動漫培訓企業(yè)員工培訓計劃方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的動漫培訓企業(yè)員工培訓計劃方案，希望對大家有所幫助。

　　動漫培訓企業(yè)員工培訓計劃方案 1

　　為了適應市場的不斷發(fā)展，調(diào)整適應其發(fā)展的市場策略，為了全面提升員工們的綜合素質(zhì)和工作能力，建立高質(zhì)量，優(yōu)服務的動漫培訓隊伍，讓新廣在同行中處于領(lǐng)先位置，從而達到提高新廣的知名度。

　　培訓目標：

　　在培訓的過程當中，需要明確的是:“為何培訓”“培訓什么”“培訓效果”

　　那么，培訓應堅持以下幾點原則：

　　一)堅持實效性。部門員工培訓計劃表人力資源部屆時將會及時做好培訓后的記錄歸檔和效果的評估，并讓員工填寫自己感興趣的培訓內(nèi)容，為人力資源部做好下期培訓內(nèi)容提供考量。

　　二)堅持中心內(nèi)部自主培訓為主，外委培訓為輔。

　　三)堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間的`落實到位。屆時人力資源部將會做好通知及其培訓時間。

　　培訓的內(nèi)容：

　　培訓內(nèi)容由培訓師進行安排。在培訓的課程設置大致分如下的幾點：

　　一)新員工的培訓

　　主要是關(guān)于公司歷史、發(fā)展、制度、文化、崗位職責、職業(yè)著裝、職業(yè)操守、人際溝通、財務申請、報銷等方面的培訓。同時讓新員工談談自己入職感受及培訓心得。

　　二)職員的培訓

　　不同的部門培訓的課程設置需要有針對性

　　市場部：主要是面對生源，銷售的培訓則處于重要的位置。在銷售培訓方面：有銷售技巧、銷售心態(tài)、銷售禮儀、掌握消費心理、溝通技術(shù)、電話銷售技巧、客戶關(guān)系的維護等。

　　綜合辦/拓展部：著重于工作職責的明確，工作的配合，處理應急事件的方法。在日常工作中如何不斷求新、保持飽滿的工作狀態(tài)。

　　培訓的方式：

　　由培訓老師靈活安排如：現(xiàn)場講授、分組討論、案例分析、游戲演練等等方式。

　　在培訓師方面主要有兩形式。

　　1、推薦教學部的史亮老師。主要源于史老師的前職工作就是培訓師，有豐富的培訓經(jīng)驗，同時在中心的任職時間較長，了解中心的發(fā)展情況及其員工的詳細情況，更有針對性，有效性的進行培訓。

　　2、聘用外委培訓師。外委培訓師有系統(tǒng)化，完整性的的培訓體系，能夠針對不同的需要做培訓，由此產(chǎn)生的費用也相對高一些。

　　培訓的后續(xù)追蹤：

　　1、上級領(lǐng)導的審核及批準。

　　2、各部門主管的支持同配合。

　　3、教學部老師的支持-培訓師史亮老師的支持。

　　4、網(wǎng)絡部老師將相關(guān)的培訓信息放到網(wǎng)站上，做好前期的宣傳通知工作。

　　5、中心可將公司的相關(guān)考勤、績效考核做成小冊本子，人手一本，方便大家的閱讀。

　　培訓的對象

　　新廣人才教育中心市場部、綜合辦、就業(yè)拓展部及各部分領(lǐng)導，其他部門人員屆時另行安排。

　　培訓時間：

　　培訓時間安排初步定在12月份，利用周六時間。

　　市場部：上午10：00-11：30

　　綜合辦/拓展部：下午14：00-15：00

　　培訓地點：

　　演講廳

　　動漫培訓企業(yè)員工培訓計劃方案 2

　　一、培訓目標

　　技術(shù)技能提升：針對動畫制作、原畫設計、3D建模、后期特效等崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和軟件操作的深入培訓，提高員工的專業(yè)技能水平。

　　創(chuàng)新思維培養(yǎng)：鼓勵員工積極參與創(chuàng)新項目，通過案例分析、頭腦風暴等方式，激發(fā)其創(chuàng)新思維和原創(chuàng)能力。

　　行業(yè)知識與市場動態(tài)：讓員工了解動漫行業(yè)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外市場變化及政策法規(guī)，以便于把握行業(yè)動態(tài)并做出適應性調(diào)整。

　　二、培訓內(nèi)容

　　崗位技能培訓：根據(jù)不同的崗位職能，設定相應的技術(shù)培訓課程，如角色設計、劇本創(chuàng)作、分鏡繪制、配音配樂等。

　　項目管理與團隊協(xié)作：強調(diào)項目管理技巧和跨部門溝通協(xié)作能力的培訓，提升工作效率和團隊執(zhí)行力。

　　法律法規(guī)與職業(yè)道德：對版權(quán)法、知識產(chǎn)權(quán)保護等相關(guān)法律法規(guī)進行普及教育，同時強調(diào)行業(yè)道德規(guī)范和職業(yè)操守。

　　三、培訓形式

　　內(nèi)部講師授課：邀請公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的資深員工進行授課分享。

　　外部專家講座：邀請行業(yè)內(nèi)的.知名專家或?qū)W者進行專題講座或工作坊。

　　在線學習平臺：利用網(wǎng)絡資源，提供在線課程供員工自主學習和提升。

　　實戰(zhàn)演練與項目實操：通過實際項目的參與，使員工在實踐中掌握和運用所學知識。

　　四、培訓周期與評估機制

　　定期開展周期性的基礎(chǔ)技能培訓和進階專業(yè)培訓，形成持續(xù)學習的文化氛圍。

　　設立培訓效果評估機制，包括但不限于培訓后測試、項目成果評價、員工反饋等多維度考核，以確保培訓效果落地并優(yōu)化后續(xù)培訓計劃。

　　以上只是一個大致的動漫企業(yè)員工培訓計劃方案，具體的實施應根據(jù)企業(yè)的實際情況和員工需求進行詳細規(guī)劃和定制。

　　動漫培訓企業(yè)員工培訓計劃方案 3

　　新入職員工基礎(chǔ)技能培訓：

　　行業(yè)知識培訓：介紹動漫行業(yè)的歷史發(fā)展、市場現(xiàn)狀及未來趨勢，使員工對行業(yè)有全面了解。

　　技術(shù)技能培訓：根據(jù)崗位需求進行繪畫技巧、動畫制作（包括2D/3D）、后期特效、配音配樂等相關(guān)軟件操作的培訓。

　　企業(yè)文化與規(guī)章制度培訓：讓新員工理解并融入公司的文化價值觀，明確公司的工作流程和行為規(guī)范。

　　專業(yè)進階技能培訓：

　　創(chuàng)作理念與故事敘述技巧培訓：提高員工在劇本創(chuàng)作、角色設定、場景設計等方面的能力。

　　新技術(shù)、新工具應用培訓：關(guān)注行業(yè)動態(tài)，定期引入新的動畫制作技術(shù)或軟件工具的'培訓課程。

　　團隊協(xié)作與項目管理培訓：通過實際項目案例分析，提升員工的團隊協(xié)作能力和項目執(zhí)行效率。

　　領(lǐng)導力與管理能力培訓：

　　對于具備潛力的中高層管理者，提供領(lǐng)導力、決策力、人力資源管理等課程，以培養(yǎng)他們的戰(zhàn)略視野和團隊領(lǐng)導能力。

　　職業(yè)素養(yǎng)與持續(xù)學習意識培養(yǎng)：

　　鼓勵員工參加行業(yè)交流活動，拓寬視野，增強跨文化交流與合作能力。

　　建立內(nèi)部分享機制，定期舉辦講座或研討會，鼓勵員工分享工作經(jīng)驗和學習心得。

　　提供在線學習資源，倡導自我學習和終身學習，以適應快速發(fā)展的動漫行業(yè)需求。

　　評估與反饋：

　　培訓后進行效果評估，收集員工反饋，對培訓內(nèi)容和形式不斷優(yōu)化調(diào)整。

　　根據(jù)員工培訓后的表現(xiàn)和發(fā)展情況，制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并給予針對性的支持和指導。

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