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    1. 督察工作計劃

      時間:2022-04-14 20:08:54 工作計劃 我要投稿
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      督察工作計劃四篇

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的督察工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      督察工作計劃四篇

      督察工作計劃 篇1

        隨著時光的飛逝,我們部的九月工作也隨之結(jié)束了驀然回首走過的路留下了深淺不一的印記!這個月來,在學(xué)校及學(xué)生會各干部的領(lǐng)導(dǎo)下,當然還有同學(xué)們的支持,我部開展了一系列的工作,堅持以為同學(xué)服務(wù)為工作準則。

        為加強同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會的'聯(lián)系和了解而努力。本學(xué)期,為了使我部能得到進一步的發(fā)展和提高,我們將團結(jié)本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展:

        1.繼續(xù)認真貫徹學(xué)院的相關(guān)文件精神,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。

        2.完善本部門相關(guān)制度,明確部門分工,加強內(nèi)部溝通與合作。

        3.創(chuàng)新永遠是一個部門持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

        本月,在努力完成學(xué)院任務(wù)的基礎(chǔ)上,多開展一些有特色的實踐活動。對本月工作進行總結(jié),完成部門成員的考核工作。對下月工作開展進行規(guī)劃。帶領(lǐng)廣大同學(xué)再接再厲,再創(chuàng)輝煌?傊,我們工作無小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好,才能更好地服務(wù)同學(xué)在過去的時間里,我們腳踏實地做了一些工作,但由于自己的水平和經(jīng)驗不足,還存在著一定的問題。在新的一個月里,我們還要繼續(xù)努力,爭取取更大的成績。

      督察工作計劃 篇2

        一、工作計劃背景

        本學(xué)期,學(xué)習(xí)部的工作已接近尾聲,在與團委學(xué)生會各部門的努力合作下,我們的各項工作都有條不紊地成功開展了,期間也發(fā)現(xiàn)了不少問題存在,于是在下學(xué)期的工作中,我們學(xué)習(xí)部將一一改進。由于本部與金堂校區(qū)分離,我們各項工作的開展仍然很難開展,為此,我們將繼續(xù)以本學(xué)期對金堂工作的方案為基準,靈活調(diào)動,確保我們工作的順利開展

        二、工作計劃內(nèi)容

        作為本部門主要負責人之一,我將在下學(xué)期對學(xué)習(xí)部進行一系列的工作調(diào)整,主要在人事方面、工作安排以及制度方面做出相應(yīng)的調(diào)整。特別是工作安排上,下學(xué)期我們將根據(jù)金堂新干事的考核來確定安排工作,使之具體化。根據(jù)目前工作表現(xiàn)和活動成果來看,學(xué)習(xí)部本身存在著一些問題,部分時候出現(xiàn)了工作懶散的情況,內(nèi)部人員與其他各個部門的合作性也略顯低下,工作不易開展。這學(xué)期我們將對以上出現(xiàn)的問題做出改善并不斷提高。

        以下就是本部門下學(xué)期具體工作的計劃安排:

       。ㄒ唬┲贫纫(guī)定

        1、對內(nèi)考核:在原先考核制度的前提下稍加改動,重新制定更為全面的`考核制度,主要從值班情況、平時表現(xiàn)情況、活動表現(xiàn)、臨時負責人工作表現(xiàn)和知否準時簽到來考核,嚴格按照規(guī)定考核,最終以考核結(jié)果來作為評優(yōu)評獎的依據(jù)。

        2、對各院系學(xué)習(xí)部的考核:依舊按照以前的標準,不作改動。

        3、設(shè)立雙向監(jiān)督制度,院學(xué)習(xí)部和各院系學(xué)習(xí)部互相監(jiān)督,杜絕一切不合理的工作,防止徇私舞弊出現(xiàn)在工作中。

       。ǘ┤粘9ぷ

        1、簽到:兩校區(qū)各有負責人1—2名,工作日期間本部門的干事必須按時到指定地點(一般是辦公室)簽到。依據(jù)慣例(新校區(qū)可以根據(jù)實際情況自我調(diào)整,但必須上報部門負責人),本部每周三各院系依然按時簽到,金堂校區(qū)各院系每天按時簽到。

        2、例會:如果沒有特殊情況,本部每周一晚上召開各院系學(xué)習(xí)部例會,金堂校區(qū)每周三晚上召開例會,我們將及時將學(xué)院的相關(guān)通知給大家,保證信息及時傳達。(除非學(xué)生聯(lián)合會截止工作)

        3、工作資料:學(xué)習(xí)部內(nèi)部相關(guān)人員做好內(nèi)部資料的匯總、整理和存檔,兩個校區(qū)各院系學(xué)習(xí)部的相關(guān)資料也必須主動、按時、準確上交。由于金堂校區(qū)是大一新生所在地,所以本部學(xué)習(xí)部成員會定時與新干事會面,交流工作,尤其是工作信息、通知及活動的安排等等,以保證工作順利進行。

       。ㄈ┰缱粤(xí)與到課率

        本部根據(jù)學(xué)工部安排對早自習(xí)進行檢查,如果學(xué)工部不要求上早自習(xí),則早自習(xí)檢查工作落在了金堂校區(qū),金堂校區(qū)學(xué)習(xí)部工作人員對早自習(xí)情況進行記錄。到課率在兩個校區(qū)同時進行檢查,對各班的到課情況進行檢查、記錄和匯報。

       。ㄋ模┨厥饣顒

        1、下學(xué)期伊始,我們的第一個活動就是百科知識競賽,這次活動將在兩校區(qū)同時開展,主要在金堂校區(qū)開展。我們這次活動主要是為了讓廣大學(xué)生積極交流百科知識,擴大自己的知識面而開展的。對于活動具體策劃以及具體實施方案我們學(xué)習(xí)部將在下學(xué)期開學(xué)做出來。

        2、下學(xué)期我們學(xué)習(xí)部還有一個CQ行動—學(xué)生素質(zhì)拓展活動,為了培養(yǎng)學(xué)生會成員的團隊意識及責任感,加強學(xué)生會各部門成員之間的聯(lián)系,促進各部門之間的交流學(xué)習(xí),啟發(fā)同學(xué)們的潛能,提升同學(xué)們的素質(zhì),活躍個部門之間的氣氛,讓文理學(xué)院學(xué)生會更加的團結(jié),更好的為同學(xué)服務(wù),特此舉行素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動。

       。ㄎ澹┡c金堂新干事的溝通交流

        下學(xué)期我們將繼續(xù)不遺余力的與金堂校區(qū)新干事進行溝通交流,對他們的工作進行指導(dǎo),促使他們盡快對學(xué)生會的工作熟悉并在適當?shù)臅r候?qū)λ麄冞M行培訓(xùn)。

        在此學(xué)期即將結(jié)束之際,本部門暫作這些預(yù)計計劃,希望在下學(xué)期的工作中更加優(yōu)秀,為各院系的學(xué)習(xí)部及全院同學(xué)服務(wù)。下學(xué)期本部門將竭力把計劃付諸行動,如果有更好地計劃,我們將行動與下學(xué)期的工作中去。我們學(xué)習(xí)部全體成員相信在下學(xué)期的工作中會表現(xiàn)得更為突出,將我們的特色活動辦得更加豐富精彩,努力改正我們的不足,將我們的優(yōu)點繼承下去,我們會繼續(xù)努力工作,向大家交出一份滿意的答卷。

      督察工作計劃 篇3

        不知不覺新的學(xué)期又來臨了,在新的學(xué)期里,驀然回首,我們部門在走過的路上留下了深淺不一的印記!在工作中我們的團隊遇到過困難,有悲傷,也有歡笑,同時也有過深深的遺憾!雖然我們系的社團管理中心成立的時間并不算長,一切規(guī)章制度還上不成熟,需要進一步的完善。但是我們督察部謹記“能修,學(xué)篤,德厚”的校訓(xùn)積極配合我系個社團的一系列的活動。豐富我系同學(xué)的課外活動內(nèi)容;為興趣相同的同學(xué)互相交流提供了一個交流的平臺;鍛煉同學(xué)們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對于這學(xué)期的年度工作計劃:

        一、情況分析

        我們督察部是社團管理中心下的一個部門。其主要的責任就是豐富學(xué)生的社團活動,加強社團的一系列的工作安排,做到監(jiān)督管理的作用。所以我的工作要以學(xué)生工作為主要基礎(chǔ)。在學(xué)校活動的基礎(chǔ)上,廣泛開展我們督察部的各項活動。

        二、工作任務(wù)

        這個學(xué)期我們的'活動主要以運動會和科技節(jié)這兩個主題為主線開展活動,其余為輔。運動會是以學(xué)院開展的一項競技活動,作為我系社團管理中心的一個分部,我們督察部也要在本次運動會上貢獻出一份力量。由于我們部門只有8個人,所以在運動會上我們會將人員全部的統(tǒng)一起來,有社聯(lián)直接管轄。估計主要的任務(wù)是在運動會的現(xiàn)

        場維護上為主。其次是每個系主辦的科技節(jié)。由于我們是信息系是以科技為主的,所以作為在這次活動中我們系的任務(wù)也相應(yīng)的重一些。首先我們要做好現(xiàn)場的維護工作,因為展示的都是比較貴重的展品。

        三、工作要求

        在工作中我們部門首先要加強內(nèi)部的團結(jié),每個成員要清楚了解自己的任務(wù),不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來,集思廣益,不斷的優(yōu)化,知道達到最好。加強信息的傳達,避免出現(xiàn)某些人對一些重大事件不知情的現(xiàn)在的發(fā)生。這可能是每次活動有些人并不知道的原因所在。

        在這學(xué)期我們督察部一定會再接再厲,始終本著“敢為人先,勇為人先,銳意進取”的工作態(tài)度,負責,認真,勤懇的完成各項工作任務(wù),致力于實現(xiàn)督察部客觀,公正,權(quán)威的評價各社團工作的作用,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和老師的重托。

      督察工作計劃 篇4

        新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù),及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在xxx年所做的工作作簡要工作計劃:

        一、對當班工作,分工明確

        讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,讓不法份子無機可乘。

        二、加強日常性工作管理

        當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。

        三、做好“傳、幫、帶”工作

        新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項工作。

        四、積極參加安全部各項活動

        作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓(xùn),例會,訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。

        當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

        為xxx年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。

        (1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。

        (2)改進工作作風,做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。

        (3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強保安隊伍整體管理水平。

        (4)及時、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。

        以上是我xxx年工作計劃,最后祝愿我們安全部在14年中各項工作都取得更好的成績,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結(jié)的集體。

        為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部xx年度工作計劃。

        (一)、工作目標

        1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。

        2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

        3、做好與酒店其他部門在各項工作的'溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

        (二)、主要工作計劃措施

        一、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

        1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

        2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

        3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

        4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

        5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

        6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

        7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務(wù)部。

        二、把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。

        三、加強對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

        1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

        2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

        3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

        四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作

        1、嚴格按照酒店給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班及個人,使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。

        2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

        3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

        五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

        1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

        2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平。

        總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

        新的一年,保安部緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部的新形象,xx年的總體工作計劃如下:

        一、 繼續(xù)以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為方針,與各部門簽訂xx年“消防安全責任書”使酒店人人肩上有擔子,人人心里有安全,確保酒店全年安全工作扎實到位。

        二、完善各項規(guī)章制度,加大保安員的培訓(xùn)考核力度,扎扎實實的把各項工作落到實處。

        三、制定、細化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

        四、加大整個賓館重點部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。

        五、提高認識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。

        六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,確保賓館車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

        七、嚴格檢查出入酒店的物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。

        八、進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務(wù)。

        九、 積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

        十、 開展經(jīng)常性思想教育工作,平時多注意隊員的思想動態(tài),對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題,激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。

        十一、響應(yīng)酒店號召,積極參與、投入到酒店的各項工作中來,

        回顧了走過的xx,展望充滿希望的xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!