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    1. 咖啡廳營銷方案

      時間:2025-04-19 06:55:26 方案 我要投稿

      咖啡廳營銷方案

        為了確保我們的努力取得實效,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的咖啡廳營銷方案,歡迎閱讀與收藏。

      咖啡廳營銷方案

      咖啡廳營銷方案1

        一、背景分析

        1、產(chǎn)品與服務狀況分析

        咖啡廳將湖北汽車工業(yè)學院的所有學生作為其顧客,產(chǎn)品是單一的咖啡,不提供其他的飲料等服務。當然,作為咖啡廳,它的服務,它的情調,都是不可忽視的產(chǎn)品或者說是附加產(chǎn)品?Х葟d提供咖啡飲品的種類較多,咖啡的特色在于味道很濃郁,甜苦可以依據(jù)個人喜好自由搭配。這樣使得的產(chǎn)品大眾化,普通化。此外咖啡廳還提供各式花式糕點。

        咖啡廳的服務員大多數(shù)都是學生,而且很大一部分是這個咖啡廳的投資者。他們基本上沒有受過專門的服務類培訓,但是根據(jù)目前的服務狀況來看,他們基本上能很好的滿足顧客的需要。

        咖啡廳的價格定位54.8%的顧客表示能接受。此外,超過一半的顧客表示如果提高額外的特色服務,他們愿意為服務買單。只有7%的汽院學生表示,價格完全不會影響他們選擇咖啡的品種。(受調查條件的影響,僅取30汽院學生為調查對象,僅供參考,若需詳細調查結果,請加大調查范圍)

        2、餐廳自身

        優(yōu)勢:

        位于湖北汽車工業(yè)學院內,有較固定的客戶來源。

        安靜優(yōu)雅,交通便利,停車方便。

        地處經(jīng)十路繁華地段,與2食堂(校園三大食堂之一)相鄰。

        以上下課的學生為軸心,老師學生群體基數(shù)大。

        劣勢:

        尚未樹立良好的品牌形象

        服務意識薄弱。

        菜單品種沒特色,味道有待提高。

        對于本身宣傳不到位,知名度不夠。

        3、競爭情況分析

        目前咖啡廳的外在競爭對手有兩個:桃園食堂的奶茶窗口和學校側門的一個奶茶店。但是我們不把這些做為潛在的競爭者,咖啡廳并不把咖啡做為的產(chǎn)品,還經(jīng)營蛋糕類,并且它的目標顧客不僅是情侶,而且還是廣大的老師和同學。兩個競爭對手比較可以看出,咖啡廳的競爭目標不是和另一個競爭者搶顧客,而是如何更好地吸引自己的潛在顧客。需要注意的是,如果學習競爭對手將自己的經(jīng)營產(chǎn)品擴大,對于咖啡廳來說不具有優(yōu)勢,而且很大可能會擠占自己的市場空間。

        競爭者的分析:

        a、奶茶店,主要面向低檔消費者,這一類消費者居多,我們校周圍奶茶3元/杯,環(huán)境雖然差一點,但奶茶店是我們最重要的競爭者。

        b、桃園食堂奶茶窗口,主要在就餐期間營業(yè),奶茶價格價位很多,從1.5元/小杯到6元/大杯不等。競爭力很強,但受時間段限制。

        4、消費群體分析

        群體特點:學生基數(shù)大,沒有自己的經(jīng)濟來源,但有一定的消費能力;年輕,時尚,富有激情,勇于接受新事物;戀愛的季節(jié),感情豐富,愛面子,閑暇時間多,朋友聚會多。教師具有高文化修養(yǎng),有一定經(jīng)濟能力。消費動機:休閑娛樂,議事,朋友,情侶約會,就餐,消費心理:優(yōu)雅舒適,有格調,方便但不隨便,放松心情的地方。

        5、媒介分析

        傳單、宣傳冊校園散發(fā),食堂門口,海報和咖啡廳。

        優(yōu)點:方便,及時,其引導性強,成本低。

        6、消費者分析

        a、外來人士,高校是一個知識分子呆的地方而且也是文化中心,商務人士和游客可以把對咖啡的需求與消費帶到了學校,促進了西餐業(yè)的發(fā)展,帶動這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        b、環(huán)境特別需求者,咖啡廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧,也不像快餐廳那么匆忙,無論是休閑還是談話都十分方便。所以,很多人都把咖啡廳作為與朋友、同學、甚至客戶商談、交流、溝通的一個場所。還有些人把在咖啡廳當作思考、獨處或處理一些工作的場所。

        c、追求時尚者,由于大學生是追求時尚的年青消費群體。他們追求品味和個性,消費能力從總體上講比較有限。這其中以情侶約會最為主要。

        二、營銷策略

        1、營銷方案目標

        此次策劃的主要目標是在綜合分析咖啡屋的內外環(huán)境的基礎上,對咖啡屋進行整體的策劃,以求提升品牌的知名度和美譽度,進一步開發(fā)潛在顧客和維系老顧客,也是對餐廳產(chǎn)品服務質量的提升,增加效益。

        2、咖啡廳自身定位

        在咖啡廳的適當位置放置一個與餐廳裝飾色調一致的書架。

        在咖啡杯或其他餐飲用具上加一個精致的小標簽,上面印有哲理性或趣味性的短小語句和詩詞。

        體現(xiàn)文雅,在咖啡廳內播放/演奏輕音樂,調節(jié)氣氛。

        3、根據(jù)不同消費群體,我們制定了不同的營銷策略

        在校內宣傳單頁

        彩頁規(guī)格:設計立體彩頁,一是便于放置,二是可以長期重復使用,有效節(jié)約投資成本。

        內容:宣傳咖啡廳服務理念和特色,對咖啡廳季節(jié)性新推飲品進行介紹。

        提供休閑等類的書目

        目的:考慮消群體士約會時等待,可以隨意翻看雜志,讓消費群體感受到咖啡廳服務細致。

        書目內容:介紹西方飲食文化,世界地理人文知識,休閑娛樂,還有一部分商業(yè)信息等內容的雜志。

        贈送優(yōu)惠券:

        目的:短時間內增加學生關注度,在視覺和價位上激發(fā)學生購買欲望,增加客流量。

        內容:以宣傳咖啡廳特價套餐或特色食品為主,選出視覺形象突出,容易吸引學生的套餐搭配為主,在視覺和價位上打動目標受眾。

        建立會員制度

        目的.:長期套牢客戶,在會員優(yōu)惠條件的吸引下刺激消費。小幅度降低利潤,大幅度提高銷售量。

        4、廣告策略:廣告語品嘗苦澀的味道留下記憶的甜蜜

        三、機會與營銷目標分析

        1、短期目標分析:咖啡屋的營銷策劃短期目標是打開知名度,在學生中建立良好的聲譽。在小幅度提升營業(yè)額的基礎上,充分開發(fā)潛在市場。

        2、長期目標分析:保持營業(yè)額增長的基礎上,充分利用特色服務,在學生當中建立穩(wěn)定的顧客群。培育并廣泛的傳播拐角咖啡文化。

        3、特定節(jié)日宣傳策略:元宵節(jié),五一,十一和元旦等可以增加針對三類目標消費群體的宣傳,推出與節(jié)日氣氛相適應的特色餐,吸引顧客。

        四、室內設計改進

        1、內容:迷你咖啡屋彩虹形狀排列,下方是一個大寫宣傳單頁:

        制作策略:將咖啡廳元旦活動優(yōu)惠措施體現(xiàn)出來,如贈送咖啡紀念禮品、免費品嘗部分菜品,通過夾報的形式和現(xiàn)場品嘗咖啡時派發(fā),讓消費者感受到咖啡廳菜品的精典。

        3、鋼琴曲點單:

        制作策略:中內外著名鋼琴名曲薈萃,簡約、時尚,消費者就餐時可聆聽優(yōu)美的鋼琴曲,并根據(jù)自己的興趣點曲自己喜愛的音樂,鋼琴師即可彈奏出悅耳動聽的音樂。

        正面反面

        4、咖啡品嘗操作臺:

        制作策略:重點突出企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念,能更大范圍吸引消費者眼球,識別性強,受眾率廣泛,加上咖啡廳簡明的精典物語,得到消費者對咖啡廳的極大認可。

       。ú僮髋_樣品,僅供參考)

        5、易拉寶:

        制作策略:主要內容:咖啡廳精典咖啡起源簡介、企業(yè)理念。擺放于二樓就餐廳顯赫位置,傳播頻次高,增添活動氣氛。

        (圖片樣品,僅供參考)

        6、吊旗

        主要內容:活動主題標語,成功溝通始于兩岸

        懸掛于二樓餐廳樓頂部,廣告信息量密集,受眾面廣泛,受眾記憶時間較長,是室內舉辦大型活動最佳選擇。

        (圖片樣品,僅供參考)

        7、大型菜品展牌:

        制作策略:采用不銹鋼金屬制作,具有穩(wěn)定性強、隨意更換廣告內容、保存時間最長的特點,主要內容:企業(yè)理念,企業(yè)精典招牌菜菜品名稱,價位。擺放于二樓餐廳樓梯旁邊,便于消費者上來就可自行挑選菜品。

        8、元旦通票(略)

      咖啡廳營銷方案2

        一、活動時間:

        20xx年8月20日

        二、活動主題:

        相約情山,摯愛今生

        三、活動地點:

        x旅游區(qū)

        四、活動內容及優(yōu)惠政策:

        (一)凡在8月日當天來情山旅游的夫妻或情侶,入住情侶房,享受五折優(yōu)惠。

        (二)游覽情山并在與“愛”有關的景點進行拍攝(手機、照相機)留念的,憑圖像在大酒店總臺領取情侶照片(免費)、情侶傘或其它紀念品一份。

        (三)8月日下午,16:00-17:00在寺進行情侶祈;顒;(參加活動的夫妻或情侶在大酒店總臺報名可領取情侶衫)。

        (四)8月日晚20:30,在激情廣場進行“情侶互動舞會”及篝火綜藝晚會(天氣不好的話,則改在c演藝廳進行“情侶ok想唱就唱”互動活動)。

        (五)本活動最終解釋權歸旅游區(qū)所有。

        上古傳說中,農(nóng)歷7月7是天上癡男怨女牛郎、織女一年一度鵲橋相會的日子。到如今,特別是近些年來,七夕情人節(jié)已成為時尚男女們追崇時尚、表達愛意的一個特殊節(jié)日。

        隨著社會經(jīng)濟高速發(fā)展,生活與工作的壓力也與日俱增,以至于許多人將自己的終身大事放在了事業(yè)與工作的.后面,大齡未婚人數(shù)不斷上升,這部分人多半已經(jīng)成為社會的中堅力量,工作穩(wěn)定,事業(yè)有成,但由于自身和社會因素的影響,仍然過著“自由而寂寞”的生活。

      咖啡廳營銷方案3

        一、緣起:咖啡廳xx店。

        作為全國品牌連鎖經(jīng)營店,咖啡廳融合了現(xiàn)代商務多功能氣息,立志于成就具有中國特色的西餐品牌文化時尚,打造全國商務休閑溝通網(wǎng)絡。根據(jù)目前現(xiàn)狀,咖啡廳青島陽光百貨店因開業(yè)前期市場宣傳執(zhí)行欠佳,造成餐廳客流量較少,社會影響力和品牌美譽度整體無法體現(xiàn)出來。臨近冬季,正是餐飲市場火爆階段,咖啡廳應盡快做多種活動宣傳,以吸引客源,在春節(jié)前穩(wěn)步經(jīng)營,達到快速盈利的目的?Х葟d策劃了“‘星巴克咖啡’圣誕節(jié)活動,此次活動延伸宣傳范圍,加大宣傳力度,進行有目的的實施策略,為擴大咖啡廳石家莊店的社會知名度、品牌美譽度、消費認知度打下堅實基礎。

        二、活動時間:20xx年12月10日——20xx年12月25日

        三、活動主題:成功溝通始于星巴克

        四、組織形式:主辦單位:xx店

        五、活動內容

       。ㄒ唬、真情星巴克——免費品嘗咖啡活動方案

        時間:20xx年12月10日——12月15日可自行選擇人流高峰期時間

        地點:咖啡廳門前廣場

        內容:15日至19日,由主辦單位在兩岸咖啡門前廣場擺一操作臺見圖,操作臺整體緊隨于咖啡廳企業(yè)形象主題,標語。廣場上人頭攢動,許多消費者爭相在操作臺品嘗醇香濃郁的兩岸咖啡,派4名禮儀小姐含服裝,身披綬帶,文字內容:正面圣誕節(jié)快樂反面成功溝通,始于兩岸負責,有2人為消費者現(xiàn)場烹制咖啡,向消費者講述咖啡廳的文化歷史,另2個向消費者派發(fā)宣傳單頁單頁主要內容告知消費者圣誕節(jié)期間,咖啡廳菜品優(yōu)惠措施和精美禮品相贈,敬請消費者光臨;顒釉⒁猓菏フQ節(jié)是西方最重要的日子,而近幾年在中國,圣誕節(jié)亦是都市人日趨崇尚的'重要節(jié)日,通過免費品嘗咖啡,體現(xiàn)咖啡廳近距離走進消費者中,以極具親和力的表現(xiàn)手法,提升品牌的`誠信度及社會效應,就能把消費者帶入咖啡廳深層次的境界,大量的形象展示為活動的順利召開起了很好的推動作用。

       。ǘ、咖啡廳圣誕老人贈送禮物活動

        時間:20xx年12月23日——12月25日

        地點:咖啡廳餐廳內

        內容:圣誕樹上的雪花悄然無聲的的飄落,風捎來醉人的醉聲,當夜色鋪滿天空,平安夜的歌聲唱起,我們再一次在歡歌笑語的圣誕節(jié)相遇。為培養(yǎng)文化的人氣指數(shù),我們特邀五位圣誕親善大使為在咖啡廳消費的賓客贈送圣誕禮物。同時,在圣誕禮物上標有咖啡廳的主題標語或祝福語。例:成功溝通,始于星巴克星巴克咖啡祝各界賓鵬圣誕節(jié)快樂!初雪的青島到處洋溢著圣誕的色彩,圣誕親善大使歡快的歌聲,為滿鵬賓客送來了圣誕祝福,也送來了溫暖了星巴克情懷。活動寓意:品牌與消費者零距離接觸,能夠留下過目不忘的印象,起到推動咖啡廳品牌廣告效應。

       。ㄈ、咖啡廳中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動方案

      咖啡廳營銷方案4

        工作經(jīng)歷:

        ★20xx~20xx年就職于光明日報擔任編輯、執(zhí)行主編。

        ★20xx~20xx年就職于中國搜索擔任高級編輯、運營經(jīng)理、策劃經(jīng)理。

        ★20xx~20xx年就職于北京家博會沈陽分公司擔任市場部經(jīng)理。

        ★人民網(wǎng)兼職撰稿人。

        ★環(huán)境部《環(huán)境與生活》雜志特約記者

        ★策劃協(xié)會首席策劃師

        ★20xx年獲全國詩文大賽三等獎,作品《玫瑰園》收錄《20xx中國當代詩文精選》。

        ★20xx年為政府性活動撰稿,詩歌《計生人之歌》獲北京計生委頒發(fā)的優(yōu)秀節(jié)目獎。

        寫在前面的話

        與您的會談,我們更多的是震撼,會畢,我一直思索如何起草這個方案!我們認為企業(yè)首先是人,企業(yè)老板與企業(yè)的契合度直接決定了企業(yè)的未來。我坐在沙發(fā)上候著您,有著些許不耐煩,不過當您到來的一刻,一切都已煙消云散,您似乎一直都存在,就如這咖啡飄香。我們發(fā)覺您是用生命去經(jīng)營這家咖啡店。做喜歡的且對的事,這是人生莫大的財富。

        透過梁總與您的交談,我漸發(fā)現(xiàn)您有著宗教情結,于是我肯定“咖啡廳的文化之旅將從這里開啟”對于存在問題的毫不諱言,對于尋求改變的摯誠態(tài)度,我們所有人都相信您會成功!某更不會籍籍無名!

        我們說一下問題所在:沒有明確我是誰(基本定位、受眾對象、發(fā)展方向)?缺少對于文化的深層次思考(氛圍應該是什么樣的,基調是愉快的孤獨還是輕松地寫意);缺乏起碼的營銷宣傳(sp策略、會員體系的建立、基本的的宣傳手段、)帶著這些問題,在項目組的幾番調查、討論、確證中,我們完成了如下的提案!

        市場分析

        競爭對手

        沈陽地區(qū),有大大小小的咖啡店230家左右,這是09年4月份的數(shù)據(jù),現(xiàn)在估計略有增加。有中式的:如原鄉(xiāng)咖啡語茶、本色咖啡館、沈陽咖啡廳、快樂工坊咖啡廳等;有洋味的:25度咖啡廳、麥迪遜咖啡、多倫多咖啡、爵士咖啡等,他們有的浪漫氣息很濃、有的比較時尚。當然主流的還是是以連鎖形式存在的咖啡廳,這類占沈陽咖啡廳總數(shù)的3成左右。迪歐沈陽有10家左右,星巴克有7、8家,上島也在10家左右,其他連鎖品牌。他們卻占據(jù)了市場70%以上的份額。

        消費水平

        上島咖啡人均消費50元,迪歐45元左右,星巴克人均消費40元左右;25度咖啡廳人均消費25元左右;快樂工坊咖啡廳人均消費17元。

        主要人群

        中青年人,各年齡段對咖啡的喜愛程度不同,其中表示非常喜歡咖啡的人群中41~50歲占了24.0%,20~30歲占了18.0%;進一步調查表明,喝咖啡的男性比例要高于女性比例。喝咖啡的男性為55.1%,女性為44.9%、

        存在的問題

        問題其實真的很多,低端市場、高端市場都已經(jīng)被占據(jù),換言之買貴的、買便宜的都有比某更合適的,那么為什么選擇某呢?產(chǎn)品支撐、環(huán)境支撐還是服務支撐?我在店里呆了兩次,我都說服不了我自己,所以某的客戶群可能只剩下了朋友、臨近的、偶爾遇到的。

        請給我個說服自己的理由

        1、產(chǎn)品支撐

        我的產(chǎn)品好嗎?就算好,顧客知道嗎?好在哪?咖啡豆是純進口的、師傅是最權威的,還是工序是最完美的。如果您告訴我是,那么請大聲的告訴我們的顧客:

        我門的藍山咖啡原料來自牙買加,都是空遞過來的;

        我們的師傅是國內主理該品牌咖啡的權威人士之一;

        我們的設備是最先進的、是進口的;

        每一杯咖啡都經(jīng)過10道工序才抵達您手中。

        至于是不是真實的,我想人們已經(jīng)不再關心了,這就是當品牌形成與產(chǎn)品無絕對關聯(lián)的原因,海飛絲去屑,可我用10年了,仍然有頭屑;霸王防脫,可越用掉得越厲害。只是,人家花錢了,總得讓人家尋個心理平衡吧。反正都是洗頭,去屑不是更好嗎;反正都是喝,純正不是更有品位嗎?

        如果您告訴我不是,那么就要對產(chǎn)品重新調整,分成幾個大系,咱們要個性化的劃分:情侶系的、商務系的、愛情的、友情的、親情的等等,價格上也要有個調整。

        2、環(huán)境支撐

        我們的環(huán)境好嗎?您可能覺得挺好,很有氛圍,但我認為注重每一個細節(jié)才叫好,細節(jié)決定成敗。一些高檔酒店就連一個門把手都會特別注意,我們呢?

        A、二樓散臺窗沿有大量木屑

        B、墻壁有破損的痕跡,還用透明膠粘,不可原諒

        C、二樓靠窗散臺處堆放垃圾

        D、空調等擺放不合理

        F、外部與內部的環(huán)境不協(xié)調(對面是一條河、還有樹)總有一種黑白讓人銘記

        G、包間隔音做的不好,包間里竟然掛著一個不倫不類的風扇

        H、書架樣式不統(tǒng)一

        I、二樓中間的空地太空,可以考慮布置一條自助物品流水線或是漂亮的屏風

        J、白色塑料臺卡與店內環(huán)境大相徑庭,用木質并刻上小詩是不是會更好一些

        K、煙灰缸什么樣的都有

        L、帖的海報五花八門,最讓人失望的了

        N、書、雜志是有,但類型與整體文化不符、顧客也不會愛看

        這是上次我靜坐在店里發(fā)現(xiàn)的部分問題,您可能覺得有些苛求,但那么貴的一杯咖啡你總得允許顧客挑剔一下吧。

        3、服務支撐

        這個我不用說,您自己也知道服務肯定不好,員工似乎有著一些抱怨,管理上也松懈,我一直想不明白,這問題似乎是不應該出現(xiàn)在您的身上。因為我覺得您會是一個很有領導魅力的.人,真的,這種感覺我們至今依然強烈。服務包括太多方面、太多細節(jié):

        基礎設施:杯的樣子有很多,是不是要個性:子彈杯、四方杯等等,除了匙兒,是否有各式各樣的的攪棒:比如發(fā)光的、夜明的。我們有沒有特別的咖啡架、有沒有自助的咖啡設施,讓顧客自己煮。

        服務人員:服裝什么風格、服務語言什么風格,古典的、歐式的、現(xiàn)代的等等。

        小結:我提供給您的只有幾個等式,但我相信這是每個企業(yè)永遠都讀不完的

        1/4產(chǎn)品+1/4環(huán)境+1/2服務=價格

        1/4意識+1/4態(tài)度+1/2品牌=服務

        品牌≈文化+營銷

        好了,挑剔了這么多,我們總得說點有建設性的意見和建議:就從品牌入手,首先說文化,再說營銷。

        文化建設

        1、企業(yè)信條

        核心價值觀:愛與家

        基調:黑白、懷舊的、愉快的孤獨

        宗旨:代表一種人,引領一種生活

        2、我是誰?

        產(chǎn)品定位:原滋味的咖啡,原滋味的生活

        品牌(價格)定位:高檔的

        功能定位:休閑的、時尚的、領先的

        人群定位:適中范圍,25—50歲間高收入者;優(yōu)化范圍,有著懷舊心理、感性的小資人群。

        區(qū)域定位:沈陽

        3、落地的問題

        我們不能否認,除了情侶聊天、商務洽談之外,但凡來喝咖啡的人都是在喝一種文化,也可以理解為一種韻味。

        為什么在中國的咖啡廳外來的好,本土的差。這里涉及了一種文化共鳴。中國人:寬容、誠信、靈活;西方人:sysyten、respect、balance、外來咖啡本土化的過程正是一種文化融合的過程,所以人們崇洋媚外也并不是沒有道理的,因為人們需要多元文化的互補。那么我們如何將系統(tǒng)的、尊重的、平衡的做到極致就成為某能否復興的關鍵。這是后話,暫一筆帶過。

        4、文化設施

        期刊:要有一本企業(yè)的內刊,介紹獨特的某,獨特的咖啡(店內放置、唯美風格)

        咖啡館口袋書:(某的活動、優(yōu)惠內容,哲理小文、冷幽默、以及某的介紹,發(fā)給顧客的)

        溫馨小提示:墻壁上、桌子上,內容涉及各類需要提示的事、物。

        5、怎樣表現(xiàn)我自己?

        我的宣言:

        我是某

        本土的某

        十二年來星辰和咖啡

        是我的一切

        在我的血液里

        在我的呼吸里

        在我每一刻如此燦爛的生命里…

        我的故事:

        當某開始變成一種形容詞

        我們都愛上某。

        20世紀90年代,中國古老的城市

        到處充滿了一種新興的氣息,一種拋棄了過去宮廷浮華

        開始萌發(fā),那發(fā)自于內的清新氣質。

        與某一同變得新穎。

        我的歌:

        我喜歡雪天

        雪天沒有人

        整個沈城都是我的

        這是十二月的雪天

        我在某咖啡館

        不知覺地又一次閱讀

        才發(fā)現(xiàn)文字的凄美

        微涼的何止是目光

        還有心情

      咖啡廳營銷方案5

        地點:咖啡廳二樓邀請嘉賓

        邀請內容:12月24日晚,在兩岸咖啡舉行中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動。屆時,青島大學部分留學生在餐廳歡聚一堂,共同慶祝自己傳統(tǒng)的節(jié)日。整個酒店裝扮成圣誕的氣氛,使他們有重歸故里的感覺,給他們營造家的享受,在歡樂祝福的同時,品嘗家鄉(xiāng)的美食,聆聽悠揚的鋼琴曲,飄散在橙色的燈影里,三分迷離,七分柔情,感受法國的浪漫、英國的含蓄、美國的奔放…感受西餐文化帶給人們的愉悅享受,感受超值服務的.優(yōu)越性。餐廳所有人員必須都佩戴綬帶。寓意:通過外教嘉賓的參與引發(fā)咖啡廳圣誕節(jié)活動的高潮,吸引新聞媒體的廣泛關注,整個活動氣氛熱烈、高雅,倡導時尚消費理念,咖啡廳西餐文化得到了的渲染,使本次活為咖啡廳前期宣傳打下堅實的基礎,突出咖啡廳深厚的文化底蘊。

        六、形象宣傳制品促銷投放策略:

        1、臺歷:把星巴克咖啡西餐中選出12道精典咖啡,每一款咖啡設計在每個月中,并做相應打折活動,在圣誕節(jié)前全部派發(fā)完畢。消費者可持咖啡彩圖到星巴克咖啡消費,享受部分優(yōu)惠政策,如免費點鋼琴曲,菜品打折消費。

        2、宣傳單頁:將咖啡廳圣誕節(jié)活動優(yōu)惠措施體現(xiàn)出來,如贈送咖啡紀念禮品、免費品嘗部分菜品,通過夾報的形式和現(xiàn)場品嘗咖啡時派發(fā),讓消費者感受到咖啡廳菜品的精典。

      咖啡廳營銷方案6

        一、經(jīng)營理念

        詮釋咖啡文化,演繹現(xiàn)代生活,引領時尚潮流

        二、市場定位

        格調方面:咖啡廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優(yōu)質的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,引導消費者改變消費觀念,向崇尚自然、追求健康的文化品質方面改變。

        針對消費群體:商務旅客,樂xx士,追求時尚潮流的年輕一族。

        三、市場分析

        隨著人們生活水平的不斷提高,消費觀念的逐步改變,咖啡廳已經(jīng)成為人們起居中一個重要的休閑聚會場所,咖啡廳越來越受到廣大消費者的青眼,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡廳的執(zhí)著,使咖啡廳行業(yè)獲得了足夠大的上升成長空間,市場成長潛力偉大。

        咖啡連鎖店所擁有的品牌優(yōu)勢與廣告優(yōu)勢是我們今朝所無法比擬的,但連鎖店集團化的經(jīng)營模式,步伐式的.管理制度是其優(yōu)點也是其一大缺陷,各連鎖店風格過于一致,產(chǎn)物服務模式化,無法彰顯咖啡廳的個xx化特xx。我們所要做的就是怎樣利用好靈活的管理機制,本土資源優(yōu)勢,成長個xx化特xx咖啡廳。

        四、管理理念

        1、尊重餐飲業(yè)人員的xx人格。

        2、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

        3、營造團體氣氛:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要眷注員工,讓員工感受到來自團體的溫暖,有幫助于加強內聚力,提高工作踴躍xx。

        4、公平對待,一視同仁,各展其長,發(fā)揮才干

        五、產(chǎn)物介紹

        以xx咖啡為主,結合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費者的需求。

        1、咖啡以純品咖啡為主打

        2、西餐類最好以入口牛排為主

        3、時尚水吧飲品如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港式??

        4、根據(jù)差別的季節(jié)擬定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等

        六、市場營銷策略

        1、品牌策略:

        取一個富有內涵個xx化凸起的名字,營造典雅的個xx氣氛傳播,符合方針市場消費者的消費需求,而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特xx;易吸引人的注意。

        2、價格策略:

        1)首要走中高等價格策略,在食品“xx”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

        2)針對消費者比力價格的心理,價格不宜高出同行業(yè)競爭者。

        3、催銷策略

       。1)咖啡廳的催銷戰(zhàn)略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比力自己與競爭對手產(chǎn)物和服務的區(qū)別,在此基礎擬定出詳細的催銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)物或經(jīng)營風格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。

       。2)催銷策略中的宣傳策略走低成本,高產(chǎn)出方式,印刷宣傳品。分路段發(fā)放,接納密集戰(zhàn)略,同時利用廣告宣傳欄宣傳,利用互聯(lián)網(wǎng)站信息流優(yōu)勢宣傳和凸起形象

        七、實施方案

        1、按照直營店的實施情況來執(zhí)行:

        初期的實施方案首要按照酒店的實施情況來執(zhí)行。通過嚴格的市場調研和細密的市場分析及謹慎的功課態(tài)度來xx作,開業(yè)前規(guī)劃,經(jīng)營地考查從潛在消費分析,營業(yè)點圈邊消費水平,市場競爭狀況做科學評估,預測開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員應早日到位,其它崗位人員裝修開始著手雇用培訓。

        2、西餐廳服務業(yè)的模型。

        以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,終極到達本店經(jīng)營理念的推廣。

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