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    1. 財務經(jīng)理個人工作計劃

      時間:2020-09-23 17:54:10 工作計劃 我要投稿

      2019財務經(jīng)理個人工作計劃

        在財務管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)對財務經(jīng)理的要求也越來越高。對于財務人而言,想成為優(yōu)秀的財務經(jīng)理人,單一的財務知識和技能是無法滿足工作的需要,必須涉獵其他方面的知識,才能成為復合型管理人才。下面是關(guān)于2019財務經(jīng)理個人工作計劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!

      2019財務經(jīng)理個人工作計劃

        財務經(jīng)理個人工作計劃

        20xx年我將一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務個人工作計劃,計劃如下:

        一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育

        首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

        二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

        1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

        2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

        3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

        4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

        三、個人見意措施

        要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

        總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

        財務經(jīng)理個人工作計劃

        在20xx年,我來到貴公司,對與、于貴公司還不是很熟悉,所以在接下來的一年中我會做一個詳細的工作計劃,具體如下:

        一、了解部門工作目標、范圍、職責:

        1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點。

        2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

        二、了解下屬工作目標、范圍、職責:

        1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

        2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

        3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

        三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務:

        1)了解公司的組織架構(gòu)。

        2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

        3)了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

        4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

        四、階段性日常工作安排:

        1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的'日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。

        2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,保證日常工作開展。

        3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

        4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

        5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

        6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

        五、后續(xù)工作計劃開展

        通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

        1)依據(jù)需求重新梳理財務組織架構(gòu)、業(yè)務流程、人員分工。

        2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

        3)依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

        4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

        5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

        6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

        7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

        8)依據(jù)需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》

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