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    1. 六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動策劃方案

      時間:2024-12-01 01:24:39 方案 我要投稿
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      六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動策劃方案

        為了保障活動順利、圓滿進行,我們需要事先制定活動方案,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及活動方法等的書面計劃。怎樣寫活動方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

      六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動策劃方案

        六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動策劃方案 篇1

        一、活動主題:

        健康六一,美麗端午

        二、活動時間:

        20xx年5月30日(周五)下午4:30-5:30

        三、活動參加人員:

        全體教師、幼兒及家長

        四、活動準(zhǔn)備:

        1、5月29日中午全體教師包粽子、煮雞蛋

        下午教師帶領(lǐng)幼兒畫彩蛋

        2、策劃指導(dǎo):曹園長

        3、主持人:張歡

        4、舞臺監(jiān)督:吳立新

        5、音響設(shè)備:隗智華

        6、錄像及照相:隗智華、各班家長代表

        7、安全工作:尹維會

        8、家長接待及場地安排:張春健

        五、活動流程:

        1、主持人開場

        2、曹園長致辭

        3、教師開場舞《童心鼓韻》

        4、每班一個節(jié)目

        節(jié)目順序

        K1A《古詩聯(lián)唱》、K1B《公共汽車》

        K2《我真的很不錯》、K3《春曉》

        5、親子游戲

        K1A、K1B《小腳踩大腳》

        比賽規(guī)則:幼兒的腳踩在家長的腳上,手拉手前行至終點。(每組10人),班級教師作為裁判監(jiān)督游戲進行。

        K2《穿針引線》

        比賽規(guī)則:家長手持彩扣坐在椅子上,幼兒拿線穿入四個扣孔即為勝利(每組10人),班級教師作為裁判監(jiān)督游戲進行。

        K3《仿畫猜謎》

        比賽規(guī)則:教師出示圖片,幼兒模仿圖片畫到紙上,家長猜出幼兒畫的`是什么即為勝利。(每組8人),教師作為裁判監(jiān)督游戲進行。

        6、家長拔河賽

        7、分發(fā)禮品

        六、活動要求:

        1、以班級為單位組織方陣。教師統(tǒng)一服裝,幼兒統(tǒng)一著夏季園服。

        2、各崗位人員各負其責(zé),保證活動順利進行。

        3、各班留守教師確保本班幼兒及家長的位置安排,維持好本班現(xiàn)場的秩序。

        六一兒童節(jié)及端午節(jié)活動策劃方案 篇2

        一、活動思路:

        今年的六一兒童節(jié)、端午節(jié)時間相隔一天,雙節(jié)同慶,本應(yīng)是商業(yè)的大好機會,但由于受的影響,消費者不會大規(guī)模聚集購物,尤其是大型超市,從某種意義上說,無疑為社區(qū)便利店創(chuàng)造了更大的銷售機會,如何為社區(qū)提供便利服務(wù),結(jié)合今年3.15主題:營造放心消費環(huán)境,提升門店銷售業(yè)績,就成為這次促銷活動的設(shè)計思路。

        二、活動主題:

        無須東奔西跑,享受無憂生活

        三、活動時間:

        5月30日——6月8日

        四、活動地點:

        連鎖超市各門店

        五、活動方案:

        1、全員團購活動(附1)

        2、門店粽子、皮蛋、鹽蛋銷售競賽。

        3、DM促銷。

        結(jié)合兒童節(jié)、端午節(jié)特點,兒童玩具、文體,及粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售,刺激消費者購買欲望。單品80個左右,其中食品40個,非食品15,生鮮20個。部分商品限時限量搶購。

        粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售。

        4、六一小明星總動員

        A、未來的歌唱家歌唱比賽(表演)。

        B、未來的藝術(shù)家繪畫、書法比賽(表演)。

        C、未來的科學(xué)家創(chuàng)作展示。

        D、未來的建筑師創(chuàng)作展示。

        E、歡樂蹦蹦跳跳繩比賽,踢毯子比賽等。

        F、記憶王(擬保健品廠家贊助)。

        6月1日,現(xiàn)場背誦由超市準(zhǔn)備的詩詞。在限定時間內(nèi)背得最多者獲勝。少兒才藝大比拼,好多好多的游藝活動等著你。小朋友們,把你們的才華展現(xiàn)出來吧,你們就是未來。6月1日,XX店“六一小明星總動員”開始啦,快來參加吧,精彩禮品等著你哦。

        5、無須東奔西跑,享受無憂生活

        眾志成城,抗擊。XX超市營造放心消費環(huán)境,每天對賣場進行消毒處理。期間,凡購物達50元以上者,距離門店2公里內(nèi),免費送貨上門。購物熱線:

        6、眾志成城,抗擊

        活動期間,凡在超市各門店購物,可免費領(lǐng)取《預(yù)防小知識》手冊一本,送完為止。

        7、端陽情,粽子禮(5月30日—活動期間,凡在超市累計購物達200以上者,6月4可在門店領(lǐng)取價值5元的粽子一袋。共享幸福端陽。顧客購物登記卡:

        8、香甜粽子大飽口福

        吃粽子比賽。時間:10分鐘,粽子吃得最多者獲勝,獲勝者獎皮蛋或鹽蛋禮盒一盒。

        六、廣告宣傳:

        1、DM傳單30000份

        2、門店P(guān)OP廣告

        七、費用預(yù)算:

        1、DM彩頁30000份計劃15000元2、POP廣告計劃300元以上費用合計:15300元。

        兒童節(jié)、端午節(jié)即將來臨,為有效抓住商機,提高公司銷售業(yè)績,開展全員團購活動,具體事項通知如下:

        1、團購小組成員:

        各部門(門店)主管根據(jù)本部門情況成立團購小組,專人負責(zé)。

        2、活動時間:

        5月15日—6月5日

        3、業(yè)務(wù)指標(biāo):

        部門經(jīng)理:2019元/1人,主管:1000元/人,員工500元/人。

        門店店長:10000元/人,店助:2019元/人,課長;1000元/人,員工:500元/人

        4、注意事項:

        A、公司不報銷一切費用開支,如業(yè)務(wù)開展過程中的手機費、差旅費、招待費等。

        B、個人業(yè)務(wù)指標(biāo)完成后,團購業(yè)務(wù)結(jié)算純利潤的40%返回個人,60%作為經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo)上交公司。

        C、購物卡業(yè)務(wù)按照公司財務(wù)規(guī)定返回所購金額的5%。

        5、具體操作流程:

        A、當(dāng)員工聯(lián)系到大宗業(yè)務(wù)時,必須馬上與門店店長聯(lián)系。

        B、詳細了解顧客的購買意圖和要求、商品名稱、條碼、規(guī)格、數(shù)量;是用于員工、福利或是贈送等;是否需送貨上門。

        C、根據(jù)顧客所訂數(shù)量馬上核實本超市是否可以滿足顧客的需求,如有缺貨的現(xiàn)象應(yīng)盡快與相關(guān)部門取得聯(lián)系:

       、俾鋵嵡宄裁磿r候可以到貨;

        ②與顧客約定好要貨數(shù)量及時間;

        ③將顧客的詳細資料記錄在“大宗業(yè)務(wù)本上”備查。

        D、請顧客交納一定數(shù)量的訂金,將訂金交給財務(wù),由財務(wù)出具訂金收據(jù)。

        E、在允諾顧客交貨時間前一天,一定要與相關(guān)部門聯(lián)系落實好貨源,確因客觀原因?qū)е滤嗀浳锊荒馨磿r到位,一定要及時與顧客聯(lián)系,并說明原因,取得顧客的諒解,再與顧客商量解決辦法。如:

       、僭偌s定到貨時間;

       、诟鼡Q其它適當(dāng)商品;

       、弁诉訂金等。

        F、送貨:

       、偎拓浨芭c顧客聯(lián)系確定有關(guān)事項:——送貨時間、地點、接貨人姓名;版權(quán)所有——是否需開發(fā)票;

        ——商品是否要打小標(biāo)簽、打捆、打包等。

       、谒拓洺鲩T原則上要求付款后憑電腦小票或出示物品放行單。當(dāng)商品未付款需到顧客指定地點結(jié)帳時,必須事先征得門店店長的'同意,并有店長、經(jīng)手人和防損課長三人同時簽字生效的臨時出庫單,出口防損員才準(zhǔn)予放行。

       、鬯拓浫私拥截浛詈髴(yīng)立即將貨款交財務(wù)部,財務(wù)部開具收款單據(jù),交送貨人員將收款單據(jù)交店長或主管核實后到出口外撤消臨時出庫單,此項工作才全部完成。

        G、優(yōu)惠或折扣:在大宗業(yè)務(wù)的接待過程中常會遇到顧客提出的優(yōu)惠要求,對此公司的指導(dǎo)原則是:

       、儋徫锟ǖ淖罡邇(yōu)惠條件是所購金額的5%;

        ②贈品代替價格的優(yōu)惠條件;

       、鄣觊L可以根據(jù)商品的毛利空間做出適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠價格;

       、芤貏e注意顧客套購商品或利用公司連鎖店之間的銷售競爭而進行壓價。

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