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    1. 保潔月度工作計(jì)劃方案

      時間:2024-12-05 11:59:30 煒玲 方案 我要投稿
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      關(guān)于保潔月度工作計(jì)劃方案(精選8篇)

        做好可行性分析是做好工作方案的前提。在一個項(xiàng)目被提出時,上級會根據(jù)提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案,你知道寫工作方案需要注意哪些問題嗎?下面是小編收集整理的關(guān)于保潔月度工作計(jì)劃方案,歡迎閱讀與收藏。

      關(guān)于保潔月度工作計(jì)劃方案(精選8篇)

        保潔月度工作計(jì)劃方案 1

        會所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工作給會員帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

        1、首先從管理方面:

        現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾,F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性,能動性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的.組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        2、工作方面:

        我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時處理。墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計(jì)劃清潔,日常清潔工作不變。

        3、儀容儀表:

        員工應(yīng)遵守員工守則,注意形象,保持個人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,或會員都要問候您好:遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

        4、員工培訓(xùn):

        對使用藥劑,機(jī)械設(shè)備中,要隨時培訓(xùn),講解:不懂就問,不會就學(xué),工作前首先備好工具、清潔劑。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。

        5、降低成本:

        節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。

        6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。

        有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關(guān)部門匯報(bào),及時解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,注意保護(hù)好自身安全,公司財(cái)產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患。 最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意為之努力。

        保潔月度工作計(jì)劃方案 2

        一、項(xiàng)目介紹

        小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合等。

        二、每日清潔工作

        轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔。

        轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次。

        樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次。

        樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次。

        收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

        三、每周清潔工作

        樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍)。

        天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

        四、每月清潔工作

        天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次。

        各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全部擦拭一次)。

        公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

        此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

        五、其他要求

        在加強(qiáng)日常保潔工作的同時,注意提升衛(wèi)生宣傳,提高住戶的'衛(wèi)生意識。

        對于隨意丟棄垃圾的行為,采取警告、懲戒、罰款等逐步升級的懲罰措施。

        保潔月度工作計(jì)劃方案 3

        一、禮節(jié)禮貌與儀容儀表

        每天例會反復(fù)練習(xí)禮節(jié)禮貌,要求員工見到客人要使用禮貌用語。

        班前堅(jiān)持對儀容儀表的檢查,不合格者要求整理合格后方可上崗。

        二、服務(wù)效率與意識

        嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,用餐高峰期時進(jìn)行合理的調(diào)配。

        提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行服務(wù)。

        三、衛(wèi)生管理

        公共區(qū)域要求保潔人員看到有異物或者臟物務(wù)必立刻清潔。

        各區(qū)域的'衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

        四、物品管理

        物品管理從大件物品到小件物品,不管是客損或者自然損壞,都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督。

        五、用餐時段管理

        由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,領(lǐng)班組長人員需做好接待高峰前的準(zhǔn)備,減少客人等候時間。

        做好解釋工作,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

        保潔月度工作計(jì)劃方案 4

        一、整體環(huán)境改善

        保證幼兒園的整體環(huán)境更加舒適愜意,讓每一個在園的孩子、老師都能夠在良好的園區(qū)環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。

        二、教學(xué)區(qū)域衛(wèi)生與清潔

        重點(diǎn)完善教學(xué)區(qū)域的衛(wèi)生和清潔工作,除了早晚的'清潔之外,增加零碎時間的保潔。

        三、生活區(qū)域消毒

        在秋季開學(xué)前對孩子們生活區(qū)域進(jìn)行消毒,并在開學(xué)后進(jìn)行簡單的日常消毒。

        食堂、寢室等生活區(qū)域需保持干凈,讓孩子們的家長更加放心。

        四、其他要求

        加強(qiáng)日常巡查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。

        實(shí)行績效考核制度,激勵員工不斷完善自己的工作。

        保潔月度工作計(jì)劃方案 5

        一、工作目標(biāo)

        保持環(huán)境整潔,提高衛(wèi)生質(zhì)量。

        提升客戶滿意度,樹立良好形象。

        合理安排工作,提高工作效率。

        二、工作內(nèi)容

        室內(nèi)清潔

        每日清掃地面、擦拭家具、清潔衛(wèi)生間等。

        定期清潔地毯、沙發(fā)等。

        及時清理垃圾,保持垃圾桶干凈。

        室外清潔

        清掃道路、廣場等公共區(qū)域。

        擦拭果皮箱、休閑設(shè)施等。

        定期清理排水溝、綠化帶等。

        特殊清潔

        根據(jù)需要進(jìn)行專項(xiàng)清潔,如清洗玻璃、消毒等。

        協(xié)助處理突發(fā)衛(wèi)生事件。

        三、工作安排

        第 1-5 天

        進(jìn)行全面清潔,包括室內(nèi)外各個區(qū)域。

        檢查清潔設(shè)備和工具的使用情況。

        第 6-10 天

        重點(diǎn)清潔衛(wèi)生間、廚房等容易滋生細(xì)菌的地方。

        對地毯、沙發(fā)等進(jìn)行深度清潔。

        第 11-15 天

        清理綠化帶內(nèi)的垃圾和雜物。

        擦拭玻璃幕墻和門窗。

        第 16-20 天

        進(jìn)行室內(nèi)消毒,確保環(huán)境安全衛(wèi)生。

        檢查清潔工作的質(zhì)量,及時整改問題。

        第 21-25 天

        清潔室外休閑設(shè)施和果皮箱。

        整理和存放清潔用品。

        第 26-30 天

        進(jìn)行月度總結(jié),制定下一個月的工作計(jì)劃。

        培訓(xùn)員工,提高業(yè)務(wù)水平。

        四、人員安排

        保潔員:xx

        負(fù)責(zé)日常清潔工作。

        按照工作安排和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

        領(lǐng)班:xx

        監(jiān)督和指導(dǎo)保潔員的工作。

        與客戶溝通,了解需求和意見。

        內(nèi)勤人員:xx

        負(fù)責(zé)物料管理和后勤保障。

        協(xié)助領(lǐng)班進(jìn)行工作安排和協(xié)調(diào)。

        五、質(zhì)量控制

        制定清潔標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,確保工作質(zhì)量。

        定期進(jìn)行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        收集客戶反饋意見,不斷改進(jìn)服務(wù)。

        六、安全管理

        培訓(xùn)員工安全知識,提高安全意識。

        配備必要的安全設(shè)備和用品,確保工作安全。

        遵守安全操作規(guī)程,避免事故發(fā)生。

        七、其他事項(xiàng)

        關(guān)注環(huán)保,合理使用清潔用品。

        加強(qiáng)與客戶的`溝通,及時響應(yīng)需求。

        鼓勵員工提出改進(jìn)建議,提高工作效率。

        以上是一個保潔月度工作計(jì)劃方案的示例,你可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善,以適應(yīng)不同的需求和情況。

        保潔月度工作計(jì)劃方案 6

        一、項(xiàng)目介紹

        小區(qū)物業(yè)保潔方案主要包括住宅清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫以及其他場合的清潔工作。

        二、具體計(jì)劃

        每日清潔工作:

        轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔。

        轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃。

        樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹。

        樓宇各層樓梯及走廊清掃,樓梯扶手清抹。

        收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的`垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。

        每周清潔工作:

        樓宇各層公共走廊拖洗(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍)。

        天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃。

        每月清潔工作:

        天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除。

        各層走道公用玻璃窗擦拭(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全部擦拭)。

        公共走廊及路燈的燈罩清拭。

        三、管理要求

        加強(qiáng)垃圾清掃力度,避免垃圾堆積。

        提升小區(qū)衛(wèi)生宣傳,增強(qiáng)居民衛(wèi)生意識。

        完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

        保潔月度工作計(jì)劃方案 7

        一、公共區(qū)域清潔

        每日清潔餐桌、地面,確保無塵無水漬,擺放整齊。

        保潔人員看到有異物或臟物務(wù)必立刻清潔。

        二、用餐時段管理

        用餐高峰期,加強(qiáng)餐桌清理和地面保潔,縮短客人等候時間。

        自助餐區(qū)域按照《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》進(jìn)行規(guī)范操作。

        三、物品管理

        大件物品和小件物品均要求有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督。

        每日檢查清潔用品和設(shè)備的完好情況,及時維修或更換。

        四、衛(wèi)生監(jiān)督

        每日對員工的儀容儀表和衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行檢查,確保符合餐廳標(biāo)準(zhǔn)。

        定期對餐廳各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查,記錄并整改不符合項(xiàng)。

        保潔月度工作計(jì)劃方案 8

        一、教學(xué)樓清潔

        每日清掃教室、走廊、樓梯及扶手,保持地面干凈、無塵土。

        每周對教室內(nèi)的黑板、課桌椅進(jìn)行擦拭,確保無灰塵、無污跡。

        二、公共區(qū)域清潔

        每日清掃操場、花壇、停車場等公共區(qū)域,確保無垃圾、無雜草。

        每周對操場跑道、籃球場等運(yùn)動設(shè)施進(jìn)行清洗,保持地面整潔。

        三、衛(wèi)生宣傳與教育

        利用宣傳欄、廣播等形式,加強(qiáng)學(xué)生的'衛(wèi)生宣傳教育。

        定期開展衛(wèi)生主題班會,提高學(xué)生的衛(wèi)生意識和自我保護(hù)能力。

        四、管理要求

        加強(qiáng)對保潔人員的培訓(xùn)和管理,提高工作質(zhì)量和效率。

        建立健全衛(wèi)生管理制度,定期對衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查和評估。

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