網(wǎng)點目標激勵方案
員工激烈是提高員工積極性的有效方法，那么網(wǎng)點目標激勵怎么設計呢？來看看小編搜集的網(wǎng)點目標激勵方案吧！
網(wǎng)點目標激勵方案
為調動各級人員積極性，根據(jù)全員參與，人人有責，重獎績優(yōu)的原則，確保20xx度戰(zhàn)役取得重大勝利，特制訂20xx年度的銀行網(wǎng)點營銷方案如下：
一、營銷時間：
20xx年X月X日---2014年X月X日；
二、營銷對象：
合作渠道各銀行網(wǎng)點
三、營銷目標
各網(wǎng)點每月需完成期繳規(guī)模保費6萬或躉繳規(guī)模保費60萬 四、營銷產(chǎn)品： XX系列、XX系列、XX成長系列。
（一）福利方案
各銀行網(wǎng)點每月完成本方案中的'營銷目標，所有員工均可享受如下福利：
1、節(jié)日福利：端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，我司為網(wǎng)點銀行員工發(fā)放節(jié)日禮品。
2、生日福利：銀行員工過生日時（以身份證號碼日期為準），我司為其發(fā)放生日蛋糕一個，鮮花一束。
4、8月份我司為銀行全體員工發(fā)放降溫飲料。
（二）旅游方案
XX片區(qū)各銀行網(wǎng)點以柜員為單位，銀行網(wǎng)點員工累計期交（財富成長一號）規(guī)模保費6.5萬（含）以上，獎勵價值500元旅游名額一個，每增加6.5萬即可增加1個獎勵名額，依此類推，上不封頂。累計躉交（盈豐C）規(guī)模保費40萬（含）以上，獎勵價值500元旅游名額一個，每增加40萬即可增加1個獎勵名額，依此類推，上不封頂。
[備注]：1、該獎項為月度統(tǒng)計，二季度結束后兌現(xiàn)，兌現(xiàn)時如果同一銀行網(wǎng)點員工獲得2個名額，則其既可選擇2個價值500元的旅游名額，也可選擇1個價值1000元的旅游名額，依此類推。
2、銀行網(wǎng)點每月累計達成6.5萬，我司將500元旅游名額獎勵網(wǎng)點，由網(wǎng)點行長自行安排旅游名額。
（三）獎品方案
營銷周期：月度
參賽對象：銀行網(wǎng)點所有員工
（四）開單獎
活動對象：客戶經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理
方案內容：活動期間每天每位客戶經(jīng)理開單即可獲得價值10元小禮品一份！
（五）溫暖一春獎
活動對象：客戶經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理
方案內容：活動期間當天網(wǎng)點期交保費達10000元或躉交保費達50000元，則由渠道經(jīng)理或公司領導次日為網(wǎng)店送去價值50元健康營養(yǎng)禮品一份。
（六）全民健身獎
活動對象：營業(yè)部
方案內容：活動期間周活動率達成100%的營業(yè)部，營業(yè)部即可獲得公司提供價值200元活動基金。
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