)工作中去，團(tuán)結(jié)一致、以人為本，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，崇尚一流，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為把我校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作做得更好而努力奮斗。
開發(fā)工作計(jì)劃12
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審�！都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有：
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的.設(shè)計(jì)說明;
3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);
5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中，對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說明書，供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。
五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。
六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí)，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求：
1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件;
1)研發(fā)項(xiàng)目建議書
2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書
3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單
4)設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告
5)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告
2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;
1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書
2)圖樣目錄
3)匯總表
4)工藝及驗(yàn)證文件
5)試制總結(jié)
6)使用說明書
7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單
8)裝箱單
開發(fā)工作計(jì)劃13
如果你對(duì)組織協(xié)調(diào)比較有天分，并且喜歡指點(diǎn)江山的感覺，可以考慮選擇這條職業(yè)發(fā)展路徑向管理崗位發(fā)展。
從一名前端工程師向部門經(jīng)理的發(fā)展路徑是：前端開發(fā)工程師→軟件項(xiàng)目經(jīng)理→部門經(jīng)理。
軟件項(xiàng)目經(jīng)理（15K ~ 40K）
軟件項(xiàng)目經(jīng)理，通常是部門內(nèi)的核心骨干，無論是技術(shù)研發(fā)能力，還是項(xiàng)目管理能力都是團(tuán)隊(duì)內(nèi)的佼佼者。如果要立項(xiàng)研發(fā)某一個(gè)項(xiàng)目，通常會(huì)任命一名核心骨干做項(xiàng)目經(jīng)理，以保證該項(xiàng)目研發(fā)工作的順利完成。隨著項(xiàng)目研發(fā)工作的完成，項(xiàng)目經(jīng)理的任命也會(huì)自動(dòng)被取消。
在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理通常需要對(duì)項(xiàng)目的成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、安全等進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和有效的管理，從而保證項(xiàng)目研發(fā)工作的順利完成。
通俗地講，項(xiàng)目經(jīng)理既要自己能干，又要有能力協(xié)調(diào)大伙一起干，同時(shí)還需要有強(qiáng)烈的時(shí)間意識(shí)和成本控制意識(shí)。如果公司的業(yè)務(wù)較多，在一個(gè)部門內(nèi)，通常會(huì)有多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理就是隨項(xiàng)目而生的。但是，在部門內(nèi)做過項(xiàng)目經(jīng)理通常是通向高階管理崗位的.必經(jīng)之路。這是因?yàn)椋幻麅?yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員成功地完成過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目，才會(huì)得到團(tuán)隊(duì)中越來越多的人支持和認(rèn)可，也才有可能在企業(yè)中得到更多發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。
部門經(jīng)理
部門經(jīng)理，是部門的核心管理者和責(zé)任人。部門經(jīng)理最重要的工作就是根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)確定部門的核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，然后再對(duì)目標(biāo)進(jìn)行拆解并制定相應(yīng)工作計(jì)劃。
在日常的管理工作中，部門經(jīng)理對(duì)內(nèi)要組織部門員工按計(jì)劃執(zhí)行工作，對(duì)外要與其他部門協(xié)同協(xié)調(diào)調(diào)配資源。如果你曾經(jīng)在部門中擔(dān)任過多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并且優(yōu)秀地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目，相信會(huì)在部門中擁有良好的群眾基礎(chǔ)和公信力。隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，一旦部門經(jīng)理的職位出現(xiàn)崗位空缺，任命你作為部門負(fù)責(zé)人的幾率會(huì)很高。
簡(jiǎn)而言之一句話，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣，完成一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)斗，部門經(jīng)理則是帶領(lǐng)整個(gè)部門軍團(tuán)作戰(zhàn)，達(dá)成公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
開發(fā)工作計(jì)劃14
為深入貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制的部署，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建符合貧困村實(shí)際的扶貧開發(fā)新模式，更好謀劃20xx年扶貧開發(fā)工作思路。特制定本次調(diào)研工作方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以整村推進(jìn)為載體，創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化扶貧，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)農(nóng)民增收上有新突破；強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展，在改革貧困村土地經(jīng)營(yíng)體制上實(shí)現(xiàn)新突破；強(qiáng)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)非農(nóng)轉(zhuǎn)移，在推進(jìn)農(nóng)民素質(zhì)提高，培育創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民上有新突破；高質(zhì)量完成我縣扶貧開發(fā)目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制，提高扶貧開發(fā)效益，千方百計(jì)促進(jìn)貧困農(nóng)民增收，到20xx年，全縣21個(gè)未實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村土地流轉(zhuǎn)面積力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，并努力實(shí)現(xiàn)多種形式的規(guī)�；�(jīng)營(yíng)；富余勞動(dòng)力全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，勞務(wù)和畜牧業(yè)收入占人均收入的50%以上，貧困群眾脫貧致富，實(shí)現(xiàn)小康生活目標(biāo)。
三、調(diào)研范圍及時(shí)間
1、調(diào)研范圍：全縣第四批扶貧開發(fā)整村推進(jìn)11個(gè)實(shí)施村。
2、調(diào)研時(shí)間：20xx年10月27日至20xx年11月7日，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，為謀劃20xx年扶貧開發(fā)工作思路提供參考。
四、參加人員及形式
1、參加人員：縣扶貧開發(fā)辦，全縣涉及整村推進(jìn)的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，全縣11個(gè)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施村兩委班子成員，本村種養(yǎng)殖業(yè)大戶，貧困村各類專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，貧困村各業(yè)經(jīng)紀(jì)人。
2、調(diào)研形式：到村到戶，通過座談的形式開展調(diào)研。
五、調(diào)研內(nèi)容
1、圍繞推進(jìn)貧困村產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程進(jìn)行調(diào)研。20xx年，要結(jié)合貧困村實(shí)際，按照適應(yīng)市場(chǎng)需求，做強(qiáng)做大扶貧產(chǎn)業(yè)的思路，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧。一是培植支柱產(chǎn)業(yè)情況。根據(jù)本村自然資源、生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的.不同情況，研究發(fā)展一村一品的特色產(chǎn)業(yè)體系。例如，重點(diǎn)發(fā)展外派勞務(wù)、食用菌種植、大鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、黃牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水稻種植等，帶動(dòng)貧困戶增收。二是創(chuàng)建龍頭企業(yè)情況。引進(jìn)、創(chuàng)建扶貧龍頭企業(yè)是引導(dǎo)貧困農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)層次、形成產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)的力量源，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效。因此，各村要結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品資源的實(shí)際，引進(jìn)、創(chuàng)建適應(yīng)市場(chǎng)需求，具有發(fā)展?jié)摿�，較大輻射面和牽引力的扶貧龍頭企業(yè)，組建各業(yè)專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。扶貧資金將給與重點(diǎn)扶持。三是發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)情況。20xx年，縣扶貧辦將通過扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式，加大對(duì)新品種、新技術(shù)引進(jìn)扶持，培植新產(chǎn)業(yè)，逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)需求、適應(yīng)農(nóng)民種養(yǎng)能力的產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)“企業(yè)加農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。走大戶帶動(dòng)，培植加工業(yè)，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶走龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶，以加工促增值的脫貧路子。各村要根據(jù)本村實(shí)際，研究適合貧困戶增收的特色種養(yǎng)殖業(yè)，例如，五味子種植、食用菌栽培、大鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、黃牛養(yǎng)殖等，研究落實(shí)農(nóng)戶，確定規(guī)模、數(shù)量、資金及需要扶持情況，做到細(xì)化到戶。
2、圍繞推進(jìn)貧困村土地流轉(zhuǎn)實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調(diào)研。土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最基本的要素，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)實(shí)施規(guī)模集約經(jīng)營(yíng)也是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。一是科學(xué)規(guī)劃。要調(diào)整整村推進(jìn)實(shí)施村的規(guī)劃，把土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)納入規(guī)劃項(xiàng)目之中。按照到20xx年實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到50%的以上的要求，進(jìn)行規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。二是科學(xué)流轉(zhuǎn)。按照“依法、自愿、有償”的原則，進(jìn)行廣泛宣傳，科學(xué)組織、積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)和支持貧困農(nóng)戶規(guī)范有序地推進(jìn)土地以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展。三是搞好保障。實(shí)施土地流轉(zhuǎn)集約化經(jīng)營(yíng)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)保障、土地集中經(jīng)營(yíng)方式、富裕勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。因此，要在這三個(gè)方面強(qiáng)化措施，搞好保障。在土地集中經(jīng)營(yíng)上，要探索租賃經(jīng)營(yíng)，地權(quán)參與大戶入股、委托經(jīng)營(yíng)，與龍頭企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等新路子。各貧困村要對(duì)本村的土地經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行摸底排查，了解掌握有多少農(nóng)戶具備土地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)，了解農(nóng)民手中的土地流轉(zhuǎn)情況，流轉(zhuǎn)后農(nóng)民從事什么產(chǎn)業(yè)，要有名單、有臺(tái)帳。
3、圍繞推進(jìn)貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)研。勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的必要保障，是實(shí)施城鄉(xiāng)一體化的重大步驟，也是提高勞動(dòng)力素質(zhì)的重要內(nèi)容。因此，必須強(qiáng)化措施，創(chuàng)新手段，整合資源，強(qiáng)力推進(jìn)。具體抓好以下工作：實(shí)施整村培訓(xùn)。組織農(nóng)民參加培訓(xùn)，在政策、信息、輿論、以及財(cái)力上給予支持，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移環(huán)境，并加強(qiáng)對(duì)技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的檢查指導(dǎo)，幫助貧困農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“一次培訓(xùn)，改變命運(yùn)；一人打工，全家脫貧”的目標(biāo)。對(duì)本村的富余勞動(dòng)力，根據(jù)本人意愿，開展種養(yǎng)業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)技術(shù)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)，研究確定需要培訓(xùn)的專業(yè)及技能。各村根據(jù)本村實(shí)際情況，調(diào)查摸清本村現(xiàn)有在外務(wù)工勞動(dòng)力情況，明年將要外出務(wù)工人員，外出務(wù)工人員土地以何種方式經(jīng)營(yíng)，匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
六、組織保證
要繼續(xù)堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，自力更生，開發(fā)扶貧”的方針不動(dòng)搖，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將此次調(diào)研活動(dòng)納入重要工作日程，結(jié)合本地實(shí)際，利用貧困村屯資源優(yōu)勢(shì)，尊重群眾意愿，統(tǒng)籌規(guī)劃，因勢(shì)引導(dǎo)，動(dòng)員群眾積極參與，為產(chǎn)業(yè)化扶貧開發(fā)，創(chuàng)新扶貧開發(fā)新機(jī)制，提出意見和建議；要認(rèn)真做好調(diào)研的前期準(zhǔn)備工作，確保有限的扶貧資金全部真正用于貧困村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上。
開發(fā)工作計(jì)劃15
一、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀
業(yè)務(wù)能力參差不齊；激情不夠，動(dòng)力不足，方向不明；凝聚力不強(qiáng)，業(yè)績(jī)低下，想法各異；工作目標(biāo)渺茫，完成任務(wù)的信心不足。
二、公司優(yōu)勢(shì)
1、面臨股改，機(jī)遇難得；
2、老總重視，加大投入；
3、拓寬市場(chǎng)：“三點(diǎn)開發(fā)，核心做好”；
4、調(diào)整模式，吸納人才。
三、工作思路
綜上所述，針對(duì)公司目前所面臨的形勢(shì)及人員狀況，總體工作思路是：
1、改變現(xiàn)狀，壯大自己；提升業(yè)績(jī)，打造團(tuán)隊(duì)；奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、目標(biāo)明確：實(shí)現(xiàn)股改中所占重要地位。
四、針對(duì)性策略
1、激發(fā)興趣，煥發(fā)干勁；
2、明確導(dǎo)向，刺激適當(dāng)。
目的：只為吸引人才和留住人才；最終達(dá)到提高員工對(duì)公司的忠誠度、增強(qiáng)向心力、凝聚力的目的。
五、實(shí)施方案
以調(diào)整薪酬待遇為主線，以目標(biāo)考核為載體，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷指標(biāo)為目的，以股改占有比例為努力方向，以人才梯次配置為競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。
實(shí)施過程中必須重視的幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1、營(yíng)銷形式的多樣化
目前，我們采用的營(yíng)銷模式單一，不利于爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，即便只考慮業(yè)績(jī)提升也是舉步維艱。
①建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系，全面改版公司網(wǎng)頁。
目前在百度、谷歌的搜索引擎里輸入“CE認(rèn)證”，幾乎找不到CCQS的影子，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天，必須正視網(wǎng)絡(luò)的功效。公司現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷幾乎是空白，急需調(diào)整思路，重視此項(xiàng)工作，加大投入力度。
A、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須體現(xiàn)的功能：營(yíng)銷、市調(diào)、客服、策劃、推廣、品牌管理。
B、為實(shí)現(xiàn)此功能，建議設(shè)立專門的部門---市場(chǎng)部，最低限度是由專業(yè)的專人負(fù)責(zé)。
C、此項(xiàng)工作也納入目標(biāo)考核范疇，但要單獨(dú)進(jìn)行。
②放大外聯(lián)部的職能，使其真正運(yùn)行起來。
目的.在于爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，盡可能多的增加市場(chǎng)份額的占有率：
積極尋求合作伙伴；公司定原則、定任務(wù)、定責(zé)任人，過程由責(zé)任人把控，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；公司履行宏觀調(diào)控、修正目標(biāo)之職責(zé)。不論白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓，只要對(duì)公司有利或利大于弊就可做。
�、弁诰螂娫挔I(yíng)銷的潛力。
激發(fā)僅使用現(xiàn)有營(yíng)銷模式人員的興趣和信心，促使其“動(dòng)、靜”結(jié)合，挑戰(zhàn)自我。
�、懿块T職能設(shè)想：項(xiàng)目開發(fā)部下轄銷售部、外聯(lián)部、市場(chǎng)部。人員配置不在于多，但營(yíng)銷的主要職能要體現(xiàn)，不能有缺項(xiàng)。
2、核定任務(wù)
公司近期（三年內(nèi)）總體目標(biāo)：
第2頁（共6頁）①銷售額達(dá)20x萬（RMB）；
�、诠筛闹姓贾匾恢茫ǔ止�50％）。
根據(jù)此總體目標(biāo)，階段性任務(wù)指標(biāo)分解如下（實(shí)現(xiàn)周期為三年）：
�、黉N售部：1200萬（第一年450萬；第二年800萬；第三年1200萬）；
�、谕饴�(lián)部：400萬（第一年100萬；第二年200萬；第三年400萬）；
�、凼袌�(chǎng)部：100萬（第一年30萬；第二年60萬；第三年100萬）；
�、車馐袌�(chǎng)：500萬（三年內(nèi)，英國200萬；韓國200萬；越南100萬；
以上均為RMB）。
合計(jì)：2200萬（彈性掌控）。
原則：多點(diǎn)開發(fā)，壓力轉(zhuǎn)移，公司發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)降低。
附：20xx年項(xiàng)目開發(fā)個(gè)人目標(biāo)考核任務(wù)分解指標(biāo)：
20xx年任務(wù)指標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成限額周150萬95％142.5萬
3、目標(biāo)考核
經(jīng)雙方協(xié)商、確認(rèn)上述任務(wù)指標(biāo)后，公司便以簽定“目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀”的形式加以固定，并按其進(jìn)程每月將結(jié)果上墻張榜公示；旨在調(diào)整進(jìn)度、控制結(jié)果、提供支持、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
控制進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)化流程：事前計(jì)劃，事中控制，事后監(jiān)督。衡量工作標(biāo)準(zhǔn)的主要因素：數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用、滿意度。
開發(fā)工作計(jì)劃16
20xx年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:
1、個(gè)人能力的提升，在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的'事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對(duì)以后有什么的影響，所以一個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因?yàn)槲疫�年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性，不論做什么事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
開發(fā)工作計(jì)劃17
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化承載新內(nèi)涵，推進(jìn)產(chǎn)城深度融合
計(jì)劃投入建設(shè)資金x.x億元，全面加快濱河商住區(qū)和祠山崗城市副中心功能集聚，完善一二期配套、三期開發(fā)功能，著力推動(dòng)產(chǎn)城深度融合。
一是配合xx鎮(zhèn)加快局部區(qū)域征遷，啟動(dòng)城市功能再造。全年力爭(zhēng)完成化肥廠以南、無量溪河以東、桐汭大道以北、荊湯路以西約xxx畝土地，南塘社區(qū)xxx畝土地征用和L-x地塊約x.xx萬平米拆遷工作，為濱河商住區(qū)功能集聚騰出空間；
二是實(shí)施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)改造工程，提升城市運(yùn)營(yíng)水平。完成廣陽路、鵬舉路、興達(dá)路、光藻路水毀段等道路修復(fù)和市政管養(yǎng)任務(wù)，完成交通信號(hào)燈、排水管網(wǎng)改造、x#污水泵站、西河排澇泵站建設(shè)，加快L-x、M-x等安置區(qū)配電工程建設(shè)并實(shí)施三網(wǎng)合一通信工程，實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能再優(yōu)化、城市運(yùn)營(yíng)水平再提升；
三是加快xx商住區(qū)、xx崗城市副中心、三期高新區(qū)等區(qū)域功能集聚，加快產(chǎn)城融合進(jìn)程。其中濱河商住區(qū)內(nèi)打通廣陽路、荊湯路、濱河路等局部關(guān)鍵路段，確保L-x安置區(qū)一期交付、二期竣工、三期啟動(dòng)，M-x安置區(qū)三期主體封頂，加快濱河商住、三英地產(chǎn)等開發(fā)速度，祠山崗城市副中心內(nèi)啟動(dòng)國華路延伸段建設(shè)，確保祠山崗鄰里中心三期主體封頂，汽車檢測(cè)中心、xS店項(xiàng)目竣工交付，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)基本建成，協(xié)助保障城東換乘中心、供電、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施選址規(guī)劃，并統(tǒng)籌推進(jìn)商業(yè)地塊掛牌出讓等工作，三期高新區(qū)內(nèi)確保華興路、民生路、青春路等主干道路通車，協(xié)助做好廣三變項(xiàng)目建設(shè)、啟動(dòng)精細(xì)變前期籌備，完成三期xxKV線路架設(shè)，同時(shí)確保皖東南保稅物流中心一期項(xiàng)目按期完成倉儲(chǔ)、堆場(chǎng)、卡口等配套功能建設(shè)并達(dá)標(biāo)驗(yàn)收通過。
�。ǘ⿲�(duì)標(biāo)產(chǎn)業(yè)新高度，推動(dòng)工業(yè)提質(zhì)增效
全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，重點(diǎn)引進(jìn)培育壯大四大產(chǎn)業(yè)板塊龍頭企業(yè)和細(xì)分市場(chǎng)尖端企業(yè)。
一是研究產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商。重點(diǎn)做好PCB產(chǎn)業(yè)鏈研究，著重在化解要素制約、降低生產(chǎn)成本、出臺(tái)優(yōu)惠政策方面謀劃出臺(tái)一系列針對(duì)措施，編制PCB產(chǎn)業(yè)鏈、招大引強(qiáng)工作方案，緊盯志超電子、路之遙科技等封裝、貼片、終端電子應(yīng)用企業(yè)，加大汽車零部件關(guān)鍵核心企業(yè)和智能化成套裝備制造企業(yè)引進(jìn)力度，確保完成內(nèi)資xx億元，外資xxxx萬美元招商任務(wù)，力爭(zhēng)簽約超x億元以上大項(xiàng)目x個(gè)以上，繼續(xù)加大總部經(jīng)濟(jì)引進(jìn)力度，確保實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收xxxx萬以上；
二是力促項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，確保全年開工項(xiàng)目xx個(gè)，投產(chǎn)企業(yè)xx家。對(duì)xx家建設(shè)停滯企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目履約責(zé)任追究，對(duì)xx家待嫁接企業(yè)進(jìn)行推介盤活，對(duì)驚石農(nóng)業(yè)科技、塔利斯曼等重大新建項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)，對(duì)投產(chǎn)企業(yè)二期、三期建設(shè)進(jìn)行跟進(jìn)，確保簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。
三是培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚基地，加快市級(jí)PCB基地建設(shè)，力爭(zhēng)創(chuàng)成省級(jí)基地，充分發(fā)揮PCB檢測(cè)中心、固廢中心支撐效應(yīng)，打造以PCB為核心的綠色制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加大產(chǎn)業(yè)基金對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)支持力度，并加快上市輔導(dǎo)步伐，深化企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作及人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)建立國家級(jí)產(chǎn)學(xué)研合作示范基地，充分發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)孵化作用。
�。ㄈ┷`行發(fā)展新理念，釋放改革強(qiáng)大動(dòng)能
一是持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)功能。結(jié)合“營(yíng)改增”、“不動(dòng)產(chǎn)登記”等改革，簡(jiǎn)化審批流程，下放審批權(quán)限，探索建立國地稅聯(lián)合辦稅、不動(dòng)產(chǎn)登記、社保窗口，進(jìn)一步配齊涉企服務(wù)功能；
二是持續(xù)降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本。力促皖東南保稅物流中心封關(guān)運(yùn)行，探索實(shí)施鐵海聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目，成立運(yùn)營(yíng)開發(fā)區(qū)售電xx，著力降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、流通、出口等環(huán)節(jié)成本。
三是實(shí)體化運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)中心。探索建立建設(shè)、融資、運(yùn)營(yíng)、管理等全流程、系統(tǒng)化實(shí)體運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
四是不斷優(yōu)化行政管理體制。將城市管理職能納入縣城區(qū)統(tǒng)一管理，并采用保潔市場(chǎng)化機(jī)制，探索建立與xx鎮(zhèn)社會(huì)管理交叉職能的機(jī)制創(chuàng)新工作，探索建立貨幣化安置政策，持續(xù)推進(jìn)涉企黨建、群團(tuán)等組織建設(shè)，不斷夯實(shí)黨的.建設(shè)基礎(chǔ)。
開發(fā)工作計(jì)劃18
一、確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
督促制定具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各縣（區(qū)）要將《市年食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中年的目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。幫助解決具體問題和困難，確保年完成或超額完成生產(chǎn)800萬公斤食用菌的任務(wù)指標(biāo)。
二、努力提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。
要組織具有初中以上文化程度、從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人員，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)，考取菌類工、中介、營(yíng)銷等職業(yè)資格證書，并申請(qǐng)專業(yè)技術(shù)職稱，為高層次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得資質(zhì)。從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研究人員，都要把學(xué)習(xí)、實(shí)踐和研究結(jié)合起來，努力尋找、研究、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題，研究發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的新品種、新技術(shù)、新方法，努力提高食用菌特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。
三、推廣應(yīng)用配套成熟技術(shù)，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
要引導(dǎo)幫助代料栽培的企業(yè)，將代料制作、裝袋、點(diǎn)菌種等工序集中進(jìn)行，然后將菌袋分散到農(nóng)戶管理，收益后按協(xié)議規(guī)定雙方獲取報(bào)酬。要鼓勵(lì)技術(shù)人員以有償技術(shù)承包、科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)等形式指導(dǎo)整鄉(xiāng)或整村農(nóng)戶栽培食用菌。食用菌專業(yè)合作社要與農(nóng)戶廣泛建立合伙發(fā)展的關(guān)系，形成利益共同體。通過生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，發(fā)展一大批專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
四、不斷提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度。
各縣（區(qū)）都要把食用菌協(xié)會(huì)分會(huì)建立起來，把所有從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研究的人員聯(lián)合起來。要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，組織從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人員，按地域或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的種類組建一些專業(yè)合作社，爭(zhēng)取各種優(yōu)惠，論證一些食用菌開發(fā)項(xiàng)目，爭(zhēng)取國家投入，共同研究市場(chǎng)、技術(shù)、信息，互相幫助，互利互惠，共同發(fā)展。
五、要加大創(chuàng)名牌的力度。
要引導(dǎo)食用菌加工企業(yè)切實(shí)增強(qiáng)名牌意識(shí)，改變無包裝、無商標(biāo)、無標(biāo)準(zhǔn)的狀況，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)名牌產(chǎn)品，搶占大市場(chǎng)。已取得名牌產(chǎn)品稱號(hào)的，要把保證產(chǎn)品質(zhì)量始終當(dāng)作生命線。既要在原料篩選上保證質(zhì)量，又要在加工上保證質(zhì)量，要徹底改變從外地購進(jìn)食用菌冒充當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的不誠實(shí)、砸牌子的'做法，企業(yè)要與栽培農(nóng)戶建立聯(lián)系，指導(dǎo)農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)栽培無公害食用菌，用合理的價(jià)格收購農(nóng)戶的產(chǎn)品，共同構(gòu)建“公司＋農(nóng)戶”比較穩(wěn)定的互惠關(guān)系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，增大市場(chǎng)的覆蓋面和占有率，努力取得好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
六、開展技術(shù)培訓(xùn)。
市上舉辦培訓(xùn)班，對(duì)全市食用菌科技人員進(jìn)行培訓(xùn)。各縣（區(qū)）要籌集培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，圍繞主栽品種，組織集中季節(jié)培訓(xùn)，介紹栽培工藝，專業(yè)技術(shù)人員解答菌農(nóng)提出的疑難問題，力爭(zhēng)培訓(xùn)1500人。并組織市、縣（區(qū)）專家對(duì)菌農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
七、努力抓好項(xiàng)目工作。
各縣（區(qū)）和食用菌企業(yè)都要按照主栽品種發(fā)展現(xiàn)狀，篩選論證一批新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化栽培基地建設(shè)和加工項(xiàng)目，多渠道申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，或進(jìn)行招商引資。已經(jīng)爭(zhēng)取到項(xiàng)目要按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，注重實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，順利通過鑒定驗(yàn)收，獲取成果，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)儲(chǔ)備技術(shù)。
八、主管部門要積極爭(zhēng)取黨委政府對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。
主管部門要加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決實(shí)際問題。對(duì)于需要黨委、政府決策或協(xié)調(diào)的問題，要拿出方案，及時(shí)匯報(bào)。黨委、政府決策后，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，并將落實(shí)中的成績(jī)、問題及解決問題的建議及時(shí)再匯報(bào)，用取得的成績(jī)、典型和誠心爭(zhēng)取黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
開發(fā)工作計(jì)劃19
1計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展現(xiàn)狀
計(jì)算機(jī)軟件工程是目前就業(yè)市場(chǎng)中最熱門的專業(yè)之一，作為信息時(shí)代的核心技術(shù)，市場(chǎng)需求量極大。但是，計(jì)算機(jī)軟件工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的技術(shù)，是利用抽象的方法把現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的問題轉(zhuǎn)化為軟件中的各種程序，然后通過計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大分析功能最終快速得到解決方法。但是由于外界因素的影響差異，比如對(duì)事物認(rèn)知的差異等會(huì)造成軟件構(gòu)造中設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)方法等不統(tǒng)一，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。
軟件工程最早起源于上世紀(jì)八十年代，軟件工程的出現(xiàn)給計(jì)算機(jī)的發(fā)展帶來了革命性的變化，西方各國紛紛投入大量的資金進(jìn)行研發(fā)。計(jì)算機(jī)軟件工程的核心就是支撐的技術(shù)，并在此技術(shù)上將其推向更加智能化、集成化。目前，國外的計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟，目前使用的大部分主流開發(fā)工具以及集成環(huán)境仍來自于國外。國內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件工程技術(shù)相對(duì)滯后，與國外先進(jìn)國家相比，仍有很大的差距。國內(nèi)計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展雖然較晚，但是發(fā)展速度較快，目前，我國已經(jīng)研發(fā)出許多擁有自主產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)。同時(shí)，我國相關(guān)部門也根據(jù)我國的實(shí)際國情制定了相應(yīng)的政策以及發(fā)展計(jì)劃。可以說，我國計(jì)算機(jī)軟件工程也取得了引人注目的成績(jī)。
2計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展存在的問題
2.1缺乏完善的管理體制
計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)是一個(gè)龐大、系統(tǒng)的工程，需要一套完整的管理體制以及專門的管理人員才能保證其順利進(jìn)行。但是，從目前大部分計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)來看，沒有制定完善的`管理體制，也沒有專門的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理，整體比較混亂。從項(xiàng)目經(jīng)理來看，整體素質(zhì)較低。要么技術(shù)水平高，但缺乏管理能力；要么有一定的管理能力，但技術(shù)水平較低，無法做到兩者兼顧。因此，大部分項(xiàng)目經(jīng)理不能很好的協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，造成研發(fā)效率較低。
2.2缺乏有效的控制
計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)過程中的控制包括人員控制和進(jìn)度控制。首先，人員控制是指對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程開發(fā)過程中的相關(guān)人員進(jìn)行控制，包括研發(fā)人員的工作積極性、工作態(tài)度以及穩(wěn)定性。如果研發(fā)人員變動(dòng)速度過快就可能造成在人員的交接中出現(xiàn)程序的錯(cuò)誤和混亂，因此，作為計(jì)算機(jī)軟件工程的研發(fā)人員，其工作一定要穩(wěn)定，不宜變動(dòng)過快。但是從目前大部分計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)來看，許多管理人員沒有認(rèn)識(shí)到人員的穩(wěn)定性對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)的重要性，研發(fā)人員頻頻換崗，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多不合格的產(chǎn)品。其次，進(jìn)度控制是指將計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入到總的進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中，從而確保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的可控性。但是從目前來看，計(jì)算機(jī)軟件工程進(jìn)行控制不夠理想。主要原因是人員分配不合理，以及各類所需資源不能及時(shí)到位所造成的，導(dǎo)致了在實(shí)際工作中許多工作不能按時(shí)、按量的完成，延期現(xiàn)象嚴(yán)重。
2.3缺乏科學(xué)的規(guī)劃
計(jì)算機(jī)軟件工程的開發(fā)是一個(gè)非常復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過程，不能僅僅靠大量的人力和物力就能夠縮短工期，加快進(jìn)程的。但是在研發(fā)過程中，大部分計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)沒有制定科學(xué)的研發(fā)規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)中部分人員急功近利思想，想通過對(duì)投入加快軟件研發(fā)進(jìn)程。雖然這種積極的態(tài)度值得肯定，但是這對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)卻是拔苗助長(zhǎng)。另外，計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)是一個(gè)包羅萬象的龐大系統(tǒng)，沒有科學(xué)的規(guī)劃，一味地貪大勢(shì)必會(huì)影響研發(fā)的進(jìn)程以及質(zhì)量。
3計(jì)算機(jī)軟件工程發(fā)展存在問題的對(duì)策
3.1建立健全管理體制
計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)可以根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制�？稍O(shè)置項(xiàng)目主管和項(xiàng)目組長(zhǎng)分別進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目主管，主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件工程開發(fā)中與合同有關(guān)的管理，協(xié)調(diào)企業(yè)與開發(fā)企業(yè)，同時(shí)也加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的合作和交流，制定科學(xué)的研發(fā)進(jìn)度。作為項(xiàng)目組正，則要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)管理，監(jiān)督研發(fā)進(jìn)度以及產(chǎn)品的質(zhì)量。在項(xiàng)目管理中，一定要做到分工明確、多頭監(jiān)管和全面的管理。
3.2完善各項(xiàng)控制制度
進(jìn)度控制是計(jì)算機(jī)軟件工程研發(fā)中非常重要的環(huán)節(jié)，因此一定要完善進(jìn)度控制制度。首先，要制定科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃；其次，要嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。可按照軟件工程規(guī)模的大小、開發(fā)順序等制定科學(xué)的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)要確保各環(huán)節(jié)的人員能夠合理配置。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理分配工作量，制定各項(xiàng)計(jì)劃并進(jìn)行全面監(jiān)督，確保各個(gè)環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量及時(shí)的完成。
開發(fā)工作計(jì)劃20
一、xxxx年工作總結(jié)
xxxx年，縣開發(fā)區(qū)深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣“提速擴(kuò)總量、轉(zhuǎn)型增質(zhì)效”發(fā)展思路，始終將“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)”作為工作主線，強(qiáng)力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，狠抓項(xiàng)目招引、投產(chǎn)達(dá)效，推動(dòng)了園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中趨升。x-xx月份，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xxx.xx億元，同比增長(zhǎng)x.x%，規(guī)工產(chǎn)值xxx.xx億元，同比增長(zhǎng)x.x%，固定資產(chǎn)投資xx.x億元，同比增長(zhǎng)x.x%，進(jìn)出口x.xx億美元，同比增長(zhǎng)x.x%，累計(jì)完成稅收x億元，同比增長(zhǎng)x.x%。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，規(guī)工產(chǎn)值xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，固定資產(chǎn)投資xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，進(jìn)出口xx億美元，同比增長(zhǎng)xx%，累計(jì)完成稅收xx億元，同比增長(zhǎng)xx%。
�。ǘ┱猩踢x資精準(zhǔn)突破。截至目前，開發(fā)區(qū)本級(jí)共簽約項(xiàng)目xx個(gè)，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資xx.x億元、外資xxxx萬美元，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)；
一是招大引強(qiáng)取得突破。新增驚石農(nóng)業(yè)科技、塔里斯曼機(jī)械、江鑫機(jī)電等x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)力和機(jī)械裝備制造水平進(jìn)一步提升；
二是專業(yè)招商成果顯著。新增新增捷易達(dá)電子、牧泰萊電路、德贏電子、維盛精密等億元以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及外資項(xiàng)目xx個(gè)，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步提升；
三是嫁接招商持續(xù)發(fā)力。建立嫁接盤活項(xiàng)目庫，通過集中推介、定向招引，嫁接引進(jìn)驚石農(nóng)業(yè)科技、塔利斯曼、紅果春等項(xiàng)目xx個(gè)，盤活閑置低效用地xx宗xxx畝，項(xiàng)目達(dá)效進(jìn)度和土地產(chǎn)出效益進(jìn)一步提升。
四是三產(chǎn)招引亮點(diǎn)紛呈。截止目前共注冊(cè)農(nóng)銀潤(rùn)鑫等總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目xx個(gè)，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)稅收x.xx億元，共啟動(dòng)車輛檢測(cè)中心等商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目x個(gè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)配套進(jìn)一步完善。
（三）工業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)。截止目前，開發(fā)區(qū)新增開工項(xiàng)目xx個(gè)、投產(chǎn)企業(yè)xx家，其中開發(fā)區(qū)本級(jí)新增開工項(xiàng)目x個(gè)、投產(chǎn)企業(yè)x家。
一是推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)提速。加大x億元以上重大項(xiàng)目服務(wù)、建設(shè)調(diào)度力度，加快杰藍(lán)特、塔利斯曼、艾美人體工學(xué)項(xiàng)目建設(shè)速度，力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)一期部分投產(chǎn)；
二是加快PCB產(chǎn)業(yè)基地集聚步伐。實(shí)現(xiàn)東風(fēng)電子、通靈電子一期投產(chǎn)，揚(yáng)升電子力爭(zhēng)年底前整體搬遷，固廢中心、檢測(cè)中心建成調(diào)試運(yùn)營(yíng)；
三是加速低效項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。通過約談低效項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下發(fā)投資履約、限期建設(shè)函件，利用土地使用稅清繳等手段，實(shí)現(xiàn)威爾泵浦等低效用地建設(shè)提速。
（四）平臺(tái)建設(shè)不斷夯實(shí)。全年累計(jì)投入建設(shè)資金x.xx億元。
一是加快三期路網(wǎng)互聯(lián)互通。完成鵬舉東路、東亭路、國華東路等xx條x公里道路建設(shè)。
二是加快安置住房建設(shè)速度。建成祠山崗安置區(qū)二期高層、M-x安置區(qū)二期，完成M-x安置區(qū)三期、L-x安置區(qū)一期部分建設(shè)。
三是加快完善生產(chǎn)生活性配套設(shè)施。完成xx個(gè)路口交通設(shè)施PPP項(xiàng)目改造、xx萬平米綠化提升工程，PCB污水管網(wǎng)三期工程、星藍(lán)灣一期工程已竣工交付，二手車市場(chǎng)工程x棟交易大棚竣工交付裝修，文正路x號(hào)橋上部結(jié)構(gòu)已開始施工，PCB職工服務(wù)中心工程、路燈節(jié)能改造工程完成xx%工程量，水岸陽光城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、桃園河引水工程加快建設(shè)。
�。ㄎ澹┺D(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)加快。全面落實(shí)省市縣“調(diào)轉(zhuǎn)促”行動(dòng)計(jì)劃，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
一是全面打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。PCB產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展廣德基地成功入選x市“首批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地，PCB產(chǎn)業(yè)園獲評(píng)第xx屆CPCA優(yōu)秀服務(wù)園區(qū)，品牌影響力進(jìn)一步提升；皖東南保稅物流中心項(xiàng)目已獲得x海關(guān)同意，近期將上報(bào)國家海關(guān)總署待批，項(xiàng)目一期規(guī)劃建設(shè)正加快實(shí)施，預(yù)計(jì)xxxx年將正式建成并封關(guān)運(yùn)行，屆時(shí)將成為外貿(mào)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.強(qiáng)大助推力；國家級(jí)開發(fā)區(qū)考評(píng)對(duì)接工作扎實(shí)開展，目前已按照國開區(qū)考核評(píng)價(jià)體系，完成x大類xx項(xiàng)指標(biāo)的梳理匯總等工作，并多次與國家商務(wù)部、省商務(wù)廳聯(lián)系對(duì)接，接待省商務(wù)廳、普華永道來區(qū)調(diào)研，全力爭(zhēng)取承辦全省國家級(jí)開發(fā)區(qū)考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；協(xié)助中鼎美達(dá)、輝龍過濾成功舉辦第六屆大城市機(jī)動(dòng)車污染防治技術(shù)研討與成果展示會(huì)和中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)袋式過濾器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審會(huì)，期間宣傳推介廣德，交流洽商產(chǎn)業(yè)合作，區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度顯著提升。
二是全力推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)。新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，國家高新技術(shù)企業(yè)x家，完成技改投入x.x億元，申請(qǐng)專利xxx個(gè)，創(chuàng)成省名牌產(chǎn)品x個(gè)、省著名商標(biāo)x個(gè)、市知名商標(biāo)x個(gè)。爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)成效顯著，成功爭(zhēng)取xxxx年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)xxx萬元、省服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金xxx萬元；吉曜玻璃微纖、涌誠機(jī)械、天運(yùn)新技術(shù)成功獲批省企業(yè)技術(shù)改造及中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金；玉龍泵業(yè)、錦成軸承、寶達(dá)精密成功獲批省兩化融合專項(xiàng)資金；森泰木塑集團(tuán)、威正光電成功獲批省技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金；鼎梁生物成功獲批省節(jié)能與資源綜合利用專項(xiàng)資金；科藍(lán)特獲得人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)xxxx萬元項(xiàng)目資金；固廢中心成功申報(bào)國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，截止目前園區(qū)企業(yè)共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金xxxx余萬元，同時(shí)開發(fā)區(qū)廉租房項(xiàng)目成功獲批國家資本金項(xiàng)目扶持貸款xxxx萬元。企業(yè)上市步伐加快，積極做好園區(qū)擬上市企業(yè)相關(guān)服務(wù)和推進(jìn)工作，成功實(shí)現(xiàn)優(yōu)合鋁業(yè)xx在新三板上市，森泰塑木、利德光電等企業(yè)正在主板開展上市的前期工作。產(chǎn)學(xué)研合作深度開展，繼續(xù)加xx大學(xué)、x大學(xué)等高校產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)廣xx科技xx盡快整合科技資源，為園區(qū)企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支撐；持續(xù)加強(qiáng)同中國PCB行業(yè)協(xié)會(huì)溝通、合作，提高廣德PCB行業(yè)協(xié)會(huì)知名度和影響力。
�。┥鐣�(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，聘請(qǐng)浙大教授開展開發(fā)區(qū)大講堂學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，深入開展文明創(chuàng)建綜合整治和煙花爆竹禁放工作，建立信訪維穩(wěn)預(yù)排查及化解機(jī)制，立案處理各類矛盾百余件，辦結(jié)率xxx%；建立安全生產(chǎn)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，安全生產(chǎn)零事故。
二、xxxx年工作安排
xxxx年，縣開發(fā)區(qū)將繼續(xù)按照縣委、政府整體工作部署，全面對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，不斷優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境、承載能力和產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)健康快速發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“xxxx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)，即完成工業(yè)產(chǎn)值xxx億元，規(guī)工產(chǎn)值xxx億元，工業(yè)增加值xx億元，實(shí)現(xiàn)稅收收入x.x億元。
【開發(fā)工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
開發(fā)工作計(jì)劃范文錦集九篇08-30
委托開發(fā)合同與合作開發(fā)合同的區(qū)別12-04
市場(chǎng)開發(fā)的述職報(bào)告03-21
校本教材開發(fā)方案02-04
開發(fā)建議書06-30
市場(chǎng)開發(fā)的述職報(bào)告10-01
開發(fā)計(jì)劃書08-25