【必備】工作計劃范文錦集8篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　新的一年，護理系按照院學(xué)生處、院心理健康教育中心的要求，組建了心理健康教育工作組，并擬訂出了一系列規(guī)章制度和實施計劃，由兩位具有“四川省高校心理健康教育培訓(xùn)機構(gòu)”頒發(fā)的合格證書的老師擔(dān)任護理系心理咨詢室日常值班和個別咨詢工作。為了能夠在實際工作開展中做到有條理、有輕重、程序化、制度化，能夠更好地貫徹省教育廳關(guān)于開展大學(xué)生心理咨詢的工作精神和要求、開展大學(xué)生心理咨詢工作，護理系特制定本年度工作計劃，具體如下：

　　一、狠抓組織建設(shè)，完善機構(gòu)設(shè)置。

　　護理系心理健康教育工作組在學(xué)院學(xué)生處及學(xué)院心理健康教育中心的領(lǐng)導(dǎo)下逐步形 成了，但仍存在著許多方面的不足。狠抓組織建設(shè)，明確目標，統(tǒng)一思想，完善機構(gòu)設(shè)置，規(guī)范管理，劃分各部門工作職能，保障各項工作的順利開展成為了今年心理健康教育工作的首要。為此，我們計劃逐步完善護理系心理危機干預(yù)五級網(wǎng)絡(luò)，并擬訂給從事學(xué)生管理工作的老師、各班級班主任、宿舍管理人員、保衛(wèi)人員、校醫(yī)、各學(xué)生班級心理聯(lián)絡(luò)員及其他相關(guān)人員進行培訓(xùn)，以幫助他們更好地開展工作。

　　二、完善心理咨詢室的硬件設(shè)施；

　　護理系心理咨詢室位于護理系實驗樓二樓，現(xiàn)有硬件條件設(shè)施比較陳舊，造就一流的 心理咨詢環(huán)境，就必須要有足夠的硬件設(shè)施作為支撐，因此，今年我們計劃將心理咨詢室進行一次粉刷，增設(shè)一道屏風(fēng)，購置一臺專用電腦及相關(guān)配套設(shè)施，為前來咨詢的同學(xué)營造一個清凈、幽雅、具有安全感的氛圍。

　　三、舉辦心理健康宣傳月活動、組織班主任進行心理健康專題方面的德育教育課；

　　心理健康月活動是我院心理健康教育中心自成立以來就納入了工作范圍的一項重要工作，對于普及心理健康教育，宣傳心理健康科學(xué)知識，營造良好的心理健康教育氛圍都有著非常重要的意義，今年我們計劃充分利用“5。25心理健康日”開展心理健康月系列活動，如散發(fā)宣傳卡片、現(xiàn)場咨詢、張貼海報、制作櫥窗等，利用這些方式，使護理系心理健康教育工作再添新機。

　　按照學(xué)院學(xué)生處關(guān)于班主任德育課的統(tǒng)一安排，護理系學(xué)生管理辦公室計劃利用德育課時間組織班主任開展心理健康專題教育，為同學(xué)們的心理架設(shè)一道心靈健康通道。

　　四、做好心理危機干預(yù)及信息的收集，果斷采取措施進行干預(yù)，同時建立來訪者典型咨詢追蹤個人檔案；

　　心理健康教育中非常重要的一個內(nèi)容就是對在校學(xué)生進行心理危機干預(yù)及心理異常行為的信息收集，果斷地采取干預(yù)措施，介入其中，避免存在的悲劇發(fā)生，消除心理健康危機隱患，使我們的學(xué)生能夠健康成長，快樂地學(xué)習(xí)生活。為此，我們制定了“樂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院護理系心理危機干預(yù)方案”，并完善了心理危機干預(yù)五級網(wǎng)絡(luò)，層層負責(zé)，分工明確，有效地保障校園秩序的穩(wěn)定和各項工作的開展。同時，由護理系心理咨詢室建立典型個人追蹤檔案，以便于總結(jié)和借鑒。

　　五、嚴格遵守各種心理咨詢員職業(yè)道德、操守，做好保密工作。

　　按照心理咨詢室值班安排，及時為前來尋求幫助的同學(xué)提供心理咨詢；

　　六、培訓(xùn)為主，咨詢?yōu)檩o，多為在校生普及心理健康的基本知識；

　　按照學(xué)院學(xué)生處及學(xué)院心理健康教育中心的統(tǒng)一安排，各系部的心理咨詢員要開展巡 回講座，就大學(xué)生心理健康中的各類問題開展普及宣傳教育。

　　七、組織學(xué)生會學(xué)習(xí)部、團委宣傳部充分利用校園廣播、黑板報、 櫥窗等工具進行廣泛宣傳心理健康知識；

　　充分利用校園文化宣傳陣地，將心理健康教育深入到每個班級、每個學(xué)生之中，使同學(xué)們能夠真切地感受到護理系大力開展心理健康教育工作的濃厚氛圍。

工作計劃 篇2

　　為進一步規(guī)范辦學(xué)行為，促進學(xué)校高效持續(xù)發(fā)展，使學(xué)校真正形成優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，特制定本學(xué)期教務(wù)處工作計劃：

　　1、教務(wù)處人員要進一步明確各自的工作職責(zé)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，公正處理教學(xué)事務(wù)，確保教學(xué)秩序的正常。

　　2、全體教師都必須認真?zhèn)湔n，深鉆教材，備課要按照基本要求，有目的要求，有突破重點難點的基本措施，連堂備課超過三分之一，教務(wù)處在每月抽查教師備課，學(xué)期中、學(xué)期末全面檢查教師備課。課時量未達到學(xué)科學(xué)期初規(guī)定要求或備課質(zhì)量低下者都將扣罰教師教學(xué)過程量化分。

　　3、進一步規(guī)范教學(xué)行為，教務(wù)處繼續(xù)堅持每天查堂的制度，記錄各位教師課堂教學(xué)情況，根據(jù)教學(xué)量化管理給予獎懲記分。

　　4、教師對學(xué)生必須管教管導(dǎo)，及時記錄和反映上課自習(xí)情況，教務(wù)處對課堂情況進行整理匯總，對上課不認真，記載不負責(zé)的教師將進行批評教育直至通報扣除量化分。

　　5、端正考風(fēng)考紀，重視考試的組織工作，學(xué)校、年級組織的各次考試，監(jiān)考教師均應(yīng)認真履行監(jiān)試職責(zé)，培養(yǎng)學(xué)生誠信做人的優(yōu)良品質(zhì)，監(jiān)試工作失誤視作教學(xué)事故。

　　6、合理布置、認真批改作業(yè)，注重教學(xué)工作的落實，每位教師都必須不折不扣地完成學(xué)科組規(guī)定的作業(yè)任務(wù)，教務(wù)處本期將進行兩次全校性作業(yè)檢查，檢查結(jié)果與教學(xué)過程量化掛鉤。

　　7、注重因材施教，加強對學(xué)生的個別輔導(dǎo)，對個別特殊學(xué)生適當(dāng)進行作業(yè)試卷面批面改、單獨點撥、管教管導(dǎo)，促進學(xué)生的全面發(fā)展。

　　8、加強常規(guī)教學(xué)的研究，本期要求每個教師至少講一節(jié)公開課，講后即評，評課情況必須在集體備課記載本上做好記錄，供教務(wù)處檢查時查閱，備課對每位教師的公開課作出安排。

　　9、加強教法研究，課改研究，認真組織好教研室安排的各類教師競賽活動，在上學(xué)期教師獲獎的次數(shù)、級別上爭取又有提高。

　　10、按照上級要求教務(wù)處配合做好模塊教學(xué)的評價工作。積累課程改革的管理經(jīng)驗。

　　11、修訂教師績效獎發(fā)放方案，鼓勵先進，鞭策后進。促進學(xué)校的健康發(fā)展。

　　12、舉全校之力抓好高三復(fù)習(xí)備考工作，提倡全校教師為高三出謀劃策，高三各學(xué)科備課組要以學(xué)生實際出發(fā)，教學(xué)過程培養(yǎng)學(xué)生都要有的放失突出重點，注重培優(yōu)，認準目標，提高效率。

　　13、關(guān)注高考信息，課改信息的搜索工作，勤于并善于搜集網(wǎng)絡(luò)信息，積極參加上級組織的各項教研活動，注重校際交往，最大限度的獲取有用信息指導(dǎo)我們的工作。

　　14、注重學(xué)法研究，改變教學(xué)一言堂的現(xiàn)狀，組織不同形式的學(xué)法交流，推廣優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

　　15、發(fā)揮學(xué)生會、班委會干部的作用，配合政教處、班主任，培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，盡力做好學(xué)生干部的培訓(xùn)提高工作。

　　16、努力提高全校教師的素質(zhì)，鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù)，組織好每期一次的教師文化考試并獎勵考試成績優(yōu)秀者。

　　17、開辦教師信息技術(shù)培訓(xùn)班，掃除教師電腦盲，力爭80%的教師會自己動手制作課件。計劃每周兩個晚上的信息技術(shù)培訓(xùn)課。

　　18、注意資料的整理、歸檔、教師考勤、課時統(tǒng)計，及時準確向校領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員通報教務(wù)方面的信息。

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以德育為首，以教學(xué)為中心的辦學(xué)思想，堅持以思想道德品質(zhì)教育為主陣地，以養(yǎng)成教育為主線，以活動開展為載體，以人文素養(yǎng)引領(lǐng)為特色的德育工作思路，遵循青少年學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求，堅持“早抓、細抓、實抓、長期抓、反復(fù)抓”，切實做好新學(xué)期的德育工作和常規(guī)工作，努力營造良好的教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的氛圍，建設(shè)和諧文明的校園環(huán)境，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作目標

　　政教處工作將以一個目標（學(xué)會做人）、兩個服務(wù)（為提高教育質(zhì)量服務(wù)，為學(xué)生健康快樂成長服務(wù)）、三個重點（常規(guī)、安全、活動）、四個突破（環(huán)境衛(wèi)生、養(yǎng)成教育、兩操質(zhì)量、文明禮儀）、五個場所（教室、辦公室、寢室、操場、食堂）、“六個渠道（課堂、班會、德育課、課余活動、板報、廣播）、七種方法（說理疏導(dǎo)、榜樣示范、實踐教育、情境熏陶、心理咨詢、規(guī)范約束、集體會診）、八步程序（穩(wěn)定情緒、了解情況、思考對策、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、尋找缺點、溝通落實、跟蹤反饋、調(diào)整策略）作為本年度的工作目標，扎實細致開展德育工作，實現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。

　　三、工作措施

　　（一）加強隊伍建設(shè)，為教育管理護航。

　　1.班主任隊伍，首先培養(yǎng)一支能力強、講奉獻、有愛心、師德好的班主任隊伍，其次培養(yǎng)一批有上進心的班主任后備隊伍。繼續(xù)實施班主任聘任制，聘請能力強、工作踏實，樂于奉獻的中青年骨干教師組成班主任隊伍�？冃ЧべY、評優(yōu)、先進、晉級等對班主任做盡可能的優(yōu)惠和傾斜。最大限度調(diào)動班主任和后備班主任的學(xué)習(xí)工作的積極性、主動性。

　　2.學(xué)生干部。努力培養(yǎng)學(xué)生干部，多渠道開展德育工作。創(chuàng)設(shè)各類崗位，開展各類活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生干部，在活動中開展德育工作。班干部、團干部、學(xué)生會干部、校風(fēng)檢查員，通過推薦、競選、自薦等多渠道安排到各類崗位，加大培訓(xùn)力度，提供鍛煉機會，提高他們的自我約束能力和管理能力。

　　3.加強值周班培訓(xùn)，明確任務(wù)，明確責(zé)任，引導(dǎo)到位，使其真正參與到常規(guī)管理中來。

　　4.推進全員德育制度，進一步完善學(xué)校的德育網(wǎng)絡(luò)，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭和社區(qū)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。健全社會參與機制，充分發(fā)揮家長委員會，家長學(xué)校，愛國主義教育基地，國防教育基地和社會實踐活動基地的作用，形成育人合力，共同培養(yǎng)下一代。

　　（二）狠抓常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。

　　1.以養(yǎng)成教育為切入點，認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，結(jié)合學(xué)生特點，堅持從小事抓起，抓儀容儀表，抓電動車、單車的規(guī)范擺放，抓文明禮貌，抓亂丟垃圾，抓亂寫亂畫，抓破壞公物等，堅持“抓早、抓細、抓實、抓薄弱、抓反復(fù)”，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明、衛(wèi)生等習(xí)慣，逐步形成富有校本特色的常規(guī)教育。

　　2.營造衛(wèi)生、文明、有序的衛(wèi)生環(huán)境，杜絕亂拋亂扔行為，杜絕高空倒水、撒紙屑等行為，杜絕吃口香糖現(xiàn)象，杜絕邊走邊吃現(xiàn)象并加大曝光力度。

　　3.培訓(xùn)一批比較合格的旗手隊伍，使升旗規(guī)范化。利用升旗儀式及國旗下講話對學(xué)生進行不同層面的教育。國旗下講話以教師講話為主，學(xué)生為輔，引導(dǎo)學(xué)生懂得愛祖國要從愛班級，愛學(xué)校，愛家庭做起，引導(dǎo)學(xué)生每人為集體做好事，培養(yǎng)尊重，理解，關(guān)心人，愛親人的高尚品德。旗手介紹中必須加入班級承諾，同時增加曝光臺。

　　4.加強衛(wèi)生工作的組織管理，實行政教處主要抓，各條部門負責(zé)人分頭抓，全體教師合學(xué)生干部一齊抓的管理模式，實行環(huán)境衛(wèi)生工作的分塊負責(zé)制度，定期檢查考核，確保學(xué)校衛(wèi)生工作達標，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

　　（三）夯實安全工作，創(chuàng)造安全育人環(huán)境。

　　1.抓好安全管理工作，保障學(xué)校師生安全。安全是社會穩(wěn)定、校園和諧、家庭幸福的基礎(chǔ)。全體教職工必須樹立“責(zé)任重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到警鐘長鳴，把學(xué)校安全工作放在各項工作的首位，不折不扣嚴格落實上級安全工作的有關(guān)文件和條例，健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各項安全工作負責(zé)制度，依法落實各項安全措施，做到負責(zé)到人。根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，校長是學(xué)校安全工作的第一負責(zé)人，各班班主任是該班安全工作第一負責(zé)人，各專用室管理人是該室安全工作第一負責(zé)人，學(xué)校將把安全工作作為對每個教職工年度工作目標考核的重要內(nèi)容，并實行“一票否決”制度。堅持每天落實校園安全巡查制度，并認真做好臺帳。

　　2.消防安全重在防范。抓好消防安全工作。學(xué)校要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，要嚴格按消防部門的要求，配備消防人員和消防器材，并請消防大隊人員到校對師生進行消防知識講座，增強師生消防意識，對學(xué)校的消防設(shè)施設(shè)備定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，并按照規(guī)定配足配齊消防器材，及時更換過期或失效的滅火器，密切注意易燃場所，防患于未然。定期進行消防演練。

　　3.進一步抓好安全工作，確保學(xué)生健康安全。樹立“安全第一”的思想，對安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，利用班會、團會、宣傳欄、廣播站等校園文化陣地，深入宣傳安全知識，教給學(xué)生學(xué)會自我保護的方法。

　　4.切實做好學(xué)生集體活動的安全工作。校內(nèi)組織運動會、集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時，班主任是安全工作的負責(zé)人，學(xué)生上、下樓道靠右有序行進。學(xué)校組織師生外出活動，必須事先報主管部門，待批準后方可進行。組織學(xué)生外出活動，要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有足夠的教師負責(zé)管理，要準備好外出活動安全預(yù)案。

　　5.充分發(fā)揮“警校共育”的作用，通過與交警大隊、公安局派出所合作，搞好學(xué)生法紀教育、交通規(guī)則和交通安全教育，營造和諧的校園氛圍，真正起到“警校共育”示范作用。

　　6.做好校園周邊安全工作。學(xué)校積極配合公安局、派出所，進一步加強對校園周邊環(huán)境的治理，重點清理清查在校園周邊200米內(nèi)的各種營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧、電子游戲廳等。禁止在校園周邊辦生產(chǎn)易燃與易爆品的企業(yè)。

　　7.切實抓好安全教育。學(xué)校利用教師會、學(xué)生集體早會、班會、健康課等多種途徑，開展形式多樣的安全教育，使學(xué)校安全宣傳和教育經(jīng)�；�，制度化，把安全基本常識融入日常的教育教學(xué)活動中，增強廣大師生員工做好安全工作的法制觀念，自我防范意識與自我保護能力。把防火、防電、防盜、防意外納入教育議題，并且結(jié)合不同時期的安全教育重點，嚴格規(guī)定學(xué)生不準騎摩托車上學(xué)，不準下河游泳等，舉辦安全知識競賽，定期舉行應(yīng)急疏散演練，定期清繳管制刀具等危險品。

　　8.強化門衛(wèi)制度，加強校園巡邏，來客預(yù)約，進門登記。學(xué)校加大投入力度，完善學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)，加強“技防”。并由政教處牽頭組成快速反應(yīng)行動小組，堅持上午、下午放學(xué)時進行巡查，學(xué)校大門堅持24小時值班，節(jié)假日要安排節(jié)假日值班人員，防止校園傷害事件的發(fā)生。

　　9.加強安全工作的檔案管理。學(xué)校要按照安全工作的要求，完善制度，規(guī)范管理，建立安全工作專項檔案，做到安全工作檔案資料齊備。

　　10.建立問題學(xué)生檔案，關(guān)注發(fā)展勢頭，加強轉(zhuǎn)化的過程研究。加強同問題學(xué)生家長的密切聯(lián)系，共同研究有效的引導(dǎo)方案。要求班主任對問題學(xué)生關(guān)注“三點”：思想上的閃光點，智能上的特殊點，轉(zhuǎn)型上的突破點；做到“三心”生活上關(guān)心、引導(dǎo)上耐心、工作上用心；開展“四導(dǎo)”：思想上開導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)上指導(dǎo)、行為上引導(dǎo)。

　　（五）以活動為載體，豐富教育形式，提升教育成效。

　　1.開展法紀教育。本學(xué)期，我們擬邀請法制副校長做法紀教育專題講座。重新審編《灌云縣實驗中學(xué)安全教育讀本》并以此開展系列活動。

　　2.根據(jù)時令、節(jié)日特點，適時開展富有特色的教育活動。

　　3.開展特色體育活動，豐富學(xué)生校園生活。

　　4.文明禮儀及“三生”教育：生命、生存、生活。

　　5.籌備首屆金秋文化藝術(shù)節(jié)（校園十佳小歌手比賽、歌詠比賽、秋季趣味運動會、元旦文藝匯演）

　　6.本學(xué)期出二期主題明確的墻報并進行評比：安全教育10；喜迎新春01。

　　四、實施要求

　　（一）加強班主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用

　　1.強化師德教育，進一步提高班主任的職業(yè)道德水平。通過學(xué)習(xí)和教育，在全體班主任中倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的教師職業(yè)道德，進一步增強班主任的責(zé)任意識、服務(wù)意識、科研意識、憂患意識和發(fā)展意識，增強班主任工作的積極性、主動性。

　　2.加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強德育工作的科學(xué)性。

　　面對新時期班主任工作的新要求，班主任必須不斷補充“能量”，通過不斷學(xué)習(xí)，確立適應(yīng)時代需要、適應(yīng)全面推進素質(zhì)教育的全新的教育理念。本學(xué)期將組織班主任系統(tǒng)學(xué)習(xí)德育理論，開展班主任崗位培訓(xùn)，進一步提高班主任的政治、理論水平和業(yè)務(wù)能力，做到“以科學(xué)的方法引導(dǎo)人”、“以先進的理念培育人”。

　　3.優(yōu)化過程管理，建立班主任工作檔案。

　　本學(xué)期將建立班主任個人工作檔案，縱向、直觀反映班主任工作及成長過程，做到考核有據(jù)。要求班主任做好德育課的備課記錄和典型案例的收集，掌握學(xué)生最新思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)研究和解決學(xué)生中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結(jié)班主任工作的新成果。

　　4.完善班主任工作評價體系，加大考核力度。

　　進一步規(guī)范和完善考核流程，堅持定量考核和定性考核相結(jié)合，發(fā)揮考核的激勵功能。堅持和完善班主任的月考核制度，增強考核的可操作性、透明性；進一步完善文明班級、優(yōu)秀班主任的考核評比辦法，激勵班主任爭先創(chuàng)優(yōu)，促進班主任整體水平的提高。

　　5.進一步規(guī)范各年級班主任例會制度。強化年級組長在本年級工作中的管理職能，充分發(fā)揮年級組長的主導(dǎo)作用。

　　6.完善課外輔導(dǎo)員考核制度，加快班主任后備隊伍的建設(shè)。

　　（二）加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生管理的主體地位。

　　提倡學(xué)生自主管理，發(fā)揮先進學(xué)生的作用。要進一步建設(shè)好學(xué)生自己的組織——學(xué)生會。要由純粹、被動地執(zhí)行命令向充分發(fā)揮主觀能動性轉(zhuǎn)變，鼓勵學(xué)生會干部開動腦筋，創(chuàng)造性地完成任務(wù)。

　　（三）加強團委會、學(xué)生會工作，發(fā)揮主力軍作用

　　1.定期召開團委會、學(xué)生會干部會議，加強指導(dǎo)。要求其發(fā)揮主力軍作用、榜樣模范作用，協(xié)助學(xué)校搞好政治思想教育的宣傳發(fā)動工作、檢查督促工作。

　　2.搞好學(xué)生干部的競選工作，并組織好培訓(xùn)。各班要充分調(diào)動學(xué)生干部的工作積極性，班主任要在培養(yǎng)學(xué)生干部上花力氣，提高他們的工作能力。

　　（四）加強政教處對德育工作的指揮領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、評價考核作用，加大獎懲力度。

　　各年級、各班級對學(xué)校政教處布置的任務(wù)，要認真對待、積極配合，不得以任何借口推卸搪塞。政教處對各班級開展的工作及常規(guī)管理檢查，實行量化，依據(jù)量化結(jié)果作為班主任津貼、評選先進班級和先進班主任的先決參考條件。對工作努力認真、成績顯著的老師，政教處將予以表揚。

　　以上計劃只是框架性的方案。在實際的工作中，我們會根據(jù)具體情況隨時完善其內(nèi)容。同時，我們也竭誠歡迎我校全體師生對此提出寶貴的意見，為政教處工作出謀劃策，群策群力，以便我們在本學(xué)期更好更完善地工作，為推動我校政教工作再上新臺階而共同努力奮斗。

工作計劃 篇4

　　一、第十九周工作

　　（一）教務(wù)

　　1.1月6-7日組織南北校區(qū)的考查學(xué)科抽測；各班級召開誠信考試動員會。

　　2.9日收繳本學(xué)期老師的教學(xué)常規(guī)材料。

　　3.10日上午組織九年級體育工作會。

　　4.10日下午4:15在五樓報告廳召開全體教職工會。

　　（二）政務(wù)

　　1.8日下午1:30，區(qū)教體局對我校進行綜合督導(dǎo)檢查。

　　2.10日前完成電子版《育新人》報紙的設(shè)計與制作。

　　3.分年級印刷假期《致學(xué)生家長一封信》。（1月8號交政務(wù)處審核）

　　4.發(fā)學(xué)生的《素質(zhì)教育報告書》，組織班主任和教師填寫；發(fā)學(xué)生榮譽證書。

　　二、假前工作

　　1．13-14日上午(周一至周二上午)期末考試：誠信教育；注意室內(nèi)外衛(wèi)生；學(xué)科教師和學(xué)生一起做題并分析試卷，研討假期作業(yè)的收繳評比。

　　2．１４日下午學(xué)生離校，教師閱卷。

　　3．１５日下午2點教務(wù)處提供各班級學(xué)生成績，班主任填寫學(xué)生素質(zhì)教育報告書（音體美信息由任課教師提供等次，考試學(xué)科按成績分檔次。A等：成績85%以上；B等：60%---85%；C等：30%---60%；D等30%以下）。試卷合分出錯5分以上的學(xué)生16號上午11點前由班主任匯總到教務(wù)處改正。

　　4.17日下午在閱覽室，召開九年級部分學(xué)生會。

　　5.安排教師假期值班。

　　6.15-16日，清查各處室各班級水、電、財物等，確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備的假期安全。

　　7.盤查學(xué)校食堂原料，結(jié)清學(xué)生就餐費用。

　　8.督促完成綜合樓的掃尾工程；籌劃推進學(xué)校建設(shè)二期工程。

　　三、1月17日上午8-10點，放假當(dāng)天（班主任）

　　１.評優(yōu)：為更好促進學(xué)生的合作學(xué)習(xí)，一定要進行優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的培選 。

　�。�.進行作業(yè)布置，解讀《暑假生活》；發(fā)放素質(zhì)教育報告書、致家長一封信、每日生活記錄單、育新人報紙等。

　　３.重視假期安全教育、安全培訓(xùn)。

　�。�.放假當(dāng)天的班級特色活動（1）回顧本學(xué)期，展望多彩的假期生活（2）大力表揚參加誠信考試的同學(xué)（3）主題班會的形式（4）布置家長會的黑板和其他事情。

　　四、家長會

　　16日下午2：30-4:30，八年級召開家長會；18日上午8:30--10:30，七、九年級召開家長會。

　　1.學(xué)�；顒雍桶嗉壔顒拥膒pt播放

　　2.班級成績分析；八年級地理生物的中考；九年級體育模擬考試的成績分析及對策；嚴禁張貼印發(fā)期末考試成績；《寒假生活》的解讀；七年級任課教師到班級與家長見面并分析本學(xué)科的特點，提出要求。

　　3.對家長進行培訓(xùn)：如何合理安排學(xué)生的寒假；小組長在假期生活中的作用發(fā)揮。

　　4.英語口語100的使用，英語口語作業(yè)的布置與檢查。家長和孩子的親子閱讀推薦。

工作計劃 篇5

　　1、創(chuàng)設(shè)和諧活躍的課堂氣氛，做好學(xué)生的思想工作。

　　在課堂上我特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，覺得愉快，注意精神，培養(yǎng)學(xué)生多動口動手動腦的能力。加強課堂教學(xué)的師生之間學(xué)生之間交往互動，共同發(fā)展，增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量。例如：班上的郭放、林曉茹、繩茹楠等學(xué)生，上課時積極發(fā)言，動口動手動腦，學(xué)得輕松愉快，（他們的成績也很好）。

　　又如王俏等學(xué)生，上課時精神不集中，學(xué)習(xí)成績偏后，針對這樣參差不齊的學(xué)生，我把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動探索的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，把學(xué)生在獲得知識和技能的同時，在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)揮他們的積極作用，讓他們都有作為，把數(shù)學(xué)教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動，共同發(fā)展的過程。提倡自主性“學(xué)生是教學(xué)活動的主體，教師成為教學(xué)活動的組織者、指導(dǎo)者、與參與者�！�

　　2、認真?zhèn)湔n，精講精練向課堂40分鐘要質(zhì)量，努力完成教學(xué)要求

　　認真做好課前的準備，每一節(jié)課都是經(jīng)過認真構(gòu)思和計劃的。教師的一言一行直接影響孩子，因此在上課前，我認真鉆研教材，全面掌握本冊的教學(xué)目標、了解教材的'基本思想、基本概念，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

　　3、抓好后進生的輔導(dǎo)工作

　　從基礎(chǔ)抓起，平時就要盯牢。取得進步就要表揚。在課后，為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，同時加大了對后進生的輔導(dǎo)的力度。對后進生的輔導(dǎo)，并不限于學(xué)生知識性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)生思想的輔導(dǎo)。這樣，后進生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。經(jīng)過一個學(xué)期，絕大部分的同學(xué)都養(yǎng)成了勤學(xué)苦練、認真聽講的習(xí)慣，形成了良好的學(xué)風(fēng)。

　　一份耕耘，會有一份收獲的！在本學(xué)期的教學(xué)工作中，既有成功的喜悅，也有失敗的困惑，在今后的教學(xué)工作中，吸取別人的長處，彌補自己的不足，力爭取得更好的成績。

工作計劃 篇6

　　為了認真貫徹國家教委、衛(wèi)生部頒發(fā)的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》，積極開展各種形式的健康教育活動，加強學(xué)生健康知識教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，改善學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，加強對傳染病、常見病的預(yù)防和防治。切實做好學(xué)生的防病工作，本學(xué)期對健康教育工作如下安排。

　　一、確保環(huán)境衛(wèi)生。

　　學(xué)期初制訂出工作計劃及各項制度，劃分好各班衛(wèi)生包干區(qū)，要求各班做到一日二小掃(早讀前、午讀前)，一月一大掃，節(jié)日突擊掃，訂出衛(wèi)生檢查評比制度，由各班衛(wèi)生委員配合值日老師做到天天檢查、打分，一周小匯總，一月大匯總，并公布衛(wèi)生檢查結(jié)果。

　　二、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制。

　　(1)學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》，進一步做好疾病防治工作，各老師要堅持晨檢制度，提高對流行病的敏感度和防范意識。發(fā)現(xiàn)同一班有3個學(xué)生有流感癥狀要上報學(xué)校，同時做好隔離、送往醫(yī)院并及時進行消毒，痊愈后持醫(yī)生證明方可復(fù)學(xué)，避免疾病蔓延。

　　(2)加強日常衛(wèi)生管理。傳染病流行期間各班每周勞動課進行環(huán)境衛(wèi)生大清掃及對教室、功能室進行消毒，做好防控工作。

　　三、提高學(xué)生自我保護的能力。

　　各班主任和健教老師要利用班會、周會和健教課進行季節(jié)病、流行病、常見病的防治知識的傳授，如近視、齲齒、營養(yǎng)不良、貧血、沙眼、蛔蟲等六病。各班主任還要利用教室的黑板報和學(xué)習(xí)園地等宣傳衛(wèi)生保健知識，根據(jù)不同季節(jié)定期更新內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣。

　　四、重視學(xué)生青春期的衛(wèi)生教育和預(yù)防艾滋病健康教育。

　　各健教老師要利用健教課，有計劃有步驟地進行一次青春期健康教育，解決學(xué)生青春期性心理方面的困惑。此外，各班主任要善用心理輔導(dǎo)室，對學(xué)生進行針對性輔導(dǎo)，及時解決學(xué)生存在的心理問題。

　　五、堅持“兩操”鍛煉，各健教老師要教會學(xué)生做眼保健操，教育學(xué)生要認真做好眼保健操，促進學(xué)生自身護眼保健意識，降低近視率。

　　同時要加強小學(xué)生口腔衛(wèi)生教育，教會學(xué)生正確的刷牙和口腔衛(wèi)生知識。

　　六、要做好學(xué)生體育運動傷害的防護。

　　對有特殊情況和體質(zhì)的學(xué)生學(xué)校要注意收集有關(guān)資料，班主任和體育老師要有由第一手資料，減少事故的發(fā)生。

　　七、關(guān)注師生的心理衛(wèi)生健康，開展形式多樣的健康咨詢、座談會等。

　　通過聆聽、傾談、提供協(xié)助等方式幫助學(xué)生擺脫心理障礙，從而健康快樂地成長。

　　八、加強食堂衛(wèi)生的管理。

　　進一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理，辦好食堂許可證及工作人員的體檢，食物做到定點購買和留樣24小時，防止食物中毒和腸道傳染病的暴發(fā)。食堂人員要注意操作規(guī)范，食具、用具要做到一漂二洗三消毒，保證食物的質(zhì)量和衛(wèi)生，確保師生飲食衛(wèi)生和安全。同時要做好食堂衛(wèi)生資料的積存和歸檔。

　　九、重視學(xué)生的體檢工作，在體檢中發(fā)現(xiàn)問題或要復(fù)查的學(xué)生，班主任要及時通知家長。

工作計劃 篇7

　　一、團隊現(xiàn)狀

　　業(yè)務(wù)能力參差不齊；激情不夠，動力不足，方向不明；凝聚力不強，業(yè)績低下，想法各異；工作目標渺茫，完成任務(wù)的信心不足。

　　二、公司優(yōu)勢

　　1、面臨股改，機遇難得；

　　2、老總重視，加大投入；

　　3、拓寬市場： “三點開發(fā)，核心做好” ；

　　4、調(diào)整模式，吸納人才。

　　三、工作思路

　　綜上所述，針對公司目前所面臨的形勢及人員狀況，總體工作思路是：

　　1、改變現(xiàn)狀，壯大自己；提升業(yè)績，打造團隊；奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　2、目標明確：實現(xiàn)股改中所占重要地位。

　　四、針對性策略

　　1、激發(fā)興趣，煥發(fā)干勁；

　　2、明確導(dǎo)向，刺激適當(dāng)。

　　目的：只為吸引人才和留住人才；最終達到提高員工對公司的忠誠度、增強向

　　心力、凝聚力的目的。

　　五、實施方案

　　以調(diào)整薪酬待遇為主線，以目標考核為載體，以實現(xiàn)營銷指標為目的，以股改占有比例為努力方向，以人才梯次配置為競爭基礎(chǔ)。

　　實施過程中必須重視的幾個環(huán)節(jié)：

　　1、營銷形式的多樣化

　　目前，我們采用的營銷模式單一，不利于爭奪市場份額，即便只考慮業(yè)績提升

　　也是舉步維艱。

　　① 建立網(wǎng)絡(luò)營銷體系，全面改版公司網(wǎng)頁。

　　目前在百度、谷歌的搜索引擎里輸入“CE認證”，幾乎找不到CCQS的

　　影子，在網(wǎng)絡(luò)時代的今天，必須正視網(wǎng)絡(luò)的功效。公司現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷幾乎

　　是空白，急需調(diào)整思路，重視此項工作，加大投入力度。

　　A、 網(wǎng)絡(luò)營銷必須體現(xiàn)的功能：營銷、市調(diào)、客服、策劃、推廣、品牌管理。

　　B、 為實現(xiàn)此功能，建議設(shè)立專門的部門---市場部，最低限度是由專業(yè)的專

　　人負責(zé)。

　　C、 此項工作也納入目標考核范疇，但要單獨進行。

　�、� 放大外聯(lián)部的職能，使其真正運行起來。

　　目的在于爭取在最短的時間內(nèi)，盡可能多的增加市場份額的占有率：

　　積極尋求合作伙伴；公司定原則、定任務(wù)、定責(zé)任人，過程由責(zé)任人把

　　控，并對結(jié)果負責(zé)；公司履行宏觀調(diào)控、修正目標之職責(zé)。不論白貓黑貓，

　　抓住老鼠就是好貓，只要對公司有利或利大于弊就可做。

　　③ 挖掘電話營銷的潛力。

　　激發(fā)僅使用現(xiàn)有營銷模式人員的興趣和信心，促使其“動、靜”結(jié)合，挑

　　戰(zhàn)自我。

　�、� 部門職能設(shè)想：項目開發(fā)部下轄銷售部、外聯(lián)部、市場部。人員配置不在于

　　多，但營銷的主要職能要體現(xiàn)，不能有缺項。

　　2、核定任務(wù)

　　公司近期（三年內(nèi)）總體目標：

　�、� 銷售額達20xx萬（RMB） ；

　�、� 股改中占重要位置（持股50％） 。

　　根據(jù)此總體目標， 階段性任務(wù)指標分解如下（實現(xiàn)周期為三年）：

　�、黉N售部：1200萬（第一年450萬；第二年800萬；第三年1200萬）； ②外聯(lián)部： 400萬（第一年100萬；第二年200萬；第三年400萬）； ③市場部： 100萬（第一年30萬；第二年60萬；第三年100萬）； ④國外市場：500萬（三年內(nèi)，英國200萬；韓國200萬；越南100萬；

　　以上均為RMB） 。

　　合計：2200萬（彈性掌控） 。

　　原則：多點開發(fā)，壓力轉(zhuǎn)移，公司發(fā)展的風(fēng)險降低。

　　附：20xx年項目開發(fā)個人目標考核任務(wù)分解指標：

　　3、目標考核

　　經(jīng)雙方協(xié)商、確認上述任務(wù)指標后，公司便以簽定“目標任務(wù)責(zé)任狀”的形式加以固定，并按其進程每月將結(jié)果上墻張榜公示；旨在調(diào)整進度、控制結(jié)果、提供支持、實現(xiàn)目標。

　　控制進程的標準化流程：事前計劃，事中控制，事后監(jiān)督。

　　衡量工作標準的主要因素：數(shù)量、時間、質(zhì)量、費用、滿意度。

　�。ê蟾健澳繕巳蝿�(wù)責(zé)任狀”） 4、薪資調(diào)整

　　考慮公司發(fā)展要求，結(jié)合外部環(huán)境因素，薪資調(diào)整勢在必行。此乃整個計劃中的重要基礎(chǔ)，否則將會成為無源之水。但薪資結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、金額的調(diào)整幅度，還依賴于公司領(lǐng)導(dǎo)對于成本、效益比對后的決心。

　　我的想法是不論調(diào)整幅度大與小，但要進行。

　　比對測算：

　�、� 人員目標：15人（成手）；

　�、� 實現(xiàn)周期：三年；

　�、� 成本原則：人力資源成本控制在總銷售額的15％以內(nèi)（即工資占5％，提成

　　占10％）；

　�、� 培養(yǎng)目標（最終目標比例是兩頭小、中間大）：

　�、莩杀緶y算（以附表“項目開發(fā)部薪資調(diào)整預(yù)審表”內(nèi)容為例）：

　　一級員工：8×20xx×12=192000 (元)；（初始階段是作為培養(yǎng)二級員工的補給站） 二級員工：5×2500×12=150000（元）；（★此為重要環(huán)節(jié)，需每年穩(wěn)步增加） 三級員工：2×3300×12=79200（元）；

　　合計：421200（元）

　　⑥銷售總額：

　　一級員工：8×50萬=400萬（提成：400萬×5％=20萬）

　　二級員工：5×100萬=500萬（提成：500萬×10％=50萬）

　　三級員工：2×150萬=300萬（300萬×15％=45萬）

　　合計：1200萬元（提成115萬）

　　則，各占比例為 工資：421200÷1200萬= 3.51％ ；

　　提成：115萬÷1200萬 = 9.58％

　　當(dāng)然這只是理論測算，中間可能包括很多種結(jié)果，但對團隊成員的目標要求是完成！

　　這只是個框架，我的目的只是想能為決策提供一個可行性思路的參考，對總量的把控有個大致范圍。

　　努力目標：

　�、� 銷售方面： 三年內(nèi)實現(xiàn)1200萬；五年內(nèi)實現(xiàn)20xx萬（不包括國外市場） 。 ② 團隊建設(shè)： 三年內(nèi)二級員工達5人；五年內(nèi)二級員工達10人。

　　5、搶、聘人才

　�、� 根據(jù)公司發(fā)展要求，核定部門人數(shù)（此為考核的基礎(chǔ)條件之一）； ② 以搶、挖、聘為主要形式；

　�、� 新員工履行培訓(xùn)、考核、篩選、轉(zhuǎn)正流程；

　　④ 以優(yōu)厚待遇每年搶、挖1—2名業(yè)內(nèi)成手 ，堅持三年。

　�、� 人才管理一定要注重梯次型培養(yǎng)，不可斷檔。

　　不定時的注入新鮮血液是團隊建設(shè)的一個重要手段；目的是要使團隊內(nèi)的每一個成員都有不同程度的危機感：讓老員工有緊迫感，讓新員工有壓力感，煥發(fā)大家珍惜崗位的意識。否則，新、老員工會因壓力太小而無事生非，而所生出來的是非則完全就是老總的煩惱！

　　6、常規(guī)管理

　　為提升業(yè)務(wù)管理能力服務(wù)。

　�、� 設(shè)立“全勤獎”，以約束工作行為；

工作計劃 篇8

各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)好!

　　x年即將過去，新的一年馬上就要到來，為了在新年度內(nèi)能更好的開展各項工作，實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標，請各部門領(lǐng)導(dǎo)于x年1月11日前提交x年度工作總結(jié)及x年度工作計劃。

　　具體要求

　　1.工作背景，也就是情況分析，了解部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

　　2.x年度的工作目標、工作任務(wù)和要求。規(guī)劃出一定時期內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標，要求以季度為單位進行規(guī)劃，有明確的衡量標準，有一定的可操作性。

　　3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)后，根據(jù)主觀條件，確定工作方法和步驟，采取必要的措施，以保證任務(wù)的完成。

　　4.團隊建設(shè)和培育教導(dǎo)。下一年度的團隊建設(shè)規(guī)劃，能夠開展什么樣的培訓(xùn)及想得到什么樣的培訓(xùn)?

　　5.費用預(yù)算及費用控制。以季度為單位進行費用預(yù)算，并明確費用控制措施。

　　人事行政部

　　x年xx月xx日

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