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    1. 工作計劃

      時間:2024-06-08 20:26:07 工作計劃 我要投稿

      【精華】工作計劃范文集合7篇

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      【精華】工作計劃范文集合7篇

      工作計劃 篇1

        本學期,教務處將在學校領導的正確指導和全體教師的配合下,立足課堂教學改革的探索與研究,把課堂作為主陣地,用五環(huán)節(jié)教學作為技術支撐,不斷創(chuàng)新管理機制,優(yōu)化教學結構,轉變教育觀念,豐富教育理念和教學策略,堅持走抓課堂改革,促內涵發(fā)展之路。團結和帶領全校教學、教輔人員認真工作,充分發(fā)揮教務處指導、服務、督查、創(chuàng)新的功能,使學校教育教學質量能夠進一步得到穩(wěn)步提高,F(xiàn)將本學期工作計劃如下:

        一、狠抓教學常規(guī)檢查,保證教學活動有序開展。

        1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊規(guī)定課程,特別重視綜合實踐活動、研究性學習和心理健康教育課程;抓好作息時間表、教學活動計劃表和課程表的貫徹落實,嚴格遵守課程表,要求教師不能私自調課、換課;加強對音、體、美、信息技術、體育健康、研究性學習等課程的監(jiān)督管理。

        2、對任課教師的授課計劃、備課和教案的編寫、教學、作業(yè)批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學常規(guī),進行了嚴格要求,嚴格管理。堅持每月對學生作業(yè)收交和教師批閱情況進行檢查登記;要求教師在備課的時候精心設計練習和作業(yè),注意控制作業(yè)量,練習要適合學生的實際情況,難易適度。提倡教師根據學生的實際水平分層次設計練習作業(yè),對學有余力的學生增加作業(yè)的難度。要求教師控制作業(yè)量,不濫用輔導材料,盡量給學生更多的自由支配的時間,提高學生自主學習的積極性;教案檢查不但看教師備課的認真程度及教學反思,還要看由教案反映出來的教師對于教材的把握與處理;督促各教研組,各備課組開展周活動并認真記錄好活動內容,每日檢查教師上課、輔導學生的情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學活動中存在的問題。認真組織各級考試,使考務管理規(guī)范化,認真、科學的組織安排每次考試,實行統(tǒng)一命題,嚴格考試中出卷、閱卷、評卷等過程管理。

        3、加強對圖書室、閱覽室、實驗室等各功能室的管理,

        健全和完善各室管理制度,細化各處室管理人員的職責;按照《學校量化管理實施方案》的.要求,認真盤點學,F(xiàn)有書籍,定期更換各班圖書,定期檢查師生借閱圖書登記冊和學生讀書筆記;組織各實驗室管理人員外出參觀學習實驗室的管理和實驗教學的開展情況,加強對各實驗室的日常管理。

        4、認真組織培優(yōu)補差,落實教師包學生工作制度,要求教師在期初制定學生輔導計劃,及時填寫《希望生轉化登記表》,使不同智力、不同個性的學生在自己原有的基礎上,在各個方面都有所進步和發(fā)展。

        5、定期召開教學會議,及時分析和處理教學中存在的問題,保證我校教育教學活動順利開展和進行。

        二、強化校本教研活動,努力提高教師素質

        本學期教務處將繼續(xù)堅持督促大力開展教研活動,強化和提高教師素質。形成以校長為核心,教務處、教研組為主體,學科備課組為基本單位的教師人人參與教研活動的網絡,積極營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍。積極督促各組開展組內互聽互評課活動,每位任課教師在組內開設1節(jié)公開課(全校公開),并組織評議交流,要求教師在講課前,首先

        在組內進行說課,聽課后由各組組長組織評課,就教學過程中出現(xiàn)的具體問題進行反思交流,真正體現(xiàn)出把教研活動放在解決教學中出現(xiàn)的問題上面;教務處還將組織學校優(yōu)秀教師的課改展示課,突出示范性、先進性。

        開展校際間交流與合作,積極組織參加聯(lián)盟校各項教學教研活動,組織參加轄區(qū)內學校高效課堂研討活動,進一步開闊教師的視野,拓展了教學思路,提高了教學水平。

        堅持每間周周四課改領導小組會議制度,及時傳達上級文件精神,解決課改中出現(xiàn)的問題,安排教研活動主要任務,組織開展課題研究工作。要求以解決教學中存在的問題為目的,積極申報省、市級課題,督促現(xiàn)有課題的研究,完成一校一課題的相關工作;總結反思課改問題征集制度,要求教師認真總結反思自己的課改工作,提出課改中存在的問題和合理化建議,倡導每個教師一個學期解決課改中遇到的一個問題。通過申報校級課題,督促教師有針對性地研究和解決問題,真正把校本教研的落腳點放在促進課程改革,提升課堂教學的水平上。學校各級領導和教師每周深入班級聽課,調研,推進各學科的教學改革。要求所有任課教師全部開放課堂,學校領導、教師采取隨堂聽課。聽課教師可不打招呼直接進入課堂聽課,做好聽課筆記寫好聽課心得。

        根據本學期校本培訓計劃的相關要求,要求各教研組經常性地開展基本功訓練和培訓學習,努力提高教師教學基本功,鼓勵教師及時總結教學經驗,積極撰寫論文,參加各級論文評選和教學設計比賽和其它教學競賽活動。

        三、開展豐富多彩的校園文化體育活動和學科競賽,活躍校園文化氣氛

        本學期教務處組織將開展豐富多彩的校園文化體育活動和學科競賽活動。為進一步活躍校園文化生活,落實陽光體育活動的開展,完成舞蹈、書畫、籃球、乒乓球、羽毛球等工作,開展每周正常的少年宮活動。

        四、狠抓畢業(yè)班工作,考取得較好成績

        本學期學校高度重視畢業(yè)班工作。加強教師的力量,用具有豐富教學經驗的青年骨干教師來擔任畢業(yè)班的班主任,并把畢業(yè)班工作列入學校重點工作之一,學校教務處組織畢業(yè)班任課教師會,指導任課教師以教材為主,打好學生雙基,

        制定系統(tǒng)科學、周密合理的復習計劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認真上好每一節(jié)課,做到節(jié)節(jié)清、課課結、特別關心照顧過去學習底子薄的學生,保證完成各項教學任務。積極支持畢業(yè)班教師認真研究信息及動態(tài),教務處將多渠道收集各種教學復習資料,保證了畢業(yè)班教學活動的開展。

        五、加強語言文字規(guī)范的工作力度

        學校是語言文字規(guī)范化工作的主陣地。本學期教務處將配合學校加強校園文化建設,深入、細致、有序地推進學校語言文字工作的開展,利用教工例會和檢查學生作業(yè),反復強調全體師生必須使用規(guī)范字、普通話,讓規(guī)范字成為校園用字,讓普通話成為校園語言。對教師在課堂上使用普通話教學的情況,納入教師考核;繼續(xù)檢查校園、學校周圍、學校文件、

        教師教案、學生作業(yè)、所有墻報黑板報規(guī)范用字情況,開展全校性的查找錯別字活動。

      工作計劃 篇2

        學生公寓是學生在校期間學習、生活、休息的公共場所,也是進行思想道德教育和行為的重要陣地。學生公寓管理是學校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結之前的工作經驗,進行查缺補漏,營造一個良好的學習、生活環(huán)境。進一步加強對學生公寓的管理,特制定本計劃。

        一、指導思想

        以“全心全意為同學服務為核心”。強化責任意識。加強同學主意識的“寢室是我家,愛護靠大家”。 的思想。堅定不移的推進學生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務態(tài)度、落實“誰主 管、誰負責”的原則。完善公寓管理制度,打造一個新局面。

        二、工作目標

        進一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責任意識,充分調動大家的積極性和主動性。 改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學生為主, 通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結和規(guī)劃,以長補短, 不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務工作的圓滿完成。

        三、工作重點

        進行一系列的項目檢查,包括宿舍內務建設情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學生的一日行為規(guī)范‘ 公寓樓公共設施的.使用情況、學校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況,公寓管理員崗位職責執(zhí)行情況 進行規(guī)劃。

        安全方面:

        (1)為保證學生公寓用電安全,學生公寓嚴禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風、直板夾、 電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。

       。2)嚴禁學生個人私拉、私接電線。

        (3)嚴禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內吸煙。

       。4)學生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時隨時落鎖。

        行為方面:

       。1)學生應妥善使用和愛護公寓內水電設施、門窗玻璃、柜子、桌椅。

        (2)提倡節(jié)約用水用電,離開公寓時。關閉水電。

        (3)自覺保持公寓衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

       。4)在公寓不得酗酒鬧事。

      工作計劃 篇3

        一、想辦法制訂每日工作流程表

        沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

        1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。

        2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

        3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

        二、一天時間安排

        1、早會培訓學習(8:00—8:40)

        我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。

        2、設計跟進(8:40—9:00)

        業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系

        3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

        與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

        4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)

        這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去

        5、回公司打電話(17:00—18:00)

        如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

        6、晚上要進行客戶分析;

        業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的.技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通

        7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

        1、分析裝飾公司

        根據xx裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發(fā)展中高檔裝飾公司!

        2、準備好資料和名片

        在已經對目標公司初步了解的基礎上,進行上門拜訪,找到關鍵負責人例如材料部經理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設計師身上!

        3、對已經有的設計師名單,進行地毯式的電話、短信、QQ、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設計師!

        4、對于設計師進行差別化分析:個性,愛好,設計和接單能力等,篩選有能力的設計師,再根據不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關系!

        5、通過已經其他品類的建材業(yè)務員介紹他們認識和熟悉的設計。

        6、將設計師進行分類:

        (1)注重返點;

       。2)注重設計效果;

       。3)以上兩者兼顧的!

        7、在合作中,與設計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。

        8、優(yōu)化單點結算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返點結算到位,這樣可以保證那些注重返點的設計師,在以后還是重點推薦我們的產品

        9、對于注重設計效果的設計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產品的文化,設計理念、風格等,確保他們在推薦產品時優(yōu)先考慮我們!

        10、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,針對重點的中高端小區(qū),設法聯(lián)系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購

        11、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對應的領袖人物,這一點在小區(qū)團購中非常重要(在服務好前幾戶業(yè)主之后,對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助)

        12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾、

      工作計劃 篇4

        一、指導思想

        本學期我校以“加強師資建設、強化過程管理為抓手,打造有效課堂、提高教學質量”為重點。堅持校本教研、堅持教學規(guī)范、堅持教科研同步發(fā)展。根據縣教研室、學區(qū)20xx年工作要點要求,強化教學常規(guī)管理,加大教研教改力度,立足我校教育發(fā)展的實際,全面完成本學期的教育教學任務。

        二、工作重點及措施

        (一)深化質量意識

        認真做好各級各類學生的競賽活動;認真抓好各班后20℅的轉化工作;認真做好日常的教學工作和質量分析工作。切實制訂好質量監(jiān)控制度,扎扎實實完成學科教學任務。同時要強化學生的智力開發(fā)和養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的學習習慣。

        認真抓好畢業(yè)班工作。關注學生思想動態(tài),注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣,引導學生掌握科學、高效的學習方法,全面提高教學質量,力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升。

        (二)強化教學常規(guī)管理

        學校常規(guī)管理是建立和維護學校正常教學秩序的基本保證,是深化教學改革,大面積提高教學質量的重要前提。本學期根據學校實際情況及農村四項規(guī)范達標要求,老師備課須手寫。每位老師在常規(guī)教學中都要務必做到“六個精心”。即:精心制定學期計劃、精心備課、精心上課、精心布置(批改)作業(yè)、精心輔導學生、精心進行課后教學反思。

        結合我校實際,特制訂《永嘉縣巽宅鎮(zhèn)西岙小學教學常規(guī)檢查細則》。教學常規(guī)檢查采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合的方式,學校將根據檢查組每次檢查結果最終定檔。

        學校將加強對課堂教學行為進行督查。要做到六個一:一、不隨意調換課節(jié);二、推門聽隨堂課;三、不準出現(xiàn)“放羊式”等課堂;四、每次布置作業(yè)之前老師都應先做;五、追求及時有效輔導;六、倡導“有效反思”, 寧求質量,不求數量。

        (三)加強教師隊伍建設

        提高教師專業(yè)素質,是學校內涵的關鍵因素,是學校發(fā)展的生命線。認真學習各學科《課程標準》、《浙江省各學科教學建議》等指導性文件。本學期我們要狠抓教師隊伍建設,為此我們將搭建專業(yè)成長的五個平臺,即學習平臺、實踐平臺、研究平臺、反思平臺和展示平臺,努力建設好一支師德高尚、業(yè)務精湛、富有團隊意識和創(chuàng)新精神的教師團隊。

        加強教研組建設,各備課組在開學初結合學校實際,分別制定出具體、實用的備課組計劃,凝聚骨干教研力量,發(fā)揮本校資源,組建名優(yōu)教師結對活動,逐步形成師徒結對的'實效性。積極鼓勵教師與校外名師師徒結對。積極組織教師外出培訓取經。同時外出老師務必要寫好心得體會,充分運用校園網資源平臺,有計劃地組織教師學習,逐步提升教師自身業(yè)務水平。結合上級教科研部門的精神,積極組織全體教師參加各級科研論文的評比。

        (四)開展特色有效校本教研

        以開展校本教研為重點,開展集體備課活動,推進教學改革。要求人人要上教研課,各教研組長要帶頭上好教研課。每次教研活動后各位老師積極書寫教后感、聽后感,并與教案一同發(fā)送至校園網供老師們一起討論學習。促使我們的教研活動發(fā)揮真正的意義,最終使我們的老師共同成長。

        為了拉近學區(qū)兄弟學校老師們的距離,積極與兄弟學校開展教學聯(lián)誼活動。為了提高青年骨干教師專業(yè)成長,組建青年教師學習班,定期開展學習交流會,即同伴互助、師徒結對等特色校本教研活動,定期開展校本專題講座,為教師搭建成長的平臺。

        (五)其他重要工作

        嚴格搞好保學控輟工作,積極配合搞好電子學籍管理,使全鎮(zhèn)適齡兒童入學率為100%,保證學生流生率、失學率為0%,鞏固率為100%。注意特長學生的培養(yǎng),積極組織學生參加各級各類競賽,豐富學生課余生活。做好各年級的書法教育,美術任課老師和語文任課老師應利用課堂滲透書法教育,督促學生寫一手端正美觀的好字。

      工作計劃 篇5

        長期以來,后進生教育一直是小學教育中一個普遍而又嚴重的問題,常常困擾著很多的教師,甚至讓一些年輕教師感到束手無策。學生學習基礎差,一方面是由于教師的教學水平低下,另一方面是學生之間存在個體差異,少部分學生不能適應群體教學,學習上出現(xiàn)了障礙,學習態(tài)度消極,對自己失去信心,對學習失去興趣,對以后的學習帶來了更多的困難。由于后進生形成原因的不同,在后進生轉化過程中,教師切忌眉毛胡子一起抓,應該有意識地根據不同的情況采取多種方法進行教育。不斷優(yōu)化育人環(huán)境和條件,改進教學方法。希望通過制定此項計劃,逐步縮小后進生面。

        一、用行之有效的"習慣表"轉化后進生

        一部分后進生主要是由于不良的學習習慣造成的,對于這部分學生,必須從幫助其形成理想的學習習慣的觀點出發(fā),有計劃、有步驟地轉化他們的行為習慣。對于不良習慣,要采取減法的原則。在教育過程中,老師要明確地指出學生身上存在的毛病,并在家長的配合下,師生共同制訂出切實可行的轉變計劃。通過將學習中體現(xiàn)出來的不良習慣逐一列舉,在老師和家長的監(jiān)督、幫助下,教育后進生每天克服一點壞毛病。在監(jiān)督過程中,老師和家長要經常鼓勵學生,適時地表揚學生的進步,增強學生改掉不良習慣的自信。同時在此教育方法的

        實施過程中,老師和家長要有耐心,有毅力,不要讓學生三天打魚兩天曬網,更不能遷就學生,可以采取獎勵與懲罰并用的原則來教育學生。經過一段時間的教育,如果學生的某一毛病已經改掉,就從計劃表中刪除,如此長時間堅持,就會取得明顯的效果。

        二、用良好的課堂環(huán)境激發(fā)后進生

        按照"以人為本"的教育原則,怎樣面向全體學生,讓成績好的學生和成績差的學生在一堂課中都能得到較好的思維訓練和知識發(fā)展呢?這就需要做到"顧此又顧彼",不能采取"一刀切,齊步走"的教學方式。為此,老師必須做到以下幾點:

       。1)認真、科學地備課。在備課時要充分考慮到不同層次的學生。如果教育對象不能分得太細,至少要考慮三種不同層次的學生(成績好,反應快的學生;中等水平的學生;學習存在困難的學生),將其學習目標定在"最近發(fā)展區(qū)"。只有這樣備課,上課時才能面向全體學生,發(fā)展全體學生。

       。2)教學內容難易得當。教學的內容安排要求難易恰當,既能發(fā)展成績好的學生又能顧及成績差的學生。對于較難的問題,可以先讓成績好的學生回答,然后再讓后進生補充或者回答,兩者都給予鼓勵。對于相對簡單的練習,例如認識生字,進行組詞等,可以讓后進生多回答,鍛煉他們的膽量和語言表達能力,并通過得到老師和同學的認可,激發(fā)其學習的積極性。

       。3)教學形式多樣化。老師在課堂上注重創(chuàng)設情景教學,經常變化教學形式,采取豐富多彩的教學方法,時時刻刻吸引學生的注意力,

        特別是激發(fā)后進生的參與興趣。只有這樣,全體學生在課堂上注意力才會高度集中,思維敏捷,發(fā)言積極。

        三、用科學的學習技能指導后進生。

        基于后進生在學習中的障礙,教師在授課過程中除了知識性的傳授,要更注重其學習技能的訓練,"授之于魚不如授之于漁"。在教學中穿插比較、概括、分析、綜合的思維方法,并有計劃、有針對性地強化應掌握、運用、鞏固的學習方法,及時檢查、反饋,逐步提高后進生的學習效率。

        四、用不同的座位形式吸引后進生。

        在講授新課時可以采取"插秧式"的座位,最大限度維持教學紀律,引導全體學生將注意力投入到老師的講授中。在組織討論交流時可以采取"小組圍坐"的形式,這樣比較方便學生之間進行有效的互動,并通過優(yōu)后進生搭配學習,減少后進生學習的困難。在進行研討活動時,可以采取"圓圈式"的座位,學生圍坐成一個圓,老師在中間,這樣可以拉近師生之間的距離,讓學生感到師生處于一種平等的地位,消除后進生的孤獨感,培養(yǎng)安全感和參與感,有利于后進生的學習。進行智力競賽時,可以采取"馬蹄式"的做法,這能體現(xiàn)老師的威嚴又能激發(fā)學生的興趣。實踐證明,根據不同的學習內容采取不同的座位形式可以取得較好的教學效果。

        五、用"因人而異"的作業(yè)訓練后進生。

        一直以來,老師在授完課后,布置的作業(yè)基本上是"千篇一律",沒有過多考慮學生做作業(yè)時的差異,給后進生帶來了做作業(yè)的壓迫感和畏

        懼感。這就要求老師在安排作業(yè)時,盡量考慮學生的實際操作能力,針對不同的學習能力,設計不同的題型,布置難度各異的`題目,其中最優(yōu)化的題目應有"跳之可獲"的成功效果。對于后進生的作業(yè),可以由淺入深、由易到難,逐步加深程度,逐步縮小與優(yōu)生的差距。教師切忌用增加作業(yè)負擔,課外大量補習以及嚴厲的斥責等方法對待后進生。我們常?匆娊處熋刻彀押筮M生帶到辦公室補作業(yè),改錯,"頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳",效果卻不是很好,有些后進生甚至成了" 老油條",平時不聽講,不認真完成作業(yè),總是依賴老師"開小灶"。所以,教師關鍵是要進行"作業(yè)會診",幫助后進生找到作業(yè)出問題的原因,幫助其彌補知識上和技能上的缺陷,鼓勵其獨立有效地完成作業(yè),形成積極向上的學習心理。

        六、用豐富多樣的形式考核后進生。

        簡單的提倡少考,甚至不考,并不能從根本上消除后進生的產生,即使在小學階段很少進行考試,到了初中、高中,他們依然要面臨各種考試。關鍵是改革考試的形式,不能簡單地用一份試卷來測試學生的能力,教師要有意識地根據學生在學習中表現(xiàn)出來的不同優(yōu)勢,創(chuàng)設多種形式的測試考評。

        總之,對待后進生,一定要從心理上正視他們,理解他們,尊重他們,采取行之有效的方法充分調動后進生的學習興趣,嚴格要求,通過幫助其培養(yǎng)良好的學習習慣和有效的學習技能、方法,不斷鼓勵,增強后進生的學習自信,并時刻做好后進生問題的教育預防工作,從而使后進生教學取得理想的效果。

      工作計劃 篇6

        1、成立籌備小組,確定小組成員及分工,酒樓開業(yè)工作計劃。

        2、開始著手制定員工手冊、規(guī)章制度、服務程序、崗位職責等。

        3、編排各分部門工作計劃(根據實際必要情況下進行修正)。

        4、確定培訓計劃、人員、時間、地點。

        5、對當地地區(qū)餐飲進行考察,確定經營方式及菜系。

        6、對酒店的特殊崗位人才列出需求表,并開始注意招聘專業(yè)崗位人才。

        7、列出采購清單。

        8、培訓經理到位。

        9、確定餐廳、包間等服務場所名稱。(中英文)

        10、進行市場調查、了解本地酒店員工工資待遇,制定開業(yè)前人員福利方案報批。

        11、拿出各部門具體的培訓計劃和方案及安排。

        12、酒店管理層和美術兼策劃學習VI設計手冊。

        13、招聘廚師長及爐灶大廚,并陸續(xù)開始試菜。

        14、與員工簽定培訓合同。

        15、員工培訓。

        16、確定廚師長及大廚人選,并安排到崗日期。

        17、確認供應商,進行全面采購,并與供應商簽定采購合同。

        18、確定各餐廳特色菜單、團隊餐價格,并制定成完整資料送銷售部。

        19、酒店各部門管理人員熟悉掌握程序。

        20、完成員工食堂廚房設備及物品采購工作。

        21、舉辦一連串公關活動,以提高酒店對外知名度,工作計劃《酒樓開業(yè)工作計劃》。

        22、酒店消防安全,控制體系建立,收集安全通道,疏散路線圖。

        23、確定家具物品安放位置。

        24、編寫各種菜式、份量、構成標準制作成本卡,送財務部成本控制組。

        25、配合各部門培訓進度,安排計劃,確定各部門實地操作,培訓日期及地點。

        26、設計酒店運轉所必須的表格,交財務匯總印刷。

        27、考察市場酒店情況及周邊市場情況,調查了解市場客源,了解主要競爭對手的`銷售策略,銷售策略報批。

        28、印刷所有對客表格。

        29、驗收酒店電梯,進行測試。

        30、確認各部各級員工制服款式。

        31、制定酒店銷售預算,送總經理審批。

        32、辦理酒店開業(yè)所必須的各種營業(yè)執(zhí)照許可證等。

        33、綜合布線情況的跟蹤及測試。

        34、審核申購合同價格,送總經理審批。

        35、確定酒店各級員工工資明細項目。

        36、確定菜肴定價、宴會包桌價格及餐飲毛利,送總經理審批。

        37、與花卉供應商聯(lián)系,確定酒店所需布置面積,并盡快簽定合同。

        38、將菜肴拍成照片,制作菜譜。

        39、成立消防委員會。

        40、配合工程部、驗收酒店消防及保安系統(tǒng),安排供應商對安、消部員工進行培訓,并開始接受酒店保衛(wèi)消防工作。

        41、后廚其他人員招聘工作陸續(xù)展開。

        42、后廚人員到位,展開后廚培訓。

        43、安排各部門員工接受相關的特別培訓。

        44、制定購買物品接收入庫工作計劃。

        45、配合電腦供應商徹底完成電腦系統(tǒng)的安裝。

        46、消防主機、濕式消防系統(tǒng)、煙感消防系統(tǒng)、消防聯(lián)動柜加壓風機及排煙機等的測試。

        47、考核驗收培訓。

        48、確定霓虹燈方案,并著手制作。

        49、驗收廣播、閉路、背景音樂等系統(tǒng)進行測試。

        50、制定訂做、發(fā)放酒店制服計劃,并發(fā)放到位。

        51、安排公安、消防等相關人員向酒店全體員工進行安全知識培訓。

        52、驗收酒店監(jiān)控系統(tǒng),進行測試。

        53、衛(wèi)生大掃除陸續(xù)展開。

        54、驗收供電系統(tǒng),并進行測試。

        55、驗收酒店整套空調系統(tǒng),進行測試。

        56、酒水、原材料陸續(xù)到位。

        57、召開全體員工大會。

        58、著手策劃開業(yè)慶典方案,確認開業(yè)宴請人員。

        59、各部門各崗位人員全面上崗,酒店進入試營業(yè)狀態(tài)。

        60、開業(yè)大吉。

      工作計劃 篇7

        針對“后進生”的種種原因,讓我覺得“后進生”的轉化一直是我們最費心思的工作,作為老師,我們必須對“后進生”有一個正確的認識!昂筮M生”的“后20%”是暫時的,正因為他們現(xiàn)在的學習成績不很理想,才更需要老師的幫助。我發(fā)現(xiàn)轉化“差生”是有竅門的,只要“差生”愿意學好,按照一定的方法進行訓練,是完全可以在短期內轉化的。

        (一)工作目標

        1、加強對培優(yōu)補差工作的常規(guī)管理和檢查。

        2、認真挑選好培優(yōu)補差的對象。

        3、通過培優(yōu)補差,使學生能充分認識到學習的重要性。

        4、認真做好學生的輔導工作,每周至少2次的輔導,輔導要有針對性和可行性。

        (二)具體內容

        義務教育課程標準試驗教科書二年級下冊。

        (三)形式:

        1、利用課堂時間相機輔導

        2、利用學校午休時間

        3、老師、家長相配合

        4、多表揚、少批評他們有時會犯一些老毛病,如果老師們的批評把握分寸,言語不要太刻薄就好了。老師們的循循善誘,有時反而讓他們很感動。請不要將他們一棍子打死,在平時密切注意他們的言行,他們每個人都有自己的閃光點,適時適度地進行表揚,有時一兩句贊揚之詞勝過一頓嚴厲的說教,會讓他們記憶終生。

        (四)具體措施

        1、利用課堂時間相機輔導

        在課堂上多提問他們,對后進生有進步的學生,多提問一些有針對性、啟發(fā)性的問題;對一些后進生多提問一些基礎知識,促使他們不斷進步。當后進生作業(yè)出現(xiàn)較多錯誤時,教師要當面批改,指出錯誤,耐心指導。當少數后進生因基礎差而難以跟班聽課時,我們應采取系統(tǒng)輔導的方法,以新帶舊,以舊促新,幫助后進生彌補知識上的缺陷,發(fā)展他們的智力,增強他們學好數學的信心。另外,在課堂上對后進生多提問,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和成績就及時表揚,以此來提高他們的學習成績。

        2、課余時間個別輔導

        在限定的課堂教學時間內,是很難滿足和適應不同學生的需要的。因此,組織課外輔導,作為課堂教學的補充是很有必要的。對于優(yōu)等生,我打算制定課外資料讓他們閱讀,布置要求較高的作業(yè)讓他們獨立思考,指定他們對其他學生進行輔導,使他們的知識擴大到更大的領域,技能、技巧達到更高的水平,使他們永遠好學上進,聰明才智得到更好地發(fā)揮。同時,在每周的星期二、四午休活動定期對后進生進行輔導,對當天所學的基礎知識進行鞏固,對掌握特別差的學生,進行個別輔導。平時,在后進生之間讓他們開展一些比賽,比如:看誰進步快、看誰作業(yè)得滿分多、看誰成績好等。

        3、家長和老師相配合

        我打算布置適當、適量的學習內容,讓家長在家里對后進生進行協(xié)助輔導,老師摸清他們在家的學習情況和作業(yè)情況。定期讓后進生總結自己的進步。

        4、提供表現(xiàn)機會

        如果課堂上對他們降低難度提問,讓他們幫老師做些力所能及的事,例如擔任課代表等,這樣都能使他們有自我表現(xiàn)的機會,從而增強他們在各方面都進步的愿望。

        5、教師方面注意幾點:

       。1)不歧視學習有困難的學生,不縱容優(yōu)秀的學生,一視同仁。

       。2)根據差生的實際情況制定學習方案,比如學困生則根據他們的程度給與相應的題目進行練習和講解,已達到循序漸進的目的。

       。3)經常與家長聯(lián)系,相互了解學生在家與在校的一些情況,共同促進學生的作業(yè)情況,培養(yǎng)學習興趣,樹立對學習的信心。

        (4)對于學生的作業(yè)完成情況要及時地檢查,并做出評價。

       。5)不定期地進行所學知識的小測驗,對所學知識進行抽測。

       。6)要講究教法。要認真上好每一節(jié)課,研究不同課型的教法。如上復習課時,要把知識進行網絡,把知識進行列表比較,把知識系統(tǒng),便于學生掌握;上習題評講課時,做到既評又講,評有代表性的學生答題情況,講知識的重點、易混點、熱點及考點。做到師生互動,生生互動,極大的調動學生學習積極性。提高優(yōu)生率。

        6、實踐能力方面

        以學生為主,以發(fā)展為本,擺正主導與主體的關系教師應還給學生一個自主發(fā)展的空間,營造一種民主和諧的氛圍,在教學中先應以學生為主,以學生的發(fā)展為本,擺正主導與主體的.關系。以學生為主,以老師為輔,這個道理我們都懂,但在實際中有些做法卻和這種想法存在著一定的距離,所以教學中往往存在著這樣兩種現(xiàn)象:一種現(xiàn)象體現(xiàn)的是虛假的主體性或膚淺的主體性那么究竟什么樣的主體才是真正意義上的主體?我想用八個字來概括:自主、合作、主動、互動。

        學會討論

        學習也需要大家的頭鬧也許會做的更好,討論就是為了達到這個效果~討論就是以學生為主體,通過積極思考,相互交流探討,以求得認識的深化。討論能最大限度的激發(fā)學生的智能,使思維迅速的發(fā)散和集中,擴大信息交流和思維容量。目前在討論中用的最多的是“小組討論”。這與新課程倡導“自主、合作、探究”的學習方式有密切關系,雖然在課堂中廣泛應用,但效果不盡人意。

        (1)小組的安排要合理。小組成員一般以四人或六人為宜,編組時教師要根據多元智能理論,把不同類型、具有不同潛能的學生組合在一起,以便于他們互相取長補短,相互影響。同時分工要明確,組長要發(fā)揮自身優(yōu)勢和示范作用,同時“組長”要實行輪換制,讓各種類型的學生都能體驗到成功的喜悅。讓小組內的成員都能文明、和諧、平等、自由的得到發(fā)展。做出各種有趣的東

       。2)討論的時機要恰當。討論緣于教學需要,討論的次數和時機也要根據具體情況而定。一節(jié)課里,可以是一次,兩次甚至三次,但不可以過多,如果不需要,一次也是多余。總之具體情況具體對待,一切討論時機的確定都應從教學實際出發(fā)。

        總之,在素質教育的今天,后進生的工作是一個學校教學工作的重中之重。我們作為教師,會不斷摸索有效的方法和經驗,使我們的為后進生準備的工作更具成效。

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