工作計(jì)劃8篇[集合]

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的發(fā)展。具體來講，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　（一）保持定力，突出主業(yè)，堅(jiān)定不移提高收入質(zhì)量

　　進(jìn)一步抓好收入質(zhì)量。堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，努力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)性。在營(yíng)改增稅負(fù)只減不增的前提下，提高收入質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)收入工作的良性循環(huán)，保持收入增長(zhǎng)勢(shì)頭，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅收收入跨越發(fā)展。

　　進(jìn)一步抓深分析預(yù)測(cè)。做好營(yíng)改增后稅負(fù)分析工作，綜合分析各類數(shù)據(jù)，及時(shí)研判近年來稅源結(jié)構(gòu)變化和收入的走勢(shì)，重點(diǎn)分析全面營(yíng)改增后的收入特點(diǎn)，厘清征收思路。認(rèn)真開展改革后稅源狀況監(jiān)控分析，加強(qiáng)對(duì)新增市場(chǎng)主體和實(shí)體稅源之間的關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)分析。探索和推進(jìn)新型稅收收入管理體系建設(shè)，完善收入質(zhì)量評(píng)價(jià)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)收入完成情況、征管到位程度的全過程、全環(huán)節(jié)掌控。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)稅收分析預(yù)測(cè)的考核工作，特別是要花大力氣，改變過去稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低于規(guī)定要求、落后于全市系統(tǒng)的被動(dòng)局面。

　　進(jìn)一步抓實(shí)稅源管理。堅(jiān)決落實(shí)區(qū)政府對(duì)稅源管理信息化、項(xiàng)目化、經(jīng)濟(jì)化、績(jī)效化的“四化”目標(biāo)。密切關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，做到時(shí)刻關(guān)注、逐戶走訪、了然于胸。對(duì)營(yíng)改增企業(yè)開展“回頭看”，切實(shí)抓好后續(xù)管理。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，扎實(shí)開好每季度重點(diǎn)稅源分析例會(huì)，按季對(duì)重點(diǎn)稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行剖析，規(guī)范欠稅戶和非正常戶管理，動(dòng)態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況，依法做好納稅擔(dān)保、稅收保全工作，防止因企業(yè)走逃稅款流失。

　　（二）精準(zhǔn)發(fā)力，守正創(chuàng)新，堅(jiān)定不移推進(jìn)征管改革

　　大力夯實(shí)征管基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)實(shí)名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)名信息采集錄入工作，在金三系統(tǒng)中建立內(nèi)容完整、信息準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)更新的納稅人基本信息數(shù)據(jù)庫。大力開展戶籍清理，對(duì)商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強(qiáng)核查走訪，對(duì)動(dòng)機(jī)不純、信息不實(shí)、聯(lián)系不上的納稅人堅(jiān)決予以清理。堅(jiān)持以審慎的態(tài)度開展納稅人轉(zhuǎn)非、解非工作，加強(qiáng)轉(zhuǎn)非前調(diào)查記錄的采集和保存，對(duì)欠稅和非正常戶予以定期公告。

　　切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。提升主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)對(duì)能力，全面統(tǒng)籌稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別、應(yīng)對(duì)工作。加強(qiáng)稅源管理、納稅評(píng)估、政策法規(guī)、征收管理各部門工作的集成性、協(xié)作性、主動(dòng)性，形成自發(fā)甄別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的完整工作鏈條，實(shí)施分級(jí)分類管理。依托實(shí)名辦稅系統(tǒng)，結(jié)合納稅人信用等級(jí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)和規(guī)模等進(jìn)行納稅人動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)納稅人采取差別化征管措施，實(shí)現(xiàn)用票數(shù)量和版面浮動(dòng)管理，從源頭防范虛開虛抵稅收風(fēng)險(xiǎn)。

　　充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng)新征管模式，提升稅收征管質(zhì)效。依托金稅三期系統(tǒng)，結(jié)合我局征管工作實(shí)際，針對(duì)征管工作現(xiàn)存的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，尋求技術(shù)手段突破，在共享征管數(shù)據(jù)、提升數(shù)據(jù)挖掘能力、完善征管流程方面實(shí)現(xiàn)工作效能全面提升。

　　積極倡導(dǎo)稅收共治。依托區(qū)政府的綜合治稅平臺(tái)體系，增強(qiáng)與財(cái)政、地稅、工商、海關(guān)、商務(wù)、外匯、金融、行業(yè)協(xié)會(huì)、街道、園區(qū)等部門的橫向聯(lián)系，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主責(zé)、部門合作、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強(qiáng)與第三方部門的信息共享和溝通協(xié)作，切實(shí)做好跨區(qū)建筑安裝類項(xiàng)目稅收征管。加強(qiáng)與區(qū)工商部門、財(cái)政部門的工作對(duì)接，為實(shí)名辦稅工作爭(zhēng)取良好的外部環(huán)境，通過對(duì)代理記賬公司和兼職財(cái)務(wù)人員的督導(dǎo)加強(qiáng)稅收征管。

　　深入推進(jìn)國(guó)地合作。堅(jiān)持以“服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進(jìn)國(guó)地稅信息共享、服務(wù)協(xié)同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進(jìn)，實(shí)名辦稅鏈條橫向延展，繼續(xù)實(shí)施雙方互為代征稅款制度，繼續(xù)協(xié)同開展建安行業(yè)外出經(jīng)營(yíng)稅收管理、非正常戶管理、對(duì)外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作，大力開展對(duì)個(gè)體雙定戶聯(lián)合“陽光定稅”，實(shí)現(xiàn)國(guó)地稅兩家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)力共進(jìn)。

　　（三）持續(xù)用力，提升站位，堅(jiān)定不移優(yōu)化服務(wù)質(zhì)效

　　落實(shí)服務(wù)規(guī)范。堅(jiān)持全面、全方位服務(wù)，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進(jìn)一步做好實(shí)名制辦稅工作，深入推進(jìn)稅務(wù)行政審批制度改革。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，提高審批效率。推行辦稅服務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)施辦稅服務(wù)廳分類管理、錯(cuò)峰辦稅，減少營(yíng)改增帶來的辦稅壓力。

　　創(chuàng)新服務(wù)舉措。繼續(xù)配合省市局做好電子稅務(wù)局和自助辦稅柜員機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)測(cè)試工作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)手段，在方便納稅人的同時(shí)，減輕辦稅的負(fù)擔(dān)。積極推進(jìn)出口退稅無紙化管理試點(diǎn)工作。大力推廣“天心國(guó)稅”，形成各項(xiàng)辦稅業(yè)務(wù)“二維碼”，做成“涉稅業(yè)務(wù)超市”，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學(xué)校”。通過將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點(diǎn)熱點(diǎn)問題及時(shí)告知納稅人。

　　擴(kuò)大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統(tǒng)籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開展好第26個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，認(rèn)真解讀稅收法規(guī)政策，積極宣傳特色亮點(diǎn)工作，講好稅收故事，傳播國(guó)稅正能量，營(yíng)造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境。建立多渠道、全方位的稅企聯(lián)系方式，充分利用稅企QQ群、基礎(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)咨詢熱線、納稅服務(wù)信息交流平臺(tái)、辦稅廳咨詢臺(tái)等渠道，為納稅人提供及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威的咨詢解答。

　　（四）深處著力，整合資源，堅(jiān)定不移打造良好形象

　　強(qiáng)化廉政建設(shè)。全面壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，將紀(jì)律要求挺在前面，加強(qiáng)源頭預(yù)防，明確責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力，樹立危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，著力開展日常檢查、重點(diǎn)抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設(shè)，營(yíng)造知廉、崇廉、守廉的'文化氛圍。完善內(nèi)控機(jī)制信息化建設(shè)，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

　　優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。全方位開展競(jìng)賽比武活動(dòng)，努力改變被動(dòng)局面，爭(zhēng)取出能手、上水平。適時(shí)舉辦中層干部、優(yōu)秀中青年干部能力提升班，有計(jì)劃地加強(qiáng)中青年干部培養(yǎng)選拔，不斷充實(shí)基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區(qū)局“人才庫”，打造一支能夠取得成績(jī)的骨干隊(duì)伍，將崗位競(jìng)賽、大比武成績(jī)與崗位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果直接掛鉤。發(fā)揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開展“道德講堂”、演講比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力。

　　深化文明創(chuàng)建。堅(jiān)持把文明創(chuàng)建與國(guó)稅工作有機(jī)結(jié)合，抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，參與文明城市建設(shè)，著力打造志愿服務(wù)品牌，著力開展支部換位體驗(yàn)、慈善助學(xué)、扶貧濟(jì)困和結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，確保發(fā)展動(dòng)力不枯竭、干事精神不懈怠。

　　（五）集中精力，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨的建設(shè)

　　堅(jiān)持思想建黨。深化、“三員”身份意識(shí)教育等系列活動(dòng)，繼續(xù)抓實(shí)黨員干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)。關(guān)注各年齡段、各職級(jí)干部的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)和推介一批先進(jìn)典型，加強(qiáng)黨建工作宣傳，弘揚(yáng)身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過開展讀書活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等方式，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新性開展黨員教育活動(dòng)。提高黨組中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，采取專家講座、專題黨課等形式，豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。

　　推進(jìn)制度治黨。按照省、市局全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，認(rèn)真推進(jìn)支部工作規(guī)范及支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保在8、9月份上級(jí)驗(yàn)收過程中我局8個(gè)支部全部達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)。建立健全述職評(píng)議考核機(jī)制，組織各支部書記開展述黨建活動(dòng)。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、交心談心等制度。積極開展開放式、互動(dòng)式黨內(nèi)活動(dòng)，邀請(qǐng)部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會(huì)。根據(jù)黨員民主評(píng)議結(jié)果，對(duì)后進(jìn)黨員建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記、先進(jìn)黨員結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制。

　　突出文化興黨�？偨Y(jié)提煉黨建文化，培樹黨員“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價(jià)值追求，深入推進(jìn)“天道酬勤 心廉稅明”的稅務(wù)文化建設(shè)。創(chuàng)新黨建帶工建、團(tuán)建、婦建，群團(tuán)工作要結(jié)合各自特點(diǎn)開展，突出先進(jìn)性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規(guī)范黨員行為，激發(fā)黨員的認(rèn)同感、使命感和歸屬感。

　　（六）錘煉能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)定不移抓好工作落實(shí)

　　適應(yīng)管理變革。要進(jìn)一步樹立大局觀念，強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，用好績(jī)效管理和數(shù)字人事兩大管理機(jī)制，切實(shí)完善考評(píng)規(guī)則和優(yōu)化指標(biāo)體系，形成科學(xué)合理、健全完善的考核體系。強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范考評(píng)，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效管理自評(píng)、考評(píng)、講評(píng)的要求，完善數(shù)字人事推送、記實(shí)、評(píng)鑒的功能，確保區(qū)局工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加便捷高效。

　　規(guī)范政務(wù)運(yùn)行。完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，狠抓基礎(chǔ)設(shè)備、消防和食堂食品安全。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，定期開展財(cái)務(wù)檢查，切實(shí)加強(qiáng)資金安全監(jiān)管。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)，切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)稅收調(diào)查研究，實(shí)施稅收調(diào)研精品戰(zhàn)略，力爭(zhēng)多出好題材、好作品。提升服務(wù)保障能力，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”和會(huì)議費(fèi)支出，堅(jiān)決實(shí)施公務(wù)用車制度改革。加強(qiáng)檔案管理，力爭(zhēng)創(chuàng)建省特級(jí)檔案室。

　　狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點(diǎn)工作開展督查，實(shí)行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發(fā)現(xiàn)深層次問題的能力，提升督查效果，確保各項(xiàng)工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。

工作計(jì)劃 篇2

　　為了真正了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想狀況、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果，加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，以更有利于學(xué)校的教育教學(xué)工作，我校于10月20日開展本年度家訪工作。老師進(jìn)行家訪，會(huì)讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視，這對(duì)學(xué)生是一種激勵(lì)，對(duì)家長(zhǎng)也是一個(gè)觸動(dòng)。為了更好開展我校家訪工作，現(xiàn)計(jì)劃如下：

　　一、統(tǒng)一思想，明確家訪的主要任務(wù)

　　1、了解所訪學(xué)生家庭情況。進(jìn)行家訪前，我們首先對(duì)所訪學(xué)生家庭情況進(jìn)行盡可能深入的了解。因?yàn)椋�家庭情況直接影響學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活，教師只有對(duì)學(xué)生家庭的具體情況做全面了解，才有助于提高教育工作的針對(duì)性。

　　2、向家長(zhǎng)反映學(xué)生在校的表現(xiàn)，多報(bào)喜，少報(bào)憂。向家長(zhǎng)介紹學(xué)校開展的主要教育活動(dòng)，在學(xué)校與家庭間形成有效溝通。

　　3、與家長(zhǎng)共同研究，明確要求，統(tǒng)一思想，找出學(xué)生內(nèi)心發(fā)展中存在的問題及原因，加深對(duì)學(xué)生的了解，在未來的教育中有的放矢。

　　4、向家長(zhǎng)提出建議，為其實(shí)施家庭教育提供幫助指導(dǎo)，必要時(shí)還要向家長(zhǎng)介紹一些心理學(xué)、教育學(xué)的基本知識(shí)，并共同商量出解決問題的辦法。

　　二、通過切實(shí)開展工作，家訪成果顯著

　　1、通過本次家訪，我們?nèi)�面了解了受訪學(xué)生及其家庭，為在未來教育工作中促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、通過家訪，我們與學(xué)生家長(zhǎng)之間建立起溝通渠道，第一時(shí)間了解家長(zhǎng)的想法，解除家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育工作的疑惑和不解。

　　3、以家訪為平臺(tái)，以學(xué)生和家長(zhǎng)為渠道，我們對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面宣傳，擴(kuò)大了學(xué)校知名度和美譽(yù)度。

　　4、通過家訪，廣泛聽取社會(huì)對(duì)我校教育教學(xué)的意見和建議，并及時(shí)反饋。

　　三、家訪體會(huì)

　　1、良好的家庭教育對(duì)青少年的健康成長(zhǎng)至關(guān)重要。

　　文化程度高的家長(zhǎng)對(duì)自己的子女都有一套行之有效的教育方法，知道如何對(duì)孩子進(jìn)行學(xué)習(xí)生活上的指導(dǎo)。這些家長(zhǎng)的孩子往往從小就已經(jīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，有較強(qiáng)的自覺性。

　　文化程度不高但為處世有原則的`家長(zhǎng)，他們對(duì)孩子學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)雖有欠缺，但會(huì)以言傳身教教給孩子做人的道理。這類孩子通常為人不錯(cuò)，心地善良，只要在學(xué)習(xí)方法上多加以指導(dǎo)，一般會(huì)有較大的進(jìn)步。

　　還有少數(shù)家長(zhǎng)，本身文化程度低，對(duì)自己的子女又過于溺愛。隨著年齡的增長(zhǎng)，孩子的脾氣也越來越大，這些家庭往往已出現(xiàn)“不會(huì)管，管不了”的局面。其父母根本管不了，只是希望通過學(xué)校教育來改變孩子。

　　2、學(xué)生在校表現(xiàn)與在家的表現(xiàn)通常都有較大的差異。

　　絕大部分學(xué)生在學(xué)校里各方面表現(xiàn)都良好，但在家里卻仿佛變成了另一個(gè)人一樣。放假后，不學(xué)習(xí)，不寫作業(yè)，整天看電視、錄像，整宿上網(wǎng)，什么家務(wù)都不干。這些學(xué)生既不關(guān)心家事，更對(duì)國(guó)事天下事漠不關(guān)心，這對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)與能力的培養(yǎng)非常不利，直接導(dǎo)致其課外知識(shí)極度欠缺，動(dòng)手實(shí)踐能力相對(duì)較差，必將影響其未來的發(fā)展。

　　3、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和老師普遍抱著較高的期望和要求。

　　教育是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要學(xué)校、家庭、社會(huì)的共同參與；家訪則是這一系統(tǒng)工程中的重要一環(huán)，是做好教學(xué)和班級(jí)管理工作的重要手段。通過一段時(shí)間的家訪，我們得到了許多收獲，并決心在今后的工作中繼續(xù)有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展家訪工作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

　　江日堂鄉(xiāng)寄宿制小學(xué)

　　20xx年10月18日

工作計(jì)劃 篇3

　　為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)xx月度銷售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部依照季度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源季度工作目標(biāo)，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展xx季度的工作：

　　組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

　　(一)、具體實(shí)施方案：

　　1、xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

　　2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;

　　3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

　　(二)、注意事項(xiàng)：

　　1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

　　2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

　　3、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣�司組織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。

　　(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

　　1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

　　2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

　　職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的`薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

　　(一)、具體實(shí)施方案：

　　1、xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。

　　2、 xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

　　3、xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

　　(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

　　1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，人力資源部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

　　2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。

　　3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

　　4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

　　(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

　　1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

　　2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。

　　xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。(人才需求數(shù)據(jù)各部門尚未提供)

工作計(jì)劃 篇4

　　上學(xué)期，結(jié)合我班自身特點(diǎn)，通過不斷的學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，較為有效的開展了一系列工作。本學(xué)期，我們將繼續(xù)努力，在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)我園園務(wù)計(jì)劃和教科研計(jì)劃的精神，同時(shí)確立新的發(fā)展目標(biāo)，積極為孩子們下一階段的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，為以后的工作做好鋪墊。

　　一、本班情況分析：

　　本學(xué)期我班共有22位幼兒，兩位幼兒轉(zhuǎn)出。其中男孩15人，女孩7人。

　　通過上學(xué)期師生的共同努力，我班幼兒在行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣上已有了進(jìn)一層的提高。多數(shù)幼兒能遵守基本的學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)則，能自己安靜地入睡、并學(xué)會(huì)了整理幼兒園和自己的玩具，在日常生活中能使用禮貌用語，尊敬長(zhǎng)輩，有了一定的自豪感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。我班孩子在能力上呈現(xiàn)出一定的階梯性：如陳昊天、錢磊等小朋友思維活躍，接受能力強(qiáng)，性格開朗、活潑、自主，富有個(gè)性；童冰、王欣怡等小朋友踏實(shí)守紀(jì)，學(xué)習(xí)認(rèn)真、勞動(dòng)積極，團(tuán)結(jié)同伴，是孩子們學(xué)習(xí)的好榜樣；但也有一些小朋友上課注意力不集中、進(jìn)餐時(shí)愛說話、對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣、喜歡打鬧生事。從整體看孩子的午餐、點(diǎn)心也有了明顯的進(jìn)步，而部分幼兒的用餐速度較慢且總有漏飯、掉飯的`現(xiàn)象，挑食現(xiàn)象較嚴(yán)重；少部分幼兒膽子較小，不敢在集體面前講話，表達(dá)時(shí)聲音不夠響亮，不注意傾聽別人的講話，喜歡隨便插嘴；孩子間相互學(xué)習(xí)能力也有待進(jìn)一步培養(yǎng)；部分幼兒動(dòng)作發(fā)展和動(dòng)手能力需個(gè)別輔導(dǎo)。

　　二、幼兒發(fā)展目標(biāo)：

　　1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己整理衣服（系鞋帶），有較強(qiáng)的生活自理能力

　　2、學(xué)習(xí)勇敢的精神品質(zhì)，敢于嘗試挑戰(zhàn)各種體育游戲，遇到困難不退縮。

　　3、初步學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)自己與同伴并勇于承認(rèn)錯(cuò)誤、改正缺點(diǎn)。

　　4、學(xué)會(huì)圍繞一定的話題談話，不跑題并能夠在集體面前大膽地講述自己的想法，有一定的自信心。能集中注意力，耐心地傾聽別人談話，學(xué)會(huì)用輪流的方式講述，不亂插嘴。

　　5、繼續(xù)樹立文明班風(fēng)，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　6、在幼小銜接工作上加強(qiáng)互動(dòng)，對(duì)家長(zhǎng)的建議虛心聽取。

　　三、工作措施及重點(diǎn)：

　　新的學(xué)期開始了，我們老師將以最大的熱忱、最寬的胸懷投入到工作中去，盡量做到教師開心地工作，幼兒健康地生活。以下是我班本學(xué)期將要開展的一些工作：

　　1、區(qū)角創(chuàng)設(shè)：在上個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)上，再結(jié)合幼兒園的課題研究，本學(xué)期我們著重科探游戲，讓幼兒運(yùn)用身邊的各種材料發(fā)現(xiàn)科學(xué)小知識(shí)。有意識(shí)地培養(yǎng)幼兒的合作能力，交往能力、組織能力和探索能力。

　　2、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：首先根據(jù)單元主題內(nèi)容，布置相關(guān)的墻飾，體現(xiàn)幼兒的參與性。其次根據(jù)季節(jié)特征，在自然角內(nèi)種植各種植物，指導(dǎo)幼兒觀察記錄。

　　3、教育重點(diǎn)：我們班級(jí)將繼續(xù)開展“說文明話、用禮貌語”活動(dòng)，在班級(jí)創(chuàng)設(shè)禮貌用語的環(huán)境設(shè)施，引導(dǎo)幼兒從生活的一點(diǎn)一滴中規(guī)范自己的行為。通過閱讀活動(dòng)區(qū)的開展，指導(dǎo)幼兒在閱讀時(shí)用手指著，看完一本書再換另一本書，這樣幼兒就能體會(huì)到完成某種任務(wù)時(shí)的成就感。結(jié)合幼兒園的課題，開展情境化戶外活動(dòng)。創(chuàng)設(shè)多種材料的情境游戲，把單一枯燥的戶外活動(dòng)情境化，讓幼兒自主參與到游戲中去。

　　4、幼小銜接實(shí)施方案：

　　學(xué)前思想準(zhǔn)備：通過參觀小學(xué)、請(qǐng)畢業(yè)生回園與幼兒座談，讓幼兒知道為什么要上小學(xué)，小學(xué)與幼兒園有什么不同，激發(fā)孩子上小學(xué)的欲望，同時(shí)也幫助他們解決“向往上小學(xué)、又不知道怎樣做的問題”。

　　身體方面的準(zhǔn)備：

　�。�1）通過體育鍛煉、疾病預(yù)防增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，使他們能夠身心健康地邁入小學(xué)；

　　（2）在日�；顒�(dòng)中培養(yǎng)幼兒正確的讀書、寫字、握筆姿勢(shì)，同時(shí)，讓幼兒懂得保護(hù)好自己的眼睛及各種感覺器官。

　�。�3）注重安全方面教育，讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則，學(xué)會(huì)看紅、綠燈，走人行道；有困難找警察，記住各種急救電話；知道不能玩水、玩火，玩電。

　　獨(dú)立生活能力的準(zhǔn)備：

　　（1）通過談話、故事、社會(huì)實(shí)踐培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立意識(shí)，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。讓幼兒感知到，即將成為一名小學(xué)生了，生活、學(xué)習(xí)不能完全依靠父母和教師，要學(xué)會(huì)自己的事自己做，遇到問題和困難自己要想辦法解快。

　�。�2）培養(yǎng)幼兒的時(shí)間觀念，在學(xué)習(xí)生活中，要學(xué)會(huì)自我觀察、自我體驗(yàn)、自我監(jiān)督、自我批評(píng)、自我評(píng)價(jià)和自我控制等，讓他們懂得什么時(shí)候應(yīng)該做什么事并一定做好；什么時(shí)候不該做事并控制自己的愿望和行為。

　　前閱讀、前書寫的滲透：

　　為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的閱讀、書寫環(huán)境；如：將活動(dòng)室的物品都注上漢字、活動(dòng)室環(huán)境布置圖文結(jié)合，在語言區(qū)精心設(shè)計(jì)制作有關(guān)讀寫方面材料供幼兒操作，同時(shí)在各區(qū)域中進(jìn)行滲透。堅(jiān)持開展餐前的認(rèn)讀識(shí)字活動(dòng)等。為幼兒閱讀、書寫提供條件。

　　5、家園合作：在家長(zhǎng)工作方面，我們一直認(rèn)為，家長(zhǎng)某種意義上來說，就是我們教育事業(yè)的合作人，是教育責(zé)任的分擔(dān)者，是一份寶貴的教育資源。在這學(xué)期里，我們將一如既往地本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與，提高家園合作的質(zhì)量。本學(xué)期我們將繼續(xù)優(yōu)化家園溝通的形式，通過家訪、電訪、通信、面對(duì)面交流、翼校通、家長(zhǎng)開放日等多種渠道，提高家園互動(dòng)，增進(jìn)家園情感。利用早晚接送孩子的時(shí)間，與家長(zhǎng)交流，互換育兒信息。根據(jù)單元主題內(nèi)容，出好《家長(zhǎng)園地》，反映每個(gè)主題的目標(biāo)要求，介紹科學(xué)教養(yǎng)知識(shí)。將教學(xué)主題內(nèi)容及時(shí)告知家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)能在最快的時(shí)間里了解孩子的教育，以便家長(zhǎng)配合我們的教育工作。結(jié)合科研計(jì)劃，我們將在幼兒成長(zhǎng)冊(cè)內(nèi)除了展示幼兒學(xué)到的本領(lǐng)，另外每月至少一次的科探小實(shí)驗(yàn)。最后我們將繼續(xù)邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加開放日活動(dòng)，使家長(zhǎng)以直觀的方式了解幼兒園的教育方法，了解教師工作情況，增進(jìn)與教師的情感聯(lián)系。積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合本班的工作，支持我們的教學(xué)需求、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡力。

　　四、月工作安排：

　　二月份：

　　1、做好幼兒收費(fèi)工作。

　　2、完成各類計(jì)劃。

　　3、豐富區(qū)角材料，進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

　　4、穩(wěn)定幼兒情緒，正常一日活動(dòng)常規(guī)。

　　三月份：

　　1、開展“三八節(jié)”相關(guān)主題活動(dòng)。

　　2、情境化戶外活動(dòng)的開展。（一）

　　四月份：

　　1、期中檢查。

　　2、春游活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施。

　　3、開展家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。

　　4、情境化戶外活動(dòng)的開展。（二）

　　五月份：

　　1、進(jìn)行“六一”活動(dòng)籌備。

　　2、幼兒的自主游戲開展。

　　六月份：

　　1、開展“六一”活動(dòng)。

　　2、幼兒綜合能力測(cè)評(píng)。

　　3、班級(jí)亮點(diǎn)交流。

　　4、填寫班級(jí)期末幼兒發(fā)展評(píng)估。

　　5、完成各類總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想:

　　一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

　　崗位職責(zé):

　　財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

　　庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購銷存情況。

　　2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

　　在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

　　3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

　　收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。

　　二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

　　目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手:

　　1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

　　2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的.連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

　　4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

　　三、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

　　利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

　　總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

工作計(jì)劃 篇6

　　為使公司能有計(jì)劃地開展各項(xiàng)內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計(jì)劃。

　　一、明年工作的指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn)，堅(jiān)持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

　　1、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

　　2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”。

　　三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

　　1、搭好公司、管理部、財(cái)務(wù)部、安防部、項(xiàng)目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。

　　2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。

　　3、明確董事長(zhǎng)到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。

　　四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

　　2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。

　　3、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn)；每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn)；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

　　4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

　　五、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(zhǎng)足發(fā)展

　　1、堅(jiān)持“以誠(chéng)待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。

　　2、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力。

　　20ｘｘ年，公司員工總數(shù)增加到24人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元。

　　3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的'維護(hù)維修和改造工作。

　　20ｘｘ年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支7萬元。

　　4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。

　　20ｘｘ年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4。5萬元。

　　5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。

　　20ｘｘ年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支1。5萬元。

　　6、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢、折舊費(fèi)測(cè)算等工作。

　　20ｘｘ年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4800元。

　　7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。

　　20ｘｘ年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支2萬元。

　　8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)，改善1—5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

　　一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。

　　二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動(dòng)空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

　　三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次；同時(shí)開展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng)，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。

　　20ｘｘ年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支5。5萬元；20ｘｘ年再投入5。5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。

　　把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的目標(biāo)。

　　9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　20ｘｘ年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個(gè)百分點(diǎn)；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十；文體活動(dòng)愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十；公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　公司對(duì)管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨(dú)立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益；對(duì)員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。

　　10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求發(fā)展

　　20ｘｘ年，公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個(gè)物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

　　以上明年工作計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定，再交公司管理人員會(huì)議討論通過后實(shí)施。

工作計(jì)劃 篇7

　　20xx年在上級(jí)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)屬各辦公室的具體指導(dǎo)下，通過社區(qū)"兩委"人員的共同努力下，圓滿完成了社區(qū)全部工作任務(wù)。20xx年，嶄新的一年，根據(jù)上級(jí)安排，我社區(qū)結(jié)合實(shí)際制定了20xx年社區(qū)黨風(fēng)廉政、城鄉(xiāng)同治、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育、征地拆遷等工作計(jì)劃和安排：

　　一、社區(qū)黨風(fēng)廉政工作

　　切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想認(rèn)識(shí)工作，要看清發(fā)展的形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新觀念，要求干部樹立責(zé)任意識(shí)，廉潔自律，全體工作人員的思想上要有責(zé)任感和緊迫感，要勤于學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)工作，努力打造一支有凝聚力、團(tuán)結(jié)力、拼搏精神的工作團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)"領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好"的黨委班子提供堅(jiān)實(shí)的后盾

　　扎實(shí)有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理，嚴(yán)格黨的組織生活制度，認(rèn)真落實(shí)"XX、民主評(píng)議黨員等制度，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開展集體活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策、反腐倡廉教育，開展批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)。做好發(fā)展黨員工作，本年度計(jì)劃培訓(xùn)黨建積極分子2——3名，發(fā)展黨員1——2名。

　　二、城鄉(xiāng)同治工作

　　為了進(jìn)一步落實(shí)好**市推廣"城鄉(xiāng)同治"創(chuàng)衛(wèi)工作精神，我社區(qū)成立了以社區(qū)一把手為組長(zhǎng)的.社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，制定了工作方案，今年新增保潔人員3名，()制定了保潔員責(zé)任牌，將社區(qū)轄內(nèi)各個(gè)路段劃分更細(xì)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)保潔員。同時(shí)也加大宣傳力度，動(dòng)員居民人人參與，以逐漸提高社區(qū)居民環(huán)保意識(shí)為目標(biāo)。

　　三、綜治維穩(wěn)工作

　　1、繼續(xù)保持本社區(qū)政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn)，不發(fā)生影響全省、全市和全鎮(zhèn)的XX、重大責(zé)任事故和重大火災(zāi)事故

　　2、積極做好社區(qū)穩(wěn)定工作，控制越級(jí)上訪次數(shù)

　　3、認(rèn)真做好刑釋解教人員、社區(qū)閑散青年和邪教癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，教育轉(zhuǎn)化率100％

　　4、做好矛盾糾紛調(diào)解工作，調(diào)解率100％

　　5、做好安全防范工作，對(duì)影響安全、擾亂正常工作秩序的人和事及時(shí)制止

　　四、計(jì)劃生育工作

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)書記親自抓、負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格把守計(jì)外關(guān)，班子其他成員積極參與、協(xié)調(diào)各種工作。計(jì)生專干具體抓、放手干。班子成員、社區(qū)黨員、各婦女組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)黨對(duì)人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力。

　　2、勤于走訪，實(shí)際服務(wù)群眾。每當(dāng)社區(qū)中有人家家混新生兒出生，都要登門拜訪，一來摸清信息，便于管理，二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作，三就是讓居民感受來自社區(qū)的關(guān)愛。

　　3、加大宣傳力度。將新的計(jì)生政策、新婚育風(fēng)宣傳給百姓，給他們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè)。

　　4、定期驗(yàn)證，關(guān)注流動(dòng)人口。做好流動(dòng)人員的管理，及時(shí)掌握流動(dòng)人口的生育狀況。

　　五、征地拆遷工作

　　1、我社區(qū)班子將努力配合群**黨委政府及群豐置業(yè)公司完成好XX社區(qū)第二期安置房各項(xiàng)工作及第一期安置房的分配工作。

　　2、隨著各項(xiàng)征拆任務(wù)的循序 進(jìn)行，使得居民的生產(chǎn)生活用地尤為重要，在本年度社區(qū)將妥善辦理好居民生產(chǎn)生活用地的有關(guān)手續(xù)。

　　3、盡職盡責(zé)，有計(jì)劃有目標(biāo)的工作，確保快速有效的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　在新的一年里，XX社區(qū)全體班子成員一定團(tuán)結(jié)一致，按照20xx年工作計(jì)劃有條不紊的開展工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，力足本職，做好各項(xiàng)工作，為廣大居民多辦好事、實(shí)事，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　XX社區(qū)

　　20xx年3月1日

工作計(jì)劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期北苑小學(xué)數(shù)學(xué)教研組工作將遵照學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校教研室、教導(dǎo)處教學(xué)教研計(jì)劃，立足課堂、以實(shí)施課程改革和全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以提高教學(xué)有效性，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為著力點(diǎn)，深入開展教學(xué)研究，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，努力培養(yǎng)全面發(fā)展的合格學(xué)生。

　　二、具體工作安排：

　　（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)。

　　1、本學(xué)期，數(shù)學(xué)組全體老師將圍繞“有效教學(xué)”這一主題展開研究，鼓勵(lì)組內(nèi)老師根據(jù)本班學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)自主設(shè)計(jì)有針對(duì)性的作業(yè)、練習(xí)，做到精心挑選，精心批改，積極為推進(jìn)素質(zhì)教育創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境與條件。

　　2、在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，組織教師進(jìn)一步開展教改反思，撰寫教育教學(xué)論文。鼓勵(lì)組內(nèi)老師參加各級(jí)各類論文大賽及發(fā)表論文。

　�。ǘ�）加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)實(shí)效。

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)教研共案的學(xué)習(xí)活動(dòng)

　　強(qiáng)化每月一次的教研活動(dòng)。以備課組為單位，關(guān)注日常教學(xué)，重視課后聊天式的學(xué)習(xí)研討，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教材的研究和教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)，及時(shí)反思實(shí)踐過程中的得與失。每月舉行一次集體學(xué)習(xí)討論，做到“四定”：定專題、定中心發(fā)言人、定時(shí)間、定地點(diǎn)。

　　2、推行聽課制度

　　積極開展備課組內(nèi)相互聽課、備課組與備課組之間的交叉聽課、以教研組為單位的中心組聽課等活動(dòng)，共同研究真實(shí)的數(shù)學(xué)課堂，課后進(jìn)行自評(píng)與他評(píng)，在互動(dòng)的過程中提升教師自我反思的意識(shí)和能力，逐步改變教師內(nèi)在的一些觀念。

　　3、加強(qiáng)常規(guī)管理制度

　　每月進(jìn)行常規(guī)檢查（包括教師的'備課、反思、學(xué)生的作業(yè)。）對(duì)檢查情況進(jìn)行分析，以便能更好地指導(dǎo)下階段的教育教學(xué)工作。

　　（三）發(fā)揮教研群體作用，提高教研實(shí)效。

　　積極開展學(xué)校教研組活動(dòng)。做到教研活動(dòng)經(jīng)常化、專題化和系列化。做到教研與科研相結(jié)合，新的理念與課堂教學(xué)相結(jié)合，培訓(xùn)青年教師與教研活動(dòng)相結(jié)合。

　　1、教研活動(dòng)經(jīng)�；�。根據(jù)教研組的具體情況制訂切實(shí)有效的實(shí)施措施，教研活動(dòng)的重點(diǎn)應(yīng)該放在課堂教學(xué)。實(shí)施“開放的課堂”，教師間相互聽課評(píng)論交流，促使每位老師上好“家常課”。組內(nèi)教師校內(nèi)聽課不得少于10節(jié)。

　　2、教研活動(dòng)專題化。針對(duì)教研組的具體問題，善于發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)際中的薄弱環(huán)節(jié)，研討在實(shí)際教學(xué)中的解決辦法，集思廣益、交流探討，促使廣大參與教師有所收獲。

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