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中學(xué)班主任津貼發(fā)放方案
為了確定工作或事情順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的中學(xué)班主任津貼發(fā)放方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中學(xué)班主任津貼發(fā)放方案1
為進(jìn)一步調(diào)動班主任的積極性，提升班主任的管理水平，經(jīng)教務(wù)會研究決定對班主任工作績效進(jìn)行考評，具體方案如下：
一、班主任月平均績效津貼為50元，績效津貼按學(xué)期發(fā)放
二、考核辦法：
1.學(xué)校布置的相關(guān)計劃、總結(jié)等材料不能按時上交的，有一次扣10元;
2.學(xué)校召集的班主任會議遲到、早退的，有一次扣5元，缺席的，有一次扣10元;
3.班主任值班不能按時到位的，每一次扣10元;
4.集體活動班主任組織不力或不能全程跟蹤的，每一次扣10元;
5.有學(xué)生在校園內(nèi)亂拋、亂扔廢紙、雜物的，每人次扣5元;
6.有學(xué)生在校園內(nèi)吃游食的，每人次扣5元;
7.有學(xué)生翻爬圍墻的，每人次扣10元;
8.有學(xué)生使用手機(jī)、MP3等學(xué)校明令不得帶入學(xué)校使用的，每人次扣5元;
9.有學(xué)生進(jìn)入“三室三廳一吧”等學(xué)校明令不得進(jìn)入的.場所的，每人次扣10元;
10.有學(xué)生騎電動車不戴頭盔的，每人次扣5元;
11.有男女生交往過密的，每人次扣5元;
12.有學(xué)生私帶管制物品、刀具進(jìn)入學(xué)校的，每人次扣10元;
13.有學(xué)生破壞公物的，每人次扣10元;
14.有學(xué)生參與打架的，扣除當(dāng)月的績效津貼;
15.學(xué)生處理不當(dāng)而產(chǎn)生不良后果的，扣除當(dāng)月的績效津貼;
16.其他學(xué)生違紀(jì)行為，視情節(jié)輕重予以捐款。
中學(xué)班主任津貼發(fā)放方案2
一、總的原則:
1、獎罰并舉，以獎為主，便于操作的原則。
2、初中起點(diǎn)中專生、大專生和高中起點(diǎn)大專生班級分開進(jìn)行考核。
二、學(xué)生處班主任津貼發(fā)放辦法
為了提高班主任的工作積極性，充分肯定班主任的勞動和付出，促進(jìn)人才培養(yǎng)工作，根據(jù)學(xué)院15%績效工資分配辦法的有關(guān)規(guī)定，按照“獎優(yōu)罰劣、兼顧公平”的原則，特就班主任津貼發(fā)放有關(guān)事項(xiàng)明確如下。
1、班主任津貼由基本津貼和量化津貼兩個部分構(gòu)成。
2、基本津貼：結(jié)合班級學(xué)生人數(shù)、學(xué)生性別進(jìn)行核算。男生4元╱人，女生3元╱人。
3、量化津貼：高中起點(diǎn)班級（含五年高職第四、第五學(xué)年）為170元，初中起點(diǎn)班級為270元。由系部制定考核細(xì)則，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面考核班紀(jì)班風(fēng)情況以及履行工作職責(zé)和落實(shí)工作制度情況，根據(jù)考核結(jié)果按四個等次發(fā)放，但高中起點(diǎn)班級最高等次不能超過300元，最低不能少于100元，初中起點(diǎn)班級最高等次不能超過400元，最低不能少于200元。同時實(shí)行劣勢懲戒制，即量化考核不及格的班級不享受量化津貼。高中起點(diǎn)班級和初中起點(diǎn)班級統(tǒng)一進(jìn)行量化考核，但分別排名。
4、實(shí)習(xí)班級的班主任津貼按100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
5、不履行班主任工作職責(zé)，違反班主任工作紀(jì)律造成嚴(yán)重后果和影響的，扣發(fā)當(dāng)月全部班主任津貼。凡無故不參加班主任會議、值日或大型集會活動的，每次扣除量化津貼20元，凡因病因事請假的每次扣5元。40人以上（含40人）的`班級學(xué)生到課率不足100%的，每少1個百分點(diǎn)扣2元，40人以下的班級每缺課1人扣2元。學(xué)生出現(xiàn)通宵上網(wǎng)情況，每發(fā)現(xiàn)1人扣5元。
三、班主任津貼發(fā)放細(xì)則
1、基本津貼由學(xué)生處按照學(xué)院班主任津貼發(fā)放方法進(jìn)行核算。
2、量化津貼按照學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)即高中起點(diǎn)班級（含五年高職第四、第五學(xué)年）為170元，初中起點(diǎn)班級為270元，再按照以下機(jī)電工程系班主任量化考核方法來進(jìn)行核算。
機(jī)電工程系班主任考核及量化方法方法
一、學(xué)生會、團(tuán)總支考核
學(xué)生會的考核占70%、團(tuán)總支的考核占30%。根據(jù)班級在學(xué)生會及團(tuán)總支的總評分算出綜合得分（學(xué)生會分?jǐn)?shù)x0.、7+團(tuán)總支分?jǐn)?shù)x0.3），再進(jìn)行排名，第一名100分，每降低一個名次扣1分。
二、常規(guī)考核
1、加分：
�。�1）各種大型活動班主任積極準(zhǔn)時到位參加加10分；
（2）班級學(xué)生積極參加各種大型活動或比賽班主任加10分；
�。�3）在規(guī)定時間內(nèi)積極上交資料且上交資料質(zhì)量又好的班主任每次可加2—5分。
（4）學(xué)生活動獲獎：院級集體獲一等獎班主任加40分、二等獎加30分、三等獎加20分、優(yōu)勝獎加10分；院級個人獲一等獎班主任加20分、二等獎加15分、三等獎加10分、優(yōu)勝獎加5分；系級集體獲一等獎班主任加20分、二等獎加15分、三等獎加10分、優(yōu)勝獎加5分；系級個人獲一等獎班主任加10分、二等獎加8分、三等獎加5分、優(yōu)勝獎加3分；
2、扣分
（1）周日晚自習(xí)班主任例會：缺一次扣10分，請假一次扣2分，遲到一次扣1分（因公出差、公事請假不扣分），遲到15分鐘算缺席；
�。�2）上交合格的材料：在規(guī)定時間內(nèi)完成，超過規(guī)定時間上交材料每超一天扣2分，最高扣10分；
（3）學(xué)籍：出錯一次扣50分；
�。�4）學(xué)生處、教務(wù)處、后勤處等其他部門反映學(xué)生衛(wèi)生、違紀(jì)、曠課、破壞公物等，每人次扣3分
�。�5）班級學(xué)生打架斗毆等比較嚴(yán)重的重大事件，每次扣10分；（6）突發(fā)事件未及時到場處理扣5—10分。
三、考勤考核
根據(jù)學(xué)生處及系里查堂結(jié)果，每四周匯總出月平均到課率，排出名次。
四、量化方法
綜合學(xué)生會、團(tuán)總支及常規(guī)考核總分?jǐn)?shù)，排名一、二、三的班級班主任量化
津貼分別獎勵30、20、10元；排名倒數(shù)一、二、三的班級班主任量化津貼分別扣除30、20、10元。
考勤單獨(dú)量化，到課率排名一、二、三的班級班主任量化津貼分別獎勵30、20、10元；排名倒數(shù)一、二、三的班級班主任量化津貼分別扣除30、20、10元。
中學(xué)班主任津貼發(fā)放方案3
一、指導(dǎo)思想
為了調(diào)動廣大班主任的工作積極性，切實(shí)抓好班級常規(guī)管理，充分體現(xiàn)按勞分配，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的.原則，特制訂本方案。
二、實(shí)施細(xì)則
1、維穩(wěn)工作
班主任要長期加強(qiáng)本班學(xué)生愛國主義教育，每年三至五月24小時值班。維穩(wěn)期間加強(qiáng)本班學(xué)生不穩(wěn)定因素，盡職盡責(zé)。
2、師長聯(lián)系
做好教師與家長之間的聯(lián)系工作，學(xué)生在校出現(xiàn)生病、打架斗毆、違反班紀(jì)校紀(jì)等情況班主任需主動積極與家長取得聯(lián)系，不得推諉、拖延時間導(dǎo)致事情無法及時處理。
3、學(xué)生照料
本班學(xué)生如果出現(xiàn)生病、身體不適等情況，班主任必須及時與家長取得聯(lián)系或者親自自護(hù)送學(xué)生到醫(yī)院就醫(yī)，做到盡職盡責(zé)。
4、跟班
班主任凡是周一升旗、每天課間操、臨時集會必到，引導(dǎo)學(xué)生到現(xiàn)場做到速、靜、齊，并且要在場指導(dǎo)學(xué)生，管理好本班學(xué)生紀(jì)律。
5、衛(wèi)生
指導(dǎo)好本班學(xué)生做好清潔衛(wèi)生工作，本班公共區(qū)域做到一天一掃、教室實(shí)行一天三小掃，一周一大掃。
6、班刊
班主任組織好學(xué)生每月辦一次班刊，內(nèi)容符合學(xué)校提出的要求，主題鮮明，內(nèi)容恰當(dāng)，不能敷衍了事，要求有一定的質(zhì)量。未及時更換班刊的班級班主任相應(yīng)懲罰。
7、表冊資料上交
每學(xué)期班主任要將學(xué)生相關(guān)資料及時上交，該填報的各項(xiàng)資料要及時填報，積極配合教務(wù)處、教研室以及其他各科室，不可推諉甚至拒絕配合，違者相應(yīng)處罰。
8、財產(chǎn)管理
班級財產(chǎn)承包到各班班主任，學(xué)期開始簽字包干，期末檢查驗(yàn)收。班主任老師要積極主動地組建班級財產(chǎn)管理小組，管理好班級財產(chǎn)，監(jiān)督維護(hù)本班各項(xiàng)財產(chǎn)，學(xué)期結(jié)束完好無損者獎勵到位，破損且未修補(bǔ)者根據(jù)教師考核制度相應(yīng)扣分。
9、安全教育
班主任要做好班級各項(xiàng)安全工作，安全問題要天天講、時時講，如若班上出現(xiàn)打架斗毆事件，按照教師考核細(xì)則進(jìn)行處罰，其它原因的安全事故罰酌情克扣。
10、鞏固率
班主任要加強(qiáng)本班學(xué)生鞏固率，不得讓學(xué)生無故流失，中途非正常流失根據(jù)教師考核細(xì)則進(jìn)行處罰。
三、實(shí)施方法本方案經(jīng)全體班主任討論通過，于20xx年3月起執(zhí)行。
罰款直接從班主任津貼中扣除，扣完為止。
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