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    1. 公司年底員工活動方案

      時間:2020-11-21 18:25:03 方案 我要投稿

      公司年底員工活動方案

        導(dǎo)語:年底將至,很多公司已經(jīng)開始在著手準(zhǔn)備年底的年會以及員工活動的方案。下面小編將和大家分享公司年底員工的活動方案的范例。歡迎大家閱讀。

      公司年底員工活動方案

        方案一:公司年底活動方案

        一、活動開展需求背景

        隨著某某公司穩(wěn)健的成長,公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出,成為了深圳物流行業(yè)中一支獨具魅力的勁旅,發(fā)展態(tài)勢喜人。中國物流行業(yè)面臨著多元化競爭的壓力,迫使全行業(yè)進(jìn)入項目型企業(yè)競爭的時代,要在這種競爭格局下勝出,必須作到與時俱進(jìn)。時逢某某十五周年慶典,喬遷新址,特舉辦此次年終慶典大會,表彰先進(jìn),鼓動全員!總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)劃未來!

        二、活動開展應(yīng)遵循的原則及任務(wù)

        原則:

        1、本次活動必須辦的有特色,節(jié)目內(nèi)容積極向上,質(zhì)量精益求精!

        2、活動開展注意節(jié)約儉樸而又不失水準(zhǔn)!

        3、彰顯公司發(fā)展精神、宣傳公司品牌文化;

        4、體現(xiàn)某某公司‘以人為本,以誠養(yǎng)信’的行業(yè)理念。

        5、活動過程中,注意宣傳。應(yīng)用各方媒體,憑借社會力量,繼續(xù)擴大某某品牌效應(yīng)。

        任務(wù):

        1、激發(fā)員工在某某工作的自豪感,并讓他們在公司司慶之時體現(xiàn)出來,讓全公司成員一起分享、被社會所認(rèn)可。

        2、某某十五年來發(fā)展起來的經(jīng)營特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀,將這些無形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解成為某某品牌經(jīng)營使用的有效動力。

        3、借著某某喬遷新址的東風(fēng),順勢以最快速度向社會、向合作企業(yè)、向意向客戶公布,爭取合作日趨成熟,誓求長久。

        4、進(jìn)一步與代理公司溝通,尋找雙方合作不足,制定共同發(fā)展方向,謀求雙贏的穩(wěn)步發(fā)展局面。

        三、活動開展的簡要框架說明

        一.舉辦時間:二零一一年一月二日上午9點

        二.地點:

        三.參會人員:某某全體員工、分公司代表、客戶代表、合作公司代表、公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、新聞記者等

        四.活動內(nèi)容:

        1.總經(jīng)理致辭

        2.員工代表感言

        3.客戶代表致辭

        4.合作代理公司致辭

        5.娛樂節(jié)目表演

        6.表彰先進(jìn)工作者

        7.宣讀公司發(fā)展規(guī)劃

        8.部門領(lǐng)導(dǎo)代表承諾

        9.與會人員聚餐

        1.即興表演

        11.抽獎

        五.內(nèi)容說明:

        1.總經(jīng)理致辭與員工代表感言由人事行政部準(zhǔn)備;客戶代表致辭由營銷部負(fù)責(zé);合作代理公司致辭由公鐵營運部整理。

        2.公司發(fā)展規(guī)劃由總經(jīng)理撰寫,宣讀。

        3.部門領(lǐng)導(dǎo)承諾以年終述職報告為依據(jù)。

        4.表彰先進(jìn)工作者由行政部提前準(zhǔn)備好。

        5.匯演節(jié)目由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),原則上必須為原創(chuàng)節(jié)目,形式多樣,內(nèi)容積極向上,數(shù)量為各部門1-2個,慶典活動前對各個節(jié)目進(jìn)行演練,彩排!

        6.聚餐活動由行政部安排,遵循簡樸節(jié)約又不失水準(zhǔn)的方針執(zhí)行。

        7.即興表演穿插在聚餐過程中,靈活選擇,為活動過程增加樂趣。

        方案二:公司年底活動方案

        一、主題:

        1、“家”:我們一家人,共贏新未來

        2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來)

        二、時間地點:xx年xx月xx日下午、晚上

        三、聚會主要內(nèi)容:

        1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

        2,組織室外趣味活動

        3,安排晚會宴及頒獎

        4,安排住宿

        四、籌備小組及人員分工

        領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx

        執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:xx

        總協(xié)調(diào):xx

        成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機動組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)

        五、聚會主要流程。

        (一),前期準(zhǔn)備

        1,12月8日前,確定聚會時間地點、會議主題及內(nèi)容,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

        2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

        3,12月1日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報領(lǐng)導(dǎo)審批。4,12月2日,各小組統(tǒng)計所需物品,報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量,安排活動、晚宴等,對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

        5,12月23日下午活動之前,后勤組前去聚會地點布置會場,做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會組負(fù)責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

        (二),中期開展

        1,12月23日下午3點,全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

        2,晚上6點,餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場,主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

        3,晚會結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

        (三),后期總結(jié)

        1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司,分門別類放好。

        2,12月25日前,營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

        3,12月25日前,財務(wù)組做好聚會費用審核、上報。

        六,附錄:

        1,準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算.xls

        2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),詳細(xì)人員分工及工作職責(zé).xls

        3,宴會節(jié)目及室外游戲,宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細(xì)、晚會節(jié)目安排明細(xì).xls

        4,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì).xls

        5,年終聚會應(yīng)急方案.doc,年終聚會應(yīng)急方案

        6,年終聚會工作跟進(jìn)表,年終聚會工作跟進(jìn)表.xls

        7,其他事項安排,其他事項安排

        方案三:公司年底活動方案

        本年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

        一、會議名稱:****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會

        二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

        三、會議主持人:***、**

        四、會議時間:****年*月**日(暫定)

        四、會議地點:********

        五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計約****人;

        六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》

        七、節(jié)目表演:

        1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

        2.節(jié)目數(shù)量:****;

        3.審核時間:年月日——年月日之間

        八、會議工作組:

        1.秘書組:負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

        2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

        3.組織組:

        ①負(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的.到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

       、谪(fù)責(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門:****部

       、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

       、茇(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

        4.宣傳組:負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部

        5.后勤組:①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部

       、谪(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

        ③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:****部

       、茇(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:***部

        6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點的安全。