企業(yè)安全管理實施方案范文

　　企業(yè)安全一直是社會各界的關(guān)注問題，但是現(xiàn)在卻有很多企業(yè)都有出現(xiàn)安全問題。為了幫助企業(yè)能有效的預(yù)防安全問題，小編特地整理了一份企業(yè)安全管理實施方案。

　　1目的

　　保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　2范圍

　　安全生產(chǎn)標準化實施范圍

　　3責任

　　企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過后實施。

　　4內(nèi)容

　　4.1設(shè)立安全組織機構(gòu)

　　1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。

　　2)企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實施。

　　3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。

　　4.2制定安全管理方針

　　1)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

　　2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。

　　3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。

　　4.3制定全面的安全管理制度

　　1)安全員負責指導(dǎo)各部門負責人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。

　　2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。

　　3)組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。

　　4)各類安全制度修訂后須及時公告。

　　4.4嚴格落實生產(chǎn)安全責任制

　　1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

　　2）通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。

　　3）簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以便安全責任溯源追究。

　　4.5識別獲取適用的法律法規(guī)

　　1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。

　　2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。

　　3）隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。

　　4.6進行安全教育培訓

　　1)實行分級培訓，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。

　　2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。

　　3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓學習，加強員工安全意識。

　　4.7開展安全文化活動

　　1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。

　　2）組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習

　　3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。

　　4.8深化安全雙基建設(shè)

　　4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：

　　1)生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平

　　2)監(jiān)管基層是指直接面對生產(chǎn)經(jīng)營單位履行安全監(jiān)管職能的機構(gòu)及人員，主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機制；

　　3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。

　　4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：

　　1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。

　　2）加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標準化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　4.9實施企業(yè)安全風險評價與管理

　　1）制定企業(yè)安全風險評價制度，明確企業(yè)風險評價范圍；采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。

　　2）組織相關(guān)人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。

　　3）企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。

　　4）做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。

　　4.10制定事故應(yīng)急救援措施

　　1)明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學品登記

　　2)確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責

　　3)實行應(yīng)急救援演練，準備應(yīng)急救援物資。

　　4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。

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