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下月工作計劃表
工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內(nèi)容。下面小編為大家?guī)硐略鹿ぷ饔媱澅�，供大家參考�?/p>
下月工作計劃表一
| 公司 年 月工作計劃表 | ||||||||||
| 編制： | 提交時間： | 部門負(fù)責(zé)人： | 審核人： | |||||||
| 月重點工作計劃及目標(biāo)概述 | ||||||||||
考核 要求: | 1、總經(jīng)理任務(wù)書、上月未完成的重點工作計劃、專項工作計劃及會議上公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作，作為本月考核的重點； 2、總經(jīng)理任務(wù)書、公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作計劃，在任務(wù)到期后必須在即時回復(fù)，如未及時回復(fù)，每一項扣10分； 3、在收到總經(jīng)理任務(wù)書、公司周例會、各類專題會上明確的工作計劃的，必須在第二天更新至《新增計劃及目標(biāo)》內(nèi)，未及時更新的，視為逃避責(zé)任，每次扣10分； 4、其余要求詳見公司計劃管理辦法。 | |||||||||
本月工作計劃及目標(biāo)明細(xì)（根據(jù)部門、板塊月度計劃會議明確的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理） | ||||||||||
| 計劃制定 | 計劃執(zhí)行 | |||||||||
| 計劃來源 | 星級 | 項目 | 工作內(nèi)容 | 責(zé)任人 | 分值 | 計劃完成時間 | 實際完成時間 | 完成情況說明 | 得分 | 審核人 |
| 總經(jīng)理任務(wù)書 | ★ | |||||||||
| ★ | ||||||||||
| 上月未完成的重點計劃 | ★ | |||||||||
| ★ | ||||||||||
| ★ | ||||||||||
| ★ | ||||||||||
| 專項工作計劃 | ★ | |||||||||
| ★ | ||||||||||
| 本月部門重點工作計劃 | ||||||||||
| 綜合工作 | ||||||||||
| 新增計劃及目標(biāo)（任務(wù)書、周例會、專題會等新增計劃及目標(biāo)，收到任務(wù)書、周例會和專題會后第二天進(jìn)行更新） | ||||||||||
| 任務(wù)類別 | 項目 | 工作內(nèi)容 | 責(zé)任人 | 分值 | 計劃完成時間 | 實際完成時間 | 完成情況說明 | 得分 | 審核人 | |
| 說明：1、完成情況說明：只填“按時完成”或“未按時完成” 2、未按時完成的重要工作：必須即時說明原因，并在周例會和月度工作總結(jié)中進(jìn)行總結(jié)，重新確定完成時間及責(zé)任人；如重新確定的時間仍未按時完成，必須制定《未完成重要工作計劃跟蹤表》進(jìn)行專項安排； 3、審核人：為分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理助理對重點工作計劃的完成情況進(jìn)行審核。 | ||||||||||
下月工作計劃表二
| 年 月份人力資源部崗位工作計劃表 | ||||||||
| 姓名： 崗位： 時間： 年 月 日 | ||||||||
| 月度 | 級別 | 序號 | 工作內(nèi)容及目標(biāo) | 計劃完成時間 | 實施進(jìn)度 | 完成時間 | 完成情況 | 備注 |
| 上月遺留 | 重點工作 | |||||||
| 例行工作 | ||||||||
| 臨時工作 | ||||||||
| 本月開展 | 重點工作 | |||||||
| 例行工作 | ||||||||
| 臨時工作 | ||||||||
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