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    1. 新員工入職帶教方案

      時間:2020-12-01 14:18:49 方案 我要投稿

      新員工入職帶教方案

        為保障新員工入職后能快速的適應(yīng)崗位要求,融入團隊,提升留職率,熟練掌握服務(wù)流程標準最終為顧客提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),特制定以下帶教方案。

      新員工入職帶教方案

        一、適用范圍:

        針對前勤各區(qū)域新入職員工

        二、區(qū)域職責(zé):

        對試用期十天的小班制員,在區(qū)域帶教期間的所有服務(wù)接待訓(xùn)練、思想心態(tài)、業(yè)務(wù)能力進行全方位的帶教和能力提升。

        三、帶教步驟:

        入職第一天

        1、由區(qū)域負責(zé)人帶領(lǐng)新員工熟悉廳位狀況,介紹認識相關(guān)人員。(臨近廳位服務(wù)員、區(qū)域主管、區(qū)域經(jīng)理等)

        2、介紹商城基本情況,商場樓層分布,洗手間、飲水機、滅火器位置,逃生通道等。

        3、一日工作流程,上下班時間,倒班注意事項。

        4、服務(wù)員接待顧標準即服務(wù)9步驟基本了解,師傅帶教進行迎聲送語練習(xí)。

        入職第二天

        1、主管對服務(wù)接待9步的信息介紹、試衣貼心進行帶教講解及學(xué)習(xí)行為規(guī)范。

        2、晨夕會流程及標準

        3、日常規(guī)范及衛(wèi)生清潔

        入職第三天

        1、小票開具練習(xí)掌握(退折、殘降、退換、新品票據(jù)、正常小票)。

        2、主管對服務(wù)接待標準(服務(wù)9步驟)的商品知識介紹、其他商品推薦的標準宣講和訓(xùn)練,由帶教師傅進行一對一的銷售服務(wù)跟進。

        3、日常的服務(wù)接待考核標準(服務(wù)9步驟的考核標準熟悉)。

        入職第四天

        1.各類賬冊、表單的.填寫規(guī)范。

        2.服務(wù)接待標準(服務(wù)9步驟)的接一待二、答聲的標準宣講和訓(xùn)練跟進。

        3.《慢待顧客鑒定標準》了解掌握。

        入職第五天

        1.新員工晨會服務(wù)接待模擬演練,依據(jù)服務(wù)接待9步對新員工模擬接待進行檢核,查漏補缺。

        2.商品陳列標準宣講學(xué)習(xí)

        入職第六天

        1.主管針對服務(wù)演練中的缺項進行練習(xí)跟進。(商品知識、接一待二、其他商品推薦)

        2.商品業(yè)務(wù)操作的基本流程標準(商品進、退、換、變、補)。

        入職第七天

        1.新員工晨會服務(wù)接待模擬演練,依據(jù)服務(wù)接待9步對新員工模擬接待進行檢核,查漏補缺。

        2.管理人員對新員工各類賬冊、表單的填寫規(guī)范檢核驗收,發(fā)現(xiàn)不足。

        3.商品盤點流程標準

        入職第八天

        1.主管針對服務(wù)演練中的缺項進行練習(xí),強化鞏固培訓(xùn)效果。

        2.貨品熟悉、貨品快速記憶法

        3.銷售的技能技巧

        4.鞏固業(yè)務(wù)操作流程

        標準(商品進、退、換、變、補)

        入職第九天

        1.主管檢核業(yè)務(wù)類掌握情況以及賬冊掌握情況、小票開具情況,發(fā)現(xiàn)不足進行帶教培訓(xùn)。

        2.當(dāng)日單獨進行各項操作,進行實操練習(xí),帶教師傅跟進。 入職第十天

        1.經(jīng)營副總跟進區(qū)域主管組織新員工晨會服務(wù)接待模擬演練測試,依據(jù)服務(wù)接待9步跟進表對新員工模擬接待進行檢核能否達到合格分值,針對新員工缺項和不足,給到新員工改進建議方法,(注:若未達到合格分值則區(qū)域負責(zé)人上報經(jīng)營副總考慮是否延長試用期以保證服務(wù)接待測試合格)。

        2.區(qū)域負責(zé)人對新員工各項業(yè)務(wù)類掌握情況進行考核驗收。

        四、各區(qū)域新員工帶教結(jié)業(yè)排名考試:

        1.資格:入職滿10天以上的新員工。

        2.考試內(nèi)容:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部分、服務(wù)接待標準流程

        3.考試形式:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部分為筆試測試,服務(wù)接待標準流程進行實操

        演練。

        4.考試流程:

        1)第一階段基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部分由人資出題通知新員工考試時間進行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)測試。

        2)服務(wù)接待考試由經(jīng)營副總參與組織,新員工所在區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理及區(qū)域主管參與,進行新員工服務(wù)模擬接待評測考試。

        演練要求:

        1.各區(qū)域主管抽簽為考試員工提前準備演練顧客扮演者2名。

        2.明確演練目的為幫助新員工熟悉掌握服務(wù)接待標準流程,演練時提問圍繞服務(wù)接待主題(面料洗滌、售后問題、商品信息、活動信息、會員卡問題)。在演練時節(jié)奏把握適當(dāng),配合好新員工演練。

        5.成績排名:結(jié)合基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考試以及服務(wù)模擬演練成績?yōu)樾聠T工進行排名,對綜合排名前三的員工進行獎勵(優(yōu)秀新員工獎)。