工作方案怎么寫

　　編寫工作方案的人需要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，深思熟慮的判斷。在決定做某個項目時，我們需要先準(zhǔn)備多份工作方案以供參考，那么如何把工作方案做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的工作方案怎么寫，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一般來講，工作方案的基本框架是這樣的：

　　一、行動目的+指導(dǎo)思想

　　行動目的和指導(dǎo)思想，可以寫在一起，也可以分開寫。

　　開門見山地表明這次行動要達(dá)到什么樣的目的[一般以“為了（增強(qiáng)/鞏固……）”這種句子為主]，為了達(dá)到這樣的目的，這次活動是在什么樣的思想指導(dǎo)下開展。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了活動順利開展，一般會專門成立這樣的行動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一些組，比如綜合組、宣傳組、應(yīng)急組、執(zhí)法組等等。點(diǎn)明由誰（職務(wù)什么）擔(dān)任組長，誰（職務(wù)）副組長，成員也要一一點(diǎn)明，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在哪里，各組分別負(fù)責(zé)什么。

　　三、工作重點(diǎn)

　　明確此次行動的風(fēng)險點(diǎn)和最需要解決的問題在哪里，進(jìn)而明確工作重點(diǎn)。工作重點(diǎn)可以是一個，可以使多個。比如，上面提到的婚禮，工作重點(diǎn)可以是新人的婚禮儀式，也可以是婚禮儀式+宴請賓客。

　　四、實施步驟

　　動員階段，一般是召開動員會，發(fā)出方案，傳達(dá)上級精神等等。

　　組織實施階段，按照本方案開展實施，對于新出現(xiàn)的問題 及時調(diào)查研究，或者在行動中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改之類的。

　　總結(jié)評估，建立長效機(jī)制。對活動進(jìn)行總結(jié)，好的經(jīng)驗有哪些，不好的教訓(xùn)有哪些？寫活動的總結(jié)報告。然后針對行動中出現(xiàn)的問題，制定預(yù)防此類問題的長效機(jī)制。

　　五、工作措施

　　思想（強(qiáng)化/統(tǒng)一思想認(rèn)識）

　　組織（加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)/強(qiáng)化協(xié)同配合）

　　制度（強(qiáng)化制度建設(shè)）

　　結(jié)果（增強(qiáng)行動效果/強(qiáng)化督查考核）

　　宣傳（營造濃厚氛圍/加強(qiáng)輿論宣傳）

　　我們來拿一場簡單的婚禮舉例子吧：

　　要定一個總的基調(diào)，要體現(xiàn)甜蜜、周到和完美。怎么舉辦這個婚禮，就要看這家人的總體想法了，根據(jù)總體的想法，確定 婚禮的細(xì)節(jié)和怎么實施。

　　明確這次婚禮的工作重點(diǎn)是舉辦婚禮和宴請親朋好友環(huán)節(jié)，圍繞這個主要環(huán)節(jié)開展接下來的活動。

　　整個為婚禮活動的工作人員，分好組，各自分工開展工作。

　　按照分工，按照婚禮的日子確定每天的工作內(nèi)容。

　　收尾。

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