初中第一學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃
時間過得飛快，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，何不好好地做個工作計(jì)劃呢？好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的初中第一學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
初中第一學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃1
【指導(dǎo)思想】
在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的方針，牢固樹立“全心全意為師生服務(wù)”的意識，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地落實(shí)和完成各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮積極性和主動性，做到責(zé)任到位、落實(shí)到位，憑著實(shí)干、節(jié)儉的工作作風(fēng)，全面做好學(xué)校后勤保障工作。
【工作目標(biāo)】
1. 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高后勤崗位意識；
2. 落實(shí)安全管理措施，杜絕安全事故發(fā)生；
3. 開展食堂五常管理，提升用餐整體質(zhì)量；
4. 嚴(yán)格收費(fèi)財務(wù)制度，按章辦事廉潔奉公；
5. 注重校園衛(wèi)生工作；凈化美化育人環(huán)境；
6. 抓好物品采購管理，規(guī)范校產(chǎn)管理制度；
7. 協(xié)調(diào)做好基建工作，切實(shí)保障工程質(zhì)量。
【主要工作】
一、強(qiáng)化崗位意識，提高隊(duì)伍素質(zhì)
組織后勤人員定期學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作中，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。
進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。
進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體，職責(zé)明確，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做。同時定期不定期地廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，以激發(fā)調(diào)動每個后勤工作人員搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。
二、落實(shí)安全措施，杜絕安全事故
根據(jù)上級安全工作要求和學(xué)校工作計(jì)劃，根據(jù)新的形勢，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理，增強(qiáng)師生安全意識，完善學(xué)校內(nèi)部安全管理體制，形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò)，避免各類事故的發(fā)生。工作中注重平時，致力防范，狠抓安全管理質(zhì)量，落實(shí)責(zé)任，健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將相關(guān)責(zé)任簽訂到各責(zé)任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實(shí)，始終把全校師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。制定相關(guān)的安全工作預(yù)案，切實(shí)做到防患于未然，保障師生在校安全、用餐安全、飲水安全、用電安全，保證學(xué)校校舍安全、消防安全、設(shè)施安全、財務(wù)安全、施工安全，堅(jiān)決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。
三、抓好食堂工作，提高服務(wù)質(zhì)量
本學(xué)期將啟用新食堂，重點(diǎn)做好以下幾塊工作：
1. 布置食堂環(huán)境，營造良好就餐氛圍
開學(xué)初將對新食堂環(huán)境加以布置，每個環(huán)節(jié)、每個角落都需關(guān)注。不僅要注重各功能室的整體環(huán)境，也要注重各類物品的擺放。大到各類標(biāo)語，小到小小的標(biāo)簽都要有規(guī)范，整齊劃一，美觀大方，讓人耳目一新，給人以優(yōu)美的用餐環(huán)境。
2. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)“五常法”
教育局開始推行“五常法”管理，一種較先進(jìn)的食堂管理模式，再結(jié)合明廚亮灶的建設(shè)，本學(xué)期重中之重就是改變食堂工作人員思維、觀念，通過實(shí)踐及不斷地培訓(xùn)督促，切實(shí)讓他們樹立起“常分類、常整理、常清潔、常檢查、常自律”的意識，落實(shí)到日常的工作中，提高工作效率。
3. 狠抓常規(guī)管理，保障師生用餐安全
抓好師生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。做好各種資料、臺賬的記錄、整理工作，及時征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂工作，做到讓師生滿意。
四、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理
嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。
嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不虛設(shè)項(xiàng)目，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公示欄公布，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。相關(guān)管理人員要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，定期收繳，定期結(jié)算，按時入庫，不出差錯。
財務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，遵守上級的各項(xiàng)規(guī)定，按章辦事。使財務(wù)管理更科學(xué)、民主、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的報銷制度，加強(qiáng)票據(jù)憑證管理，對不規(guī)范、不符合要求、手續(xù)不全的報銷憑證財務(wù)人員不予報銷。學(xué)期末進(jìn)行結(jié)算、審核，將開支情況明細(xì)公布，做到多退少補(bǔ)，為學(xué)生負(fù)責(zé)。
五、抓實(shí)衛(wèi)生工作，美化校園環(huán)境
與德育處等部門通力合作，繼續(xù)做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作，切實(shí)加大校園衛(wèi)生的管理力度，加強(qiáng)日常的督查，確保校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。
衛(wèi)生保潔人員要明確分工，認(rèn)真做好自己的本職工作，著重抓好衛(wèi)生死角，做好日常的清掃、消毒工作，重視師生反映的實(shí)際問題，提高工作效率。
重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，同時向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，營造愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，注重培養(yǎng)學(xué)生的良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣，確保校園環(huán)境凈化、美化、綠化。
六、嚴(yán)格物品采購，加強(qiáng)校產(chǎn)管理
抓好購物管理。學(xué)校的'各類采購要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，數(shù)量要做到票物相符，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。歸政府采購的要嚴(yán)格按政府采購程序執(zhí)行，要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對不符合要求，手續(xù)不全，質(zhì)量不符不予驗(yàn)收并退回，屬招投標(biāo)范圍的項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)。對學(xué)校組織采購和建設(shè)修繕的項(xiàng)目要集體討論，多方論證，各項(xiàng)開支精打細(xì)算，體現(xiàn)公開、公平、公正原則，杜絕弄虛作假。
嚴(yán)格校產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度。要對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見。
加強(qiáng)維修管理。對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。
強(qiáng)化保護(hù)意識。針對學(xué)校公共設(shè)施，遭到破壞的現(xiàn)象。要與德育處合作加強(qiáng)公物保護(hù)的宣傳教育，落實(shí)財產(chǎn)保管責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的意識，對個別學(xué)生破壞公物嚴(yán)重的要給予個別處理，努力減少財物的損失，創(chuàng)造一個整潔、和諧的校園環(huán)境。
七、抓好基建工作，保證工程質(zhì)量
本學(xué)期將涉及到舊食堂、宿舍樓的拆除及運(yùn)動場的改造等項(xiàng)目工程。我們要始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。學(xué)校由專人負(fù)責(zé)會同監(jiān)理一起對工地安全每日巡查，每周一查，同時配合市安監(jiān)部門做好各個節(jié)點(diǎn)的大檢查。平時在巡查工地時發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，杜絕安全事故的發(fā)生。施工區(qū)域與師生活動場所封閉隔離，嚴(yán)格做到封閉施工，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)出工地，嚴(yán)禁施工人員隨意穿越校園。在抓好安全工作的同時，我們要配合監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
后勤工作人員將全心全力配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作，樹立學(xué)校一盤棋的思想，努力做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障，促進(jìn)本校后勤工作上一新臺階。
初中第一學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想：
以辦“社會滿意、家長滿意、學(xué)生滿意”的教育為宗旨，以深化后勤制度改革為動力，加強(qiáng)精細(xì)化管理構(gòu)建和諧實(shí)中為目標(biāo)，充分發(fā)揮總務(wù)職能工作的作用，做到“勤政、廉潔、公開、公平、高效優(yōu)質(zhì)，全面服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)廣大師生促進(jìn)我校后勤管理工作做到服務(wù)熱情，保障有力，再上新臺階。
二、工作目標(biāo)：
1、依法理財，規(guī)范財務(wù)管理，實(shí)行民主理財與監(jiān)督。
2、強(qiáng)化食堂管理，規(guī)范操作流程，注重安全優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
3、狠抓校產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)責(zé)任承包，做到獎罰分明。
4、加強(qiáng)門店管理，完善租賃手續(xù)，及時收繳租金。
5、抓好綠化管理，合理規(guī)劃校園格局，促綠化上品位。
6、狠抓基地建設(shè)，力爭高產(chǎn)，為謀教職工福利打好基礎(chǔ)。
7、增強(qiáng)后勤人員間的服務(wù)意識，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、工作要求與措施：
1、財務(wù)管理
①修訂學(xué)年度《財務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃》并嚴(yán)格執(zhí)行。
②執(zhí)行《實(shí)中財務(wù)管理細(xì)則》，堅(jiān)持依法理財，實(shí)行民主監(jiān)督，做好財務(wù)收支月公示制度。
�、蹐�(jiān)決落實(shí)省教育門關(guān)于收費(fèi)“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)。
2、財產(chǎn)管理
�、賵�(jiān)持做到每學(xué)期進(jìn)行一次校產(chǎn)清理，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。
�、趫�(jiān)持開學(xué)初與責(zé)任人簽訂校產(chǎn)管理合同，期末結(jié)束實(shí)行責(zé)任制兌現(xiàn)。做到校產(chǎn)“誰使用，誰管理，誰損壞，誰賠償”的校產(chǎn)管理制度。
�、坌．a(chǎn)添置與維修：一立項(xiàng)，二預(yù)算，三審批，四采購，五入庫與驗(yàn)收，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，杜絕物品采購過程中的腐敗行為。
�、軐σ缀奈锲穼�(shí)行定額配置，分期分批發(fā)放。
3、食堂管理
�、偈程脤�(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，實(shí)施“定點(diǎn)采購，分塊核算，自主經(jīng)營，工效掛鉤”收支納入學(xué)�？値す芾淼脑瓌t。
�、趪�(yán)格執(zhí)行《實(shí)中食堂安全衛(wèi)生管理制度》，把“安全第一”落實(shí)到食堂工作的全過程。
�、鄱ㄆ谡匍_食堂工作會議，組織員工學(xué)習(xí)，總結(jié)。兌現(xiàn)落實(shí)情況。
�、馨础皩W(xué)校定編、按需設(shè)崗、按崗聘用、能進(jìn)能出”的原則進(jìn)行人員選聘。
�、荻ㄆ谡髑髱熒庖�，實(shí)行食品末位淘汰制，不斷改進(jìn)食堂工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、勤工儉學(xué)
�、匍T店（校內(nèi)代銷店）一律公開向社會招租，千方百計(jì)保證租金按時收繳入庫。
�、谠趦�(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上盡可能提高學(xué)生早餐的進(jìn)餐率，堅(jiān)持每月清點(diǎn)和公布各班早點(diǎn)進(jìn)餐人數(shù)。
�、圩龊脤W(xué)生自愿飲用純凈水工作，公開招標(biāo)選擇供水公司。
5、水電管理
�、俳�(jīng)常檢修，排除故障，確保水電線路安全暢通。
�、诿吭掳礃�(biāo)準(zhǔn)收取各用戶的水電費(fèi)，并公示。
�、酃�(jié)約用水用電，減少水電費(fèi)用的開支。
6、其它工作
綠化工作，垃圾清除，刁汊基地，消殺工作等等一律責(zé)任到人，定期檢查，工作質(zhì)量效益與責(zé)任人補(bǔ)貼掛鉤。
四、具體安排
九月份
1、開學(xué)前的準(zhǔn)備工作
2、班牌與桌凳安裝投放到位
3、教師辦公室調(diào)整
4、按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)
5、制定本學(xué)期財務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃
十月份
1、西街門店開發(fā)前期準(zhǔn)備工作
2、對上學(xué)期的學(xué)校財務(wù)進(jìn)行清理
3、對學(xué)校國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，登記、造冊、建立臺帳。
十一月份
1、食堂安全檢查
2、通報學(xué)期過半財務(wù)運(yùn)行情況
十二月份
1、門店收費(fèi)
2、水電線路檢修
元月份
1、財產(chǎn)清理、公示
2、校產(chǎn)驗(yàn)收，兌現(xiàn)合同
3、對財務(wù)進(jìn)行清理
4、總務(wù)工作半年總結(jié)
5、制定寒假總務(wù)工作計(jì)劃與安排
二月份
1、落實(shí)兌現(xiàn)教職工有關(guān)福利待遇
2、結(jié)清有關(guān)費(fèi)用。
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