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    1. 心內(nèi)科護士工作計劃

      時間:2024-09-08 09:14:07 工作計劃 我要投稿

      心內(nèi)科護士工作計劃

        日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,該好好計劃一下接下來的工作了!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的心內(nèi)科護士工作計劃 ,歡迎大家分享。

      心內(nèi)科護士工作計劃

      心內(nèi)科護士工作計劃 1

        一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量

        1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。

        2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。

        3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的`服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。

        4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。

        5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染。

        6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

        7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

        二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象

        1、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及?萍夹g(shù)培訓(xùn),要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。

        2、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

        3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。

        4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。

        三、搞好護理教學(xué)

        1、認真組織科內(nèi)小講課,包括“三基”理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,鼓勵開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。

        2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標教育放于首位,組織認真學(xué)習(xí)十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

        3、科室繼續(xù)試行護士分層管理,提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量,改善護理服務(wù)。

        四、合理調(diào)配護士人力,合理排班。

        五、建立健全績效考核激勵機制,調(diào)動護士積極性病區(qū)護士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù):工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。

      心內(nèi)科護士工作計劃 2

        不斷提升服務(wù)能力和專業(yè)水平,結(jié)合護理部年度工作計劃制訂本科室護理工作計劃如下:

        一、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理

       。ㄒ唬┌凑铡秲(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則(20xx 版)》要求,繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

       。ǘ┘訌妰(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護患者,增進護患信任。

       。ㄈ┨岣邔?谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出本科室特點,運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,促進患者功能恢復(fù),解決護理疑難問題,提高?谱o理水平,提高護理質(zhì)量。

       。ㄋ模┩晟撇⒙鋵嵖冃Э己酥贫龋瑘猿挚陀^、公平、公開原則,將責(zé)任護士護理患者的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、患者滿意度等作為績效考核依據(jù),充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,提高護士工作積極性。

       。ㄎ澹┟吭逻M行住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

       。┟考径确e極參加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星評選活動;努力爭當優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進科室及個人。

        (七)繼續(xù)落實出院隨訪工作,對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育。

        二、實施護士崗位管理,合理利用人力資源

        (一)根據(jù)護理部規(guī)定分層次設(shè)崗,認真落實各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等。根據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,體現(xiàn)能級對應(yīng)。

       。ǘ└鶕(jù)本科室特點,實行科學(xué)的彈性排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。

        三、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改進護理質(zhì)量,確;颊甙踩

       。ㄒ唬╉憫(yīng)護理部三級護理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),落實人人參與質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。每月組織召開科室護理質(zhì)控會議,對護理工作存在的疑難問題及護理不良事件進行討論、分析、提出有效的整改措施

       。ǘ┱J真貫徹護理質(zhì)量評價標準,有計劃地開展質(zhì)量評價活動,將質(zhì)控貫穿于護理工作始終。

       。ㄈ┘訌娮o理核心制度的培訓(xùn)及考核,督促護士有效落實,定期檢查執(zhí)行情況。

       。ㄋ模┘訌娭攸c環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群的護理質(zhì)量管理,不定期按照三級醫(yī)院標準要求進行自查,確保護理安全。

       。ㄎ澹┻M一步規(guī)范護理文書書寫,定期進行督促檢查,對護理文書質(zhì)量管理中存在問題與缺陷提出改進措施并有追蹤和成效評價,體現(xiàn)持續(xù)改進過程。

       。┘訌妼ψo理不良事件的管理工作,落實護理不良事件上報制度。對患者進行跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡等風(fēng)險因素評估,并采取措施防止意外事件的發(fā)生。定期對護士進行安全警示教育,增強護士風(fēng)險防范意識。

       。ㄆ撸┻M一步加大感染控制力度,

        嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。 (八)積極響應(yīng)和參加護理部開展品管圈活動,將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作中。

       。ň牛┙M織開展護理人力資源調(diào)配及應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高護士應(yīng)急能力,保證護理工作安全。

        四、加強護理人才培養(yǎng),提高護理隊伍整體素質(zhì)

        (一)對N1護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓(xùn)練。

       。ǘ┰谌哼M行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的.基礎(chǔ)上,重點培訓(xùn)專科護理技術(shù),要求熟練掌握急救護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)。

       。ㄈ┛剖覍⒉扇《喾N渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

       。ㄋ模﹫猿置吭略诳剖覂(nèi)舉辦護理知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),以提升查房質(zhì)量,提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

        五、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)發(fā)展 加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理科研論文,提高論文質(zhì)量。開展1項品管圈活動。

        六、加強人文知識學(xué)習(xí),豐富護士業(yè)余生活

        七、護理質(zhì)量工作指標:

        也希望得到全體醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合,同心協(xié)力的完成工作,在所有科室醫(yī)護人員的共同努力下,20xx年再創(chuàng)輝煌!

      心內(nèi)科護士工作計劃 3

        20xx年內(nèi)科全體護理人員將在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高護理服務(wù)質(zhì)量為主題”的服務(wù)宗旨,樹立“以人為本,真誠服務(wù)”的護理服務(wù)理念,始終堅持以質(zhì)量為核心、技術(shù)為重點、組織為保證,全面提高內(nèi)科的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育,積極為內(nèi)科患者提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)細化護理服務(wù),為中醫(yī)院發(fā)展儲備護理人才。

        一、結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,應(yīng)用中醫(yī)護理技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。

        將中醫(yī)基礎(chǔ)理論和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和?谱o理服務(wù)中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎(chǔ)上,注重運用中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)等護理措施,加快患者康復(fù)。并通過每周組織的健康教育和每月召開的公休座談會活動,將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識傳達給病人,根據(jù)患者辯證施護的要求,指導(dǎo)患者選擇食物,做到病食相宜、藥食相輔、寒溫相適。同時力求使患者保持舒暢、寧靜的心理環(huán)境,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,以縮短康復(fù)時間。

        二、提高護士服務(wù)品質(zhì),以病人為中心,提倡人性化服務(wù)。

        1、開展溫馨服務(wù)活動。

        (1)、開展為病人多做一點,多講一點,讓病人方便一點,滿意一點的活動。

        (2)、開展溫馨護理操作,建立溫馨輸液、溫馨操作流程。護士在對病人進行的每一項護理技術(shù)操作時做到:操作前有問候、有告知。

        操作中有鼓勵和安慰,操作后有注意事項的交待。

       。3)、創(chuàng)建“舒心病房”,努力實現(xiàn)“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人,身邊有病人”的服務(wù)內(nèi)涵,用“五心工程”來換取病人的舒心、安心、放心。

        2、加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

       。1)、主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。

       。2)、責(zé)任護士每天與病人溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等。

       。3)、認真執(zhí)行治療前后的告知程序,尊重病人及家屬的知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮。

       。4)、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

        三、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施

       、、根據(jù)患者安全目標,進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。

        ②、監(jiān)督各項護理安全制度的落實如:對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的責(zé)任追究制管理。

       、邸⒓訌妶(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理;強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問時及人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時,應(yīng)明確交待注意事項,防止管道滑脫等。

        ④、加強護理工作的環(huán)節(jié)管理

       。1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入職、新畢業(yè)實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

        (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

       。3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護士長進行不定時查房。

       。4)護理操作的`環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

        4、提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

        1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護理核心制度。

        2)、落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的工作要求,學(xué)習(xí)中醫(yī)護理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護理工作中。

        3)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,分層次培訓(xùn)計劃,組織全科護理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作、?谱o理技術(shù)等內(nèi)容,并進行考核,記錄成績,做到人人掌握。

        4)、定期組織護理查房,并提問護士,內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī),基礎(chǔ)理論知識、?评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。,指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理,提高護士的業(yè)務(wù)能力。

        5)、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理方案,使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。6)、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查,內(nèi)容包涵(病房管理,危重病人管理,護理文件的書寫,護理安全)并提出整改措施,總結(jié)并持續(xù)改進。

        7)、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,提高護士應(yīng)急能力。

        8)、熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

        在新的一年,我們?nèi)剖易o理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足,開拓創(chuàng)新,堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。

      心內(nèi)科護士工作計劃 4

        作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在xxX年里,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,同時將xxX年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),加強護理管理,加強基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,現(xiàn)將xxX年工作計劃做如下概括:

        一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的'選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

        二、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

        三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施。

        四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

        五、護理各項指標完成目標在20xx年里,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

        六、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20xx年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

      心內(nèi)科護士工作計劃 5

        20xx年心內(nèi)科護理工作計劃

        根據(jù)護理部20xx年工作計劃,結(jié)合我科工作情況,以等級醫(yī)院評審為契機,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),確保護理質(zhì)量和安全。

        一、嚴格依法執(zhí)業(yè),科學(xué)管理人力資源

        1、對各級護理人員資質(zhì)進行嚴格審查,確保護理人員依法執(zhí)業(yè)。

        2、調(diào)整績效考核方案:完善基于護理工作數(shù)量、工作質(zhì)量、護理難度及患者滿意度的績效考核辦法。

        3、制訂護理人員分層管理實施方案,科學(xué)配置人力資源。

        二、加強護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進護理質(zhì)量

       。ㄒ唬┙⒖剖易o理質(zhì)控小組,落實護理工作質(zhì)量標準,全員參與質(zhì)量管理

        1、充分發(fā)揮科室質(zhì)控組的作用,明確職責(zé),加強科室護理質(zhì)量監(jiān)控。

        2、護士長每日下病房與患者溝通,了解患者動態(tài)情況,了解病房護理質(zhì)量。

        3、強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。人人自覺遵守各項制度,履行職責(zé),全員參與質(zhì)量管理。

        (二)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督,持續(xù)改進護理質(zhì)量,保證護理安全

        1、質(zhì)控組深入病區(qū)巡查與督導(dǎo),以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

        2、護士長對病區(qū)危重病人每日訪視,對護理環(huán)節(jié)中的危險隱患及時進行有效干預(yù),防范醫(yī)療安全事件及糾紛的發(fā)生。

        3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

        4、加強病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等重點環(huán)節(jié)的管理,建立并完善護理流程及管理制度。

       。ㄈ┘訌娮o理不良事件監(jiān)管,降低不良事件發(fā)生

        1、對住院患者及時做好高危風(fēng)險評估(尤其是有高危因素的患者),做好風(fēng)險告知及風(fēng)險防范措施,確保安全。

        2、確保高風(fēng)險患者評估率100%;護理不良事件上報率100%。

        3、定期對護理不良事件進行分析、討論,分享,整改缺陷、分享經(jīng)驗。

       。ㄋ模┻\用護理質(zhì)量管理工具進行護理質(zhì)量持續(xù)改進

        1、本年度重點持續(xù)改進護理工作:上年度存在的護理質(zhì)量、安全突出問題。

        2、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改。不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準、護理常規(guī)、工作流程,并組織學(xué)習(xí),按標準實施各項護理工作。

        3、定期召開護理質(zhì)量安全會議,對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行集中反饋、分析、整改。

        4、每月召開工休座談會,聽取患者意見和建議,對護理服務(wù)表現(xiàn)好的給予表揚鼓勵,繼續(xù)發(fā)揚,對于不足之處給與批評教育,及時整改,提高護理服務(wù)質(zhì)量。

        三、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

        1、堅持“以病人為中心”原則,加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。

        2、根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。運用護理程序,實施專業(yè)、個性化護理。

        3、做好細節(jié)服務(wù),制定并落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施”。

        四、做好護士的繼續(xù)教育

        (一)制定并嚴格落實各層級護理人員培訓(xùn)計劃,做好二級培訓(xùn)

        1.根據(jù)護理部培訓(xùn)計劃及我科護理人員現(xiàn)狀及特點制定不同層級培訓(xùn)計劃,做到嚴格按計劃完成理論及操作培訓(xùn)考核。

        2.對于醫(yī)院各部門組織的培訓(xùn),科室完成二次培訓(xùn)。

        3.加強護理人員“三基三嚴”訓(xùn)練,培訓(xùn)率為100%,考核合格率為95%以上。

       。ǘ┘訌妼?茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

        1、每月組織護士針對典型病例進行護理查房,提出護理診斷,給與合適的護理措施,解決護理問題。

        2、定期請科主任及各級醫(yī)生進行專科知識講座(疾病病因、病理、治療等),不斷提高對?萍膊〉恼J識。

        五、落實教學(xué)計劃,提高教學(xué)質(zhì)量

        1、指定具有護理師及以上職稱的'護士擔(dān)任帶教組長,具有1年以上本科室護齡的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作。

        2、落實護生入科后培訓(xùn)計劃,本科護理實習(xí)生在我科實習(xí)期間,按照四站點標準,全程負責(zé)1-2名患者的入院評估,健康教育,每人完成一份護理病歷。學(xué)生出科前由帶教組長組織出科考試,成績合格后轉(zhuǎn)入下一科室實習(xí)。

        3、根據(jù)護理部及各教研室要求做好對授課教師的授課技能及授課態(tài)度、水平的評議,不斷提高授課質(zhì)量。

        附:護理質(zhì)量目標

        質(zhì)量目標內(nèi)容 合格率 合格分

        基礎(chǔ)護理合格率≥90% 90分

        危重患者護理合格率 ≥90% 90分

        護理文件合格率≥90% 90分

        急救物品完好率100%95分

        消毒滅菌合格率100%95分

        非預(yù)期壓瘡發(fā)生率 100% 0

        三基理論合格率≥95% 80分

        三基操作合格率≥95% 85分

        高;颊唢L(fēng)險評估率100%

      心內(nèi)科護士工作計劃 6

        一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量

        1.各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

        2.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。

        3.加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對新入的、實習(xí)的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn),加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)督工作。

        二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

        進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

        三、根據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責(zé),并進行實施

        按分級護理服務(wù)級別,分層級管理,主管護師負責(zé)的`范圍,護師負責(zé)的范圍,護士負責(zé)的范圍等。明確各班的工作職責(zé),責(zé)任到人。

        四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗

        根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。

        1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓(xùn)練。

        2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

        3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

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