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    1. 優(yōu)秀住宅小區(qū)物業(yè)管理方案

      時(shí)間:2020-10-09 12:37:41 方案 我要投稿

      優(yōu)秀住宅小區(qū)物業(yè)管理方案范文

        一、管理目標(biāo):

      優(yōu)秀住宅小區(qū)物業(yè)管理方案范文

        1、業(yè)主委員會成立后12個(gè)月至18個(gè)月,達(dá)到深圳市安全文明(優(yōu)秀住宅)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);

        2、業(yè)主委員會成立后24個(gè)月至30個(gè)月,達(dá)到廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);

        3、業(yè)主委員會成立后36個(gè)月至42個(gè)月,達(dá)到全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn);

        4、小區(qū)實(shí)行封閉式管理,護(hù)衛(wèi)班實(shí)行24小時(shí)值班,確保業(yè)主和住戶生合財(cái)產(chǎn)安全;

        5、小區(qū)清潔實(shí)行專職保潔員責(zé)任制,保證小區(qū)內(nèi)24小時(shí)全天候干凈、衛(wèi)生、整潔;

        6、小區(qū)車輛實(shí)行智能化ic卡管理,車輛憑卡進(jìn)出,無卡無證車輛禁止駛出小區(qū),所有外來車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入小區(qū);

        8、水電維修班實(shí)行24小時(shí)值班制度,業(yè)主遇到問題隨叫隨到,公共機(jī)電設(shè)備運(yùn)作正常,設(shè)備完好率100%;

        9、綠化按時(shí)修剪、維護(hù)、保持花草樹木茂盛美觀,綠化完好率99%以上;

        10、營造小區(qū)濃厚的文化氛圍,每年社區(qū)文化活動不得少于12次,每次參與人員不得少于300人;

        11、實(shí)施不少于10項(xiàng)的特約服務(wù),把物業(yè)的服務(wù)內(nèi)容融入到業(yè)主的衣、食、注行中。

        二、分項(xiàng)指標(biāo):

        1、 房屋完好率: 100%

        2、 房屋零修、急修及時(shí)率: 99%

        3、 維修工程質(zhì)量合格率: 100%

        4、 管理費(fèi)收繳率: ≥98%

        5、 綠化完好率: 99%

        6、 清潔、保潔率: ≥99%

        7、 道路完好率及使用率: 100%

        8、 化糞池、雨水井、污水井、沙井完好率: 100%

        9、 排水管、明暗溝完好率: 100%

        10、 路燈完好率: 100%

        11、 汽車場完好率: 100%

        12、 公共文體設(shè)施、建筑小品完好率: 100%

        13、 小區(qū)內(nèi)重大刑事案件發(fā)生率: 0

        14、 小區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率: ≤1/年

        15、 消防設(shè)施、設(shè)備完好率: 100%

        16、 火警發(fā)生率: ≤1%

        17、 火災(zāi)發(fā)生率: 0%

        18、 違章發(fā)生率: 2%

        19、 違章處理率: 100%

        20、 用戶有效投訴率: ≤2%

        21、 有效投訴處理率: 100%

        22、 管理層員工專業(yè)培訓(xùn)合格率: 100%

        23、 特種作業(yè)員工持證上崗率: 100%

        24、 維修服務(wù)回訪率: ≥30%

        25、 業(yè)主(住戶)對物業(yè)管理綜合滿意率: ≥98%服務(wù)特色(“菜單式”服務(wù)模式)

        一、 實(shí)行“菜單式”服務(wù)模式

        即物業(yè)公司除了提供常規(guī)性的公共服務(wù)外,還提供了多種多樣的特約服務(wù),將服務(wù)深度滲入到客戶的衣、食、注行中,并明碼標(biāo)價(jià),除公共服務(wù)是必選的項(xiàng)目外,客戶可根據(jù)自己的需要選擇不同的特約服務(wù),并支付相應(yīng)的費(fèi)用。

        二、快速、完善的`服務(wù)形式:首按責(zé)任制+三分鐘服務(wù)承諾

        1、首按責(zé)任制

        每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待客戶的建議,任何一位員工接到建議后,統(tǒng)一傳遞到辦公室,并告訴建議人我處在二日內(nèi)反饋處理結(jié)果。第一接待人負(fù)責(zé)跟蹤這項(xiàng)服務(wù)建議處理的情況直至客戶滿意為止。

        接待服務(wù)建議時(shí)應(yīng)對處理時(shí)間做出適當(dāng)?shù)某兄Z,盡量在最短的承諾時(shí)間內(nèi)處理完畢,因故未能在承諾時(shí)間內(nèi)處理的應(yīng)及時(shí)通知對方,爭取取得理解。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時(shí)間最好控制在1 ~ 2天,一般不超過一周,特殊情況除外。處理完畢后,由處理人與對方交代清楚,需要讓對方簽字確認(rèn)的應(yīng)該留簽字記錄,并告知第一接待人。

        2、三分鐘服務(wù)承諾

        第一接待人接到客戶的建議時(shí),應(yīng)及時(shí)將客戶的建議反饋到辦公室,由辦公室安排相關(guān)人員到客戶指定的地方,為客戶提供相應(yīng)的服務(wù),這一過程不能超過三分 鐘。若有特殊情況,無法在三分鐘趕到客戶指定的地方,應(yīng)在事先跟客戶解釋,取得客戶的諒解,在客戶同意的同提下,在最短的時(shí)間內(nèi),趕到現(xiàn)場為客戶服務(wù)。

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