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    1. 市場方案

      時間:2024-03-03 14:15:00 方案 我要投稿

      市場方案常用[10篇]

        為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的市場方案10篇,歡迎大家分享。

      市場方案常用[10篇]

      市場方案 篇1

        中秋國慶佳節(jié)將至,為切實做好中秋國慶期間流通領(lǐng)域的食品安全監(jiān)管工作,發(fā)揮食品快速檢測技術(shù)在日常監(jiān)管工作中的重要技術(shù)支撐作用,縣局決定抽調(diào)一批快檢技術(shù)精湛的工作人員,在縣城城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“食品快檢進(jìn)市場”活動,現(xiàn)制定如下方案。

        一、重點場所、重點檢測項目及對象:

        在縣城城區(qū)的城西市場、城東市場、天生龍農(nóng)貿(mào)市場和豐市場以及洪市鎮(zhèn)、渣江鎮(zhèn)、界牌鎮(zhèn)集貿(mào)市場開展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農(nóng)殘、二氧化硫等項目的快速檢驗篩查工作,主要覆蓋:肉、大米、蔬菜、燒臘制品、水產(chǎn)品及干貨等六大類食品。

        二、活動安排:

        時間

        快檢地點

        參加人員

        9月2日

        鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

        9月26日

        鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

        9月27日

        鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場

        9月28日

        xx鎮(zhèn)城西農(nóng)貿(mào)市場、市場

        9月29日

        xx鎮(zhèn)城東農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場

        請辦公室安排好活動用車和宣傳工作。

        三、活動要求:

        參與此次“食品快檢進(jìn)市場”活動的人員要按照活動安排,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,運用精湛的'快檢技術(shù)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,認(rèn)真做好每個品種的快速檢測工作,確保檢驗結(jié)果真實準(zhǔn)確,對快檢結(jié)果為不合格的產(chǎn)品將立即封存,并送食品專業(yè)檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗,根據(jù)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的檢測結(jié)果依法依程序處置。希望通過“食品快檢進(jìn)市場”活動,進(jìn)一步提高食品抽樣的針對性和靶向性,及時排查安全隱患,為嚴(yán)厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動提供堅強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,從而確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,確保全縣人民群眾過上一個歡樂祥和、平安健康的節(jié)日。

      市場方案 篇2

        活動背景:若是社區(qū)活動,需進(jìn)行社區(qū)分析

        活動目的:

        活動詳情:

        1、活動對象:活動針對的目標(biāo)群體是什么

        2、活動主題:此次活動的主要中心內(nèi)容是什么

        3、活動方式:此次活動的`方式是合作還是個體操作,活動的形式是以什么方式展現(xiàn)

        4、活動時間及地點:

        5、宣傳計劃:活動開展前的廣告宣傳及形式

        6、物資準(zhǔn)備:活動中需要什么物品

        活動流程:

        活動分工:

        效果預(yù)算和目標(biāo):

        費用預(yù)算:

        意外防范:

      市場方案 篇3

        第一,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,國檢后召開文化系統(tǒng)全體干部、職工會議,傳達(dá)市區(qū)創(chuàng)建會議精神,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作不放松,要以國檢為文化市場管理工作的新起點,建立文化市場長效管理機(jī)制。

        我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,對全區(qū)文化市場實施不間斷巡查,局機(jī)關(guān)干部分為三組,在檢查中堅持創(chuàng)建國檢標(biāo)準(zhǔn)不降低、巡查力度不放松,處罰標(biāo)準(zhǔn)不減少的原則,確保了我區(qū)文化市場不出現(xiàn)回潮放松的情況。

        在創(chuàng)建工作中堅持以“六查”“三抓”“一打擊”,“六查”:即查行業(yè)規(guī)范管理,查場所衛(wèi)生保潔,查食品安全,嚴(yán)查黃賭毒,查娛樂場所超時經(jīng)營;“三抓”即:抓規(guī)范管理,衛(wèi)生保潔及消防安全重點整治;“一打擊”即:堅決打擊黃賭毒違法經(jīng)營行為。

        第二,進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)吧監(jiān)管體系建設(shè),從制度上予以完善。進(jìn)一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級文化市場管理網(wǎng)絡(luò),逐步完善以教育宣傳為基礎(chǔ)、日常巡查為主體、專項整治為重點的文化市場“三位一體”監(jiān)管體系,全力加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)吧市場管理;圍繞“公信文化”服務(wù)品牌建設(shè),全面推進(jìn)“陽光執(zhí)法”,率先建立文化市場行政處罰警示制度,行政處罰在做出處罰決定并實施處罰后3日內(nèi),將行政處罰事項、原因及結(jié)果整理成警示信息并及時送達(dá)所屬行業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)戶手中,使各經(jīng)營者及時了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過、處罰結(jié)果,以及主管部門的治理決心,逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長效機(jī)制。

        建立和健全法規(guī)宣傳教育機(jī)制,在形式上不斷創(chuàng)新。進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管的有效性,標(biāo)本兼治、重在治本,在廣泛宣傳教育上下功夫、見成效。一是注重加強(qiáng)對全社會的宣傳教育,運用各種新聞媒體和宣傳手段,充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,對全社會廣泛地進(jìn)行網(wǎng)吧管理法規(guī)宣傳教育,營造良好的社會氛圍,不斷增強(qiáng)和提高全社會的認(rèn)知度;二是進(jìn)一步加大對學(xué)生家長及未成年人的宣傳教育,通過新聞媒體、學(xué)校和社會輿論,對學(xué)生家長進(jìn)行宣傳教育,使學(xué)生家長認(rèn)真履行好未成年人第一監(jiān)護(hù)人的職責(zé),同時進(jìn)一步與周邊學(xué)校密切聯(lián)系,由學(xué)校和文化主管部門一起對學(xué)生進(jìn)行教育,并列舉大量實例使學(xué)生從思想上認(rèn)識到沉溺網(wǎng)絡(luò)、荒廢學(xué)業(yè)所帶來的不良后果,進(jìn)一步增強(qiáng)未成年人的自我約束力和自我控制力;三是全面加強(qiáng)對網(wǎng)吧經(jīng)營者及從業(yè)人員的宣傳教育,在“送法上門”的基礎(chǔ)上,注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過程,把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機(jī)結(jié)合在一起,把處罰和宣傳教育有機(jī)結(jié)合在一起,使從業(yè)人員熟記法規(guī),切實擔(dān)當(dāng)起“安檢員”的角色,在第一時間內(nèi)把好關(guān)口,避免違規(guī)。

        嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營行為,用嚴(yán)格執(zhí)法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點,加大對網(wǎng)吧日常巡查、錯時巡查和重點區(qū)域、重點時段的突擊檢查力度,堅持嚴(yán)管重罰,強(qiáng)化市場退出機(jī)制,形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢,及時發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)吧存在的問題,對違規(guī)經(jīng)營行為,在進(jìn)行法規(guī)教育的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照處罰標(biāo)準(zhǔn),該停業(yè)整頓的,堅決依法停業(yè)整頓,該吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的,堅決吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》;對列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧,加大檢查頻率,實施重點監(jiān)管,并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱。

        第三,根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市要求,我局針對文化市場的經(jīng)營情況,實施重點檢查和日常巡查相結(jié)合,對娛樂場所重點做好未成年人禁入、場所禁黃賭毒,消防安全、食品衛(wèi)生工作。對音像店、圖書店重點查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書工作。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品,我局根據(jù)文化部和省市文化部門的統(tǒng)一要求,開展“反盜版天天行動”,本周針對我區(qū)音像制品的銷售特點,加強(qiáng)對重點部位(如大利嘉城、國貨路一條街等)的巡查力度,力爭從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級新聞出版部門的統(tǒng)一部署,我區(qū)對本區(qū)域內(nèi)的出版物市場實施嚴(yán)格管理,同時與工商等部門密切配合,嚴(yán)厲打擊非法出版物市場和地下印刷企業(yè),目前我區(qū)范圍內(nèi)暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評比標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)加大對出版物市場日常管理。

        第四,為了加強(qiáng)江區(qū)文化建設(shè),豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,促進(jìn)江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展,我區(qū)將在下一階段開展如下工作:

        1、做好新的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄及項目傳承人申報工作。

        目前已收悉榕文〖205號,關(guān)于市文化局組織開展第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目代表性傳承人推薦工作的通知,經(jīng)過收集,目前已有三個項目決定申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,具體的表格填報已在辦理中。

        2、整合江區(qū)“激情廣場合唱隊”。

        中國海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國音樂家協(xié)會合唱團(tuán)走進(jìn)江活動開展后,給我區(qū)的三只激情廣場合唱隊伍帶來了巨大的影響力,通過此次活動,看到了這三只合唱隊的可塑性和局限性,為了加強(qiáng)對這三只合唱隊伍的規(guī)范管理,為廣大群眾打造一個完美的自娛自樂的文化平,下一階段將對這三個合唱隊進(jìn)行整合并對他們進(jìn)行規(guī)范管理,爭取在年底舉行三支合唱隊伍聯(lián)誼活動。

        3、新年音樂會

        江區(qū)藝術(shù)團(tuán)民間樂團(tuán)集結(jié)著大量優(yōu)秀的民間音樂家,為了使該團(tuán)的藝術(shù)魅力得到充分發(fā)揮,擬準(zhǔn)備元旦期間在市九日音樂廳舉行新年音樂會,目前樂團(tuán)前期的準(zhǔn)備工作已在有條不紊的進(jìn)行中。

        4、文藝輕騎兵進(jìn)社區(qū)

        江區(qū)十支文藝輕騎兵隊伍近年來活躍于各個街道,為廣大江群眾帶來了不少的歡樂與笑聲,下一階段,將再次組織這些隊伍進(jìn)社區(qū)送歡樂。

        5、送戲進(jìn)農(nóng)村

        江區(qū)農(nóng)村的文化建設(shè)一直是近年來關(guān)注的焦點,為了豐富更多農(nóng)村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活,在下一階段將開展送戲進(jìn)農(nóng)村的活動。

        6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對我區(qū)十街文化站進(jìn)行定級評比

        文化站建設(shè)是基層民眾文化建設(shè)的重點,為了加強(qiáng)對文化站的業(yè)務(wù)管理,使之更好的服務(wù)大眾,擬通過定級評比的形式,促進(jìn)文化站的規(guī)范建設(shè)。

        7、民間民俗文藝展演

        江區(qū)是有著豐厚文化底蘊的城區(qū),民間民俗文藝一直是江文化的`亮點,為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活,打造江區(qū)文化品牌,擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。

        8、民間文藝踩街

        元宵節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛,擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動。

        第五,今后一段時間我區(qū)文化市場長效管理工作重點如下:

        1、繼續(xù)按規(guī);、連鎖化要求整合現(xiàn)有網(wǎng)吧;依法推進(jìn)有實力的網(wǎng)吧做大做強(qiáng),提升我區(qū)網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導(dǎo)網(wǎng)吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。

        2、充實執(zhí)法主體,健全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)法行為,實行責(zé)任追究制度,加強(qiáng)信息通報;

        3、加強(qiáng)對網(wǎng)吧的日常檢查;對網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴(yán)管重罰;針對網(wǎng)吧經(jīng)營特點加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時查處。

        4、進(jìn)一步落實網(wǎng)吧經(jīng)營管理技術(shù)措施和安全技術(shù)措施;發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平的作用,對網(wǎng)吧的經(jīng)營活動實施遠(yuǎn)程監(jiān)控。

        5、繼續(xù)加強(qiáng)對經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化活動的管理;發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會的自律作用,促進(jìn)網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營活動。

        6、鞏固網(wǎng)吧社會監(jiān)督員隊伍;加強(qiáng)對網(wǎng)吧的正面宣傳,大力推進(jìn)網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動。

        7、與職能部門形成合力,對我區(qū)文化市場管理重點部位實施突擊檢查,嚴(yán)厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。

        8、區(qū)文體局對轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題交由有管轄權(quán)的相關(guān)部門處理。

        9、重點打擊無證照的電子游戲機(jī)店和圖書店;對轄區(qū)內(nèi)的音像店實施清理,堅決打擊出售盜版音像制品的行為。

        10、對全區(qū)文化市場經(jīng)營戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定,在日常經(jīng)營中違法、違規(guī)的,除按照正常程序處罰外,另外對經(jīng)營戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)出書面整改意見書,督促立即整改;第二次發(fā)現(xiàn)問題的,予以黃牌警告;第三次發(fā)現(xiàn)問題的,予以紅牌警告同時并處停業(yè)整頓。

        11、局機(jī)關(guān)干部職工將全面下點包段,原則上按照十個街道劃分責(zé)任區(qū)(簽定責(zé)任書)。

        12、為加強(qiáng)局文化市場稽查隊力量,在迎國檢期間,局本部所有具有文化市場執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查,確保每日都有人員上路巡查。

      市場方案 篇4

        為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣及縣商務(wù)局關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動和安全生產(chǎn)大檢查的通知,繼續(xù)保持和強(qiáng)力推進(jìn)我中心安全生產(chǎn)的良好局面,經(jīng)中心研究決定立即開展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

        一、總體要求

        通過全面、深入地開展安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步落實市場主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步落實和健全安全管理的各項規(guī)章制度。

        二、檢查范圍

        此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是:全局及全中心所屬各單位、行業(yè),重點檢查民爆物品,城鄉(xiāng)市場和人員聚集場所,豬、牛、肉類食品及食品安全等。

        三、檢查內(nèi)容

        1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,主要負(fù)責(zé)人以及分管責(zé)任人,安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立及落實情況。

        2、安全隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控排查情況,徹底排查治理事故隱患,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

        四、檢查方法

        以各股室、市場管理所、各服務(wù)部為單位,采取以單位自查、中心督查、商務(wù)局監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。以單位自查為主,商務(wù)局將組織相關(guān)人員進(jìn)行互查,同時迎接縣委、政府的督查,并接受市政府對我商務(wù)系統(tǒng)的'安全生產(chǎn)專項檢查。

        六、工作要求

        1、中心要求集中開展一次安全大檢查,重點對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場棚架結(jié)構(gòu)和危房的抗覆壓能力進(jìn)行檢測,防止因暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

        2、沒有拆除的危房要設(shè)立明顯安全標(biāo)識。

        3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增,要認(rèn)真檢查各市場內(nèi)電路負(fù)荷承載能力,防止電路起火。

        4、對天其它隱患要仔細(xì)排查,保持消防通道暢通,安全緊急出口暢通。對于存在安全隱患的各市場或設(shè)施,均應(yīng)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)綜合治理辦報告,及時排除,有效防范,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

        5、強(qiáng)化責(zé)任追究,強(qiáng)化督查到位,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,責(zé)任重于泰山,繼續(xù)實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰失職、問責(zé)誰”的原則,各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來,檢查到位,督查到位,對檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      市場方案 篇5

        一般企業(yè)對待經(jīng)銷商都是極其寵愛的,除了平時呵護(hù)關(guān)愛有加之外,每年經(jīng)銷商大會大都好言安撫,吃飽喝足、游山玩水還要大包小包讓經(jīng)銷商滿載而歸,甚至還有國際大品牌全體高層向經(jīng)銷商跪謝。惟獨皇明反其道而行之,在“通路為王”的時代,不但“霸道”而且“苛刻”,而在多年的經(jīng)營管理市場的過程中,總結(jié)出一整套包括“挑、教、幫、管、卡、壓、治、裁、罵、促”十大招術(shù),個中緣由聽我一一道來。

        一、挑

        挑是嚴(yán)格挑選。經(jīng)銷商的素質(zhì)代表企業(yè)素質(zhì),代表品牌形象,不要韓信點兵多多益善,有些企業(yè)不顧質(zhì)量,只顧數(shù)量,到頭來自尋煩惱。

        有的地區(qū)不好招怎么辦?能不能湊合?不能。寧肯這個市場空著,也不能讓不講誠信的人做爛了,甩手不管,留下爛攤子讓廠家收拾。雜牌廠家可以不管售后服務(wù),換一個“牌子”繼續(xù)騙人,而想做品牌的企業(yè)卻欲罷不能了。比如皇明,一開始營銷部門急功近利,招了一小部分不負(fù)責(zé)任的經(jīng)銷商(當(dāng)然大部分是好的),搞過度承諾,假冒偽劣,掛羊頭賣狗肉(打著皇明旗號賣雜牌),不可收拾時就跑了,弄得公司只好派專職售后小組維持殘局。原來賺得一點錢全又賠了進(jìn)去,還要倒貼,客戶口碑全搞砸了。而且有些經(jīng)銷商不交出老客戶信息,公司就沒辦法知道客戶的地址電話,對客戶造成利益損失,給公司帶來隱患。后來經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)銷商素質(zhì)大大提高了。

        所以在選擇經(jīng)銷商上,公司是考官!

        二、教

        太陽能是一個嶄新的行業(yè),沒有現(xiàn)成有經(jīng)驗、有知識和技術(shù)的經(jīng)銷商,而太陽能熱水器看似簡單,實際上是一個復(fù)雜的系統(tǒng),廠家出廠的僅僅是一個半成品,即使是主機(jī)質(zhì)量過關(guān),但在管路、閥門、保溫、防凍、抗風(fēng)、耐蝕防腐、防紫外線、防漏電、防靜電、防雷擊等等關(guān)系整個系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、長效、長壽方面,還要有高要求,并且還要求安裝工和售后服務(wù)人員有一定的水平、資質(zhì)和素質(zhì),對經(jīng)銷商要作為一個“分公司”對其安裝及服務(wù)品質(zhì)要管理和控制。所以集團(tuán)不僅要對經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品知識的傳授,還要培訓(xùn)安裝服務(wù)技術(shù)、技能以及管理方法。更多的是公司教經(jīng)銷商認(rèn)識到:只有讓消費者買到的產(chǎn)品好用了才能好賣,只想好賣會走向欺騙,制劣銷假的邪路上去。

        這時,公司是老師。

        三、幫

        經(jīng)銷商會講解,會安裝服務(wù)了,還要幫他們建店,進(jìn)行區(qū)域市場策劃,搞科普宣傳,招聘培養(yǎng)人才,搞小區(qū)活動。節(jié)假日公司安排大批干部員工走向一線,親手幫經(jīng)銷商布置活動現(xiàn)場,幫助安裝服務(wù),可謂細(xì)致入微盡心盡力。

        這時,公司是保姆。

        四、管

        如果說皇明的品牌體系是一個艦隊的話,總部(廠家)是旗艦而經(jīng)銷商是一個個單只艦艇。如果各單艦不聽調(diào)令各行其是的話,不但服務(wù)、安裝、配件質(zhì)量得不到保證,還會有許多經(jīng)銷商偷偷地掛羊頭賣狗肉,銷售假冒偽劣等等防不勝防,所以作為品牌的領(lǐng)導(dǎo)者、責(zé)任人,必須將所有經(jīng)銷商所有工作層面都納入集團(tuán)的系統(tǒng)管理體系,否則將會嚴(yán)重失控,根本保證不了消費者的利益,造成嚴(yán)重的信譽危機(jī)。甚至經(jīng)銷商內(nèi)部的財務(wù)、物流管理,節(jié)能降耗等,集團(tuán)公司都干涉。為什么?他們虧損了破產(chǎn)了,一走了之,留下爛市場爛服務(wù)攤子,最終都是集團(tuán)沉重的負(fù)擔(dān)。同時,管好經(jīng)銷商的內(nèi)務(wù),使他們獲利,能健康可持續(xù)地發(fā)展,也是功德一件。

        這時,公司是司令部。

        五、卡

        不能讓經(jīng)銷商想賣什么型號就賣什么型號。我們的產(chǎn)品是根據(jù)不同地區(qū)設(shè)計不同的產(chǎn)品型號,這些都會有控制。

        有些東北的經(jīng)銷商只管便宜好賣,不管東北冬天氣候特殊,賣非冬冠小規(guī)格產(chǎn)品,結(jié)果消費者冬天水不夠用或不熱(所賣規(guī)格型號根本不是為東北設(shè)計不適合高寒地區(qū)),這種情況下,集團(tuán)卡住發(fā)貨源頭,堅決不供貨,確保消費者得到合乎需要的產(chǎn)品和服務(wù)。有的`經(jīng)銷商借公司的品牌和消費者不知情,對某些產(chǎn)品加價高賣,集團(tuán)通過(價格管理控制體系)和廣而告之卡住價格,維護(hù)消費者利益。

        這時,公司是關(guān)卡。

        六、壓

        當(dāng)經(jīng)銷商為了蠅頭小利大賣劣質(zhì)配件,強(qiáng)烈抵制經(jīng)過集團(tuán)嚴(yán)格檢驗控制質(zhì)量的原裝配件時,集團(tuán)采用各種高壓手段(比如強(qiáng)行搭配、經(jīng)濟(jì)制裁、斷貨,取消資格等近乎極端的方法。)壓迫經(jīng)銷商必須無條件地推行原裝配件,從根本上解決了主機(jī)和配件質(zhì)量可靠性和壽命,控制了“非原配”裝配件造成的客訴、客戶賠償高居不下的局勢。比如到目前即便是強(qiáng)推原裝配件兩年多了,至今每年還有許多起因兩年前的老配件閥門管件漏水泡壞墻壁、地板、甚至泡壞家俱的案子,每年公司為這些經(jīng)銷商亂買配件買單的費用高達(dá)數(shù)百萬元。不少經(jīng)銷商深知積怨過多早晚會爆發(fā),干脆一走了之,扔下個爛攤子甩給公司。他們靠偽劣配件發(fā)了財讓別人替他擦屁股,你說不壓能行嗎?

        這時,公司是警察。

        七、治

        為了理順上述所說的一系列問題,公司從體制流程及政策,策略進(jìn)行設(shè)計再造,同時傾入大量的精力,嚴(yán)格治理,從根本對隱患以消除。

        這時,公司是治水的大禹。

        八、裁

        對少數(shù)不誠信、行徑惡劣、屢教不改的奸商,以及不聞不問不作為甚至縱容包庇的業(yè)務(wù)干部,實行嚴(yán)厲制裁,堅決予以淘汰,絕不姑息。由于創(chuàng)業(yè)初期的老經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員整體底子差,多年的市場打拚,許多人跟不上了,累了想歇歇了,不進(jìn)取了(這些還算好的),嚴(yán)重的反其道而行之。所以近幾年來,隨著市場形勢發(fā)展迅速,競爭日趨激烈,消費者要求又越來越高,1995年至20xx年時期的老經(jīng)銷商或自生退意,或被強(qiáng)行淘汰(雖然認(rèn)同集團(tuán)文化,但跟不上集團(tuán)的形勢,很可惜),已所剩不多了(不到1/3,這也是件十分無奈的事,也許是自然規(guī)律)。

        這時,公司是鐵面的包公。

        九、罵

        我曾經(jīng)在多次會議及各種場合下,嚴(yán)斥搞假冒偽劣、掛羊頭賣狗肉、過度承諾等奸商行為。有些把市場做爛的人說:我們跟隨您多年,賣了這么多太陽能,沒有功勞也有苦勞……我拍案而起:少和我套近乎,我不領(lǐng)情!我們根本不是一路人。我曾不止一次怒罵(多數(shù)是經(jīng)銷商會議上)一部分人不思進(jìn)取、小富即安、不重誠信的經(jīng)銷商,斥責(zé)他們不忠不義不孝:太陽能這么好的事業(yè),有這么好的產(chǎn)品,你不好好做,信譽名聲做爛了,對不起國家對不起社會對不起消費者,此謂不忠;你一個地方做爛了,必然要影響周圍地區(qū)的其他經(jīng)銷商兄弟,你們是唇齒相依的戰(zhàn)友,一方做爛殃及四鄰,此謂不義;本來這樣好的生意,努力做好,消費者是不會虧待你的,社會是給你公平合理回報的,而你不盡力,沒有賺得長久利潤,在你們父母需要贍養(yǎng)或有病需要醫(yī)治,只能眼睜睜看他們受窮受病痛煎熬而束手無策,此謂不孝。此等不忠不義不孝之人,我羞于與你們?yōu)槲椋厝ズ煤梅葱眩桓沙鰝人模狗樣來就不要來見我!

        這時,公司是嚴(yán)厲的長兄。

        十、促

        對那些本質(zhì)好有心做好服務(wù)做好品牌但缺少動力壓力的經(jīng)銷商(這是多數(shù)),公司采取幫助促進(jìn)的態(tài)度,帶他們煥發(fā)精神,增加信心,不斷進(jìn)取。正是有了這一大部分不斷進(jìn)取、講求誠信、堅定不移開拓市場做品牌的主力軍,公司這幾年煥發(fā)了第二青春,迎來了一個新的快速增長期。

        這時,公司是督戰(zhàn)隊。

        真正廠商關(guān)系的原則是什么?并不應(yīng)遵循店大欺客客大欺店的商業(yè)“叢林法則”,而應(yīng)該一切以消費者的根本利益為出發(fā)點,以等價交換、公平交易,無論是廠還是商,誰遵循這個出發(fā)點和準(zhǔn)則,誰就應(yīng)擁有話語權(quán)和管理權(quán)。尤其是在中國的市場經(jīng)濟(jì)誠信公平交易環(huán)境尚未完善成熟的情況下,特別是在新興產(chǎn)業(yè)鏈中必須由占主導(dǎo)地位的企業(yè)來承擔(dān)起導(dǎo)向、管理和監(jiān)督制約的強(qiáng)大作用,否則很容易形成整個產(chǎn)業(yè)鏈的誠信危機(jī)。

        說到善待經(jīng)銷商,這應(yīng)該是根本意義上的善待。實際上即便是被裁掉的大多數(shù)經(jīng)銷商也不得不承認(rèn),在做皇明的這些年中學(xué)到了一生都難以學(xué)到的許多東西。除了在經(jīng)營中必須嚴(yán)格遵守品質(zhì)服務(wù)至上,品牌一盤棋鐵的紀(jì)律外,廠商關(guān)系從人格角度是嚴(yán)格平等的,上到董事長、總裁,下到業(yè)務(wù)人員、一般企業(yè)人員,都應(yīng)該是為經(jīng)銷商服務(wù)的服務(wù)員。

        多年品牌運營、人員培訓(xùn)、商戰(zhàn)磨練、正規(guī)管理、業(yè)務(wù)提升……使大部分無論現(xiàn)在經(jīng)營著的還是被淘汰的經(jīng)銷商成為太陽能行業(yè)的營銷和服務(wù)上流高手。當(dāng)然這種無所不用其極的管理方式也帶來了一些負(fù)面作用,不少的經(jīng)銷商甚至業(yè)務(wù)人員不理解公司這樣做的苦心,看到其它公司對經(jīng)銷商與我們極大的反差,心理極不平衡,怨言頗多,其中大部分通過做思想工作和實際案例的教育,理解了接受了,也有的自己沒有反思在誠信經(jīng)營和安裝服務(wù)質(zhì)量方面的嚴(yán)重缺陷,反而怨恨公司,輕則走掉,重則反目為仇。

        正是為了托起太陽能這個新興行業(yè)走向正規(guī),皇明除了不斷地學(xué)習(xí),提升管理水平之外,還整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,對經(jīng)銷商進(jìn)行終端培訓(xùn),扮演各種角色,費盡各種心思,用了各種招術(shù)“整頓管理”經(jīng)銷商,許多人由平平凡凡的白鐵匠、土產(chǎn)經(jīng)營小老板(早期皇明經(jīng)銷商)成長為當(dāng)?shù)赜袑嵙τ新曂行抛u的著名商人,更有現(xiàn)代新營管理思想的商界人士加盟皇明成就了一番事業(yè);拭髦匀绱税缘馈⑷绱丝量,相信在看了這篇博客后,知道我的一番苦心了吧。

      市場方案 篇6

        一正確認(rèn)識這次專項治理工作

        開展這次專項治理活動,一是省市縣都有文件要求,并有具體的工作安排;二是我縣的村鎮(zhèn)建設(shè)市場已多年沒有進(jìn)行過徹底的整治,問題較為復(fù)雜;三是村鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。未辦理施工許可手續(xù)開工,不接受管理現(xiàn)象有之,在座的就有這種現(xiàn)象;安全投入較少,安全隱患較多,現(xiàn)場監(jiān)管不嚴(yán)現(xiàn)象較為普遍。前不久,市建設(shè)局對我縣建筑工地進(jìn)行了檢查,我們推薦自認(rèn)為做得較好的某個項目,結(jié)果檢查后提出要上報嚴(yán)重不良行為,可想其他施工現(xiàn)場就更達(dá)不到要求了;四是年底省里可能要對我縣的建筑工地進(jìn)行檢查,村鎮(zhèn)建設(shè)有一個必檢項目,那是不允許再出差錯的。綜合以上因素,請大家要高度重視這次專項治理活動。

        二認(rèn)真搞好專項治理工作

        這次專項治理有兩個重點:

       、賹ξ崔k理施工許可的項目進(jìn)行督促、查處;

        ②對施工現(xiàn)場安全管理全方位檢查。請大家會后即著手開展工作。未辦理施工許可已開工的項目請你們要求建設(shè)單位和你們一道盡快來辦理施工許可,凡在建項目請你們自我進(jìn)行檢查,不足之處及時糾正,做好現(xiàn)場和資料的迎檢工作。對我們在檢查中下達(dá)的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時改正。我把話說在前面,如果一意孤行,不服從管理,我們是堅決查處的`。這次專項治理要求高,整改工作量大。但事在人為,只要我們共同努力,互相配合,工作是搞的好的。希望通過這次治理,能使村鎮(zhèn)建設(shè)市場得到改觀,以此為起點,得到良性發(fā)展。

        謝謝大家。

      市場方案 篇7

        一:市場調(diào)查內(nèi)容

       。保夯厩闆r

        人口數(shù)量――決定市場容量的大小

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場容量的大小

        經(jīng)濟(jì)水平――決定消費層次的高底

        地理位置――決定開發(fā)價值

        2:競品情況

        主導(dǎo)競爭品牌產(chǎn)品的.口味、規(guī)格、克重、內(nèi)外包裝、面塊形狀、料包數(shù)量

        主導(dǎo)競品的一批價、二批價、零售價、單包價

        主導(dǎo)競品的促銷力度、促銷形式、促銷范圍

        競品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

       。常盒袠I(yè)淡旺季調(diào)查――決定營銷方面政策制定

        二:市場分析(SWOT分析)

        優(yōu)勢點、略勢點、機(jī)會點、危機(jī)點;

        三:目標(biāo)確定

        1:銷量目標(biāo)

        2:網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)

        四:營銷策略

        1:產(chǎn)品策略

        2:價格策略

        3:渠道策略

        4促銷策略

        五:行動計劃的確定

        誰、在什么地方、什么時間、完成什么事;市場調(diào)查內(nèi)容

        人口數(shù)量――決定市場容量的大小

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場容量的大小

        經(jīng)濟(jì)水平――決定消費層次的高底

        地理位置――決定開發(fā)價值

        六:公司支持

        七:費用預(yù)算

        八:過程檢查與管理

        九:效果評估

      市場方案 篇8

        一、指導(dǎo)思想

        建立煙草市場長效監(jiān)管機(jī)制,確保我鄉(xiāng)煙草市場合法經(jīng)營和健康發(fā)展。

        二、工作目標(biāo)

        認(rèn)真執(zhí)行煙草市場管理相關(guān)法律法規(guī)及工作要求,抓好煙草市場協(xié)管工作,確保轄區(qū)內(nèi)零售戶合法渠道進(jìn)貨率98%以上、持證入網(wǎng)率達(dá)100%、亮證經(jīng)營率達(dá)100%、明碼標(biāo)價率達(dá)95%以上、零售戶普法教育率達(dá)100%。

        三、工作重點

        做好煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作,無證經(jīng)營戶的清查和取締工作,涉煙綜合信息的報送工作,協(xié)助煙草專賣局依法執(zhí)行公務(wù);按照煙草專賣法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草制品的違法行為。

        四、工作步驟

        全鄉(xiāng)煙草市場“三級聯(lián)管”工作時間安排在20xx年3月1日至12月31日,分四個階段進(jìn)行。

       。ㄒ唬┬麄髌詹殡A段(3月1日至5月31日)

        主要任務(wù)是:在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步普查有無煙草證件和銷售情況,使煙草專賣法律法規(guī)家喻戶曉,營造良好的輿論氛圍。

       。ǘ┘姓坞A段(6月1日至8月31日)

        主要任務(wù)是:由鄉(xiāng)協(xié)管員和各村(居)委會信息員在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展調(diào)查摸底及時掌握和全面了解全鄉(xiāng)煙草市場動態(tài)信息。對無證經(jīng)營戶進(jìn)行清查和取締,打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運輸、存儲、銷售假冒煙草制品的違法行為,維護(hù)好煙草市場秩序。

       。ㄈ╈柟屉A段(9月1日至11月30日)

        主要任務(wù)是:鞏固一、二季度成果,牢固掌握和全面了解有證經(jīng)營情況,對無證戶堅決取締,嚴(yán)厲打擊“假私非”煙的違法行為,使鄉(xiāng)煙草市場正常有序進(jìn)行。

       。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(12月1日至12月31日)

        主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)規(guī)范煙草市場的管理工作經(jīng)驗、作法及存在的問題,繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)煙草市場的管理,進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制,鞏固煙草市場“三級聯(lián)管”工作成果。

        五、工作要求

       。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理是整頓和規(guī)范煙草市場經(jīng)濟(jì)秩序的一項重要任務(wù),也是依法治稅的一項重要內(nèi)容,工作開展好壞直接影響到社會安定和地方財政稅收。要抓好這項工作,取得預(yù)期效果,關(guān)鍵是思想要統(tǒng)一,認(rèn)識要到位。

       。ǘ┟鞔_職責(zé),抓好落實。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,綜治辦主任為副組長,其他相關(guān)人員為成員的規(guī)范煙草市場領(lǐng)導(dǎo)小組,把煙草市場規(guī)范工作納入重要議事日程,各部門切實履責(zé),齊抓共管,綜合治理,按照各自職責(zé)分工,精心組織實施,形成抓好規(guī)范煙草市場工作合力,充分發(fā)揮“三級聯(lián)管”作用。

       。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳,營造氛圍。利用鄉(xiāng)村兩級廣播、橫幅、標(biāo)語、墻報等多種形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)及假冒偽劣卷煙的.危害性,強(qiáng)化廣大人民群眾的法律意識。將舉報電話向社會公開,鼓勵廣大人民群眾積極檢舉揭發(fā)煙草違法犯罪活動,形成全社會共同參與煙草市場打假、識假、拒假的良好局面。

       。ㄋ模﹪(yán)格考核,逗硬獎懲。將煙草市場綜合治理工作納入各村的年終目標(biāo)考核,對未能完成目標(biāo)任務(wù)的村(社區(qū))扣減相應(yīng)的目標(biāo)考核分,對完成目標(biāo)任務(wù)好的村(社區(qū))給予相應(yīng)的獎勵。

      市場方案 篇9

        按照省公安廳、建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦《轉(zhuǎn)發(fā)公安部等六部局關(guān)于集中開展商場市場消防安全專項治理工作的通知》要求,結(jié)合我市實際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開展商場、市場消防安全專項治理活動。現(xiàn)制定實施方案如下:

        一、治理范圍及重點

        這次專項治理的范圍為容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)。

        治理的重點包括:

        (一)因違章搭建將幾個獨立的商場、市場連在一起的;商場、市場周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車道、疏散通道從事經(jīng)營的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設(shè)置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規(guī)定,在商場、市場經(jīng)營、儲存易燃易爆化學(xué)物品和進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的;在防火卷簾下堆放物品的。

        (二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量不符合要求,商住樓中商業(yè)營業(yè)部分與住宅部分的安全出口未分開設(shè)置的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈缺少、損壞和標(biāo)識錯誤的;擅自擴(kuò)大和改變防火分區(qū)的;火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)不能正常運行的;在商場、市場內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;電氣線路未按規(guī)定敷設(shè)的。

        二、各部門職責(zé)

        市公安局:認(rèn)真貫徹落實消防法律、法規(guī),組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門積極開展專項治理活動,排查整改火災(zāi)隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總?cè)袑m椫卫黹_展情況。

        市經(jīng)貿(mào)委:調(diào)查掌握行業(yè)內(nèi)商場、超市、市場等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開展消防安全專項治理,落實消防安全措施,嚴(yán)防重大火災(zāi)事故發(fā)生。

        市規(guī)劃局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合規(guī)范要求的,按照有關(guān)規(guī)定將欠缺部分納入規(guī)劃,列出建設(shè)計劃,并負(fù)責(zé)新建消火栓的定點、定位工作。

        市建設(shè)局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合國家規(guī)定的,按照有關(guān)規(guī)定增建市政消火栓或改造市政給水管網(wǎng),確保消防用水;對現(xiàn)階段確有困難無法保證消防用水的,要利用附近天然水源設(shè)置取水設(shè)施;對搭建違章建筑占用防火間距和消防車通道的,責(zé)令立即拆除。

        市市政局:負(fù)責(zé)市政消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,確保完整好用。

        市安監(jiān)局:督促各單位認(rèn)真履行消防安全職責(zé),落實消防安全措施,督促、協(xié)調(diào)重大火災(zāi)隱患整改。

        市工商局:調(diào)查掌握在全市工商機(jī)關(guān)注冊登記的容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)數(shù)量,對未登記注冊擅自開業(yè)的依法予以取締;對已經(jīng)登記注冊但不符合消防安全條件的,依法責(zé)令其限期變更、注銷或依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

        市人防辦:指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)內(nèi)單位的消防安全管理工作,對在自查整改中不履行自查職責(zé)、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀(jì)給予消防安全責(zé)任人或其他責(zé)任人員行政、紀(jì)律處分,并督促單位落實火災(zāi)隱患整改工作。

        三、工作要求

        (一)切實提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)。各縣區(qū)要從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識這次專項治理的重要性和必要性,切實保障各項治理措施落到實處。市政府成立分管副市長為組長,公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防等部門負(fù)責(zé)人為成員的全市商場、市場消防安全專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附名),負(fù)責(zé)全市治理工作的實施。各縣區(qū)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確人員和責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。7月10日前,各縣區(qū)要組織召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及轄區(qū)內(nèi)各商場、市場消防安全責(zé)任人或消防安全管理人會議,對專項治理工作進(jìn)行動員部署。

        (二)深入調(diào)查摸底,建立商場、市場消防安全狀況基礎(chǔ)臺帳。各縣區(qū)要針對這次專項治理的范圍,認(rèn)真開展調(diào)查,切實摸清商場、市場的基本情況,并逐一登記在案,建立商場、市場消防安全狀況臺帳。要做到“四清”:一是商場市場底數(shù)清。對轄區(qū)內(nèi)容納顧客人數(shù)50人以上的商場、市場要做到心中有數(shù);二是單位基本情況清。單位的建成投用時間,建審驗收及開業(yè)前的消防安全檢查等消防行政許可手續(xù)辦理情況及單位的規(guī)模、員工數(shù)量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個單位存在的突出隱患尤其是重大火災(zāi)隱患要登記在案。公安消防部門對商場、市場的歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對存在的'火災(zāi)隱患,單位及其主管部門、當(dāng)?shù)卣扇×四男┐胧┒酱僬?隱患整改計劃、整改責(zé)任人等情況要有詳細(xì)記錄。調(diào)查摸底工作要于7月20日前完成。

        (三)大力開展消防宣傳教育,營造濃厚專項治理氛圍。各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,大力宣傳專項治理的內(nèi)容、要求和重要性,營造消防安全專項治理的濃厚氛圍。要繼續(xù)加大消防安全教育培訓(xùn)力度,凡未經(jīng)培訓(xùn)的商場、市場消防安全責(zé)任人、管理人及專兼職消防人員要全部培訓(xùn)一遍。

        (四)堅持聯(lián)合執(zhí)法,形成整治火災(zāi)隱患合力。各縣區(qū)公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防部門要按照國家六部局的要求,在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行責(zé)任,形成整治火災(zāi)隱患的合力。對存在重大火災(zāi)隱患、整改不積極的單位實行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對存在重大火災(zāi)隱患的商場、市場,不能保證消防安全的,要堅決責(zé)令其停業(yè)整改,確保不發(fā)生大的火災(zāi)事故。

        (五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,確保專項治理活動取得實效。專項治理工作中,各縣區(qū)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度,協(xié)調(diào)解決治理工作中的困難和問題,嚴(yán)格落實各項整治措施,確保治理成效。市專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組將對各縣區(qū)專項治理工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

        專項治理活動結(jié)束后,各縣區(qū)要將本地組織開展專項治理的情況寫出專題報告,于9月5日前分別報市公安局、建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦。

      市場方案 篇10

        一、活動目的

        推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,創(chuàng)設(shè)情境,讓隊員們在體驗環(huán)保的同時,學(xué)會交流、合作,學(xué)會關(guān)心環(huán)境、舊物循環(huán)利用,樹立節(jié)約的意識。

        二、時間:

        xx月xx日(周三)下午第二節(jié)課(班隊會),各班下第一節(jié)課后整隊帶到操場自動沿籃球場外沿站好隊。

        活動時間為2:10-2:50

        三、參加人員

        二、三、四、五、六年級(一年級可自愿參加)

        四、地點

        塑膠操場(籃球場)

        五、活動細(xì)則:

        1.交換的物品以書籍、文體用品和玩具為主,要求成色較新,無破損,以價廉物美、富有價值、健康實用為佳,物品不在多,每人1-2份精品即可;

        2.物品在交換時以自愿為原則,不能強(qiáng)買強(qiáng)賣。所有學(xué)生物品設(shè)立一等品和二等品兩個級別,由物主與班主任共同定價,以便順暢進(jìn)行交換。(如物品等級較低,建議多個物品打包湊夠相應(yīng)等級)。

        3.各班布景要新穎、有吸引力,展臺的物品要擺放好(需要交換的物品擺放在籃球場白線內(nèi)側(cè),其他學(xué)生在外側(cè)逛街。各班由幾名學(xué)生參與管理、推銷、聯(lián)絡(luò)等,其余學(xué)生分批參與交換物品的'活動。

        4.各班可自由發(fā)揮,各展其能,運用銷售策略,場面力求生動性、鼓動性、靈活性,可簡單設(shè)計廣告語。

        5.置換場位置由聶擁軍和王英蘭老師安排,各班如有特殊要求請及時告知。

        6.各班要安排小干部維持本班場地外會場秩序,各班主任提前做好安全教育。

        7.活動結(jié)束后各班負(fù)責(zé)清理展臺周圍的衛(wèi)生。

        六、說明:

        1.本次活動采用以物易物的方式,本著自愿的原則,不涉及金錢,請各位老師向?qū)W生進(jìn)行說明

        2.各班班主任做好發(fā)動、組織工作,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,盡可能以學(xué)生為主,同時做好安全教育,教育學(xué)生注意安全,遵守會場紀(jì)律。

        七、分工

        1.班主任:xx月xx日至xx日做好宣傳發(fā)動,xx月xx日前做好布展、物品收集、定價工等工作,xx月xx日下午2:102:20布置好展臺,展臺可為各班學(xué)生桌椅或就地置換。

        2.少先隊在xx月xx日前做好橫幅:太師屯小學(xué)推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)綠色校園跳蚤市場

        3.少先隊在xx月xx日通過廣播向全體隊員發(fā)起倡議,并進(jìn)行簡單介紹。

        4.小記者站:負(fù)責(zé)當(dāng)天信息的采集。

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