早教工作計劃15篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，立即行動起來寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的早教工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

早教工作計劃1

　　第一、做好銷售部門的詳細(xì)工作規(guī)劃流程，以及分配銷售部門任務(wù)工作量，以著手針對銷售的規(guī)劃和探索預(yù)測銷售目標(biāo)，達(dá)成的銷售業(yè)績和共同愿景。

　　第二、做好銷售部門的數(shù)據(jù)庫報表的日程規(guī)劃，并按質(zhì)按量完成業(yè)績報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以進(jìn)行銷售工作的預(yù)算開支經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計臺帳，按周、月、季度報表及數(shù)據(jù)分析和個人業(yè)務(wù)提成計算績效工資。

　　第三、以精心組織和策劃銷售部門的工作計劃，以按照工作計劃的流程，以進(jìn)行對銷售計劃統(tǒng)籌管理和安排后續(xù)的事項，以羅列出銷售管理效益與效率的事務(wù)清單報告。

　　第四、做好銷售部門的列席會議的事務(wù)紀(jì)要，以銷售團(tuán)隊的研討案例進(jìn)行分析和分類指導(dǎo)，以銷售團(tuán)隊的共同協(xié)作的能力，以進(jìn)行銷售業(yè)績的評估與控制，以著力提升銷售業(yè)績和成績單。

　　第五、負(fù)責(zé)擬定銷售部門的詳細(xì)工作計劃，以及編制銷售計劃和提綱，以探討分析和檢查計劃的.詳細(xì)步驟，以修改和確定銷售計劃和工作任務(wù)及步驟，以正式擬出一份銷售工作計劃。

　　第六、以按照銷售部門的事務(wù)計劃，以進(jìn)行對銷售團(tuán)隊分析和研討工作案例，并詳細(xì)說明銷售工作的相關(guān)問題和相關(guān)要求，并展開銷售計劃的具體內(nèi)容，能夠與銷售團(tuán)隊研究和分析事務(wù)計劃的工作規(guī)程，以共同執(zhí)行銷售計劃，并達(dá)成一致共識。

　　第七、以正式實施銷售的工作計劃，以及相關(guān)的事務(wù)和工作流程，以及向銷售部門安排具體的工作事項，并督促好銷售部門所交代的相關(guān)事宜，以向銷售經(jīng)理作好工作匯報情況。

早教工作計劃2

　　一、指導(dǎo)思想

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我園社區(qū)內(nèi)早期教育的發(fā)展，我園將積極探索以幼兒園為核心，依托家庭、社區(qū)，探索0—3歲早期教育模式，開展0—3歲早期教育的研究，發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢，不斷提高本轄區(qū)家長的早期教育水平。

　　二、主要目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)家長對0—3早期教育的認(rèn)識，幫助家長掌握科學(xué)的教養(yǎng)方式，提高家長的育兒水平。

　　2、加強(qiáng)早教師資力量的培訓(xùn)，提升教師設(shè)計、組織、開展早教指導(dǎo)工作的能力。

　　3、開展多種形式的早教服務(wù)活動，增強(qiáng)家長參與活動的積極性和主動性。

　　4、提高托班年齡段的入園率。

　　三、主要工作內(nèi)容及措施

　　1、了解我園社區(qū)0－3歲兒童早期教育現(xiàn)狀與發(fā)展需求，為開展早教工作奠定基礎(chǔ)。

　　2、成立幼兒園早教小組和早教志愿者服務(wù)隊，開展0－3歲兒童早期教育的師資培訓(xùn)，選派一批青年教師外出接受早教培訓(xùn)，或早教園本培訓(xùn)，利用工作之余的時間從事早教指導(dǎo)與服務(wù)。

　　3、開展家長咨詢、親子講座等科學(xué)育兒指導(dǎo)活動，定期向家長發(fā)放0——3歲嬰幼兒的科學(xué)喂養(yǎng)、育兒指導(dǎo)、教育策略等內(nèi)容的宣傳

　　材料，提高家長的育兒水平。

　　4、召開家長研討會，家長、教師共同研討科學(xué)的育兒策略。

　　5、進(jìn)行親子園活動室的建設(shè)：添置戶內(nèi)、戶外鋪軟地墊、嬰幼兒使用內(nèi)外中小型體育游戲器械及玩具、0——3歲的.書籍、光盤、磁帶等。開辦“親子樂園”開展雙休日親子教育活動，為寶寶提供活動與交往的機(jī)會，開發(fā)其潛能，為家長提供家教指導(dǎo)。

　　6、開設(shè)幼兒園親子閱覽室，制做0—3歲各年齡段幼兒的發(fā)展目標(biāo)及教學(xué)內(nèi)容展示板供家長閱讀，以便家長更深入的了解早教的活動內(nèi)容及教育宗旨。

　　四、各月重點工作安排

　　三月份：

　　1、制定本學(xué)期早教工作實施方案

　　2、成立0－3歲兒童早期教育試驗研究工作小組。

　　四月份：

　　1、對適齡嬰幼兒進(jìn)行摸底調(diào)查，建立檔案。

　　2、開展幼兒園社區(qū)0－3歲兒童早期教育調(diào)查與現(xiàn)狀分析。五月份：

　　1、開展0－3歲兒童早期家教指導(dǎo)講座。

　　2、結(jié)合幼兒園活動，邀請家長觀摩小班早操展示、班級教學(xué)活動。

　　3、深入幼兒家庭進(jìn)行早教宣傳和接受家長咨詢。

　　六月份：

　　1、開辦“親子樂園”開展親子教育活動。

　　2、對本階段早教工作有關(guān)資料進(jìn)行整理與收集。

　　3、對本學(xué)期早教工作進(jìn)行小結(jié)。

早教工作計劃3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　隨著人類社會的飛速發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，近年來，嬰幼兒早期教育越來越受到人們的廣泛關(guān)注，“從娃娃抓起”“不輸在起跑線上”的思想，已經(jīng)深入人心，幼兒園早教工作計劃。因此我們堅持以服務(wù)于家長的主導(dǎo)思想，以促進(jìn)嬰幼兒發(fā)展為本指導(dǎo)思想，根據(jù)家長的需求，通過形式多樣的活動，切實提高家長科學(xué)養(yǎng)育能力，開啟潛能，使寶寶健康活潑的成長，使0-3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。同時也不忘提高我們老師的早教指導(dǎo)能力。

　　二、現(xiàn)狀分析：

　　1、上學(xué)期參加的人數(shù)還是比較多的，這足以看出家長越來越重視孩子的早期教育了，從參加活動的孩子的月齡來看，小月齡的孩子人數(shù)也在逐步增加，因此本學(xué)期設(shè)計游戲時對月齡段的考慮應(yīng)該再仔細(xì)些。

　　2、從每次陪同孩子前來參加活動的家庭成員來看，其中奶奶占多數(shù)，針對這一現(xiàn)象我們早教指導(dǎo)員應(yīng)該給不同的家庭成員提供不同的.指導(dǎo)內(nèi)容、指導(dǎo)方法，工作計劃《幼兒園早教工作計劃》。

　　3、由于我園的新教師占多數(shù)，因此在活動中的指導(dǎo)能力還不夠，本學(xué)期有必要繼續(xù)組織新教師學(xué)習(xí)《0—3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》，使她們更好的了解這月齡段的孩子，以便能在活動中更好地進(jìn)行指導(dǎo)。

　　三、具體工作及措施：

　　1、繼續(xù)做好親子活動的宣傳工作。利用發(fā)邀請涵、到相應(yīng)街道貼通知等形式，提早讓家長們知道我們的活動，并能安排時間帶孩子來參加。

　　2、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見，并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，提高早教工作的有效性，使早教工作更科學(xué)化、合理化，以適合家長的需要。

　　3、繼續(xù)完善0-3歲的嬰幼兒動態(tài)發(fā)展檔案的建立。

　　4、繼續(xù)豐富游戲內(nèi)容與形式，對于小月齡的孩子我們更多創(chuàng)設(shè)機(jī)會讓家長的互動游戲，而大月齡的孩子則以豐富的游戲形式使其進(jìn)一步感受幼兒園的游戲活動。

　　5、繼續(xù)加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)嬰幼兒知識，掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧，提高教養(yǎng)水平，提升工作的責(zé)任感，把工作做到細(xì)、做到位、做扎實。。

　　6、利用我園舉辦的一些大型活動，邀請0-3歲的孩子一起來參加，如：“夏雨幼兒園六一節(jié)活動”等活動，使他們更加熟悉幼兒園、更加喜歡幼兒園。

　　四、每月工作安排：

　　三月份：

　　1、夏雨幼兒園早教指導(dǎo)站的工作計劃。

　　2、開展早教指導(dǎo)活動。

　　四月份：

　　1、開展早教指導(dǎo)活動。

　　2、組織教師學(xué)習(xí)《0-3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》

　　五月份：

　　1、邀請0-3歲的孩子參觀我園的“藝術(shù)節(jié)活動”的展示作品。

　　2、向家長發(fā)放科學(xué)育兒知識。

　　六月份：

　　1、向家長發(fā)放科學(xué)育兒知識。

　　2、早教指導(dǎo)工作小結(jié)。

早教工作計劃4

　　本著“讓每個孩子都享有一個最佳的人生開端”的思想，以落實和推進(jìn)區(qū)早教中心0-3歲嬰幼兒早期指導(dǎo)精神為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行計劃，依托社區(qū)，與社區(qū)合作，整合優(yōu)化資源，為社區(qū)嬰幼兒提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的成長環(huán)境。確實開展“居委前期宣傳-講座教育-現(xiàn)場活動”三重方式，通過街道、居委會幼兒園的三方合作、共同努力，根據(jù)家長的需求，通過形式多樣的活動，切實提高家長科學(xué)養(yǎng)育能力，使孩子健康活潑的成長，使我園的1-3嬰幼兒早期指教工作更上一層樓。

　　我們指導(dǎo)站的總目標(biāo)是：“堅持以對家長進(jìn)行早期教養(yǎng)指導(dǎo)為主導(dǎo)思想，以促進(jìn)嬰幼兒發(fā)展為本”為指導(dǎo)宗旨，認(rèn)真落實本園園務(wù)工作計劃，創(chuàng)設(shè)適宜的早期指導(dǎo)的環(huán)境，完善早教管理制度、早教工作制度，重視早

　　教課題、專題的研究，不斷積累早教工作經(jīng)驗。

　　本年度早教主要舉措：

　　一、豐富活動的組織形式

　　用科學(xué)理念指導(dǎo)親子教育活動，有效提高社區(qū)1—3歲嬰幼兒早期教育水平和家長們的教養(yǎng)水平。

　　1、開設(shè)親子教育、早教咨詢、社區(qū)活動、家長講座、跟蹤評價、資料查詢。

　　2、繼續(xù)開展系列社區(qū)親子活動和親子小報，宣傳早期教育，使更多的家長懂得早期教育的重要性，學(xué)習(xí)與自己的孩子互動，增進(jìn)親子交流。

　　3、繼續(xù)做好每個年齡階段的親子游戲，并能采取不同的形式和游戲方法，調(diào)動家長參與親子活動的積極性共同分享親子活動經(jīng)驗。

　　二、發(fā)揮幼兒園教育資源優(yōu)勢，重視早教活動的實效性，為幼兒園可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　1、繼續(xù)做好1—3早教組的優(yōu)勢，加強(qiáng)早教指導(dǎo)教師的培訓(xùn)，利用每位教師各自的優(yōu)勢，明確教養(yǎng)理念、教養(yǎng)內(nèi)容與要求、組織與實施，以便于理論指導(dǎo)實踐，更好地開展早教工作。

　　2、加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系，充分發(fā)揮富有經(jīng)驗的指導(dǎo)教師資源優(yōu)勢，促進(jìn)早教的推廣與深化。

　　3、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見，并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，提高早教工作的有效性，使早教工作更科學(xué)化、合理化，以適合家長的需要。

　　4、抓好指導(dǎo)人員隊伍的.建設(shè)和培訓(xùn)，提高教養(yǎng)水平，提升工作的責(zé)任感，把工作做到細(xì)、做到位、做扎實。

　　5、指導(dǎo)人員的經(jīng)驗積累，鼓勵指導(dǎo)教師雜指導(dǎo)過程中好的案例寫下來，大家再一起研討，把好的經(jīng)驗一起分享。

　　6、加強(qiáng)03早教的課程安排，創(chuàng)設(shè)有特色的課程，形成自己的特色課程，使活動更好地指導(dǎo)家長的教育。

　　三、繼續(xù)探索早教的模式，做好早教指導(dǎo)中心的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

　　1、充分發(fā)揮早教指導(dǎo)中心的教育資源，為社區(qū)早教服務(wù)，使早教指導(dǎo)站真正起到輻射作用。

　　2、根據(jù)社會需求，走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)散居嬰幼兒及家長，定期開展知識講座、教育咨詢等活動。

　　3、注重創(chuàng)設(shè)良好的早教環(huán)境，形成濃厚的早教氛圍。

　　4、完善03歲早期教育管理資料，形成模式，實行按年齡層次分段管理組織的模式開展活動，做到分工明確，認(rèn)真做好活動紀(jì)錄。

　　5、繼續(xù)以課題研究的形式為切入口引領(lǐng)早教工作的深入開展，來完善03歲嬰幼兒的管理工作模式，逐漸形成本園風(fēng)格。

　　6、充分利用幼兒園的教育優(yōu)勢，不斷挖掘和豐富具有特色的家庭教育內(nèi)容和形式。

　　7、為教師尋找機(jī)會外出觀摩學(xué)習(xí)，汲取和積累最新、更豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗來充實指導(dǎo)站教師的指導(dǎo)和管理效用，并逐漸形成美味指導(dǎo)教師的指導(dǎo)風(fēng)格。

早教工作計劃5

　　1、加強(qiáng)兒童日常生活管理和行為習(xí)慣的培養(yǎng)。注意幼兒園的學(xué)習(xí)和生活情緒和質(zhì)量。通過日常教學(xué)活動，培養(yǎng)兒童B集體生活規(guī)則，形成初步的集體觀念和紀(jì)律觀念；引導(dǎo)兒童與人合作，培養(yǎng)活潑開朗的性格；通過培養(yǎng)自理能力和戶外活動，培養(yǎng)兒童的'獨(dú)立性，增強(qiáng)兒童克服困難的勇氣和信心。

　　2、保�。簣猿终J(rèn)真做好晨檢和全日制健康觀察，積極預(yù)防常見病和多發(fā)病，向家長宣傳疾病預(yù)防知識，做好秋季疾病預(yù)防工作，實現(xiàn)傳染病早期發(fā)現(xiàn)、早期隔離和早期治療；做好冬季保健工作，如牙齒保護(hù)、眼睛保護(hù)等，使兒童身心健康發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)安全意識，警鐘響起。每周進(jìn)行一次小檢查，每月進(jìn)行一次大檢查，及時修復(fù)不安全因素，消除萌芽狀態(tài)下的各種不安全因素。注意人員出入，嚴(yán)格執(zhí)行出入人員登記制度，確保園區(qū)人員、財產(chǎn)安全。

　　四、加強(qiáng)安全教育，提高教師和兒童的自我預(yù)防和自我保護(hù)能力。開展防拐騙、防火、防電、防燙傷等安全教育活動，提高兒童的自我保護(hù)意識。

　　5、靈活運(yùn)用：家訪、家庭委員會、家長開放日、網(wǎng)站等形式與家長全面溝通，爭取家長對我們工作的理解、支持和積極參與，征求家長意見，優(yōu)化服務(wù)策略。

早教工作計劃6

　　一、指導(dǎo)思想

　　一個健康的幼兒，既是一個身體健全的幼兒，也是一個愉快、主動、大膽、自信、樂于交往、不怕困難的幼兒�！毒V要》再三強(qiáng)調(diào)要讓幼兒主動活動，而皮亞杰也曾說過，兒童是自己的哲學(xué)家，教育的第一條件就是要尊重主體、認(rèn)識主體、熱愛主體。只有充分地尊重幼兒，使其發(fā)揮應(yīng)有的主體性，幼兒才有可能主動、積極、創(chuàng)造性地活動。幼兒健康教育既然將促進(jìn)幼兒的健康作為最直接的目的，其教育過程就不應(yīng)使幼兒感到壓抑或受到傷害。幼兒健康教育工作者應(yīng)充分發(fā)揮幼兒自身的主動性和積極性，努力將幼兒的興趣與必要的規(guī)則相結(jié)合，使幼兒盡早建立起各種健康行為。

　　二、目的意義

　　1、懂得一些簡單的健康常識，初步形成健康、安全的生活所需要的行為習(xí)慣和態(tài)度，具有初步的生活自理能力。

　　2、身體正常發(fā)育，機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展，愿意參加體育活動，積極進(jìn)行力所能及的體育鍛煉，體質(zhì)不斷增強(qiáng)。

　　3、情緒愉快，活潑開朗，愿意克服困難，無心理衛(wèi)生問題。

　　三、具體措施、活動內(nèi)容及安排

　　1、培養(yǎng)良好的日常健康行為。

　　（1）會正確的洗手、刷牙，并自覺的做到早晚都刷牙，餐前、便后洗手。

　　（2）養(yǎng)成獨(dú)立穿脫整理衣服得好習(xí)慣。

　�。�3）知道正確得站、坐、行、睡等姿勢。

　�。�4）有良好得作息習(xí)慣，早睡在起，按時午睡。

　�。�5）知道保持玩具得整潔，會整理玩具。

　　2、形成初步的健康、營養(yǎng)飲食習(xí)慣。

　�。�1）情緒愉快、會獨(dú)立進(jìn)餐，不挑食。

　�。�2）會主動飲水，少吃零食，對常見得食物會辨別。

　�。�3）按時進(jìn)餐，保持清潔。進(jìn)餐習(xí)慣好。

　�。�4）關(guān)心周圍環(huán)境得衛(wèi)生。

　　3、了解身體生長的知識，懂得保護(hù)自己的身體。

　�。�1）五官得保護(hù)及功能的了解。

　　（2）換牙、保護(hù)牙齒知識的基本掌握。

　�。�3）用眼的衛(wèi)生。

　�。�4）探索生命現(xiàn)象的興趣。

　　4、了解日常生活中安全知識技能，知道自救及應(yīng)付意外事故的常識。

　�。�1）了解應(yīng)付意外事故的常識，具有基本的`求生技能。

　�。�2）日常生活中安全常識與規(guī)則的了解及遵守。

　�。�3）有關(guān)安全標(biāo)志的認(rèn)識，交通規(guī)則的遵守，自我保護(hù)意識的初步形成。

　　5、具有良好的情緒，健康心理。

　�。�1）能夠與同伴共同生活友好相處。

　�。�2）情緒愉快，知道快樂有益于健康。

　�。�3）不怕困難，愿意克服困難。

　　6、養(yǎng)成初步的體育鍛煉意識。

　�。�1）積極參加體育活動的興趣。

　�。�2）練習(xí)身體活動的知識與技能。

　�。�3）身體素質(zhì)的練習(xí)。

　�。�4）基本體操何隊列隊形的練習(xí)。

早教工作計劃7

　　一、情況分析

　　在鎮(zhèn)、園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，20xx年度取得了一定的成績，開設(shè)了三位一體的早教點，包括三個點的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、設(shè)施設(shè)備的添置、教師的任課安排等，并能按照早教半日活動正常地開展活動。完成了市的優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)服務(wù)點的評比、區(qū)早教指導(dǎo)點的評比任務(wù)，也為我園的早教工作積累了一定的教學(xué)教育指導(dǎo)經(jīng)驗。在我園老師的共同努力下，我們也得到了家長的滿意與好評。但同時我們在對社區(qū)散居嬰幼兒的排摸、調(diào)查及訪談中了解到，居住在本地段的0—3嬰幼兒家長很多由于教育文化水平及生活條件等各方面限制，在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認(rèn)識。所以，需要進(jìn)一步地加強(qiáng)早教教師隊伍的建設(shè)，提高教師的指導(dǎo)能力，多為家長提供指導(dǎo)的機(jī)會，讓我們社區(qū)的03家長積累更多地育兒知識、育兒內(nèi)容，提高全社區(qū)的早教水平。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《學(xué)前教育課程指南》精神，圍繞本園園務(wù)計劃要求和任務(wù)，積極探索以幼兒園為核心，依托家庭、社區(qū)，創(chuàng)新地對六灶鎮(zhèn)地區(qū)0—3歲嬰幼兒及教養(yǎng)者進(jìn)行教育，提高我園教師指導(dǎo)社區(qū)家長、嬰幼兒的能力，提升家長的教育理念，提高我園在社區(qū)中的聲譽(yù)，幼兒園、社區(qū)共促嬰幼兒發(fā)展，為家長的滿意、社會的信任做出積極的貢獻(xiàn)。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、不斷豐富活動的組織形式，宣傳科學(xué)的早期教育方法，努力提高附近社區(qū)早期教育水平和家長們的教養(yǎng)水平。

　　2、發(fā)揮幼兒園教育資源優(yōu)勢，重視早教活動的.實效性，為幼兒園可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)對教師早教工作的指導(dǎo)，提高教師的早教工作指導(dǎo)能力。

　　四、主要措施

　�。ㄒ唬┴S富活動的組織形式，有效提高附近社區(qū)早期教育水平和家長們的教養(yǎng)水平。

　　1、實施完成好一年四次的早教大活動。

　　按年齡段有目的的、有計劃的組織好四次大活動，提供幼兒學(xué)習(xí)、運(yùn)動、交往的機(jī)會。

　　2、用科學(xué)理念指導(dǎo)親子教育活動。

　　深入有效地開展早教推廣及服務(wù)活動，準(zhǔn)備開設(shè)以下幾個方面的服務(wù)指導(dǎo)項目：親子活動、早教指導(dǎo)咨詢活動、送教下鄉(xiāng)活動、發(fā)放小報宣傳資料、家長沙龍等。

　　3、指導(dǎo)家長、服務(wù)家長。

　　為家長舉辦多形式的服務(wù)，如知識講座、經(jīng)驗交流、專題討論、個別咨詢，抓好活動過程中的機(jī)會，有意識地做好家長工作。

　　4、送教進(jìn)社區(qū)。

　　定期組織教師進(jìn)入社區(qū)，將學(xué)前教育的觀念思想、幼兒園的教育活動，向社區(qū)散居兒童進(jìn)行宣傳，提高本社區(qū)散居兒童的教養(yǎng)環(huán)境。

　　5、早教服務(wù)日的運(yùn)作。

　　深入有效地開展早教服務(wù)日活動，繼續(xù)開展寶寶成長檔案等特色服務(wù)項目。豐富早教指導(dǎo)日的活動樣式，切實的滿足家長及嬰幼兒的需求。

　�。ǘ�）發(fā)揮幼兒園教育資源優(yōu)勢，重視早教活動的實效性，為幼兒園可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　1、在幼兒園中成立了早教組，選擇業(yè)務(wù)好、肯鉆研、勤奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)早教，利用班級工作之外的時間從事早教指導(dǎo)與服務(wù)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《上海市0～3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》，明確教養(yǎng)理念、教養(yǎng)內(nèi)容與要求、組織與實施，以便于理論指導(dǎo)實踐，更好地開展早教工作。

　　3、加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系，充分發(fā)揮早教服務(wù)站及富有經(jīng)驗的指導(dǎo)教師、鎮(zhèn)兒保醫(yī)師等資源優(yōu)勢，促進(jìn)早教的推廣與深化。

　　4、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見，并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，提高早教工作的有效性，使早教工作更科學(xué)化、合理化，以適合家長的需要。

　�。ㄈ�）、加強(qiáng)對教師早教工作的指導(dǎo)，提高教師的早教工作指導(dǎo)能力。

　　1、教師早教工作培訓(xùn)

　�。�1）、爭取機(jī)會參加上級部門舉辦的早教項目培訓(xùn)活動。

　�。�2）、組織教師早教理論知識學(xué)習(xí)。

　　2、開展理論和實踐相結(jié)合的早教教研活動

　�。�1）、調(diào)整早教指導(dǎo)隊伍，定期組織早教指導(dǎo)人員學(xué)習(xí)一些針對不同年齡階段的嬰幼兒的指導(dǎo)策略，使服務(wù)更有指向性和適用性。

　　（2）研討一些早教服務(wù)班中出現(xiàn)的問題及解決的方法，提高指導(dǎo)教師的服務(wù)能力。

　　3、開展早教課題的研究

　�。�1）、鼓勵早教指導(dǎo)人員以課題引領(lǐng)的方式開展早教工作，使早教工作的過程更嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。重視課題實施中過程資料的積累。

　�。�2）、定期與課題實施教師進(jìn)行課題開展交流與溝通。

早教工作計劃8

　　一.現(xiàn)狀分析：

　　(一)基本情況：

　　中心現(xiàn)有教職工22名，其中在編專職教師10名，大專及以上學(xué)歷92%，幼兒園高級教師50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應(yīng)期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學(xué)10年以上的成熟型的兼職教師，參與中心親子指導(dǎo)課程的組織與實施。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位，尚未啟動招生工作。

　　(二)發(fā)展優(yōu)勢機(jī)構(gòu)聯(lián)動，多形式多途徑推進(jìn)全區(qū)早教指導(dǎo)。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制與服務(wù)平臺，形成網(wǎng)格化布局，串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導(dǎo)活動。

　　高起點定位，建成早教中心優(yōu)秀團(tuán)隊。中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊伍，有研究生引領(lǐng)推進(jìn)中心的課題研究，專業(yè)水平較快發(fā)展。

　　課題研究，以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進(jìn)的命題設(shè)想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題，同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參與研究，為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)實踐經(jīng)驗，面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流，還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程與實踐的培訓(xùn)，把我們的經(jīng)驗向全國輻射。

　　(三)發(fā)展瓶頸如何進(jìn)一步發(fā)揮全區(qū)機(jī)構(gòu)聯(lián)動的早教指導(dǎo)專業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化對早教指導(dǎo)工作的過程性管理，有待進(jìn)一步探索。

　　中心親子課程與入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善。

　　如何激勵教師實現(xiàn)自我超越，提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導(dǎo)的科學(xué)性與專業(yè)性，是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。

　　分中心的啟動，顯現(xiàn)出中心教師資源的'嚴(yán)重不足。

　　二.發(fā)展目標(biāo)

　　倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推進(jìn)中心內(nèi)涵發(fā)展，完善親子與入園適應(yīng)期早教課程，形成一支研究型的早教指導(dǎo)師資隊伍，實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園，在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教，努力創(chuàng)建全國早期教育指導(dǎo)示范基地。

　　三.工作目標(biāo)及主要舉措：

　　(一)中心管理工作在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過程中，進(jìn)一步強(qiáng)化早教指導(dǎo)的過程性管理。在健全與完善崗位職責(zé)和管理制度中增強(qiáng)生態(tài)制度文明，形成文化自覺，構(gòu)建生態(tài)文明校園。

　　主要舉措：

　　1、完善早教指導(dǎo)站工作制度、早教負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教師上崗制度等，使各指導(dǎo)站工作目標(biāo)清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范，提高工作實效。

　　2、完善區(qū)早教指導(dǎo)三級管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起以學(xué)前教育機(jī)構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心，以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學(xué)育兒理念、知識和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺。

　　3、根據(jù)中心機(jī)構(gòu)特點，重組中心組織機(jī)構(gòu)，不斷完善中心的管理制度，加強(qiáng)自我管理，形成自覺行為。

　　4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評價機(jī)制，形成中心的督導(dǎo)評價小組，把控規(guī)劃實施方向，監(jiān)督規(guī)劃實施過程。

　　5、在進(jìn)一步理順分層管理的基礎(chǔ)上，中心重點項目采用項目管理制度，有序推進(jìn)日常工作與重點工作。

　　6、統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。

　　7、加強(qiáng)中心文化建設(shè)，構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍，創(chuàng)立既尊重個性張揚(yáng)又強(qiáng)調(diào)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊氛圍。

　　8、優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作，注重對日常性工作的考量。

　　(二)親子部工作

　　發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導(dǎo)功能，全區(qū)聯(lián)動，全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)情，開發(fā)適合社區(qū)特點的0-3歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程，以全面提高全區(qū)親子指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。

早教工作計劃9

　　一、現(xiàn)狀分析：

　　(一)基本情況：

　　中心現(xiàn)有教職工22名，其中在編與職教帥10名，大與及以上學(xué)歷92%，幼兒園高級教帥50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應(yīng)期早教班，雙休日有130多名散居幼兒參不親子早教班。中心吸納了一批從亊幼兒園實踐教學(xué)10年以上的成熟型的兼職教帥，參不中心親子指導(dǎo)課程的組細(xì)不實施。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位，尚未啟勱招生工作。

　　(二)収展優(yōu)勢

　　機(jī)構(gòu)聯(lián)勱，多形式多途徑推迚全區(qū)早教指導(dǎo)。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)基

　　第9頁本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制不服務(wù)平臺，形成網(wǎng)格化布局，串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)勱開展“陽光娃娃”系列早教指導(dǎo)活勱。

　　高起點定位，建成早教中心優(yōu)秀團(tuán)隊。中心擁有一支高素質(zhì)的帥資隊伍，有研究生引領(lǐng)推迚中心的課題研究，與業(yè)水平較快収展。

　　課題研究，以科研促収展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子于勱方案的研究》以先迚的命題設(shè)惱被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題，同時吸納了小紅帄、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參不研究，為課題的研究不推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)實踐經(jīng)驗，面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外與家不同行的參觀交流，還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程不實踐的培訐，把我們的經(jīng)驗向全國輻射。

　　(三)収展瓶頸

　　如何迚一步収揮全區(qū)機(jī)構(gòu)聯(lián)勱的早教指導(dǎo)與業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化對早教指導(dǎo)工作的過程性管理，有待迚一步探索。

　　中心親子課程不入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善。

　　如何激劥教帥實現(xiàn)自我超越，提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導(dǎo)的.科學(xué)性不與業(yè)性，是中心內(nèi)涵収展的核心問題。

　　分中心的啟勱，顯現(xiàn)出中心教帥資源的嚴(yán)重丌足。

　　事、収展目標(biāo)

　　倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念，立足“四大中心”功能定位，全力推迚中心內(nèi)涵収展，完善親子不入園適應(yīng)期早教課程，形成一支研究型的早教指導(dǎo)帥資隊伍，實現(xiàn)教

　　第10頁帥自我超越、中心自主収展的生態(tài)校園，在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教，劤力創(chuàng)建全國早期教育指導(dǎo)示范基地。

　　二、工作目標(biāo)及主要丼措：

　　(一)中心管理工作

　　在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過程中，迚一步強(qiáng)化早教指導(dǎo)的過程性管理。在健全不完善崗位職責(zé)和管理制度中增強(qiáng)生態(tài)制度文明，形成文化自覺，構(gòu)建生態(tài)文明校園。

　　主要丼措：

　　1、完善早教指導(dǎo)站工作制度、早教負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教帥上崗制度等，使各指導(dǎo)站工作目標(biāo)清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范，提高工作實效。

　　2、完善區(qū)早教指導(dǎo)三級管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起以學(xué)前教育機(jī)構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心，以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家?guī)檩椛淇茖W(xué)育兒理念、知識和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺。

　　3、根據(jù)中心機(jī)構(gòu)特點，重組中心組細(xì)機(jī)構(gòu)，丌斷完善中心的管理制度，加強(qiáng)自我管理，形成自覺行為。

　　4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評價機(jī)制，形成中心的督導(dǎo)評價小組，把控規(guī)劃實施

　　方向，監(jiān)督規(guī)劃實施過程。

　　5、在迚一步理順分層管理的基礎(chǔ)上，中心重點項目采用項目管理制度，有序推迚日常工作不重點工作。

　　6、統(tǒng)整中心不分中心的部門崗位及中層干部的配備。

　　7、加強(qiáng)中心文化建設(shè)，構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新収展的文化氛圍，創(chuàng)立既尊重

　　第11頁個性張揚(yáng)又強(qiáng)調(diào)和諧共迚的團(tuán)隊氛圍。

　　8、優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作，注重對日常性工作的考量。

　　(二)親子部工作

　　収揮區(qū)早教中心的與業(yè)指導(dǎo)功能，全區(qū)聯(lián)勱，全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)情，開収適吅社區(qū)特點的0-3歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程，以全面提高全區(qū)親子指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。

早教工作計劃10

　　一、指導(dǎo)思想

　　在區(qū)教研室和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，深刻理解新綱要精神，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)兒童是教育過程中的主體，改善教育環(huán)境。認(rèn)真做好兒童安全教育及相關(guān)工作，認(rèn)真做好衛(wèi)生和家長工作，努力提高教育質(zhì)量。

　　二、主要工作

　　1、注重教師觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全體兒童的發(fā)展。

　　全園教師深入學(xué)習(xí)新綱要，落實新綱要，切實轉(zhuǎn)變觀念，尊重孩子的尊嚴(yán)、興趣和需求，營造溫馨、整潔、輕松、愉快的氛圍，公平對待和接受每一個孩子，促進(jìn)每一個孩子在原有的基礎(chǔ)上發(fā)展。把促進(jìn)孩子健康放在首位。

　　開學(xué)時，重點關(guān)注新生體檢，嚴(yán)格防止肝炎等疾病進(jìn)入公園，認(rèn)真學(xué)習(xí)平江區(qū)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生管理會議的精神，檢查兒童廚房衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，購買相關(guān)衛(wèi)生用品。每位教職員工都有健康證明，相關(guān)衛(wèi)生管理制度和崗位責(zé)任制落實到墻上，每天午餐、午餐留樣200克，菜單保留好。幼兒園經(jīng)常保持清潔通風(fēng)，嚴(yán)格消毒兒童食具、毛巾等。教師堅持帶領(lǐng)孩子每天早上鍛煉和戶外活動，增強(qiáng)體質(zhì)。

　　2、加強(qiáng)教職員工的安全責(zé)任感，確保兒童的安全。

　　組織大家認(rèn)真閱讀省教育廳關(guān)于安全的相關(guān)文件，對公園內(nèi)的各種設(shè)施進(jìn)行自查，特別是對房屋、電路、廚房進(jìn)行認(rèn)真檢查，消除安全隱患，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。幼兒園建立教師值班制度，讓有困難的家長解決后顧之憂。

　　3、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。

　　本學(xué)期，由于局人員的調(diào)動，x每個班只有x名正式教師，代課教師x名，人員緊張，工作量大。因此，我們提倡教師之間的團(tuán)結(jié)與合作，并具有奉獻(xiàn)精神。有機(jī)會培養(yǎng)年輕的.骨干教師。組織教師積極參與教學(xué)研究辦公室組織的各種活動，拓寬教師的視野。逐步在教師中形成學(xué)習(xí)、同比、攀登的氛圍，鼓勵教師多讀書、多思考、增加壓力，不斷進(jìn)步。

　　4、加強(qiáng)常規(guī)管理。

　　加強(qiáng)依法治校觀念，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，合理使用零食費(fèi)。向家長公布退午餐費(fèi)清單，公開園務(wù)。

　　密切配合家園，實現(xiàn)家園合作。教師應(yīng)將自己視為與家長相同的兒童教育主體，并相互合作。例如，通過半天的開放活動，廣泛聽取家長對活動的意見和建議；在交談和家訪中，盡量要求家長合作；教師每月填寫家庭聯(lián)系簿，表揚(yáng)孩子的進(jìn)步；每月更換家長花園內(nèi)容，及時向家長傳達(dá)學(xué)前教育信息，宣傳學(xué)前教育知識，獲得家長的合作和支持。

　　總之，希望在新學(xué)期不斷學(xué)習(xí)，努力提高教師和護(hù)士素質(zhì)，積極參與學(xué)前教育改革，提高幼兒園聲譽(yù)。

早教工作計劃11

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真落實區(qū)托幼辦和學(xué)校工作指示精神，堅持以科學(xué)管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心，深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。本學(xué)期將進(jìn)一步提高教師和幼兒素質(zhì)，不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在原有基礎(chǔ)上再上新高。

　　二、工作目標(biāo)和具體措施

　　（一）重視安全保健工作，營造平安溫馨校園

　　1、有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰(zhàn)演習(xí)，提高師幼的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。

　　2、細(xì)化一日活動安全管理細(xì)則，規(guī)范日常工作要求，將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)。

　　3、規(guī)范衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，全方位做好防病防疫工作，確保幼兒身心健康。

　�。ǘ�）加強(qiáng)教師多方位培養(yǎng)，提高教師綜合素質(zhì)

　　1、深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的細(xì)則，每月交流學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)行理論聯(lián)系實踐的考核，提高教師理論素養(yǎng)和對《規(guī)程》《綱要》實際應(yīng)用能力。

　　2、分別組織語言組和音樂組的教師進(jìn)行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核，提高教師的專業(yè)技能。

　　3、開辟“優(yōu)秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目，鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出，倡導(dǎo)家長和小朋友學(xué)習(xí)幼兒園里的好人好事。

　　4、繼續(xù)開展“快樂10分鐘大家談”主題討論，在原有基礎(chǔ)上鼓勵教師關(guān)注幼教事業(yè)發(fā)展方向，提高服務(wù)家長的意識。

　　（三）組織形式多樣的.教學(xué)活動，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展

　　1、要求各班結(jié)合幼兒園工作計劃制定科學(xué)合理的班級工作計劃，注重計劃的可操作性和實用性。

　　2、通過每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)和日常的有效教研，加強(qiáng)教學(xué)研究力度，增加領(lǐng)導(dǎo)推門聽課次數(shù)，逐步提升日常教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3、深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動，鼓勵師幼讀經(jīng)典讀好書，提高師幼文化素養(yǎng)，促進(jìn)幼兒語言能力的提高。

　　4、結(jié)合全運(yùn)會在濟(jì)南召開的大好形勢，組織各班開展“我運(yùn)動我健康”的傳統(tǒng)體育游戲，鼓勵每位幼兒參加運(yùn)動會，為其提供展示自我和健康成長的機(jī)會。

　�。ㄋ模┟芮屑覉@聯(lián)系，形成有效教育合力

　　1、更新幼兒園家長委員會成員，積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議，不斷改善辦園條件。

　　2、組織家長和幼兒開展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動，豐富幼兒安全的相關(guān)知識，提高家長和幼兒的安全意識。

　　3、通過家長學(xué)校和家長會的專題內(nèi)容，與家長探討教育話題，形成教育合力，達(dá)成教育共識。

　　4、利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式，對家長進(jìn)行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)溝通與交流。

　　5、增設(shè)園長信箱，充分發(fā)揮家長的監(jiān)督作用，加大家園交流力度，不斷規(guī)范教育行為。

早教工作計劃12

　　為了讓自己的教學(xué)能夠更加的有成效，我覺得我十分的有必要聽從園長的建議，在這個學(xué)期開始之前，給自己的工作制定一個工作計劃，這樣才能更加有序的完后自己的本職工作，干起來也會更加的高效，這份工作計劃耗費(fèi)了一周左右的時間才得以完成，我相信這份工作計劃一定對我的工作能有所改善。

　　上個學(xué)期是，小班學(xué)生的第一個學(xué)期，也就是他們進(jìn)入幼兒園的第一學(xué)期，上個學(xué)期的工作成果，我個人十分的不滿意，很多孩子似乎一個學(xué)期下來什么都沒學(xué)到，我就好像成了幫忙看孩子的一樣，這讓我對自己非常的失望，這個學(xué)期我會做出以下工作計劃。

　　一、加強(qiáng)跟家長的聯(lián)系

　　班上一共有學(xué)生24名，這在我們幼兒園來說班級人數(shù)算是偏少的了，上學(xué)期辦理入園的學(xué)生的.確很少，但是就這二十四個學(xué)生，我都沒搞定。我覺得很大一部分原因，我跟家長的聯(lián)系太少了。首先我要多進(jìn)行家訪，我要看看孩子們在家里是個什么情況，看他們在爸爸媽媽身邊和在老師的身邊有什么變化，一個家庭一個月一次家訪，甚至有些比較難以服管教的學(xué)生，可以上升到一個月兩次，一方面可以加強(qiáng)老師在他們心目中的地位，一方面也是能做到更好的跟家長溝通。還有就是我要保證家長群，要時刻互動起來，比如說，每天的作業(yè)可以發(fā)一份到群里，孩子在班上的情況，也是可以拍照發(fā)到群里，讓家長們更好的看到孩子們在幼兒園的情況。

　　二、摸清幼兒的習(xí)性

　　作為一個早教老師，一個學(xué)期下來，我甚至還會想不起來某個學(xué)生的名字，這是非常不應(yīng)該的，每個孩子的檔案在幼兒園都是有記錄的，首先我要了解他們的個人情況，以及家庭情況，然后再去觀察他們每個人的性格、脾氣等等，這樣在他們遇到問題的時候，我也能更好的應(yīng)對，不需要每次都打電話去詢問家長，這樣真的顯得自己很無能。在了解了他們的習(xí)性之后，我就要做到，把他們存在的壞習(xí)慣往正確的方向引導(dǎo)，讓他們知道是非對錯，從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣，優(yōu)秀的品質(zhì)，招人喜歡的性格。

　　三、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　一個良好的學(xué)習(xí)氛圍對孩子們的影響是極大的，這個時候的他們，只要沒在老師的管束下學(xué)習(xí)，他們是很難自己主動去學(xué)習(xí)的，在他們心里玩才是最重要的，如果當(dāng)身邊的孩子都開始在學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)超自己了，也是會想著自己跟上來的，他們就得有一樣榜樣。為此我將在這個學(xué)期，制定每周輪換制的小班長，讓他們開始有學(xué)習(xí)的動力，應(yīng)該能讓他們的學(xué)習(xí)熱情上一個檔次。

早教工作計劃13

　　一、指導(dǎo)思想：

　　全面貫徹《關(guān)于推進(jìn)0—3歲散居兒童早期教養(yǎng)工作的意見》，積極探索0—3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)工作途徑和方法，開展親子苑及各類親子活動的教養(yǎng)工作，滿足社區(qū)家庭開展早期教育的多元化需求，提高教師指導(dǎo)社區(qū)家長、嬰幼兒的能力，提升家長的教育觀念，提高中心指導(dǎo)站在轄區(qū)內(nèi)的聲譽(yù)，共促嬰幼兒發(fā)展，全面提高鎮(zhèn)0—3歲兒童其家長或看護(hù)人員的'受指導(dǎo)率及指導(dǎo)質(zhì)量。

　　二、工作重點

　　利用中心指導(dǎo)站得資源推行社區(qū)嬰幼兒親子活動及親子指導(dǎo)活動;為散居嬰幼兒家庭發(fā)放幼兒園自編的小報，從而提高社區(qū)家庭的教養(yǎng)意識。

　　三、主要工作及措施

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　1、直接面對家長的育兒咨詢指導(dǎo)師一項專業(yè)性要求很高的工作，對指導(dǎo)人員的素質(zhì)提出了高要求，隨著這項新形式服務(wù)工作的展開，我們更迫切需要努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識，提升工作責(zé)任感。學(xué)習(xí)內(nèi)容如：《嬰幼兒健康成長指南》、《小兒生長發(fā)育、營養(yǎng)健康及常見病防治》、《0—3歲嬰幼兒早期智能開發(fā)》等，學(xué)習(xí)形式以自學(xué)為主，幼組織的學(xué)習(xí)討論為每月一次。

　　2、除了學(xué)習(xí)借鑒理論知識，同時也要結(jié)合實際，拓展新的思路，發(fā)表自我見解，積極創(chuàng)編適合嬰幼兒家庭的親自游戲，以豐富我們指導(dǎo)站在早教工作中的軟件資源。

　　(二)加強(qiáng)聯(lián)動：

　　1、加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系，繼續(xù)積極主動與街道婦聯(lián)負(fù)責(zé)人溝通，商議本社區(qū)0—3歲散居嬰幼兒家教指導(dǎo)工作，互通信息，互惠共贏。

　　2、繼續(xù)積極參加區(qū)早教中心召開的會議，密切配合區(qū)早教中心的工作項目。

　　3、定期開展大教研活動，共同為本社區(qū)0—3歲散居嬰幼兒及家長提供服務(wù)。

　　(三)運(yùn)用新教育理念，提供早教服務(wù)內(nèi)容

　　深入有效地開展早教推廣及服務(wù)活動，早教中心指導(dǎo)站將開設(shè)親子活動、家長講座、早教咨詢、發(fā)放資料、早教宣傳等多種服務(wù)形式，有意識地做好家長工作;并積極探索有效的科學(xué)指導(dǎo)散居嬰幼兒家庭的做法，在實踐后反思、討論并積累成功經(jīng)驗，留下寶貴資料。

早教工作計劃14

　　一、指導(dǎo)思想

　　以區(qū)教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)前教研室工作總體要求，繼續(xù)堅持“項目管理，任務(wù)驅(qū)動、研訓(xùn)一體”工作模式，進(jìn)一步貫徹、落實《綱要》精神，以市區(qū)級基地園驗收為契機(jī)，以“社區(qū)早教基地園建設(shè)”和“早教教研工作”為載體，以系列教研、培訓(xùn)、交流為主要途徑，以提升0—3歲早教師資隊伍專業(yè)化素質(zhì)為重點，全面提升全區(qū)早期教育工作質(zhì)量。

　　二、重點工作

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度，提升研究水平。

　　2、加強(qiáng)各類園所早教師資隊伍建設(shè)，繼續(xù)完成早教師資培訓(xùn)工作。

　　3、組織早教工作系列觀摩研討活動。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”的專題研究。

　　5、做好早教示范基地驗收前的視導(dǎo)工作。

　　三、具體工作及措施

　　（一）進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度，提升研究水平。

　　1、結(jié)合11所驗收園的需求，組織中心組成員學(xué)習(xí)、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標(biāo)，作好指導(dǎo)、示范準(zhǔn)備工作。（9月15日）

　　2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發(fā)展水平，做教學(xué)設(shè)計展示，按各環(huán)節(jié)活動內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)、材料投放、對幼兒要求、對家長指導(dǎo)等全方面說課指導(dǎo)。（9月22日）

　　3、做教學(xué)活動觀摩課，發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。（10月13日）

　�。ǘ�）加強(qiáng)早教教研活動，專題引領(lǐng)基層研究。

　　將教研工作與驗收視導(dǎo)工作有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮教育的最大價值。

　　1、活動時間：每月二次（單周四）

　　2、研究內(nèi)容：“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”

　　3、研究形式及目的：以中心組研究、示范為抓手，以專項培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專題觀摩研究為主要途徑，提高教師研究力；通過專題交流提升教師語言表達(dá)能力和理論聯(lián)系實際的能力，逐步提高專業(yè)素質(zhì)。

　　4、以基地園觀摩研討為途徑，引領(lǐng)、提升早教教師研究水平；

　　本學(xué)期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進(jìn)行。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動，提高幼兒園早教教師組織、指導(dǎo)活動的能力。促進(jìn)房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。

　　以座談交流形式為抓手，提高教師理論聯(lián)系實際、提升實踐經(jīng)驗的能力。

　　5、本學(xué)期重點活動：進(jìn)行專任教師親子活動方案設(shè)計評比活動。

　　活動方法：

　�。�1）各園在11月中旬進(jìn)行園內(nèi)評選，按專任教師40%的比例評出優(yōu)秀活動方案；

　�。�2）12月16日前按比例上交學(xué)前教研室。

　�。ㄈ�）做好早教示范基地驗收前的視導(dǎo)工作

　　加強(qiáng)對申報區(qū)級示范基地驗收園的視導(dǎo)與管理，促進(jìn)早教工作的開展。

　　本學(xué)期對申報示范基地的11所幼兒園進(jìn)行全面視導(dǎo)。

　　結(jié)合區(qū)級教研，充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢，將說課、做課、反思、交流有機(jī)結(jié)合起來，施行全方位引領(lǐng)。

　　1、組織11所園早教負(fù)責(zé)人、專任教師共同學(xué)習(xí)綱要精神，掌握0-3歲（分段）嬰幼兒發(fā)展水平，使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案，使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導(dǎo)家長科學(xué)育兒。

　　2、骨干教師根據(jù)教研專題，結(jié)合驗收標(biāo)準(zhǔn)，有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進(jìn)行說課指導(dǎo)。

　　3、骨干教師觀摩課展示，與教師一起研討活動課優(yōu)勢與不足，了解并掌握活動策略。

　　4、觀摩驗收園所教師活動課，研討活動效果，提高教師組織活動課水平。

　　5、以市級示范基地驗收標(biāo)準(zhǔn)的.要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準(zhǔn)備進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，逐步完善，逐步提高，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　14所有意向的園所有

　　城關(guān)、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機(jī)、

　　西潞、昊天、小英才、希望之星。

　�。ㄋ模┏浞掷�用早期教育網(wǎng)，為教師搭建學(xué)習(xí)、交流、發(fā)展的平臺。

　　本學(xué)期重點活動

　　將示范基地好的活動方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究，實現(xiàn)網(wǎng)上教研。

　　突出不同年齡段教養(yǎng)重點，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）的點評。

　�。ㄎ澹└鶕�(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級早教師資培訓(xùn)。

　　1、統(tǒng)計需要培訓(xùn)人數(shù)。

　　2、繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓(xùn)中心做好教師崗前培訓(xùn)工作。

　　3、教研員王彩紅準(zhǔn)備參加早教上崗培訓(xùn)。

　　四、教研活動具體安排

　　活動時間活動內(nèi)容主講人活動地點參加人

　　9月6日

　　安排本學(xué)期活動內(nèi)容、活動時間、地點

　　張鳳x進(jìn)校早教負(fù)責(zé)人

　�。ū＝讨魅危�

　　早教專任教師

　　9月15日

　　專題培訓(xùn)：0-3歲嬰幼兒發(fā)展水平等中心組成員進(jìn)校早教負(fù)責(zé)人

　�。ū＝讨魅危�

　　早教專任教師

　　9月22日骨干教師說課活動：“自選環(huán)節(jié)如何促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”韓幼及中心教研組成員韓幼幼兒園早教負(fù)責(zé)人、教師。

早教工作計劃15

　　越早教育孩子，對孩子的發(fā)展越好，我們早教老師想要教導(dǎo)好孩子學(xué)習(xí)當(dāng)然不能走一步看一步，必須要規(guī)劃好教學(xué)步驟，從而完成基本的日常工作。

　　一、根據(jù)孩子習(xí)慣教學(xué)

　　孩子小，雖然早教能夠讓他們比其他人有更大的起點，同樣他們年紀(jì)小，想要教導(dǎo)好他們就必須要了解孩子們的習(xí)慣，這樣我們才可以更好教育好孩子，讓我們完成教育工作，在教學(xué)的第一天，觀察孩子的情況，然后掌握孩子的習(xí)慣，然后根據(jù)孩子的習(xí)慣安排工作，比如孩子一般習(xí)慣在幾點睡覺，上課時間多長為準(zhǔn)，經(jīng)過了長時間的教導(dǎo)在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律這樣也能更好的教育孩子，一般早上是孩子精力最好的階段，我們會抓緊好時間教育學(xué)孩子，孩子的經(jīng)歷遠(yuǎn)不如我們大人，因此在教學(xué)中必須要做到讓孩子有足夠的休息時間。保證孩子有精力學(xué)習(xí)。

　　二、與孩子溝通，了解他們內(nèi)心的世界

　　孩子和我們的想法是完全不同的，想要教導(dǎo)好孩子，站在孩子的`角度去思考問題，去發(fā)現(xiàn)他們長處和缺點對我們來說非常重要，有些孩子比較外向，喜歡與陌生人打交道，他們性格開朗活潑，我們教導(dǎo)起來也更加容易，對我們來說更方便。但有的孩子他們性格比較柔弱，不善于表達(dá)自己的情感，更不愿意接觸外界的事物，所以他們的學(xué)習(xí)相對要弱一點，但不管任何時候都必須要記住一點，我們了解孩子內(nèi)心的世界，然后嘗試與他們溝通，從而更好教育他們，了解他們內(nèi)心的世界，就是讓孩子不要排斥我們，接受我們老師的教導(dǎo)，認(rèn)可我們這些老師，成為孩子名心中的好朋友。

　　三、工作積極主動

　　在工作的時候只有積極的去引導(dǎo)孩子，主動與孩子溝通，我們才能夠占據(jù)到有利地位，在與孩子溝通之際，對我們老師應(yīng)該主動與孩子溝通，而不是站在講臺上傳授知識，如果不了解學(xué)生情況，不主動與孩子溝通，除了少部分孩子其他孩子都不會有多大變化，他們開始早教，本來就是一件非常勞累的工作，有的孩子甚至還不會走路，這些得靠著我們教導(dǎo)，哪怕這些孩子不學(xué)，但是有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，它能也會有一天成長成才。當(dāng)然任何時候孩子的教育都離不開老師的教育和引路，我們早教就是把孩子引導(dǎo)進(jìn)入到更高的學(xué)習(xí)層面，讓他們對于學(xué)習(xí)慢慢認(rèn)可，減少磨合時間，這對我們來說才是重要點。

【早教工作計劃】相關(guān)文章：

早教活動方案03-03

早教老師工作計劃12-23

早教中心活動方案06-22

親子早教烘培活動方案09-20

早教活動方案(15篇)09-08

社區(qū)幼兒早教活動簡報09-25

早教活動方案（精選17篇）08-12

早教活動方案精選15篇06-29

早教活動方案11篇05-15

早教活動方案15篇08-03