網格員工作計劃（通用14篇）
時間稍縱即逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始制定工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編收集整理的網格員工作計劃（通用14篇），希望對大家有所幫助。
網格員工作計劃 1
為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務群眾的能力，構建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網絡化服務管理規(guī)范化建設實施方案工作安排，現就xx村開展“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進，探索職責明確、管理精細、服務有效的網格體系。努力構建以社區(qū)為基礎，以網格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網格化管理長效機制，充分體現“以人為本”，管理服務并舉的理念，以建設平安村居為工作目標。
二、工作目標
根據省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網格化服務管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內的居民為服務對象，劃分成若干個網格，在每個網格區(qū)域內配置有各種管理服務團隊，實時采集網格內居民家庭的情況，實現對網格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率；業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民；管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入。
三、工作步驟
�。ㄒ唬⿲W習知識、 掌握理念 、提高網格化管理工作的認識。
社區(qū)網格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對村居工作人員來說，是一項新的工作，因此首先要通過對有關網格化管理知識的學習，了解和掌握網格化管理的基本原理和要領，以便更好地運用。
一是通過上級分發(fā)文件及互聯網搜索組織村居工作人員學習有關網格化管理的概念性的知識，了解實施網格化管理搞得成功的.地區(qū)的做法，樹立網格化管理社區(qū)的新理念；
二是通過各種形式對網格化管理人員進行培訓，提高網格化管理人員的操作水平；
三是按照上級關于網格化管理的部署，結合社區(qū)的實際，深刻認識網格化管理對社區(qū)工作的推動作用，進一步認識網格化管理對社會管理的意義。
（二）建信息、劃網格、組團隊，夯實網格化管理工作基礎。
1、建信息。結合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類，做到服務（管理）有重點，工作有方向。
2、劃網格。結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現狀，按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網格，將網格內的居民納入網格管理之中，逐步將所有單位（企業(yè)、個體工商戶）納入網格。
3、組團隊。確定網格管理員（網格責任人）的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網格管理員為主，居民小組長、黨員骨干、志愿者為網格聯戶成員，負責網格內居民的動態(tài)管理和服務，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。
�。ㄈ┻x模式、訂制度、優(yōu)服務，打造全方位服務管理工作新格局。
1、選模式。首先，社區(qū)成立“網格化管理”工作領導小組，由支部書記任組長，村主任任副組長，社區(qū)工作人員為成員。負責籌備網格化管理建立和運行的工作，要制定網格化管理實施方案；其次，要選好模式，許多地方在網格化管理工作中取得了很好的經驗，創(chuàng)建了不同的管理模式，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎上在實施網格化管理前就應選好符合本社區(qū)實際的網格化模式，確定網格內管理和服務的事項范圍，社區(qū)服務管理事項的范圍，形成有自己社區(qū)特色的網格化管理體系。
2、訂制度。建立各項服務管理制度，形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網格化管理員職責》、《網格化工作成員職責》《網格化工作例會制度》、《網格化工作服務人員職責》、《網格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作，使服務管理工作開展有序展開。
3、優(yōu)服務。為確保網格化服務見成效，社區(qū)要開展“工作進組、服務入戶”模式，結合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向周邊群眾提供近距離服務，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網格管理員要定期對網格區(qū)調查到的信息進行整理匯總，對居民反映求助的事，進行分類進行處理：一般性事務，由網格責任人現場處理；需要協(xié)調處理的工作，由網格責任人和社區(qū)協(xié)調處理；緊急性工作，網格責任人立即上報社區(qū)、并現場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。
四、相關工作要求
�。ㄒ唬┩ㄟ^網格化管理，實現服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。
�。ǘ┩ㄟ^網格化管理，實現管理服務綜合化。堅持“以人為本，便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結構，提升綜合服務功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網格成員多角色參與到網格內的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設，引導建立完善的網格服務中心體系，滿足網格群眾的多樣化需求。
總之，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理的路子，利用好網格化管理這個平臺，促進社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高。
網格員工作計劃 2
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。因此我制定了本年度工作計劃，以便自己以后的工作中總結過去的經驗教訓，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神，有序地開展工作。
20xx年工作計劃如下：
�。ㄒ唬┬畔⒉杉�
網格內的基礎信息采集工作是網格員最重要的工作。網格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。
將重點放在學堂灣小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時間采集到最新的信息，及時更新E通，對于之前已經入戶的再將資料完善，做好相關的記錄。不定期上門走訪居民，隨時關注居民，尤其是出租戶的變動情況，做到一有變動就做記錄。做到對網格內的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。
�。ǘ┚C合治理：
在網格每天的日常巡查中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現的矛盾及時記載到工作日志并上報，在社區(qū)領導的.指導和同事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中，和網格內的居民搞好關系，一旦網格內的居民之間出現矛盾，可以及時的調解，將大事化小，小事化無。
（三）勞動保障：
在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記，并錄入E通。對網格區(qū)內下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷臉登記服務等有關政策了解清楚，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題。
（四）民政服務：
對網格內的低保戶和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內年滿65周歲的老人辦理老年證，為住在轄區(qū)內但戶口未遷來的居民辦理居住證。
（五）計劃生育：
協(xié)助計生專干統(tǒng)計網格內流動人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中，發(fā)現孕情及時上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。在轄區(qū)內大力宣傳社區(qū)免費婦檢。免費上環(huán)等計生惠民政策。
�。┏鞘泄芾恚�
每天巡查網格，及時發(fā)現問題，盡快解決問題。
（七）食品安全：
對網格內有食品經營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號，并拍照用E通將所有信息錄入上傳。
認真學習，提高工作能力在社區(qū)工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，努力服務社區(qū)居民并在網格內實現“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標；認真學習，提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動，認真學習工作相關的各種書籍資料，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能。不怕吃苦，在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，加班加點毫無怨言，全力完成好20xx年各項工作任務。
網格員工作計劃 3
為進一步提高綠錦社區(qū)服務群眾的能力，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，推進和諧社區(qū)建設，根據上派鎮(zhèn)關于加強“開展網格化管理”工作安排，現就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以不斷滿足社區(qū)居民的物質文化生活需要為出發(fā)點，努力構建以社區(qū)為基礎，以網格化為依托，以社區(qū)管理為主的網格化管理長效機制，使社區(qū)在改善社會管理水平、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。
二、工作目標
依托現有的社區(qū)信息平臺，以轄區(qū)內的居民為服務對象，將社區(qū)劃分成若干個網格作為社區(qū)服務的基本單位。在每個網格區(qū)域內實時采集網格內居民家庭的情況，實現對網格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務。在年底對全社區(qū)實行網格化全覆蓋。
三、工作步驟
�。ㄒ唬⿲W習網格化管理知識，合理設置網格。
要通過對有關網格化管理知識的學習，了解和掌握網格化管理的基本原理和要領，按照“任務相當、方便管理、界限清晰”的`要求把社區(qū)劃分為五個網格區(qū)域。
�。ǘ┙∪W格化管理制度。
根據社區(qū)實際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區(qū)網絡化管理組織體系。社區(qū)網格化管理試行“人員、職責、任務”三落實。網格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產等工作任務，負責信息收集、便民服務等問題的處理，在履行好網格工作責任的同時，對中心工作服從調度、協(xié)作；社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關工作人員組成，負責社區(qū)事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題等。
�。ㄈ┟鞔_責任、嚴格獎懲制度。
強化網格責任人責任意識，要求做到成為發(fā)現、受理、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”，堅持每天到網格巡查一次，“在網”時間要達到工作時間的三分之一以上。入戶調查時要合理安排時間、注意方法，嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關系、家庭經濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”；轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”；轄區(qū)基本概況、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。
四、相關工作要求
�。ㄒ唬┣袑嵓訌婎I導，實現網格精細化。社區(qū)成立網格化管理試點工作領導小組，王華書記任領導組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負責組織指導和綜合協(xié)調。通過網格化管理，實現服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時掌握群眾動態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。
（二）做好宣傳培訓。網格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設立專欄，編制《社區(qū)網格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設置網格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網格責任人聯系卡。定期對社區(qū)網格長、網格員開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。
網格員工作計劃 4
為深入推進安全生產網格化管理工作，全面提高安全生產管理水平，實現對安全生產的精細化、科學化、動態(tài)化監(jiān)管，促進平安網格和和諧社會建設，特制定安全生產網格化管理實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以構建平安和諧網格為目標，深化各級網格安全體系建設，進一步明確各級網格特別是基礎網格工作內容，健全每個網格單元安全監(jiān)管體系，全面落實安全管、防、控責任，力爭把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個網格細胞安全運行、充滿活力。
二、工作目標
按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則，建立縣、鄉(xiāng)、村三級網格，構建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產監(jiān)管網絡，逐級編制網格化安全管理圖，標明每個網格責任區(qū)內的高危企業(yè)、危險源（點）、人員密集場所等重點部位，并逐一明確其責任單位、責任人及安全管理工作職責，實行定點、定人、定責管理。通過將安全生產責任細分融入網格，制定完善的網格安全聯動、聯防、聯查和考評制度，建立安全生產網格化管理長效機制。
三、工作內容
�。ㄒ唬┛茖W劃分網格
建立三級網格系統(tǒng)，縣為一級網格，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第二級網格，各村居委會為第三級網格；實行四包工作法，即：主要領導包重點、駐點領導包片、分管領導包行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村居委會包轄區(qū)，縣、鄉(xiāng)、村三級分別劃分各自的基礎網格，建立基礎網格長、網格員管理制度，以基礎網格所轄范圍為界，綜合轄區(qū)內的人員力量，將區(qū)域內重點企業(yè)、重點部位、重點地段的安全監(jiān)管工作分解到具體責任人，落實安全生產職責。
�。ǘ┟鞔_工作責任
1、縣級一級網格任務
縣級一級網格每季度至少組織開展一次安全大檢查；每季度至少召開一次安全工作聯席會議，分析網格安全形勢，并協(xié)調解決網格安全管理中的重大問題。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級網格任務
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責轄區(qū)網格內的安全監(jiān)管工作，將安全網格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有總結；建立并完善三級網格和基礎網格臺賬數據，層層落實工作責任，明確網格責任人以及責任目標；負責轄區(qū)網格安全基本情況的調查摸底，按照三級網格和基礎網格登記建檔，形成安全管理資料庫；要對轄區(qū)內的監(jiān)管單位實施重點監(jiān)控，每月開展對本網格內單位的監(jiān)督檢查，督導監(jiān)管隱患整改情況。
3、村（居）委會三級網格任務
各村（居）委會負責整理上報本網格內的基本數據，督促相關責任人對本區(qū)域內的安全情況進行檢查；建立健全本轄區(qū)安全檢查和整改情況臺帳，做到安全工作有計劃、安排、總結。
4、基礎網格任務
負責采集基本數據，將基礎網格基本情況登記造冊，并對檢查發(fā)現的安全隱患及整改情況及時上報�；A網格長要認真落實隱患定期排查制度。要善于宣傳發(fā)動做群眾工作，對轄區(qū)內的`生產經營單位進行全面排查， 對檢查中發(fā)現的問題，要充分運用法律、行政措施督促整改，對沒有及時整改的，作為網格要件上報到三級、二級網格直至縣級監(jiān)管平臺。
�。ㄈ⿵V泛宣傳教育
縣級網格要每年進行一次網格員安全培訓。
三、三級網格確定每月第一個星期一為網格安全生產檢查和宣傳日
以安全生產檢查為手段，以安全宣傳為載體，對城鎮(zhèn)、農村、企業(yè)、學校等開展多種形式的安全宣傳教育。切實提高機關企事業(yè)單位干部職工和村（居）民的安全意識、自防自救能力。
落實群防群治
堅持把群防群治作為安全生產網格化管理的基礎，依托基礎網格內的社會力量，形成大家一齊查隱患、促整改、保安全的濃厚氛圍，把安全責任從每個基礎網格查起、抓起，落實到位。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導
各級網格要把加強安全網格化管理作為是平安建設的重要 內容，放在各項工作的重要位置，全面推進，協(xié)調發(fā)展。要建立縣級網格平臺統(tǒng)一協(xié)調工作機制，相互協(xié)作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對難以解決的安全隱患制訂相應措施，采取聯合執(zhí)法的辦法，開展統(tǒng)一行動，進行集中處理。
（二）突出重點，注重實效
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網格在實施安全網格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角， 更要突出工作重點�；A網格要對轄區(qū)安全部位進行清理，分級建檔，落實監(jiān)管責任人。
（三）狠抓落實，嚴格考評
縣把推進安全網格化管理納入安全生產檢查、年度考核范圍，狠抓各項工作措施落實。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網格、村居委會三級網格的工作開展進行檢查、考核。
網格員工作計劃 5
20xx年社區(qū)工作將緊密結合社區(qū)實際，以創(chuàng)建和諧社會為目標，以維護社區(qū)居民利益為出發(fā)點和落點，以創(chuàng)新工作載體，規(guī)范社區(qū)管理，強化社區(qū)服務功能，維護社區(qū)穩(wěn)定，大力加強社區(qū)基礎建設，努力打造xx社區(qū)新格局。 為了適應城市發(fā)展進程的需要，全面提升社區(qū)管理服務水平，進一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務功能和網絡。我們xx社區(qū)將推行社區(qū)網格化管理。我們將大力推進信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網格信息管理平臺，合理劃分責任網格，配備社區(qū)網格員。根據社區(qū)的實際，現制定我社區(qū)今后一年的`工作計劃：
一、建設和完善社區(qū)網格化
根據鎮(zhèn)網格化建設的工作部署，完善社區(qū)網格化建設，包括社區(qū)網格化組織層級的建設，網格劃分、人員配備，社區(qū)網格信息化平臺的建設、數據錄入等各項軟硬件的完善 。
二、面向老弱病殘等弱勢群體提供社會救助服務
加強社區(qū)居民最低生活保障對象的動態(tài)管理，及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況，通過網格員聯系低保戶、殘疾人、老年人，開展助殘和幫扶活動。
三、面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務
利用社區(qū)勞動保障平臺，對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進行調查摸底、建立檔案。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓、就業(yè)崗位信息服務和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等，對就業(yè)困難人員提供針對性的服務和援助。
四、建立社區(qū)紅十字會，開展社區(qū)紅十字服務活動
根據上級紅十字會的要求，申請建立社區(qū)紅十字會，建立健全社區(qū)紅十字會的各項軟硬件配置，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神，開展各項紅十字活動，為社區(qū)居民提供各項紅十字服務。
五、開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改變社區(qū)個別無人管理院落衛(wèi)生臟、亂、差的局面；嚴禁流動商販侵占城市道路的違法行為，將他們疏導到市場統(tǒng)一管理，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經營行為。
六、大力開展社區(qū)計劃生育服務
建立健全以社區(qū)計劃生育服務網絡，認真按照上級計生管理部門下達的各項工作指標抓落實，抓好計生宣傳工作，利用各種活動日及轄區(qū)單位資源開展計生宣傳、法律法規(guī)及健康教育知識講座，提高育齡群眾的知曉率。同時，為流動人口提供優(yōu)質計生服務。
七、大力開展社區(qū)文化大發(fā)展
建設開展社區(qū)居民讀書、閱覽、健身、開展文藝活動的場所，調動社區(qū)資源和力量支持開展素質教育和社會實踐活動，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。
網格員工作計劃 6
為全面加強食品藥品安全監(jiān)管，強化屬地管理職責，切實將監(jiān)管重心下移，進一步提升我鎮(zhèn)食品藥品安全保障水平，依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國藥品管理法》等有關食品藥品安全法律法規(guī)，結合我鎮(zhèn)食品藥品網格化管理實際，特制定本實施方案。
一、指導思想與目標
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以全面落實食品藥品安全監(jiān)管職責、提高食品藥品安全執(zhí)法效能為核心，以構建食品藥品安全監(jiān)管長效機制為重點，扎實開展食品藥品安全網格化監(jiān)管工作，建立起“無縫覆蓋、職責明晰、分級管理、高效運轉”的鎮(zhèn)、村食品藥品安全網格化監(jiān)管體系。通過建立科學的食品藥品安全網格化監(jiān)管工作評價體系和考核方式，健全執(zhí)法責任制，落實獎懲和責任追究制，實現食品藥品安全保障水平整體提升，切實保障人民群眾飲食用藥安全。
二、工作任務
�。ㄒ唬┙⒕W格體系
各村依據現有的行政區(qū)劃，以村、社為獨立單元格，作為最基層的一級網格；通過實施網格化管理，形成分級管理、職責明晰、運轉高效、覆蓋全面的.村、社食品藥品安全網格化監(jiān)管工作體系。
�。ǘ┙∪芾頇C構
各村要建立健全食品藥品安全管理機構，形成管理網絡。以村委會作為最基層的網格管理機構。各村要成立食品藥品安全監(jiān)督管理機構。
（三）明確人員責任
各村要確定1名干部擔任食品藥品安全監(jiān)管協(xié)管員。承擔本村內的食品藥品安全協(xié)管任務，負責收集、上報食品藥品安全相關信息，勸阻有關食品藥品安全違法行為，協(xié)助開展食品藥品安全宣傳和執(zhí)法等工作。
�。ㄋ模┞鋵嵐芾碡熑�
食品藥品生產經營者為食品藥品安全第一責任人；各監(jiān)管部門主要負責人對本環(huán)節(jié)食品藥品安全負總責，分管負責人為本部門監(jiān)管責任人，配置進入二級網格中的食品藥品安全監(jiān)管員為食品藥品安全監(jiān)管直接責任人；鎮(zhèn)分管負責人、配置進入二級網格中的食品藥品安全管理員和村社配置進入一級網格的協(xié)管員為本區(qū)域的`食品藥品安全屬地管理責任人；鎮(zhèn)及村社主要負責人對本行政區(qū)域內的食品藥品安全負總責。
三、運行管理
各村食品藥品網格：全面落實鎮(zhèn)食品藥品安全工作部署；協(xié)助開展食品藥品安全監(jiān)管等相關工作，及時上報食品藥品安全相關信息。
鎮(zhèn)食品藥品網格：全面落實市上食品藥品安全工作部署；建立健全轄區(qū)食品藥品生產經營單位底冊資料，全面掌握食品藥品生產經營單位基本情況；建立健全食品藥品安全巡查、檢查制度，組織開展食品藥品安全日常檢查、巡查及專項整治等工作；組織開展食品藥品安全宣傳；公布舉報電話，受理有關食品藥品安全投訴舉報；報送食品藥品安全工作信息。
四、工作要求
（一）加強領導。為加強對網格化工作的領導，鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)食品藥品安全基層責任網格化建設工作領導小組，由鎮(zhèn)長擔任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長，黨政辦、財政所、衛(wèi)生院、計生辦、農業(yè)服務中心、安監(jiān)辦、群工辦等部門為成員單位。領導小組全面負責網格化建設及運行管理工作。各村要相應成立食品藥品安全網格化監(jiān)管工作領導小組，設立食品藥品安全監(jiān)督管理辦公室，辦公室承擔食品藥品安全網格化監(jiān)管領導小組日常工作，全面深入推進食品藥品安全網格化建設和運行的具體工作。
�。ǘ⿵娀Ｕ稀Ｊ称匪幤钒踩O(jiān)督辦公室的建設和管理實行“四有”（有辦公室、有組織機構、有舉報電話、有宣傳專欄）、“四上墻”（組織網絡上墻、工作制度上墻、維權方式上墻、應急程序上墻）。
�。ㄈ⿲嵤┛荚u。鎮(zhèn)政府將把食品藥品安全網格化建設及運行工作納入本年度食品安全目標和藥品安全目標管理考核，實施考核獎懲。
�。ㄋ模┟芮袇f(xié)作。開展食品藥品安全網格化監(jiān)管工作，涉及方方面面，需要各方加強溝通，整合力量。各村和相關職能部門既要各負其責，各司其職，又要相互協(xié)調，相互支持配合，確保工作有序推進。
�。ㄎ澹┥钊胄麄�。各村在實施網格化監(jiān)管工作期間，要采用群眾喜聞樂見的方式，組織開展食品藥品安全常識的宣傳教育，加大食品藥品安全網格化監(jiān)管宣傳力度，營造良好的社會氛圍。
網格員工作計劃 7
一、指導思想
堅持以立足教育，拓展服務，創(chuàng)新創(chuàng)特，扎實有效為目標，加強網格工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人才資源優(yōu)勢和黨員干部的先鋒模范作用，主動融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格工作，努力踐行辦人民滿意教育，辦人民滿意學校，努力使教育在建設舟山海洋綜合開發(fā)試驗區(qū)中發(fā)揮應有的作用。
二、工作原則
1、與教育工作實際相結合；
2、與辦人民滿意學校要求相結合；
3、與推行學校精細化管理工作相結合。
三、主要工作
（一）全員家訪工作深入化
家訪是加強學校、家庭之間的有效溝通，促進學生健康成長的有效形式，也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。
學校要求全體教師參與家訪活動，建立以班級為單位的相關任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時要求保質保量。在數量上保證每學年家訪不少于二次，而對于特殊學生則依照平時的表現不定期隨訪。要多進貧困生家門，重點了解學生家庭貧困程度，落實扶貧助學的舉措；多進外來生家門，重點了解學生的生活環(huán)境，落實適應性教育舉措；多進學困生家門，重點了解學生學習困難的原因，落實幫教提高舉措。在質量上要拓展家訪問內容。家訪應向家長全面反映學生在校表現并向家長了解學生在家的各方面表現。同時，應根據“網格化管理，組團式服務”的'工作要求，結合實際情況，主動開展家庭信息與基層動態(tài)信息的收集工作。
要建立《訪情日記》制度，每一位家訪者必須記載好《訪情日記》，記載的內容還應包括基層動態(tài)信息。每學年初學校要對家訪工作專題研究，制訂計劃，學年末學校要對家訪工作進行總結，不斷提高家訪質量。對于家訪工作中了解到的信息，學校要落實專人，定期做好匯總、分類工作，并及時作出處理。屬于對學校的建議和意見，應通過校務公開、專題答復等形式向家長公布或反饋；屬于對教育行政部門的建議和意見，要及時上報，由教育行政部門定期處理反饋；屬于基層動態(tài)信息的，應及時與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等網格化組織溝通反饋。
�。ǘ⿲W校管理考核精細化
參照“網格化管理、組團式服務”，組建學校管理和服務網格（單元）。網格的組建按學校實際，以班級為網格。明確每一網格的管理和服務人員（網格隊員），每一名教師參與其中。一個班級為一個網格，每一個網格由班主任和其他一位科任教師負責。實行家校聯網、家校聯手，形成教育合力，堅持不懈地抓好“三大習慣”的養(yǎng)成教育，提升學生的文明素養(yǎng)。成立“網格化管理，組團式監(jiān)督”校外品行監(jiān)督組織機構；組建網格組，形成監(jiān)督互助共同體；發(fā)揮網格組作用，密切關注學生校內外表現；加強校外聯系、溝通，凈化校園周邊育人環(huán)境；建立評價激勵機制，總結表彰。根據各網格組學生平時在校外的綜合表現，評選優(yōu)秀網格組及優(yōu)秀學生予以獎勵。對轉變好的學生要給予表彰，對幫教老師、家長也要及時表揚、獎勵，要肯定師生的閃光點。建立和完善學生成長導師制，對學生進行管理并開展有針對性的個性化服務。積極開展“雙角色雙爭優(yōu)”活動，加強“黨性教育”活動、“愛與責任”活動、“服務師生”活動、評選“感動一小十大人物”等活動，進一步發(fā)揮學校黨組織和黨員在管理和服務中的模范帶動作用。
（三）“人民滿意學�！眲�(chuàng)建科學化
建立全體家長民主評議學校辦學行為制度，督促學校規(guī)范辦學行為、加強溝通和提高教書育人意識與服務意識。加強學校網站建設，擴大教育服務信息覆蓋面。強化學校與網格、家長的信息交流與協(xié)作，及時收集、傳遞家長對于學校發(fā)展管理等方面的重要建議、意見，接受家長對教育問題的反映和咨詢。開展校園周邊環(huán)境整治，創(chuàng)建平安校園。進一步辦好家長學校，開好家長會，做好家長開放周家長義工志愿者等活動。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關問題培訓，把學校教育與家庭教育有機結合起來，提高家長教育子女的水平，協(xié)助學校做好后進生轉化等工作。同時要通過家長學校宣傳國家的有關教育政策法規(guī)，宣傳學校辦學特色、辦學成果，保證學生家長對學校教育、教學工作的知情權、監(jiān)督權。建立和完善問題學生預警機制，建立信息檔案，跟進幫教機制，預防突發(fā)事件發(fā)生。
�。ㄋ模⿲W生社會實踐活動常態(tài)化
根據新課改要求，進一步深化生命德育課題研究，弘揚紅領巾一條街精神，實施閑暇教育，組織學生開展以如何提高社區(qū)文明建設為主題的社會調查活動；組織學生開展力所能及、寓教于樂的家庭服務、社區(qū)服務活動；組織學生慰問社區(qū)敬老院、送戲到社區(qū)、關心孤殘同齡人等，以“小手牽大手”創(chuàng)建文明家庭、書香家庭，促進社會和諧；結合社區(qū)、網格的中心工作，組織學生參與各種宣傳教育活動；以校本課程為主要載體，以綜合實踐課程為主要形式，使“學生社會實踐”活動常態(tài)化。
四、工作要求
1、加強領導，精心組織
學校成立“網格化管理，組團式服務”工作領導小組，由書記王賽波任組長，校長孫文波為副組長，組員有謝燕紅（泗灣社區(qū)）、劉春燕（教場社區(qū)）、陸素珍（新街社區(qū)）、柳凌斐（東大社區(qū)）、顏佩琦（中大社區(qū)）、翁娜（西大社區(qū)）。工作領導小組負責對總體工作的組織、協(xié)調和指導。同時還根據“網格化管理、組團式服務”的要求，按照年級段設置六個單元網格，年級段長為單元網格組長，各班主任為副組長，每個班級為一個網格，班主任為組長，跟班教師和家委會主任為副組長，定期召開會議，交流工作。分層網絡機構的設置充分做好“五個對接”，即：強化服務人員對接，強化服務時間對接，強化服務內容對接，強化網格信息對接，強化考核激勵對接；學校領導和網格教師要定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格負責人進行溝通交流，努力實現與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格工作的無縫對接，發(fā)揮合力作用，切實做好服務工作。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
學校要精心制定宣傳、工作計劃，認真組織宣傳活動，利用各種會議、干部教師培訓班等途徑，繼續(xù)加強對教育系統(tǒng)主動融入網格工作的重要性的宣傳教育，提高學校領導干部和教師的責任心和使命感，使各校切實落實組織保障、人員保障、計劃保障、管理保障、經費保障和激勵保障六項保障機制。要通過廣播、校園電視臺、校園網、橫幅等形式在宣傳主題教育活動中要重點突出對“網格化管理，組團式服務”工作的宣傳。
3、健全機制，加強培訓
“網格化管理，組團式服務”工作是一項全新的工作，要建立各項制度，如信息安全管理制度、工作例會制度、培訓制度、考核制度等，健全各項機制，從而保證這項工作的順利推進和良好運行。明確教職工網格工作崗位職責，認真學習區(qū)教育局編印下發(fā)《普陀區(qū)教育系統(tǒng)網格服務行動指南》，綜合運用案例式、模擬式、體驗式等培訓方式，提高培訓實效，提升為民服務能力和水平，以適應“舟山群島新區(qū)”建設新形勢下的網格服務工作。
網格員工作計劃 8
根據《龍海市推進食品安全網格化監(jiān)管工作的通知》（龍食安辦[20xx]25號）文件精神要求，為切實推進我鎮(zhèn)食品安全網格化監(jiān)管工作，進一步加強我鎮(zhèn)食品安全基礎工作，構建食品安全監(jiān)管長效機制，全面提升我鎮(zhèn)食品安全保障水平，經研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內開展食品安全網格化監(jiān)管工作�，F根據國家食品安全法律法規(guī)及相關規(guī)定，并結合本鎮(zhèn)實際，特制定本計劃。
一、指導思想與目標
以全面落實食品安全監(jiān)管職責、提高食品安全監(jiān)管職能為核心，以構建食品安全監(jiān)管長效機制為重點，全面拉開我鎮(zhèn)食品安全網格化監(jiān)管工作新格局，與各村（居、場）、單位建立起“無縫覆蓋、職責明晰、分級管理、高效運轉”的鎮(zhèn)村兩級食品安全監(jiān)管網格體系。通過建立科學的食品安全網格化監(jiān)管工作評價體系和考核方式，健全監(jiān)管責任機制，落實獎懲和責任追究制，實現全鎮(zhèn)食品安全保障水平整體上臺階。努力營造買得放心、吃得安全、質量保證的全鎮(zhèn)食品生產經營消費環(huán)境。使我鎮(zhèn)實現食品生產經營秩序進一步好轉、食品安全保障水平進一步提高、食品監(jiān)管工作合力進一步增強、人民群眾放心滿意度進一步提升、努力實現無食品安全事故的工作目標，初步形成運轉有序，效果明顯的食品安全長效監(jiān)管機制。
二、具體內容和方法
依據現有的行政區(qū)劃，以村（居、場）為獨立單元格，作為最底層的一級網格；鎮(zhèn)政府為獨立的.二級網格。
1、明確職責
鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)的食品安全負總責，鎮(zhèn)食安辦具體承擔轄區(qū)內食品安全組織協(xié)調、綜合監(jiān)督職責，并指導所屬村（居、場）食品安全工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生、工商、食品、獸醫(yī)、派出所、農經中心等為食品安全協(xié)管部門，依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農產品質量法》以及其他相關法律、法規(guī)規(guī)定，按照職責分工，履行本鎮(zhèn)范圍內相應環(huán)節(jié)監(jiān)管職責。
2、人員配置
一級網格中，在每個村（居、場）確定1名食品安全責任人和1名協(xié)管員，分別由各村（居、場）主任和村醫(yī)擔任。
二級網格中，確定食品安全責任人、管理員和監(jiān)管員，分布由鎮(zhèn)政府主要領導、分管領導和食品安全工作站人員兼任；在鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定1名食品安全宣傳員，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生人員兼任。由鎮(zhèn)衛(wèi)生院、工商所、食品站、獸醫(yī)站、派出所、農經中心等部門組成二級網格，進行全鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管。
3、落實責任
食品生產經營者為食品安全第一責任人；各職能監(jiān)管部門配置進網格中的監(jiān)管人員為食品安全監(jiān)管責任人；鎮(zhèn)配置進網格中的管理員、監(jiān)管員和協(xié)管員為本區(qū)域的食品安全屬地責任人。
三、運行管理
各村（居、場）為一級網格：負責建立網格內食品生產經營企業(yè)（單位）基本信息庫，定期開展日常巡查，并建立巡查日志，受理有關食品安全舉報投訴，上報食品安全監(jiān)管信息，快速報告食品安全突發(fā)性事件。
鎮(zhèn)作為二級網格：負責本轄區(qū)內食品安全的日常監(jiān)管和指導，匯總、整理并完善所轄網格中的食品生產經營企業(yè)（單位）基本信息庫，不定期開展日常巡查和督查，建立巡查、督查日志，組織推進食品安全專項整治，查處食品安全違法行為，受理有關食品安全投訴舉報，定期分析食品安全狀況，妥善、及時處置食品安全突發(fā)性事件并按要求上報。
四、時間步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（20xx年10月25日——31日）。
制定全鎮(zhèn)食品安全網格化監(jiān)管工作實施方案和實施計劃；組織召開全鎮(zhèn)網格化監(jiān)管工作動員大會，鎮(zhèn)政府與各村（居、場）、相關部門簽訂工作目標責任書，落實職責，明確要求；利用廣播、宣傳橫幅等平臺深入開展宣傳活動，著力營造全社會關心食品安全工作的良好氛圍。
（二）組織實施階段（20xx年11月1日——11月30日）。開展教育培訓，對所有參加網格化監(jiān)管的工作人員，分層次組織培訓，切實抓好相關法律法規(guī)、食品藥品安全及日常監(jiān)管等方面的知識培訓；建立監(jiān)管檔案，以村（居、場）基本單元為基礎，全面開展食品生產經營企業(yè)（單位）摸底、登記、造冊工作，建立健全基本信息數據庫；實施網格監(jiān)管，按照食品安全分級管理的要求，切實履行網格化監(jiān)管職責；完善工作機制，層層簽訂《工作目標責任書》，明確目標和任務，落實工作責任，強化目標考核。
（三）完善提高階段（20xx年12月1日——20xx年1月31日）。各村（居、場）和相關單位認真總結食品安全網格化監(jiān)管在實際操作中的工作經驗，查找不足，加強整改完善，切實提高食品安全監(jiān)管的有效性和針對性，逐步建立切合我鎮(zhèn)實際的食品安全網格化監(jiān)管長效工作機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導。食品安全是事關群眾切實利益的大事。實施網格化管理，是強化食品安全監(jiān)管、保障食品安全的有效舉措。為加強對該項工作的領導，鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長，工商、衛(wèi)生、食品、公安、農經中心等部門單位成員組成的推進食品安全網格化監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室，設立在鎮(zhèn)食安辦。各村（居、場）要高度重視，認真負責地抓好該項工作落實。
�。ǘ┘訌妳f(xié)調，注重配合。圍繞目標任務，各司其職，各負其責，不折不扣地抓好落實。要注重發(fā)揮基層的`區(qū)域優(yōu)勢和部門的職能優(yōu)勢，加強配合協(xié)調，整合監(jiān)管資源，完善食品監(jiān)管網絡，實現信息共享，齊心協(xié)力推動各項工作開展，切實增強整體工作合力和實效。
�。ㄈ┥钊攵讲椋瑖栏駟栘�。鎮(zhèn)食品安全辦公室要經常性的督促指導，對工作推進過程中發(fā)現的問題，要不斷改進工作方法，積極創(chuàng)新工作思路；對一些具有指導和借鑒作用的經驗和做法要認真總結，精心提煉和推廣，并予以表彰。對履行職責不到位的將予以通報批評；對因工作不力發(fā)生重大安全事故而造成不良影響的，將按有關規(guī)定從嚴從重查處。
網格員工作計劃 9
為進一步提高xxx社區(qū)工會聯合會維護穩(wěn)定服務群眾的能力，構建有利于介休市跨越式發(fā)展和久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據東南街道黨工委關于加強“開展網格化管理”工作安排，現就xxx社區(qū)開展“社區(qū)網格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進，探索職責明確、管理精細、服務有效的網格體系。努力構建以社區(qū)為基礎，以網格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網格化管理長效機制，充分體現“以人為本”，管理服務并舉的理念，以建設和諧社區(qū)、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標。
二、工作目標
1、依托現有的社區(qū)管理體系和信息平臺建設，以轄區(qū)的居民為服務對象，劃分成若干個網格，在每個網格區(qū)域配置有Word文檔資料各種管理服務團隊，實時采集網格居民家庭的情況，實現對網格居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率；業(yè)務流程規(guī)、建信息。結合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類，做到服務（管理）有重點，工作有方向。
2、劃網格。結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現狀，按照街、巷界線、小區(qū)xx戶左右，人口約270人左右，將網格的居民納入網格管理之中，逐步將所有單位（工商企業(yè)、個體工商戶）納入網格。
3、組團隊。確定網格管理員（網格責任人）的人選、選模式。
首先，社區(qū)成立“網格化管理”工作領導小組，由社區(qū)主任任組長，社區(qū)工作人員為成員。負責籌備網格化管理建立和運行的工作，要制定網格化管理實施方案；其次，要選好模式，許多城市（街道社區(qū)）在網格化管理工作中取得了很好的經驗，創(chuàng)建了不同的管理模式，各社區(qū)（或全街道）要通過對本社區(qū)（或街道）的實際情況的`掌握和認真分析的基礎上在實施網格化管理前就應選好符合本社區(qū)（或街道）實際的網格化模式，確定網格管理和服務的事項2個網格劃分，確定包格領導、格長和格員。
二是健全和調整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。
三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關工作。
四是組建街道聯合執(zhí)法隊，并開展聯合執(zhí)法工作。
五是調整十大工作組，并與社區(qū)網格實現無縫銜接。
六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。
三、系統(tǒng)運行，穩(wěn)步推進
一是社區(qū)網格微循環(huán)運轉正常，網格平均數值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。
二是街道網格小循環(huán)運行正常，目前街道網格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)網格反映的問題。
三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。
四、績效考評，落實督導
完成了對所屬格員、社區(qū)網格、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道網格化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。
網格員工作計劃 10
認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神，全力推進格化社會服務管理工作，并取得了一定的成效。
一、學習培訓，統(tǒng)一思想
先后召開街道工委召開（擴大）會議；上地街道工作大會；工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調研格化社會服務管理工作；邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“格化社會服務管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領導干部進行培訓。通過以上措施，為做好格化工作深入推進打下了堅實的基礎。
二、實施意見，統(tǒng)籌協(xié)調
制定《上地街道關于落實海淀區(qū)的實施方案》。一是精確12個格、56個格單元劃分，確定包格領導、格長和格員。二是健全和調整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關工作。四是組建街道聯合執(zhí)法隊，并開展聯合執(zhí)法工作。五是調整十大工作組，并與社區(qū)格實現無縫銜接。六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。
三、系統(tǒng)運行，穩(wěn)步推進
一是社區(qū)格微循環(huán)運轉正常，格平均數值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的.問題262件。
二是街道格小循環(huán)運行正常，目前街道格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)格反映的問題。三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。
四、績效考評，落實督導
完成了對所屬格員、社區(qū)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道格化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。存在問題和不足。
一是對格化工作認識程度還有待提高；
二是充分發(fā)揮整體聯動作用還有待提高。
20xx年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。一是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級格力量等工作制度，真正實現“入格、管格”，重點整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。三是進一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng)，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設。四是全力做好全年的格化社會服務管理績效考評工作。
網格員工作計劃 11
大家好！我叫xxx，是xx社區(qū)的一名網格員。在這新的一年里，我將以全新的面貌，積極的態(tài)度，勤勉的精神，一如既往地投入到工作中，以提升自身的行業(yè)技能，提高工作效率，樹立良好的職業(yè)形象。下面是我2024年的工作計劃：
一、深化學習，增強專業(yè)能力
明確崗位職責，深入理解網格員的行業(yè)特性，通過閱讀專業(yè)知識文獻，主動接受更多的在職培訓，提高專業(yè)知識和業(yè)務能力，使我對于社區(qū)治理有更深入的理解，以達到更好的工作效果。
二、加強對社區(qū)居民的管理與服務
我將深化對社區(qū)的了解，廣泛深入地聯系群眾，通過入戶訪問，深入了解社區(qū)居民的生活情況，聽取他們的意見和建議，解答他們在生活、工作中遇到的問題，積極為他們提供便民服務；同時，還將加強與居民的互動交流，增強社區(qū)的凝聚力。
三、積極參與社區(qū)治理
我將積極參與網格化管理，快速響應各種社區(qū)問題，以社區(qū)為重點，關注社區(qū)發(fā)展，采取有力措施解決網格內出現的問題；同時，我還將主動向上級反饋，對社區(qū)治理做出具體的建設性建議，推動社區(qū)的健康發(fā)展。
四、強化團隊合作精神，提高整體業(yè)務水平
我計劃在工作中加強與同事的溝通與交流，了解他們的工作進展，及時解決困難和問題；同時，我還將和團隊成員共享信息，分享我在工作中的經驗和心得，促進整個團隊的互助互學，提高整體的業(yè)務技能。
五、堅持人性化管理，實現網格內居民的.滿意度提升
在工作中，我將始終把提升居民滿意度作為工作的首要目標，堅持以人為本，以服務為中心，以實際行動踐行立德樹人，盡我所能為居民提供優(yōu)質、便捷的服務，實現我所管理的網格內居民對社區(qū)的認同度和滿意度的持續(xù)提升。
總的來說，我的2024年度工作計劃主要是提高自我，服務居民，合作共贏，以期提升自身能力，增強社區(qū)治理效能，進一步增進我和居民之間的關系，提升他們對社區(qū)的認同和滿意度，從而為社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出應有的貢獻。
網格員工作計劃 12
20xx年以來，在街道黨工委的正確領導下，我們按照既定的年度工作計劃，狠抓出租屋流動人口綜合管理、房屋租賃和網格化管理等三塊中心工作，取得了較好成績�，F將20xx年以來工作匯報如下：
一、采取 “四抓”舉措夯實隊伍管理基礎
1、抓班子建設，充分發(fā)揮核心作用。
2、抓思想建設，有力扭轉隊伍工作作風。
3、抓制度建設，促進規(guī)范管理，提高工作執(zhí)行力。
4、抓業(yè)務建設，著力提升網格員工作業(yè)務水平。
二、全力以赴落實重點工作
廣泛開展宣教活動，營造良好的租賃市場氛圍。
一是充分利用各種宣傳手段，主動為流動人口、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務。
二是通過派發(fā)稅務宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關政策，引導村民自覺繳納租賃私房稅。
三是充分調動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務工作的積極性，通過宣傳，進一步加強街道流動人口的法律意識。
三、積極、穩(wěn)妥開展新村社區(qū)信息采集外包服務創(chuàng)新試點工作
我們積極探索社會管理創(chuàng)新的`新路子，在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎信息采集外包試點工作。
一是實施村民自治新模式。充分發(fā)揮村民自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的“三自”作用。
二是建立微信平臺新機制。
三是制定個人工作日志。做到全面核查，逐一登記，不留死角。
網格員工作計劃 13
您們好！我是一名負責五岔街道xx社區(qū)的網格員，我面對的是一個生機勃勃的、充滿活力和希望的街區(qū)。首先，謝謝大家一直以來對我的信任和支持，我會在新的一年里，持續(xù)投入到我的工作中，為社區(qū)服務。以下是我對2024年工作計劃的設想和規(guī)劃。
一、工作目標
以"五個注重"為主線：注重服務質量，提升周到、有溫度的服務水平。注重信息采集，實時更新、公開井然有序。注重轄區(qū)管理，處理短板、強化弱項。注重行動落實，行動果斷、落地有聲。注重內部聯動，善于學習、樂于分享。
二、工作內容
關鍵點一：實地調研，深入了解轄區(qū)情況。我會走遍轄區(qū)每一條街、每一處角落，通過親自實地調研，摸清楚轄區(qū)的實際情況，為后續(xù)的工作提供依據。
關鍵點二：信息采集，搭建信息檔案。我將積極利用自己掌握的各類信息平臺，精細化基礎信息采集，全程記錄信息流動。
關鍵點三：應急機制，定期進行應急演練。我會根據實際情況，制定出切實可行的應急機制，并定期組織居民進行應急演練。
關鍵點四：對話居民，開展?jié)M意度調查。我將定期進行滿意度調查，真正做到用心聽、為民服務。
關鍵點五：日常巡查，及時處理困難與問題。我將堅持定期巡查，對出現的問題及時處理，并及時委托相關部門介入。
三、工作方法
我會以更加開放、包容的心態(tài)與轄區(qū)的居民和領導們溝通，盡全力做好信息的收集和傳遞。同時我也將積極開展以"知識交流，技能培訓"為主題的活動，提高自身技能，為居民服務。
四、工作分配
作為網格員的.我，將配合街道辦事處，負責協(xié)調與處理社區(qū)內的各類問題。同時接收社區(qū)群眾的反饋，及時將問題上報給相關部門。
五、工作預期
我希望通過2024年的全力投入和努力，可以看到社區(qū)困難的解決，居民滿意度的提升，社區(qū)環(huán)境的改善，以及自我能力的提升。
2024年，我將用更加充沛的熱情和更加認真的態(tài)度，為我所服務的五岔街道xx社區(qū)帶來新的活力和希望。面對新的一年，我充滿信心，期待著新的挑戰(zhàn)和機遇。我相信我可以做得更好！
網格員工作計劃 14
“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網格化管理以來，xx社區(qū)第一網格全體網格員堅持以群眾為路線，本著“從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務”的態(tài)度，服務于轄區(qū)各個居民。堅持為居民辦實事、辦好事。xx社區(qū)第一網格共有12名網格員組成，分別管理xx區(qū)域共計20棟樓、28戶別墅，共計xx戶，平房區(qū)域戶。在今年的工作中，第一網格網格員將緊緊圍繞上級領導布置的各項工作任務和指示精神，有序地開展工作，現將工作計劃如下：
�。ㄒ唬┬畔⒉杉�
網格內的基礎信息采集工作是網格員最重要的工作。
網格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。
將重點放在小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時間采集到最新的信息，及時更新E通，對于之前已經入戶的再將資料完善，做好相關的記錄。
不定期上門走訪居民，隨時關注居民，尤其是出租房的變動情況，做到一有變動就更改。對網格內的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。
（二）綜合治理：
在網格每天走訪入戶中，將居民所反映的'問題和自己發(fā)現的矛盾及時記錄并上報，在社區(qū)的領導和調解員的協(xié)助下將矛盾進行調解。在走訪居民的過程中，和網格內的居民搞好關系，一旦網格內的居民之間出現矛盾，可以及時的調解，將大事化小，小事化無。對網格內商業(yè)網店門面房進行登記，并拍照用E通將所有信息錄入上傳。
�。ㄈ﹦趧颖Ｕ希�
在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記，并協(xié)助勞動保障干事錄入E通。對網格內下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務等并了解有關政策。
�。ㄋ模┟裾⻊眨�
對網格內的低保戶、殘疾人和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內年滿65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區(qū)內流動人員辦理居住證。
�。ㄎ澹┯媱澤�
協(xié)助計生干事統(tǒng)計網格內流動人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中，發(fā)現新生兒及時上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。
在轄區(qū)內大力宣傳社區(qū)免費婦檢。免費上環(huán)等計生惠民政策認真學習，提高網格員工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動，認真學習工作相關的各種知識，了解相關的各種方針政策，不斷拓寬網格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。
將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶，為居民多辦好事、辦實事，使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖，感受到國家的溫暖。
【網格員工作計劃】相關文章：
網格員的工作計劃03-03
社區(qū)網格員的工作計劃（精選7篇）01-12
網格員個人述職報告09-28
農村網格員述職報告12-06
村級網格員的述職報告12-07
網格員會議記錄07-24
網格員辭職報告01-19
網格員2023年工作計劃（通用5篇）01-12
網格員疫情工作總結02-12
社區(qū)網格員述職報告02-24