【精華】工作計劃范文集合7篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
本學(xué)期,教務(wù)處將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體教師的配合下,立足課堂教學(xué)改革的探索與研究,把課堂作為主陣地,用五環(huán)節(jié)教學(xué)作為技術(shù)支撐,不斷創(chuàng)新管理機制,優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變教育觀念,豐富教育理念和教學(xué)策略,堅持走抓課堂改革,促內(nèi)涵發(fā)展之路。團結(jié)和帶領(lǐng)全校教學(xué)、教輔人員認(rèn)真工作,充分發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)、服務(wù)、督查、創(chuàng)新的功能,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量能夠進(jìn)一步得到穩(wěn)步提高,F(xiàn)將本學(xué)期工作計劃如下:
一、狠抓教學(xué)常規(guī)檢查,保證教學(xué)活動有序開展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊規(guī)定課程,特別重視綜合實踐活動、研究性學(xué)習(xí)和心理健康教育課程;抓好作息時間表、教學(xué)活動計劃表和課程表的貫徹落實,嚴(yán)格遵守課程表,要求教師不能私自調(diào)課、換課;加強對音、體、美、信息技術(shù)、體育健康、研究性學(xué)習(xí)等課程的監(jiān)督管理。
2、對任課教師的授課計劃、備課和教案的編寫、教學(xué)、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績評定等項教學(xué)常規(guī),進(jìn)行了嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。堅持每月對學(xué)生作業(yè)收交和教師批閱情況進(jìn)行檢查登記;要求教師在備課的時候精心設(shè)計練習(xí)和作業(yè),注意控制作業(yè)量,練習(xí)要適合學(xué)生的實際情況,難易適度。提倡教師根據(jù)學(xué)生的實際水平分層次設(shè)計練習(xí)作業(yè),對學(xué)有余力的學(xué)生增加作業(yè)的難度。要求教師控制作業(yè)量,不濫用輔導(dǎo)材料,盡量給學(xué)生更多的自由支配的時間,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性;教案檢查不但看教師備課的認(rèn)真程度及教學(xué)反思,還要看由教案反映出來的教師對于教材的把握與處理;督促各教研組,各備課組開展周活動并認(rèn)真記錄好活動內(nèi)容,每日檢查教師上課、輔導(dǎo)學(xué)生的情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)活動中存在的問題。認(rèn)真組織各級考試,使考務(wù)管理規(guī)范化,認(rèn)真、科學(xué)的組織安排每次考試,實行統(tǒng)一命題,嚴(yán)格考試中出卷、閱卷、評卷等過程管理。
3、加強對圖書室、閱覽室、實驗室等各功能室的管理,
健全和完善各室管理制度,細(xì)化各處室管理人員的職責(zé);按照《學(xué)校量化管理實施方案》的.要求,認(rèn)真盤點學(xué),F(xiàn)有書籍,定期更換各班圖書,定期檢查師生借閱圖書登記冊和學(xué)生讀書筆記;組織各實驗室管理人員外出參觀學(xué)習(xí)實驗室的管理和實驗教學(xué)的開展情況,加強對各實驗室的日常管理。
4、認(rèn)真組織培優(yōu)補差,落實教師包學(xué)生工作制度,要求教師在期初制定學(xué)生輔導(dǎo)計劃,及時填寫《希望生轉(zhuǎn)化登記表》,使不同智力、不同個性的學(xué)生在自己原有的基礎(chǔ)上,在各個方面都有所進(jìn)步和發(fā)展。
5、定期召開教學(xué)會議,及時分析和處理教學(xué)中存在的問題,保證我校教育教學(xué)活動順利開展和進(jìn)行。
二、強化校本教研活動,努力提高教師素質(zhì)
本學(xué)期教務(wù)處將繼續(xù)堅持督促大力開展教研活動,強化和提高教師素質(zhì)。形成以校長為核心,教務(wù)處、教研組為主體,學(xué)科備課組為基本單位的教師人人參與教研活動的網(wǎng)絡(luò),積極營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍。積極督促各組開展組內(nèi)互聽互評課活動,每位任課教師在組內(nèi)開設(shè)1節(jié)公開課(全校公開),并組織評議交流,要求教師在講課前,首先
在組內(nèi)進(jìn)行說課,聽課后由各組組長組織評課,就教學(xué)過程中出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行反思交流,真正體現(xiàn)出把教研活動放在解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題上面;教務(wù)處還將組織學(xué)校優(yōu)秀教師的課改展示課,突出示范性、先進(jìn)性。
開展校際間交流與合作,積極組織參加聯(lián)盟校各項教學(xué)教研活動,組織參加轄區(qū)內(nèi)學(xué)校高效課堂研討活動,進(jìn)一步開闊教師的視野,拓展了教學(xué)思路,提高了教學(xué)水平。
堅持每間周周四課改領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度,及時傳達(dá)上級文件精神,解決課改中出現(xiàn)的問題,安排教研活動主要任務(wù),組織開展課題研究工作。要求以解決教學(xué)中存在的問題為目的,積極申報省、市級課題,督促現(xiàn)有課題的研究,完成一校一課題的相關(guān)工作;總結(jié)反思課改問題征集制度,要求教師認(rèn)真總結(jié)反思自己的課改工作,提出課改中存在的問題和合理化建議,倡導(dǎo)每個教師一個學(xué)期解決課改中遇到的一個問題。通過申報校級課題,督促教師有針對性地研究和解決問題,真正把校本教研的落腳點放在促進(jìn)課程改革,提升課堂教學(xué)的水平上。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和教師每周深入班級聽課,調(diào)研,推進(jìn)各學(xué)科的教學(xué)改革。要求所有任課教師全部開放課堂,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師采取隨堂聽課。聽課教師可不打招呼直接進(jìn)入課堂聽課,做好聽課筆記寫好聽課心得。
根據(jù)本學(xué)期校本培訓(xùn)計劃的相關(guān)要求,要求各教研組經(jīng)常性地開展基本功訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高教師教學(xué)基本功,鼓勵教師及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,積極撰寫論文,參加各級論文評選和教學(xué)設(shè)計比賽和其它教學(xué)競賽活動。
三、開展豐富多彩的校園文化體育活動和學(xué)科競賽,活躍校園文化氣氛
本學(xué)期教務(wù)處組織將開展豐富多彩的校園文化體育活動和學(xué)科競賽活動。為進(jìn)一步活躍校園文化生活,落實陽光體育活動的開展,完成舞蹈、書畫、籃球、乒乓球、羽毛球等工作,開展每周正常的少年宮活動。
四、狠抓畢業(yè)班工作,考取得較好成績
本學(xué)期學(xué)校高度重視畢業(yè)班工作。加強教師的力量,用具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的青年骨干教師來擔(dān)任畢業(yè)班的班主任,并把畢業(yè)班工作列入學(xué)校重點工作之一,學(xué)校教務(wù)處組織畢業(yè)班任課教師會,指導(dǎo)任課教師以教材為主,打好學(xué)生雙基,
制定系統(tǒng)科學(xué)、周密合理的復(fù)習(xí)計劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認(rèn)真上好每一節(jié)課,做到節(jié)節(jié)清、課課結(jié)、特別關(guān)心照顧過去學(xué)習(xí)底子薄的學(xué)生,保證完成各項教學(xué)任務(wù)。積極支持畢業(yè)班教師認(rèn)真研究信息及動態(tài),教務(wù)處將多渠道收集各種教學(xué)復(fù)習(xí)資料,保證了畢業(yè)班教學(xué)活動的開展。
五、加強語言文字規(guī)范的工作力度
學(xué)校是語言文字規(guī)范化工作的主陣地。本學(xué)期教務(wù)處將配合學(xué)校加強校園文化建設(shè),深入、細(xì)致、有序地推進(jìn)學(xué)校語言文字工作的開展,利用教工例會和檢查學(xué)生作業(yè),反復(fù)強調(diào)全體師生必須使用規(guī)范字、普通話,讓規(guī)范字成為校園用字,讓普通話成為校園語言。對教師在課堂上使用普通話教學(xué)的情況,納入教師考核;繼續(xù)檢查校園、學(xué)校周圍、學(xué)校文件、
教師教案、學(xué)生作業(yè)、所有墻報黑板報規(guī)范用字情況,開展全校性的查找錯別字活動。
工作計劃 篇2
學(xué)生公寓是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的公共場所,也是進(jìn)行思想道德教育和行為的重要陣地。學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)驗,進(jìn)行查缺補漏,營造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。進(jìn)一步加強對學(xué)生公寓的管理,特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以“全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心”。強化責(zé)任意識。加強同學(xué)主意識的“寢室是我家,愛護靠大家”。 的思想。堅定不移的推進(jìn)學(xué)生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實“誰主 管、誰負(fù)責(zé)”的原則。完善公寓管理制度,打造一個新局面。
二、工作目標(biāo)
進(jìn)一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責(zé)任意識,充分調(diào)動大家的積極性和主動性。 改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主, 通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃,以長補短, 不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務(wù)工作的圓滿完成。
三、工作重點
進(jìn)行一系列的項目檢查,包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范‘ 公寓樓公共設(shè)施的.使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況,公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況 進(jìn)行規(guī)劃。
安全方面:
(1)為保證學(xué)生公寓用電安全,學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、 電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。
(2)嚴(yán)禁學(xué)生個人私拉、私接電線。
(3)嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。
(4)學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時隨時落鎖。
行為方面:
。1)學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。
。2)提倡節(jié)約用水用電,離開公寓時。關(guān)閉水電。
(3)自覺保持公寓衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(4)在公寓不得酗酒鬧事。
工作計劃 篇3
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排
1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)
我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、設(shè)計跟進(jìn)(8:40—9:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計師進(jìn)行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)
與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去
5、回公司打電話(17:00—18:00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析;
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的.技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進(jìn)行溝通
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
1、分析裝飾公司
根據(jù)xx裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
2、準(zhǔn)備好資料和名片
在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行上門拜訪,找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設(shè)計師身上!
3、對已經(jīng)有的設(shè)計師名單,進(jìn)行地毯式的電話、短信、QQ、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設(shè)計師!
4、對于設(shè)計師進(jìn)行差別化分析:個性,愛好,設(shè)計和接單能力等,篩選有能力的設(shè)計師,再根據(jù)不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關(guān)系!
5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計。
6、將設(shè)計師進(jìn)行分類:
。1)注重返點;
。2)注重設(shè)計效果;
(3)以上兩者兼顧的!
7、在合作中,與設(shè)計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性。
8、優(yōu)化單點結(jié)算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返點結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點的設(shè)計師,在以后還是重點推薦我們的產(chǎn)品
9、對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計理念、風(fēng)格等,確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!
10、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,針對重點的中高端小區(qū),設(shè)法聯(lián)系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購
11、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對應(yīng)的領(lǐng)袖人物,這一點在小區(qū)團購中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助)
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾、
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校以“加強師資建設(shè)、強化過程管理為抓手,打造有效課堂、提高教學(xué)質(zhì)量”為重點。堅持校本教研、堅持教學(xué)規(guī)范、堅持教科研同步發(fā)展。根據(jù)縣教研室、學(xué)區(qū)20xx年工作要點要求,強化教學(xué)常規(guī)管理,加大教研教改力度,立足我校教育發(fā)展的實際,全面完成本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。
二、工作重點及措施
(一)深化質(zhì)量意識
認(rèn)真做好各級各類學(xué)生的競賽活動;認(rèn)真抓好各班后20℅的轉(zhuǎn)化工作;認(rèn)真做好日常的教學(xué)工作和質(zhì)量分析工作。切實制訂好質(zhì)量監(jiān)控制度,扎扎實實完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。同時要強化學(xué)生的智力開發(fā)和養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作。關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)、高效的學(xué)習(xí)方法,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升。
(二)強化教學(xué)常規(guī)管理
學(xué)校常規(guī)管理是建立和維護學(xué)校正常教學(xué)秩序的基本保證,是深化教學(xué)改革,大面積提高教學(xué)質(zhì)量的重要前提。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校實際情況及農(nóng)村四項規(guī)范達(dá)標(biāo)要求,老師備課須手寫。每位老師在常規(guī)教學(xué)中都要務(wù)必做到“六個精心”。即:精心制定學(xué)期計劃、精心備課、精心上課、精心布置(批改)作業(yè)、精心輔導(dǎo)學(xué)生、精心進(jìn)行課后教學(xué)反思。
結(jié)合我校實際,特制訂《永嘉縣巽宅鎮(zhèn)西岙小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則》。教學(xué)常規(guī)檢查采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,學(xué)校將根據(jù)檢查組每次檢查結(jié)果最終定檔。
學(xué)校將加強對課堂教學(xué)行為進(jìn)行督查。要做到六個一:一、不隨意調(diào)換課節(jié);二、推門聽隨堂課;三、不準(zhǔn)出現(xiàn)“放羊式”等課堂;四、每次布置作業(yè)之前老師都應(yīng)先做;五、追求及時有效輔導(dǎo);六、倡導(dǎo)“有效反思”, 寧求質(zhì)量,不求數(shù)量。
(三)加強教師隊伍建設(shè)
提高教師專業(yè)素質(zhì),是學(xué)校內(nèi)涵的關(guān)鍵因素,是學(xué)校發(fā)展的生命線。認(rèn)真學(xué)習(xí)各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《浙江省各學(xué)科教學(xué)建議》等指導(dǎo)性文件。本學(xué)期我們要狠抓教師隊伍建設(shè),為此我們將搭建專業(yè)成長的五個平臺,即學(xué)習(xí)平臺、實踐平臺、研究平臺、反思平臺和展示平臺,努力建設(shè)好一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、富有團隊意識和創(chuàng)新精神的教師團隊。
加強教研組建設(shè),各備課組在開學(xué)初結(jié)合學(xué)校實際,分別制定出具體、實用的備課組計劃,凝聚骨干教研力量,發(fā)揮本校資源,組建名優(yōu)教師結(jié)對活動,逐步形成師徒結(jié)對的'實效性。積極鼓勵教師與校外名師師徒結(jié)對。積極組織教師外出培訓(xùn)取經(jīng)。同時外出老師務(wù)必要寫好心得體會,充分運用校園網(wǎng)資源平臺,有計劃地組織教師學(xué)習(xí),逐步提升教師自身業(yè)務(wù)水平。結(jié)合上級教科研部門的精神,積極組織全體教師參加各級科研論文的評比。
(四)開展特色有效校本教研
以開展校本教研為重點,開展集體備課活動,推進(jìn)教學(xué)改革。要求人人要上教研課,各教研組長要帶頭上好教研課。每次教研活動后各位老師積極書寫教后感、聽后感,并與教案一同發(fā)送至校園網(wǎng)供老師們一起討論學(xué)習(xí)。促使我們的教研活動發(fā)揮真正的意義,最終使我們的老師共同成長。
為了拉近學(xué)區(qū)兄弟學(xué)校老師們的距離,積極與兄弟學(xué)校開展教學(xué)聯(lián)誼活動。為了提高青年骨干教師專業(yè)成長,組建青年教師學(xué)習(xí)班,定期開展學(xué)習(xí)交流會,即同伴互助、師徒結(jié)對等特色校本教研活動,定期開展校本專題講座,為教師搭建成長的平臺。
(五)其他重要工作
嚴(yán)格搞好保學(xué)控輟工作,積極配合搞好電子學(xué)籍管理,使全鎮(zhèn)適齡兒童入學(xué)率為100%,保證學(xué)生流生率、失學(xué)率為0%,鞏固率為100%。注意特長學(xué)生的培養(yǎng),積極組織學(xué)生參加各級各類競賽,豐富學(xué)生課余生活。做好各年級的書法教育,美術(shù)任課老師和語文任課老師應(yīng)利用課堂滲透書法教育,督促學(xué)生寫一手端正美觀的好字。
工作計劃 篇5
長期以來,后進(jìn)生教育一直是小學(xué)教育中一個普遍而又嚴(yán)重的問題,常常困擾著很多的教師,甚至讓一些年輕教師感到束手無策。學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,一方面是由于教師的教學(xué)水平低下,另一方面是學(xué)生之間存在個體差異,少部分學(xué)生不能適應(yīng)群體教學(xué),學(xué)習(xí)上出現(xiàn)了障礙,學(xué)習(xí)態(tài)度消極,對自己失去信心,對學(xué)習(xí)失去興趣,對以后的學(xué)習(xí)帶來了更多的困難。由于后進(jìn)生形成原因的不同,在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中,教師切忌眉毛胡子一起抓,應(yīng)該有意識地根據(jù)不同的情況采取多種方法進(jìn)行教育。不斷優(yōu)化育人環(huán)境和條件,改進(jìn)教學(xué)方法。希望通過制定此項計劃,逐步縮小后進(jìn)生面。
一、用行之有效的"習(xí)慣表"轉(zhuǎn)化后進(jìn)生
一部分后進(jìn)生主要是由于不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣造成的,對于這部分學(xué)生,必須從幫助其形成理想的學(xué)習(xí)習(xí)慣的觀點出發(fā),有計劃、有步驟地轉(zhuǎn)化他們的行為習(xí)慣。對于不良習(xí)慣,要采取減法的原則。在教育過程中,老師要明確地指出學(xué)生身上存在的毛病,并在家長的配合下,師生共同制訂出切實可行的轉(zhuǎn)變計劃。通過將學(xué)習(xí)中體現(xiàn)出來的不良習(xí)慣逐一列舉,在老師和家長的監(jiān)督、幫助下,教育后進(jìn)生每天克服一點壞毛病。在監(jiān)督過程中,老師和家長要經(jīng)常鼓勵學(xué)生,適時地表揚學(xué)生的進(jìn)步,增強學(xué)生改掉不良習(xí)慣的自信。同時在此教育方法的
實施過程中,老師和家長要有耐心,有毅力,不要讓學(xué)生三天打魚兩天曬網(wǎng),更不能遷就學(xué)生,可以采取獎勵與懲罰并用的原則來教育學(xué)生。經(jīng)過一段時間的教育,如果學(xué)生的某一毛病已經(jīng)改掉,就從計劃表中刪除,如此長時間堅持,就會取得明顯的效果。
二、用良好的課堂環(huán)境激發(fā)后進(jìn)生
按照"以人為本"的教育原則,怎樣面向全體學(xué)生,讓成績好的學(xué)生和成績差的學(xué)生在一堂課中都能得到較好的思維訓(xùn)練和知識發(fā)展呢?這就需要做到"顧此又顧彼",不能采取"一刀切,齊步走"的教學(xué)方式。為此,老師必須做到以下幾點:
。1)認(rèn)真、科學(xué)地備課。在備課時要充分考慮到不同層次的學(xué)生。如果教育對象不能分得太細(xì),至少要考慮三種不同層次的學(xué)生(成績好,反應(yīng)快的學(xué)生;中等水平的學(xué)生;學(xué)習(xí)存在困難的學(xué)生),將其學(xué)習(xí)目標(biāo)定在"最近發(fā)展區(qū)"。只有這樣備課,上課時才能面向全體學(xué)生,發(fā)展全體學(xué)生。
(2)教學(xué)內(nèi)容難易得當(dāng)。教學(xué)的內(nèi)容安排要求難易恰當(dāng),既能發(fā)展成績好的學(xué)生又能顧及成績差的學(xué)生。對于較難的問題,可以先讓成績好的學(xué)生回答,然后再讓后進(jìn)生補充或者回答,兩者都給予鼓勵。對于相對簡單的練習(xí),例如認(rèn)識生字,進(jìn)行組詞等,可以讓后進(jìn)生多回答,鍛煉他們的膽量和語言表達(dá)能力,并通過得到老師和同學(xué)的認(rèn)可,激發(fā)其學(xué)習(xí)的積極性。
。3)教學(xué)形式多樣化。老師在課堂上注重創(chuàng)設(shè)情景教學(xué),經(jīng)常變化教學(xué)形式,采取豐富多彩的教學(xué)方法,時時刻刻吸引學(xué)生的注意力,
特別是激發(fā)后進(jìn)生的參與興趣。只有這樣,全體學(xué)生在課堂上注意力才會高度集中,思維敏捷,發(fā)言積極。
三、用科學(xué)的學(xué)習(xí)技能指導(dǎo)后進(jìn)生。
基于后進(jìn)生在學(xué)習(xí)中的障礙,教師在授課過程中除了知識性的傳授,要更注重其學(xué)習(xí)技能的訓(xùn)練,"授之于魚不如授之于漁"。在教學(xué)中穿插比較、概括、分析、綜合的思維方法,并有計劃、有針對性地強化應(yīng)掌握、運用、鞏固的學(xué)習(xí)方法,及時檢查、反饋,逐步提高后進(jìn)生的學(xué)習(xí)效率。
四、用不同的座位形式吸引后進(jìn)生。
在講授新課時可以采取"插秧式"的座位,最大限度維持教學(xué)紀(jì)律,引導(dǎo)全體學(xué)生將注意力投入到老師的講授中。在組織討論交流時可以采取"小組圍坐"的形式,這樣比較方便學(xué)生之間進(jìn)行有效的互動,并通過優(yōu)后進(jìn)生搭配學(xué)習(xí),減少后進(jìn)生學(xué)習(xí)的困難。在進(jìn)行研討活動時,可以采取"圓圈式"的座位,學(xué)生圍坐成一個圓,老師在中間,這樣可以拉近師生之間的距離,讓學(xué)生感到師生處于一種平等的地位,消除后進(jìn)生的孤獨感,培養(yǎng)安全感和參與感,有利于后進(jìn)生的學(xué)習(xí)。進(jìn)行智力競賽時,可以采取"馬蹄式"的做法,這能體現(xiàn)老師的威嚴(yán)又能激發(fā)學(xué)生的興趣。實踐證明,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容采取不同的座位形式可以取得較好的教學(xué)效果。
五、用"因人而異"的作業(yè)訓(xùn)練后進(jìn)生。
一直以來,老師在授完課后,布置的作業(yè)基本上是"千篇一律",沒有過多考慮學(xué)生做作業(yè)時的差異,給后進(jìn)生帶來了做作業(yè)的壓迫感和畏
懼感。這就要求老師在安排作業(yè)時,盡量考慮學(xué)生的實際操作能力,針對不同的學(xué)習(xí)能力,設(shè)計不同的題型,布置難度各異的`題目,其中最優(yōu)化的題目應(yīng)有"跳之可獲"的成功效果。對于后進(jìn)生的作業(yè),可以由淺入深、由易到難,逐步加深程度,逐步縮小與優(yōu)生的差距。教師切忌用增加作業(yè)負(fù)擔(dān),課外大量補習(xí)以及嚴(yán)厲的斥責(zé)等方法對待后進(jìn)生。我們常?匆娊處熋刻彀押筮M(jìn)生帶到辦公室補作業(yè),改錯,"頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳",效果卻不是很好,有些后進(jìn)生甚至成了" 老油條",平時不聽講,不認(rèn)真完成作業(yè),總是依賴?yán)蠋?開小灶"。所以,教師關(guān)鍵是要進(jìn)行"作業(yè)會診",幫助后進(jìn)生找到作業(yè)出問題的原因,幫助其彌補知識上和技能上的缺陷,鼓勵其獨立有效地完成作業(yè),形成積極向上的學(xué)習(xí)心理。
六、用豐富多樣的形式考核后進(jìn)生。
簡單的提倡少考,甚至不考,并不能從根本上消除后進(jìn)生的產(chǎn)生,即使在小學(xué)階段很少進(jìn)行考試,到了初中、高中,他們依然要面臨各種考試。關(guān)鍵是改革考試的形式,不能簡單地用一份試卷來測試學(xué)生的能力,教師要有意識地根據(jù)學(xué)生在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出來的不同優(yōu)勢,創(chuàng)設(shè)多種形式的測試考評。
總之,對待后進(jìn)生,一定要從心理上正視他們,理解他們,尊重他們,采取行之有效的方法充分調(diào)動后進(jìn)生的學(xué)習(xí)興趣,嚴(yán)格要求,通過幫助其培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和有效的學(xué)習(xí)技能、方法,不斷鼓勵,增強后進(jìn)生的學(xué)習(xí)自信,并時刻做好后進(jìn)生問題的教育預(yù)防工作,從而使后進(jìn)生教學(xué)取得理想的效果。
工作計劃 篇6
1、成立籌備小組,確定小組成員及分工,酒樓開業(yè)工作計劃。
2、開始著手制定員工手冊、規(guī)章制度、服務(wù)程序、崗位職責(zé)等。
3、編排各分部門工作計劃(根據(jù)實際必要情況下進(jìn)行修正)。
4、確定培訓(xùn)計劃、人員、時間、地點。
5、對當(dāng)?shù)氐貐^(qū)餐飲進(jìn)行考察,確定經(jīng)營方式及菜系。
6、對酒店的特殊崗位人才列出需求表,并開始注意招聘專業(yè)崗位人才。
7、列出采購清單。
8、培訓(xùn)經(jīng)理到位。
9、確定餐廳、包間等服務(wù)場所名稱。(中英文)
10、進(jìn)行市場調(diào)查、了解本地酒店員工工資待遇,制定開業(yè)前人員福利方案報批。
11、拿出各部門具體的培訓(xùn)計劃和方案及安排。
12、酒店管理層和美術(shù)兼策劃學(xué)習(xí)VI設(shè)計手冊。
13、招聘廚師長及爐灶大廚,并陸續(xù)開始試菜。
14、與員工簽定培訓(xùn)合同。
15、員工培訓(xùn)。
16、確定廚師長及大廚人選,并安排到崗日期。
17、確認(rèn)供應(yīng)商,進(jìn)行全面采購,并與供應(yīng)商簽定采購合同。
18、確定各餐廳特色菜單、團隊餐價格,并制定成完整資料送銷售部。
19、酒店各部門管理人員熟悉掌握程序。
20、完成員工食堂廚房設(shè)備及物品采購工作。
21、舉辦一連串公關(guān)活動,以提高酒店對外知名度,工作計劃《酒樓開業(yè)工作計劃》。
22、酒店消防安全,控制體系建立,收集安全通道,疏散路線圖。
23、確定家具物品安放位置。
24、編寫各種菜式、份量、構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)制作成本卡,送財務(wù)部成本控制組。
25、配合各部門培訓(xùn)進(jìn)度,安排計劃,確定各部門實地操作,培訓(xùn)日期及地點。
26、設(shè)計酒店運轉(zhuǎn)所必須的表格,交財務(wù)匯總印刷。
27、考察市場酒店情況及周邊市場情況,調(diào)查了解市場客源,了解主要競爭對手的`銷售策略,銷售策略報批。
28、印刷所有對客表格。
29、驗收酒店電梯,進(jìn)行測試。
30、確認(rèn)各部各級員工制服款式。
31、制定酒店銷售預(yù)算,送總經(jīng)理審批。
32、辦理酒店開業(yè)所必須的各種營業(yè)執(zhí)照許可證等。
33、綜合布線情況的跟蹤及測試。
34、審核申購合同價格,送總經(jīng)理審批。
35、確定酒店各級員工工資明細(xì)項目。
36、確定菜肴定價、宴會包桌價格及餐飲毛利,送總經(jīng)理審批。
37、與花卉供應(yīng)商聯(lián)系,確定酒店所需布置面積,并盡快簽定合同。
38、將菜肴拍成照片,制作菜譜。
39、成立消防委員會。
40、配合工程部、驗收酒店消防及保安系統(tǒng),安排供應(yīng)商對安、消部員工進(jìn)行培訓(xùn),并開始接受酒店保衛(wèi)消防工作。
41、后廚其他人員招聘工作陸續(xù)展開。
42、后廚人員到位,展開后廚培訓(xùn)。
43、安排各部門員工接受相關(guān)的特別培訓(xùn)。
44、制定購買物品接收入庫工作計劃。
45、配合電腦供應(yīng)商徹底完成電腦系統(tǒng)的安裝。
46、消防主機、濕式消防系統(tǒng)、煙感消防系統(tǒng)、消防聯(lián)動柜加壓風(fēng)機及排煙機等的測試。
47、考核驗收培訓(xùn)。
48、確定霓虹燈方案,并著手制作。
49、驗收廣播、閉路、背景音樂等系統(tǒng)進(jìn)行測試。
50、制定訂做、發(fā)放酒店制服計劃,并發(fā)放到位。
51、安排公安、消防等相關(guān)人員向酒店全體員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。
52、驗收酒店監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行測試。
53、衛(wèi)生大掃除陸續(xù)展開。
54、驗收供電系統(tǒng),并進(jìn)行測試。
55、驗收酒店整套空調(diào)系統(tǒng),進(jìn)行測試。
56、酒水、原材料陸續(xù)到位。
57、召開全體員工大會。
58、著手策劃開業(yè)慶典方案,確認(rèn)開業(yè)宴請人員。
59、各部門各崗位人員全面上崗,酒店進(jìn)入試營業(yè)狀態(tài)。
60、開業(yè)大吉。
工作計劃 篇7
針對“后進(jìn)生”的種種原因,讓我覺得“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化一直是我們最費心思的工作,作為老師,我們必須對“后進(jìn)生”有一個正確的認(rèn)識!昂筮M(jìn)生”的“后20%”是暫時的,正因為他們現(xiàn)在的學(xué)習(xí)成績不很理想,才更需要老師的幫助。我發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化“差生”是有竅門的,只要“差生”愿意學(xué)好,按照一定的方法進(jìn)行訓(xùn)練,是完全可以在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化的。
(一)工作目標(biāo)
1、加強對培優(yōu)補差工作的常規(guī)管理和檢查。
2、認(rèn)真挑選好培優(yōu)補差的對象。
3、通過培優(yōu)補差,使學(xué)生能充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。
4、認(rèn)真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,每周至少2次的輔導(dǎo),輔導(dǎo)要有針對性和可行性。
(二)具體內(nèi)容
義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)試驗教科書二年級下冊。
(三)形式:
1、利用課堂時間相機輔導(dǎo)
2、利用學(xué)校午休時間
3、老師、家長相配合
4、多表揚、少批評他們有時會犯一些老毛病,如果老師們的批評把握分寸,言語不要太刻薄就好了。老師們的循循善誘,有時反而讓他們很感動。請不要將他們一棍子打死,在平時密切注意他們的言行,他們每個人都有自己的閃光點,適時適度地進(jìn)行表揚,有時一兩句贊揚之詞勝過一頓嚴(yán)厲的說教,會讓他們記憶終生。
(四)具體措施
1、利用課堂時間相機輔導(dǎo)
在課堂上多提問他們,對后進(jìn)生有進(jìn)步的學(xué)生,多提問一些有針對性、啟發(fā)性的問題;對一些后進(jìn)生多提問一些基礎(chǔ)知識,促使他們不斷進(jìn)步。當(dāng)后進(jìn)生作業(yè)出現(xiàn)較多錯誤時,教師要當(dāng)面批改,指出錯誤,耐心指導(dǎo)。當(dāng)少數(shù)后進(jìn)生因基礎(chǔ)差而難以跟班聽課時,我們應(yīng)采取系統(tǒng)輔導(dǎo)的方法,以新帶舊,以舊促新,幫助后進(jìn)生彌補知識上的缺陷,發(fā)展他們的智力,增強他們學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。另外,在課堂上對后進(jìn)生多提問,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和成績就及時表揚,以此來提高他們的學(xué)習(xí)成績。
2、課余時間個別輔導(dǎo)
在限定的課堂教學(xué)時間內(nèi),是很難滿足和適應(yīng)不同學(xué)生的需要的。因此,組織課外輔導(dǎo),作為課堂教學(xué)的補充是很有必要的。對于優(yōu)等生,我打算制定課外資料讓他們閱讀,布置要求較高的作業(yè)讓他們獨立思考,指定他們對其他學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),使他們的知識擴大到更大的領(lǐng)域,技能、技巧達(dá)到更高的水平,使他們永遠(yuǎn)好學(xué)上進(jìn),聰明才智得到更好地發(fā)揮。同時,在每周的星期二、四午休活動定期對后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo),對當(dāng)天所學(xué)的基礎(chǔ)知識進(jìn)行鞏固,對掌握特別差的學(xué)生,進(jìn)行個別輔導(dǎo)。平時,在后進(jìn)生之間讓他們開展一些比賽,比如:看誰進(jìn)步快、看誰作業(yè)得滿分多、看誰成績好等。
3、家長和老師相配合
我打算布置適當(dāng)、適量的學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓家長在家里對后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助輔導(dǎo),老師摸清他們在家的學(xué)習(xí)情況和作業(yè)情況。定期讓后進(jìn)生總結(jié)自己的進(jìn)步。
4、提供表現(xiàn)機會
如果課堂上對他們降低難度提問,讓他們幫老師做些力所能及的事,例如擔(dān)任課代表等,這樣都能使他們有自我表現(xiàn)的機會,從而增強他們在各方面都進(jìn)步的愿望。
5、教師方面注意幾點:
。1)不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,不縱容優(yōu)秀的學(xué)生,一視同仁。
。2)根據(jù)差生的實際情況制定學(xué)習(xí)方案,比如學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解,已達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。
(3)經(jīng)常與家長聯(lián)系,相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況,共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,樹立對學(xué)習(xí)的信心。
(4)對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時地檢查,并做出評價。
。5)不定期地進(jìn)行所學(xué)知識的小測驗,對所學(xué)知識進(jìn)行抽測。
(6)要講究教法。要認(rèn)真上好每一節(jié)課,研究不同課型的教法。如上復(fù)習(xí)課時,要把知識進(jìn)行網(wǎng)絡(luò),把知識進(jìn)行列表比較,把知識系統(tǒng),便于學(xué)生掌握;上習(xí)題評講課時,做到既評又講,評有代表性的學(xué)生答題情況,講知識的重點、易混點、熱點及考點。做到師生互動,生生互動,極大的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。提高優(yōu)生率。
6、實踐能力方面
以學(xué)生為主,以發(fā)展為本,擺正主導(dǎo)與主體的關(guān)系教師應(yīng)還給學(xué)生一個自主發(fā)展的空間,營造一種民主和諧的氛圍,在教學(xué)中先應(yīng)以學(xué)生為主,以學(xué)生的發(fā)展為本,擺正主導(dǎo)與主體的.關(guān)系。以學(xué)生為主,以老師為輔,這個道理我們都懂,但在實際中有些做法卻和這種想法存在著一定的距離,所以教學(xué)中往往存在著這樣兩種現(xiàn)象:一種現(xiàn)象體現(xiàn)的是虛假的主體性或膚淺的主體性那么究竟什么樣的主體才是真正意義上的主體?我想用八個字來概括:自主、合作、主動、互動。
學(xué)會討論
學(xué)習(xí)也需要大家的頭鬧也許會做的更好,討論就是為了達(dá)到這個效果~討論就是以學(xué)生為主體,通過積極思考,相互交流探討,以求得認(rèn)識的深化。討論能最大限度的激發(fā)學(xué)生的智能,使思維迅速的發(fā)散和集中,擴大信息交流和思維容量。目前在討論中用的最多的是“小組討論”。這與新課程倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式有密切關(guān)系,雖然在課堂中廣泛應(yīng)用,但效果不盡人意。
。1)小組的安排要合理。小組成員一般以四人或六人為宜,編組時教師要根據(jù)多元智能理論,把不同類型、具有不同潛能的學(xué)生組合在一起,以便于他們互相取長補短,相互影響。同時分工要明確,組長要發(fā)揮自身優(yōu)勢和示范作用,同時“組長”要實行輪換制,讓各種類型的學(xué)生都能體驗到成功的喜悅。讓小組內(nèi)的成員都能文明、和諧、平等、自由的得到發(fā)展。做出各種有趣的東
。2)討論的時機要恰當(dāng)。討論緣于教學(xué)需要,討論的次數(shù)和時機也要根據(jù)具體情況而定。一節(jié)課里,可以是一次,兩次甚至三次,但不可以過多,如果不需要,一次也是多余?傊唧w情況具體對待,一切討論時機的確定都應(yīng)從教學(xué)實際出發(fā)。
總之,在素質(zhì)教育的今天,后進(jìn)生的工作是一個學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。我們作為教師,會不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗,使我們的為后進(jìn)生準(zhǔn)備的工作更具成效。
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