有關(guān)月工作計劃模板錦集10篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的月工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

月工作計劃 篇1

　　一、十月工作總結(jié)

　　1、每周組織貴陽公司例會以及行政部例會：讓每個人都能開始做總結(jié)和計劃，能夠有計劃的開始工作。會議時大家也都會相互進(jìn)行工作溝通，提出總結(jié)的問題，共同找到解決方案。

　　2、通過不同的招聘方式進(jìn)行人員招聘：58同城（一直都使用）、貴陽人力資源網(wǎng)（上面投簡歷的人員經(jīng)歷和素質(zhì)都要比58同城高很多）、參加都司路的`現(xiàn)場招聘會

　　3、對公司的考勤做好要求

　　4、制作貴陽公司績效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案

　　5、修改凱里公司崗位職責(zé)，后期再進(jìn)行重新修改

　　6、協(xié)助修改工作匯報模板

　　7、修改貴陽公司規(guī)章制度（薪酬體制）

　　8、出差天柱

　　二、11月工作計劃

　　1、修改公司崗位職責(zé)，把每個崗位工作流程化

　　2、讓各片區(qū)修改培訓(xùn)資料

　　3、公司例會和行政部門例會繼續(xù)召開

　　4、下月依舊以人員招聘工作為主

　　5、對根據(jù)10月制作的考核，做好公司員工的績效考核

　　6、審核各公司的工資

　　7、做好公司文化、產(chǎn)品、正能量的宣傳

　　8、做好考勤、簽到、拜訪標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督

　　9、跟公司員工多溝通公司現(xiàn)有的問題及解決方案

　　10、監(jiān)督好各片區(qū)的培訓(xùn)工作。

月工作計劃 篇2

　　我有幸成為xx公司營銷部一員，回顧和總結(jié)過去，在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持、幫助下，我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進(jìn)步�，F(xiàn)將半年來的工作情況，作一簡要匯報和總結(jié)：

　　(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

　　在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué))，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。

　　其次是向師父學(xué)，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過了太多太多的路。崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。

　　因此，單位里的每位同事都是我的老師, 堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

　　(二)扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

　　在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。

　　“干一行，愛一行，專一行，精一行”在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作。從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的.狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

　　(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全心做好服務(wù)保障工作

　　作為業(yè)務(wù)員，我們走在第一線上，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。

　　(四)存在問題

　　一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。

　　在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強(qiáng)，技術(shù)知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

月工作計劃 篇3

　　一、了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項規(guī)章制度，決策程序，文化氛圍：

　　1、通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況，組織架構(gòu)，人員，資本結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等；

　　2、通過查看公司各項制度及文件、會議資料，認(rèn)識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

　　二、充分與董事長進(jìn)行溝通，取得支持，明確董事長對本部門工作的期望：

　　1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點；

　　2、掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營銷等業(yè)務(wù)流程，項目投資等；

　　3、就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進(jìn)行充分的溝通和探討；

　　4、熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團(tuán)隊中；

　　5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃，并且定期向董事長匯報工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展；

　　6、及時向董事長溝通匯報董事長關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項。

　　三、掌握財務(wù)部門員工情況，熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容：

　　1、了解公司經(jīng)營狀況，財務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法；

　　2、通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等；

　　3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯，以往的報銷簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤來源等等；

　　4、召開內(nèi)部會議，明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度，部門人員對工作的意見與建議；

　　5、采用單個約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

　　四、充分與其它部門經(jīng)理進(jìn)行溝通：

　　1、利用部門交流的機(jī)會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布；

　　2、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況；

　　3、 了解各部門對成本控制的現(xiàn)狀及建議；

　　4、 定期不定期與各個部門保持溝通。

　　五、建設(shè)成本控制體系

　　1、通過以上了解公司運營狀況后，據(jù)此對成本控制體系的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計，向董事長提出人員申請；

　　2、對本控制中心人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一工作思路，了解成本控制要解決的四個問題：

　　a）提高成本因素（浪費和浪費源）和成本優(yōu)勢是否得到識別和確定？

　　b）如何消除或減少這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮成本優(yōu)勢？

　　c）是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮了成本優(yōu)勢？

　　d）已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持？，通過培訓(xùn)讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚，同時通過日常成本控制讓各公司各部門了解從哪些方面入手進(jìn)行有效的成本控制。

　　3、與人力資源協(xié)手幫助各部門建立數(shù)據(jù)化的績效考核方案，把各部門成本費用控程度與績效考核掛鉤，充分提高各部門進(jìn)行成本控制的積極性。

　　4、通過過對各部門日常工作的'掌握了解，協(xié)同財務(wù)與各部門制定各部門正常運營的標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　六、階段性日常工作安排：

　　1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時間表；

　　2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作；

　　3、按照董事長下達(dá)的成本控制目標(biāo)，迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展；

　　4、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題；

　　5、與同事多交流，詢問，請教，爭得同事的理解，配合和支持；

　　6、定期將工作情況向董事長匯報，重要決策及時向董事長請示。

　　7、成本控制體系初步形成。

月工作計劃 篇4

　　一月工作小結(jié)

　　1、完成了司法鑒定機(jī)構(gòu)20xx年度綜合實力評價工作。

　　2、完成了省廳對我市司法鑒定管理工作20xx年度考核。

　　3、舉辦了20xx年迎新春保齡球、摜蛋比賽。

　　4、完成了20xx年年度業(yè)務(wù)報表報送工作。

　　5、辦結(jié)6司法鑒定投訴，均為投訴事項不屬實。

　　6、完成了司法鑒定行政許可初審工作并已上報省廳。

　　7、建立并完善了司法鑒定機(jī)構(gòu)、司法鑒定人誠信檔案，在市局網(wǎng)站上公示。

　　二月工作計劃

　　1、開展司法鑒定智能化管理工作調(diào)研。

　　2、編印xx市20xx年司法鑒定管理工作手冊。

　　3、印制鑒定人的學(xué)時教育登記本、信息采集表、簽名備案表等。

　　4、開展新版司法鑒定書格式培訓(xùn)。

　　5、跟蹤辦理司法鑒定投訴。

　　6、辦理司法鑒定行政許可初審。

　　7、完成日常管理工作。

　　8、完成省廳、市局布置的其它工作。

月工作計劃 篇5

　　尊敬的業(yè)戶：

　　您好!

　　為提升物業(yè)分公司的`服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)公布我司二月份工作總結(jié)和三月份工作計劃，歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

　　二月工作總結(jié)

　　一、物業(yè)管理服務(wù)部

　　1.消防設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù);

　　2.九號樓規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌;

　　3.苑區(qū)標(biāo)識規(guī)范;

　　4.苑區(qū)秩序維護(hù);

　　5.開展暖心服務(wù)40余次。

　　二、工程維修服務(wù)組

　　1.苑區(qū)公共設(shè)施設(shè)備檢修;

　　2.節(jié)前設(shè)施設(shè)備檢查;

　　3.節(jié)日裝飾安裝;

　　4.公共區(qū)域井蓋翻新;

　　5.規(guī)范電梯標(biāo)識標(biāo)牌。

　　三、環(huán)境管理服務(wù)組

　　1.樓道、電梯內(nèi)衛(wèi)生清潔;

　　2.電箱、路燈擦拭、標(biāo)識牌清潔;

　　3.四害消殺;

　　4.草坪雜草清理;

　　5.苑區(qū)綠化日常養(yǎng)護(hù)。

　　四、物業(yè)服務(wù)中心

　　1.周一、周五做好朝送暮迎服務(wù);

　　2.舉辦便民服務(wù)以及社區(qū)文化活動;

　　3.苑區(qū)巡查及整改;

　　4.業(yè)戶拜訪并了解業(yè)戶需求;

　　5.裝修及各項業(yè)務(wù)辦理。

　　三月工作計劃

　　一、物業(yè)管理服務(wù)部

　　1.做好消防設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作;

　　2.標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范;

　　3.加強(qiáng)裝修噪音管控;

　　4.加強(qiáng)商鋪車輛停放管控。

　　二、工程維修服務(wù)組

　　1.電梯維護(hù)及保養(yǎng);

　　2.節(jié)日裝飾物拆除并收回倉庫;

　　3.設(shè)備機(jī)房標(biāo)識標(biāo)牌及上墻制度完善;

　　4.3號樓、9號樓樓頂晾衣繩安裝。

　　三、環(huán)境管理服務(wù)組

　　1.電箱、路燈擦拭、標(biāo)識牌清潔;

　　2.常規(guī)衛(wèi)生清潔;

　　3.草坪修剪、綠化常規(guī)維護(hù);

　　4.樓道玻璃擦拭。

　　四、物業(yè)服務(wù)中心

　　1.做好每周的巡區(qū)拜訪工作;

　　2.舉辦3月份社區(qū)文化活動;

　　3.3、4、9號洋房收樓工作持續(xù)推進(jìn);

　　4.節(jié)日裝飾及時拆除。

　　XX物業(yè)人始終秉承“對人好，對國家好，對社會好”的企業(yè)精神，一直以“用心建設(shè)、關(guān)懷住戶、回報社會”為出發(fā)點，堅持“XX，給您一個五星級的家”的服務(wù)理念，用心做好每件事，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極倡導(dǎo)和營造和諧的社區(qū)氛圍，努力打造人居社區(qū)典范。

月工作計劃 篇6

　　為更好地完成會計工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，特制定會計工作計劃如下：

　　1、嚴(yán)格貫徹一費制制度，開學(xué)初公示收費標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長明明白白繳費。

　　2、開好票據(jù)，與銀行一定做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項進(jìn)入相應(yīng)專戶。

　　3、按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調(diào)整、變動相關(guān)工資，完成各類工資表格。

　　4、一定做好每季度退休教師的'醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。

　　5、一定做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。

　　6、與校領(lǐng)導(dǎo)商議，一定做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實。

　　7、與總務(wù)主任合作，一定做好一學(xué)期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。

　　8、配合區(qū)財政局，一定做好各種報表的填寫工作。

　　9、和班主任老師密切配合，一定做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。

　　10、每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作，及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況。

　　11、積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。

月工作計劃 篇7

　　一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

　　1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

　　2、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。

　　3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是20xx年工作計劃中的重中之重。

　　4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊真貫徹實施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

　　5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

　　二、華庭項目

　　1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

　　2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。

　　3、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。

　　4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

　　5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

　　6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項目工作正常運行。

　　7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

　　三、xx居項目

　　1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費工作。

　　2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

　　3、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。

　　4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的'靈敏度和正常運行。

　　5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

　　6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

　　7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

　　8、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。

　　四、項目

　　1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

　　2、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

　　3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

月工作計劃 篇8

　　一、目標(biāo)管理

　　1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況，與主管探討目標(biāo)客戶銷售增長機(jī)會

　　（1）醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)

　�。�2）目標(biāo)科室選擇及發(fā)展

　　（3）處方醫(yī)生選擇及發(fā)展

　�。�4）開發(fā)新的用藥點

　�。�5）學(xué)術(shù)推廣活動帶來的效應(yīng)

　　（6）競爭對手情況

　�。�7）政策和活動情況

　　2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預(yù)測

　　3、與主管討論

　　（1）了解公司銷售和市場策略，本地區(qū)銷售策略

　　（2）確定指標(biāo)

　　4、分解目標(biāo)量至每家醫(yī)院直至每一個目標(biāo)科室和主要目標(biāo)醫(yī)生

　　5、制定行動計劃和相應(yīng)的工作計劃，并定期回顧

　　二、行程管理

　　1、制定月/周拜訪行程計劃

　　（1）根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標(biāo)準(zhǔn)

　�。�2）按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間

　�。�3）將大型學(xué)術(shù)會議、科內(nèi)會納入計劃

　　2、按計劃實施

　　三、日常拜訪

　　1、拜訪計劃：按不同級別的.客戶設(shè)定拜訪頻率，按照工作計劃制定每月工作重點和每月、每周拜訪計劃

　　2、訪前準(zhǔn)備

　�。�1）回顧以往拜訪情況，對目標(biāo)客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析

　�。�2）制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的

　　（3）根據(jù)目的準(zhǔn)備拜訪資料及日常拜訪工具（名片、記事本等）

　�。�4）重要客戶拜訪前預(yù)約

　　3、拜訪目標(biāo)醫(yī)院和目標(biāo)醫(yī)生

　�。�1）按計劃拜訪目標(biāo)科室、目標(biāo)醫(yī)生，了解本公司產(chǎn)品應(yīng)用情況，向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點、利益、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品

　　（2）熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識，熟練使用銷售技巧

　�。�3）了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義，及時正確解除疑義

　　（4）了解競爭產(chǎn)品信息

　�。�5）按計劃拜訪藥劑科（藥庫、門診病房、病區(qū)藥房），以及醫(yī)院管理部門（院長、醫(yī)教科、社�？疲┫嚓P(guān)人員

　　A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況

　　B、了解醫(yī)院政策管理動向

月工作計劃 篇9

　　美麗多彩的四月就這樣匆匆的過去了，在月初我們還緊張的收集資料、圖片，在忙碌著訂計劃，可是就一轉(zhuǎn)眼的時間，四月就已經(jīng)離我們?nèi)チ恕Ｔ谶@一個月，我們結(jié)合美麗的紫金山，根據(jù)紫金山上豐富的動植物教育資源，計劃開展了“有趣的瓢蟲”的主題活動，瓢蟲身材體積小，所以給捕捉活動帶來了困難，但瓢蟲的外表很漂亮，小朋友對它產(chǎn)生了濃厚的興趣，依然熱情飽滿的帶著透明的.小瓶子，跟著老師的腳步進(jìn)行捕捉的活動，在草叢中，葉子里展開尋找瓢蟲的蹤跡，由于活動前，教師就讓孩子認(rèn)識了瓢蟲，所以孩子還是有收獲的，雖然捕捉的瓢蟲很少，但孩子高興的樣子卻是從所未有的�；貋砗�，我們就制作了小標(biāo)本，讓孩子更加細(xì)致的了解認(rèn)識瓢蟲，知道了瓢蟲有兩層翅膀，里面的一層是透明的，只有在飛的時候才能看到瓢蟲有眼睛和嘴巴，喜歡躲在小葉子里吃蚜蟲。它有兩個觸角，六只腳。身上有許多小斑點，很好看。接下來，我們帶孩子了解了瓢蟲的好壞，原來七星瓢蟲是益蟲，而二十八星瓢蟲和蚜蟲一樣都是吃菜葉的壞蟲。

　　另外，家長也帶來了豐富的知識資源，給我們的教育工作帶來了極大的幫助，我們根據(jù)瓢蟲資料，生成了許多內(nèi)容有趣、形式多樣、知識豐富的課，與幼兒一起討論：瓢蟲是好媽媽嗎？了解觀察它的生長過程。有兒歌、歌曲、繪畫、舞蹈、數(shù)學(xué)……孩子在這瓢蟲的世界里可幸福啦，他們吸收了豐富的有關(guān)瓢蟲的知識，滿足了學(xué)習(xí)的需要，也增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣和能力。

　　在保育工作方面，由于根據(jù)兒保所的要求，我們在幼兒晨點時做了一系列改動，以前幼兒喝牛奶是老師拿茶杯倒好后給幼兒，而現(xiàn)在是讓幼兒自己拿茶杯回到坐位等老師來倒，餅干也放在盤子里讓幼兒自己拿取，更符合了衛(wèi)生的要求。

　　四月的天氣忽冷忽熱，這樣的天氣孩子非常容易生病，于是我們與家長聯(lián)系讓孩子穿合適的衣服上幼兒園，一遇到活動，就提醒孩子脫衣服，活動后提醒孩子穿衣服，并且每天關(guān)注天氣預(yù)報，在天氣很熱的時候提醒家長給孩子稍微穿少一點，在變天之前及時通知家長給孩子增衣服，家長也很感謝老師。于是我們班的孩子每天的出勤率都是百分之百。

月工作計劃 篇10

　　一、指導(dǎo)思想：

　　幼兒期是智力開發(fā)的最佳期，也是培養(yǎng)良好品德、行為習(xí)慣的重要時期，對幼兒進(jìn)行初步的道德認(rèn)識、道德情感的教育和訓(xùn)練，是幼兒教育中一向非常重要的工作，大班下學(xué)期德育工作計劃。因此，我們特制定此計劃，根據(jù)幼兒的'年齡特點和《綱要》的要求，結(jié)合五大領(lǐng)域的教學(xué)活動和日常生活，向幼兒滲透德育教育，全面提高我班幼兒的思想素質(zhì)，促進(jìn)幼兒健康、和諧地發(fā)展。

　　二、情況分析

　　1、本班幼兒經(jīng)過兩年幼兒園的生活和學(xué)習(xí)，已經(jīng)能夠很好地適應(yīng)幼兒園的生活，并且也養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和道德品質(zhì)，但還有個別幼兒沒有形成良好的品德。

　　2、心中有他人的意識不足，不會同情、體諒、幫助關(guān)心他人。

　　3、不愛惜勞動成果，吃飯掉飯粒，圖書隨意撕，自來水任其流，不尊重成人的勞動。

　　4、意志品質(zhì)不夠堅強(qiáng)，做事不認(rèn)真，沒有克服困難的精神。

　　5、文明行為習(xí)慣缺乏，沒禮貌，不謙讓，愛打架，說臟話。

　　三、措施、內(nèi)容：

　　針對以上問題，我們要進(jìn)行糾正、改善，促進(jìn)幼兒良好品德形成與發(fā)展。對此，我們設(shè)計以下方案：

　　1、班級每天進(jìn)行晨間談話，根據(jù)周計劃、日計劃，切合實際地開展，充分發(fā)揮晨間談話的教育作用。

　　2、有重點圍繞季節(jié)、時事展開活動，豐富幼兒的知識，指導(dǎo)幼兒了解初淺的德育知識。

　　3、開展系列活動，介紹先進(jìn)人物，引導(dǎo)幼兒學(xué)好樣，做個守紀(jì)律、好行為的孩子。

　　4、開展豐富多彩的教育常規(guī)活動，讓幼兒在學(xué)習(xí)的同時，品德、行為也得到同化。有效發(fā)揮德育氛圍的主渠道教育作用。

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