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    1. 開展三項整改回頭看的實施的方案

      時間:2024-07-17 13:04:49 煒亮 方案 我要投稿
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      關(guān)于開展三項整改回頭看的實施的方案

        為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于開展三項整改回頭看的實施的方案,希望能夠幫助到大家。

      關(guān)于開展三項整改回頭看的實施的方案

        開展三項整改回頭看的實施的方案 1

        為全面鞏固提升三項整改效果,扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,鞏固發(fā)展來之不易的良好政治生態(tài),按照中央、省、市委要求,在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展三項整改“回頭看”。現(xiàn)就落實全市住房公積金系統(tǒng)三項整改“回頭看”重點任務(wù)制定如下工作方案。

        一、總體要求

        “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,根本在解決問題、推動工作。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開展三項整改“回頭看”,要務(wù)實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、落實“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”的要求,要持續(xù)用力狠抓作風(fēng)建設(shè)、反“四風(fēng)”樹新風(fēng),要貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。各區(qū)縣管理部、各科室要緊緊抓住在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的契機,扎實開展三項整改“回頭看”,對照整改方案,審視落實進展,查找自身存在的突出問題,統(tǒng)籌推進新老問題一起解決,為黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、全面從嚴(yán)治黨向基層延伸奠定堅實基礎(chǔ),實現(xiàn)思想政治作風(fēng)建設(shè)和住房公積金管理工作“兩促進、兩發(fā)展”的總效果。

        二、重點任務(wù)

        開展三項整改“回頭看”,要在對存在問題進行再梳理再檢查再評估的基礎(chǔ)上,查漏補缺、增添措施,鞏固提升整改成果,著力構(gòu)建“八個常態(tài)長效”。

        (一)構(gòu)建嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的常態(tài)長效

        1.貫徹落實民主集中制,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶頭作用。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx

        責(zé)任科室:監(jiān)察室

        完成時限:xx年底

        2.嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織紀(jì)律,自覺落實請示報告制度,按規(guī)定及時認(rèn)真向上級黨組織請示報告工作。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx

        責(zé)任科室:監(jiān)察室

        完成時限:xx年底

        3.加強對民主生活會的督導(dǎo),提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量,認(rèn)真組織開展批評和自我批評。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx

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        完成時限:xx年底

        (二)構(gòu)建從嚴(yán)從實管理黨員干部的常態(tài)長效

        4.認(rèn)真履行管黨治黨政治責(zé)任,主要負(fù)責(zé)同志發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,班子成員不折不扣落實“一崗雙責(zé)”。完善和落實各級黨組織書記抓黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx

        責(zé)任科室:監(jiān)察室

        完成時限:xx年底

        5.鮮明好干部標(biāo)準(zhǔn),堅持“三公開、五優(yōu)先”“三不用”選人用人機制,調(diào)整好干部隊伍精神狀態(tài),解決干部精神不振、為官不為問題。持續(xù)抓好“三超兩亂”問題清理。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        完成時限:xx年底

        6.建立健全經(jīng)常性思想教育機制,強化黨員干部日常性、常態(tài)化思想教育和管理監(jiān)督。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        完成時限:xx年底

        7.完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶政策和容錯糾錯機制,建立關(guān)心關(guān)愛黨員干部正向激勵機制。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        完成時限:xx年底

        8.及時宣傳先進典型,弘揚主動作為創(chuàng)一流、勇于進取、善作善成的良好風(fēng)氣。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        完成時限:xx年底

        (三)構(gòu)建持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)的'常態(tài)長效

        9.定期評估報告貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和省委、省政府十項規(guī)定以及市委、市政府“十一項規(guī)定”情況,重點改進調(diào)查研究、聯(lián)系幫助基層、精簡文件簡報和會議活動、改進新聞報道、簡化接待、厲行勤儉節(jié)約等。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        完成時限:xx年底

        10.持續(xù)用力正風(fēng)肅紀(jì),深入開展慵懶散浮拖等作風(fēng)突出問題專項整治,防止“四風(fēng)”反彈回潮。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        完成時限:xx年底

        11.繼續(xù)深入開展“封建腐朽思想文化滲透到黨內(nèi)政治生活,干部隊伍中不良風(fēng)氣蔓延”問題整改,鞏固深化領(lǐng)導(dǎo)干部收受紅包禮金專項整治。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

        責(zé)任科室:監(jiān)察室

        完成時限:xx年底

        12.持續(xù)開展清理評比達(dá)標(biāo)表彰工作。

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        (四)構(gòu)建堅定不移懲治腐敗的常態(tài)長效

        13.始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,堅持“老虎”“蒼蠅”一起打,重點查處政治問題和腐敗問題交織,黨的十八大后不收斂不收手,問題嚴(yán)重、群眾反映強烈,現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        14.不斷強化督促檢查,對督查反映問題較多、群眾反映強烈的科室、管理部,督促被查科室、管理部立行立改,適時開展督查“回頭看”。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        15全面把握監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,常態(tài)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問題,構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的制度機制。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        (五)構(gòu)建堅決整治侵害群眾利益不正之風(fēng)的常態(tài)長效

        16.重點整治在脫貧攻堅、惠農(nóng)政策落實、救災(zāi)救濟等方面侵害群眾利益的行為。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        完成時限:xx年底

        17.嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題,定期梳理問題線索,對反映集中、性質(zhì)惡劣的,實施重點督辦、掛牌督辦、限期辦結(jié),對已立案的依法依規(guī)查處、件件有著落。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        (六)構(gòu)建加強權(quán)力監(jiān)督約束的常態(tài)長效

        18.加強對重要環(huán)節(jié)、重要部門、重要崗位特別是一把手權(quán)力運行的監(jiān)督制約。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        19.規(guī)范行政執(zhí)法行為,加強行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行的監(jiān)督管理。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        完成時限:xx年底

        20.深化行政審批制度改革,全面清理精簡行政許可和行政事業(yè)性收費,全面落實行政權(quán)力清單、責(zé)任清單、投資項目限制禁止清單“三張清單”制度并實行動態(tài)管理。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳xx

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        完成時限:xx年底

        (七)構(gòu)建以上率下抓落實的常態(tài)長效

        21加強聯(lián)系指導(dǎo)基層,深入落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系指導(dǎo)基層工作制度,帶頭深入基層推動落實。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx

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        完成時限:xx年底

        22.加強調(diào)查研究,增強調(diào)研實效,圍繞中心工作,重點就促進工作落實,推進問題解決、總結(jié)典型經(jīng)驗開展調(diào)研督導(dǎo)。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx

        責(zé)任科室:辦公室

        完成時限:xx年底

        23.加強中心重大決策部署落實情況督促檢查。

        牽頭領(lǐng)導(dǎo):xx

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        完成時限:xx年底

        (八)構(gòu)建鞏固發(fā)展良好政治生態(tài)的常態(tài)長效

        開展三項整改回頭看的實施的方案 2

        一、整改背景

        為了提升xx的整體工作效能和服務(wù)質(zhì)量,解決當(dāng)前存在的突出問題,特制定本三項整改方案。

        二、整改項目及目標(biāo)

       。ㄒ唬┕ぷ髁鞒虄(yōu)化

        1. 現(xiàn)狀分析

        部分工作流程繁瑣,導(dǎo)致工作效率低下。

        存在重復(fù)勞動和信息傳遞不暢的情況。

        2. 整改目標(biāo)

        簡化工作流程,提高工作效率xx%以上。

        消除重復(fù)勞動,確保信息準(zhǔn)確、及時傳遞。

       。ǘ┓⻊(wù)態(tài)度提升

        1. 現(xiàn)狀分析

        部分員工服務(wù)意識淡薄,對客戶不夠熱情、耐心。

        存在投訴處理不及時、不到位的情況。

        2. 整改目標(biāo)

        增強員工服務(wù)意識,客戶滿意度達(dá)到xx%以上。

        確保投訴處理及時、有效,投訴解決率達(dá)到xx%以上。

       。ㄈ﹫F隊協(xié)作加強

        1. 現(xiàn)狀分析

        部門之間溝通協(xié)作不暢,存在推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

        團隊活動較少,員工之間缺乏凝聚力。

        2. 整改目標(biāo)

        建立有效的溝通協(xié)作機制,提高工作協(xié)同效率。

        定期組織團隊活動,增強團隊凝聚力。

        三、整改措施

       。ㄒ唬┕ぷ髁鞒虄(yōu)化

        1. 對現(xiàn)有工作流程進行全面梳理,找出繁瑣和不合理的環(huán)節(jié)。

        2. 組織相關(guān)部門和人員進行討論,重新設(shè)計工作流程,簡化操作步驟。

        3. 利用信息化手段,實現(xiàn)部分流程的自動化和信息化,提高工作效率。

        4. 建立工作流程監(jiān)督和評估機制,定期對流程執(zhí)行情況進行檢查和優(yōu)化。

       。ǘ┓⻊(wù)態(tài)度提升

        1. 開展服務(wù)意識培訓(xùn),通過案例分析、角色扮演等方式,增強員工的服務(wù)意識。

        2. 制定服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),明確員工在服務(wù)過程中的言行舉止要求。

        3. 建立客戶投訴處理流程和制度,明確責(zé)任和處理時限,加強對投訴處理的監(jiān)督和考核。

        4. 定期對客戶進行滿意度調(diào)查,收集客戶意見和建議,及時改進服務(wù)質(zhì)量。

       。ㄈ﹫F隊協(xié)作加強

        1. 建立跨部門溝通協(xié)作機制,明確部門之間的職責(zé)和工作接口,加強信息共享和溝通協(xié)調(diào)。

        2. 組織團隊建設(shè)活動,如戶外拓展、團隊聚餐等,增強員工之間的了解和信任。

        3. 設(shè)立團隊協(xié)作獎勵制度,對在跨部門合作中表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行表彰和獎勵。

        4. 定期召開團隊協(xié)作會議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),解決協(xié)作中存在的問題。

        四、整改實施計劃

       。ㄒ唬┕ぷ髁鞒虄(yōu)化

        1. 第 1 階段([具體時間區(qū)間 1])

        完成工作流程梳理和問題分析。

        制定工作流程優(yōu)化方案。

        2. 第 2 階段([具體時間區(qū)間 2])

        組織相關(guān)人員進行培訓(xùn),熟悉新的工作流程。

        實施工作流程優(yōu)化方案,進行試運行。

        3. 第 3 階段([具體時間區(qū)間 3])

        對試運行情況進行評估和調(diào)整。

        正式實施優(yōu)化后的`工作流程,建立監(jiān)督和評估機制。

       。ǘ┓⻊(wù)態(tài)度提升

        1. 第 1 階段([具體時間區(qū)間 4])

        完成服務(wù)意識培訓(xùn)課程的設(shè)計和準(zhǔn)備。

        制定服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

        2. 第 2 階段([具體時間區(qū)間 5])

        開展服務(wù)意識培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

        建立客戶投訴處理流程和制度。

        3. 第 3 階段([具體時間區(qū)間 6])

        開展客戶滿意度調(diào)查。

        根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行整改和完善。

       。ㄈ﹫F隊協(xié)作加強

        1. 第 1 階段([具體時間區(qū)間 7])

        建立跨部門溝通協(xié)作機制,明確職責(zé)和工作接口。

        制定團隊建設(shè)活動計劃。

        2. 第 2 階段([具體時間區(qū)間 8])

        組織團隊建設(shè)活動,加強員工之間的交流和溝通。

        設(shè)立團隊協(xié)作獎勵制度。

        3. 第 3 階段([具體時間區(qū)間 9])

        召開團隊協(xié)作會議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

        對團隊協(xié)作情況進行評估和改進。

        五、監(jiān)督與評估

        1. 成立整改工作監(jiān)督小組,定期對整改工作進展情況進行檢查和評估。

        2. 各責(zé)任部門每月向監(jiān)督小組匯報整改工作進展情況。

        3. 根據(jù)監(jiān)督和評估結(jié)果,對整改工作成效顯著的部門和個人進行表彰和獎勵,對整改工作不力的部門和個人進行批評和問責(zé)。

        六、總結(jié)與持續(xù)改進

        1. 整改工作完成后,對整改工作進行全面總結(jié),形成整改工作報告。

        2. 針對整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,建立長效機制,持續(xù)改進工作。

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