在线视频国产欧美另类,偷拍亚洲一区一区二区三区,日韩中文字幕在线视频,日本精品久久久久中文字幕

<small id="qpqhz"></small>
  • <legend id="qpqhz"></legend>

      <td id="qpqhz"><strong id="qpqhz"></strong></td>
      <small id="qpqhz"><menuitem id="qpqhz"></menuitem></small>
    1. 實施方案

      時間:2023-12-12 14:29:35 方案 我要投稿

      實施方案必備[8篇]

        為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的實施方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      實施方案必備[8篇]

      實施方案 篇1

        為進(jìn)一步提高醫(yī)院人性化精細(xì)管理水平,進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)水平,按照省衛(wèi)生和計劃生育委員會、省中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)河北省進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃實施方案的通知》要求,結(jié)合我院實際,制定如下實施方案

        一、指導(dǎo)思想

        深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神,大力弘揚(yáng)“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,以解決人民群眾看病就醫(yī)突出問題為切入點,通過深化改革、創(chuàng)新思路方法,改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、保障醫(yī)療質(zhì)量安全、加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)調(diào)、建立健全機(jī)制、運用信息技術(shù)等措施,落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標(biāo)要求,適應(yīng)人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

        二、工作目標(biāo)

        通過活動的實施,實現(xiàn)人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

        三、活動范圍

        全院各科室。

        四、組織領(lǐng)導(dǎo)

        我院成立“醫(yī)院人性化精細(xì)管理暨進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組 長:劉愛武 院長

        副組長:張術(shù)成 副院長

        王英池 業(yè)務(wù)副院長

        馬艷蘋 副院長

        冀紹臣 副書記

        楊洪利 副書記

        焦文學(xué) 副院長

        李玉剛 副院長

        劉卯通 副院長

        組 員: 鄭會秋 考核辦、客服部主任

        陳順敏 藥劑科主任

        曹冬梅 護(hù)理部主任

        董玉蓮 院感辦主任

        劉 洋 財務(wù)科、信息科主任

        張錫存 監(jiān)審科主任

        張偉杰 農(nóng)合醫(yī)保科主任

        楊海辰 醫(yī)務(wù)科主任

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)院綜合辦公室,確保機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)“三落實”。

        五、基本原則

       。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸尽猿忠圆∪藶橹行,從病人需求出發(fā),認(rèn)真梳理、分析、解決本院在醫(yī)療服務(wù)方面存在的突出問題,切實改善群眾看病就醫(yī)感受。采取有效措施,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員積極性,不斷完善醫(yī)療服務(wù)行為,將以病人為中心的理念內(nèi)化于心、外化于行。

       。ǘ﹫猿忠虻刂埔。立足本院實際,根據(jù)群眾就醫(yī)服務(wù)需求,針對醫(yī)療服務(wù)布局、流程、設(shè)施等方面存在的不合理、不科學(xué)、不方

        便等問題,細(xì)化并落實改進(jìn)舉措。要注重實效,力戒形式,讓群眾實實在在感受到改善醫(yī)療服務(wù)的成效。

        (三)堅持改革創(chuàng)新。以改革的精神和創(chuàng)新的思維推動活動深入落實。要敢于創(chuàng)新管理方式、服務(wù)舉措,改革傳統(tǒng)的服務(wù)體系、服務(wù)流程、資源配置、服務(wù)模式等。要充分運用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段,使醫(yī)療服務(wù)管理更加先進(jìn)、流程更加科學(xué)、就醫(yī)更加便捷。

        (四)堅持質(zhì)量優(yōu)先。在改善醫(yī)療服務(wù)過程中,要始終堅持把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全放在首位,遵循醫(yī)學(xué)科學(xué)和規(guī)律,切實加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,認(rèn)真貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理的核心制度和基本規(guī)范,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行動,確保醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

       。ㄎ澹﹫猿殖掷m(xù)改進(jìn)。密切跟蹤關(guān)注群眾看病就醫(yī)需求,及時采取一切可行的措施,不斷推出新方法、新舉措。努力從體系、體制、機(jī)制、制度等方面創(chuàng)新改進(jìn),分析深層次原因、尋找治本之策,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        六、具體措施

       。ㄒ唬⿵(qiáng)化“以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的管理理念,全面落實醫(yī)院管理的核心制度,規(guī)范診療流程,保障醫(yī)療安全。

        1.進(jìn)一步規(guī)范診療行為。

        (1)加強(qiáng)質(zhì)控體系建設(shè)。我院要實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制,建立健全從患者就醫(yī)到離院醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系;強(qiáng)化醫(yī)院院級、科級質(zhì)控管理和自我管理的三級管理體系,不斷修訂完善質(zhì)量考核體系、考核標(biāo)準(zhǔn),保障醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

        我院各質(zhì)控委員會、各質(zhì)控小組要充分發(fā)揮作用,加強(qiáng)對相關(guān)專業(yè)醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn),積極開展質(zhì)控活動,定期對全院各科室進(jìn)行本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評價,促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量管理和評價的規(guī)范化及同質(zhì)化。

        (2)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。貫徹落實繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和住院醫(yī)師規(guī)范

        化培訓(xùn)工作,提高衛(wèi)生技術(shù)人員能力素質(zhì),組織開展病歷書寫評比以及醫(yī)療、護(hù)理、院感“三基”培訓(xùn)和考核活動,提高醫(yī)務(wù)人員病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范基本操作流程,強(qiáng)化基本操作技能。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能科室要配備足夠的專職人員,具有相應(yīng)的管理水平,能夠很好地履行職能。

       。3)強(qiáng)化醫(yī)療安全管理。嚴(yán)格貫徹落實首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、會診制度、查對制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、醫(yī)生交接班制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制度、病歷管理制度、分級護(hù)理制度、臨床用血審核制度等十四項核心制度。落實患者安全措施,提高患者身份識別準(zhǔn)確性,有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。落實手術(shù)安全核查制度,確保患者正確、手術(shù)部位正確、操作正確。建立相關(guān)評估制度,設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施,降低患者跌倒風(fēng)險。

        (4)推廣臨床路徑管理。大力推行臨床路徑,到20xx年底,我院70%的出院患者按照臨床路徑管理。規(guī)范檢查和治療行為,提高診療行為透明度,實現(xiàn)患者明明白白就醫(yī)。

       。5)推動臨床合理用藥。繼續(xù)加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,各項指標(biāo)控制在抗菌藥物專項整治要求指標(biāo)范圍內(nèi)。規(guī)范激素類藥物、腫瘤類藥物、輔助用藥臨床應(yīng)用,建立臨床科室與感染、微生物檢驗、臨床藥學(xué)等多學(xué)科合作機(jī)制,加強(qiáng)藥物臨床使用干預(yù),推行個體化用藥。開展靜脈用藥集中調(diào)配,降低患者用藥損害,確保用藥安全和職業(yè)安全。

       。6)加強(qiáng)醫(yī)院感染控制。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的.相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測。落實國家《預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計劃(20xx-2015年)》,加強(qiáng)我院感染檢測平臺建設(shè)和人員隊伍建設(shè),開展“院感基層行活動”。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。加強(qiáng)手衛(wèi)生,減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險。

        (7)推動檢查結(jié)果互認(rèn)。在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,我院要積極推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)工作。

       。8)推進(jìn)院務(wù)信息公開。規(guī)范實施院務(wù)公開,切實維護(hù)患者知情權(quán)。在門診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價格,繳費單據(jù)的收費項目和收取金額詳細(xì)、清晰,利用手機(jī)等移動設(shè)備或者其他信息化手段,為患者提供就診項目、藥品、單價、總費用等查詢服務(wù),實現(xiàn)明白、合理收費。

       。9)杜絕過度醫(yī)療行為。繼續(xù)開展過度醫(yī)療病歷評審活動,結(jié)合臨床路徑管理、處方點評等措施,隨機(jī)抽取運行(歸檔)病歷及相應(yīng)的費用清單,重點選取發(fā)病率高、診療費用高的疾病和技術(shù),如腫瘤治療、心腦血管疾病治療、骨科關(guān)節(jié)置換、內(nèi)固定等

        ,根據(jù)診療常規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)從入院標(biāo)準(zhǔn)的符合情況、不合理檢查、不合理治療、不合理用藥、不合理使用一次性高值耗材、不合理收費、其它不合理違規(guī)行為共7個方面進(jìn)行檢查,杜絕過度醫(yī)療行為,合理設(shè)置費用增長幅度,有效控制醫(yī)藥費用。逐步擴(kuò)大實施單病種費用控制范圍,降低患者費用負(fù)擔(dān)。

        (10)嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂。落實中央“八項規(guī)定”和國家衛(wèi)生計生委行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。堅決打擊遏制藥品購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂和不正之風(fēng),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材,嚴(yán)肅查處紅包、回扣等行為。完善廉政談話、誡勉談話、約談等工作機(jī)制。開展警示教育,宣傳先進(jìn)典型,培養(yǎng)良好的職業(yè)情操。落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度。

        2.進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。

       。11)加強(qiáng)護(hù)理力量配備。按照責(zé)任制整體護(hù)理的要求配備護(hù)士,臨床護(hù)理崗位護(hù)士占全院護(hù)士比例不低于95%。普通病房實際護(hù)床比不低于0.4:1,重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)患比為2.5-3:1,新生兒監(jiān)護(hù)病房護(hù)患比為1.5-1.8:1。門(急)診、手術(shù)室等部門根據(jù)門(急)診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護(hù)士。

       。12)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,我院全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),并結(jié)合醫(yī)院、科室實際,充分體現(xiàn)?铺厣。

      實施方案 篇2

        柳發(fā)〔20xx〕19號

        中共柳河鄉(xiāng)委員會 柳河鄉(xiāng)人民政府

        關(guān)于確保完成20xx年度重點工作和招商引資目標(biāo)任務(wù)的實施方案

        根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,柳河鄉(xiāng)繼續(xù)把創(chuàng)業(yè)園建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資工作作為全鄉(xiāng)20xx年度重點工作。為確保圓滿完成各項重點工作目標(biāo)任務(wù),特制定本實施方案。

        一、各項重點工作年度目標(biāo)任務(wù)

        1、創(chuàng)業(yè)園建設(shè):完成固定資產(chǎn)投資在XX00萬元以上項目3個;完成固定資產(chǎn)投資在500萬元以上項目4個。

        2、小城鎮(zhèn)建設(shè):完成固定資產(chǎn)投資4000萬元以上。具體是投資XX00萬元建設(shè)商業(yè)步行街二期工程;投資XX00萬元建設(shè)碧霄路東延工程;投資20xx萬元建設(shè)龍泉路北延工程。

        3、新農(nóng)村社區(qū)建設(shè):①西峰社區(qū):新建新型住宅50套,商住一體房50套,多層住宅樓一幢42套。②段莊社區(qū):新建新型住宅50套。

        4、特色產(chǎn)業(yè):新植木瓜面積1.8萬畝,使全鄉(xiāng)木瓜總面積達(dá)到

        7.8萬畝。成立木瓜購銷公司,進(jìn)一步拉長木瓜產(chǎn)業(yè)鏈條。

        5、招商引資工作:新上創(chuàng)業(yè)園項目6個以上,新上小城鎮(zhèn)建設(shè)項目3個以上,新上產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目一個以上,完成招商引資固定資產(chǎn)投資4000萬元以上,力爭招商引資工作在全縣排名達(dá)到爭三保五目標(biāo)。

        二、保障措施

        1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長是完成上述五項重點工作的第一責(zé)任人。針對每項重點工作成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,組建相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,將任務(wù)明確到人,加強(qiáng)對各項重點工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

        2、 嚴(yán)格督查。鄉(xiāng)黨委、政府對全年各項重點工作實行月匯報, 季觀摩、半年初評、年終總評,在督查中,不走過場,不講人情,有一是一,記入考績檔案。以督查促進(jìn)度、抓質(zhì)量、比成效,定優(yōu)劣。

        3、兌現(xiàn)獎懲。鄉(xiāng)黨委、政府對各項重點工作建立平時督查考核臺賬,結(jié)合縣委、縣政府年終對各項重點工作的考核結(jié)果,通過鄉(xiāng)黨委會票決的形式,對承擔(dān)重點工作的'責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)落實經(jīng)濟(jì)政治獎懲。按縣定標(biāo)準(zhǔn),對重點工作獲得全縣前三名的,分別從縣獎勵鄉(xiāng)的相

        應(yīng)獎金中,拿出50%,獎給承擔(dān)相應(yīng)重點工作的項目責(zé)任人,同時給予全鄉(xiāng)通報表彰。對重點工作排名全縣后三名的,由承擔(dān)重點工作的項目責(zé)任人全額承擔(dān)縣對鄉(xiāng)的相應(yīng)罰款,予以通報批評,并移交縣委組織部,建議調(diào)離本鄉(xiāng)。

        附:柳河鄉(xiāng)20xx年度重點工作目標(biāo)任務(wù)分解一覽表

        中共柳河鄉(xiāng)委員會

        柳河鄉(xiāng)人民政府

        20xx年5月5日

      實施方案 篇3

        一、基本情況

        窯孫線起于辦事處窯灣百里長渠橋,路經(jīng)辦事處村、止于鎮(zhèn)楚湖村,貫穿10個村的主干路,沿線有6個村委會,聯(lián)通趙閘魚腥草基地,麥城大蒜示范基地,群豐村新農(nóng)村示范區(qū),新星大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū),按照本輪“三萬”活動1+7活動內(nèi)容,在該路實施示范路建設(shè),可達(dá)到七星聯(lián)珠一線穿的良好效果。目前,該線路面基本完好,現(xiàn)有路肩寬度基本達(dá)標(biāo),施工難度較小。

        二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

        按照建成全省、市、市示范路的要求,具體達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):

        1、對破損的七處路面進(jìn)行維修;

        2、對百里長渠橋和徐家港橋面、橋護(hù)欄進(jìn)行維修;

        3、路面左右兩邊各擴(kuò)寬75厘米,現(xiàn)澆路緣石,填設(shè)路肩帶,使路面路肩總寬度達(dá)到5米;

        4、全線實施綠化配套,樹種及規(guī)格相對統(tǒng)一;

        5、拆除全線現(xiàn)有垃圾池,新建120口統(tǒng)一樣式標(biāo)準(zhǔn)垃圾池;

        6、整治全線環(huán)境衛(wèi)生。對兩邊溝渠進(jìn)行環(huán)境整治,拆除草垛及雜物堆,清除暴露垃圾;

        7、對全線老舊危房統(tǒng)一進(jìn)行立面改造;

        三、建設(shè)內(nèi)容

        1、路面、橋面、路肩、安防設(shè)施、標(biāo)示牌。預(yù)算125萬元。(詳見市交通局工程預(yù)算書)。

        2、垃圾池120口。1500元/口,計18萬元。全線現(xiàn)有垃圾池142口,其中在路肩控制線內(nèi)42口,因大小、樣式不一,且多口垃圾池?fù)p毀嚴(yán)重,為提高檔次,本次建設(shè)中對142口全部拆除,統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一新建。

        3、綠化(含集鎮(zhèn)300棵)。根據(jù)土壤、水源及造價等實際,選定樹種為紅葉石楠,規(guī)格3至4厘米,數(shù)量1萬株,每株55元,計55萬元;去冬定植的廣玉蘭保留并補(bǔ)齊1萬株,計1萬元;沿線渠道邊定植1.2至1.5米(一年生)水杉1萬株,每株18元,計18萬元;路肩控制線75厘米內(nèi)的雜灌木、白楊全部采伐;75厘米外的雜灌木清除,白楊在20xx年采伐后補(bǔ)種紅葉石楠,現(xiàn)有條件植樹的地段一律種植紅葉石楠;現(xiàn)正在進(jìn)行土地整治的路段由國土部門按項目設(shè)計進(jìn)行施工,并從招標(biāo)結(jié)余資金中調(diào)整資金,比照交通部門設(shè)計方案進(jìn)行建設(shè);半孫路(五支渠與宋草路交接處至孫場村委會一并實施綠化)。

        4、環(huán)境整治。兩邊溝渠清淤12萬米,拆除草垛609處;計20萬元。

        5、房屋改造。請住建部門支持危房改造指標(biāo)60個,統(tǒng)一對兩邊老舊危房進(jìn)行立面改造,7500元每戶,計45萬元;

        6、請交通部門配合,對沿線5處蔬菜清洗點進(jìn)行整治規(guī)范,確保道路安全。

        四、建設(shè)方式

        1、辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)路段的'環(huán)境整治及綠化,鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)路段的全面工作;

        2、全線路面、路肩整治分四個標(biāo)段,其中含安防標(biāo)示為獨立標(biāo)段;

        3、綠化由鎮(zhèn)統(tǒng)一實施;

        4、環(huán)境整治、垃圾池、危房改造由鎮(zhèn)統(tǒng)一實施。

        因時間緊、工作量大,上述工程在鎮(zhèn)“三資”服務(wù)平臺以議標(biāo)形式進(jìn)行招標(biāo)。以上工程力爭在3月底完成,確保在5月10日前驗收。

        五、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工

        本工程在市“三萬”辦統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,鎮(zhèn)、辦事處按照行政區(qū)劃各負(fù)其責(zé),相關(guān)職能部門積極支持配合。

        1、交通局負(fù)責(zé)路面、橋面、路肩及安防設(shè)施的設(shè)計、施工監(jiān)督指導(dǎo)、驗收、資金籌措,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)整治規(guī)范5處蔬菜清洗點。

        2、林業(yè)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)綠化工作,并按照實際綠化面積落實相關(guān)補(bǔ)助政策。

        3、住建局負(fù)責(zé)落實危房改造專項指標(biāo)60個,并提供楠樹苗300株,盒式綠化樹木30組。

        4、城管局幫助指導(dǎo)垃圾池建設(shè),3月份加大垃圾中轉(zhuǎn)站清運密度,并幫助解決10萬元建設(shè)費用。

        5、國土局結(jié)合土地整理項目,按照土整項目的設(shè)計規(guī)劃予以實施,并從招標(biāo)結(jié)余資金中安排資金比照交通局設(shè)計方案予以實施。

        6、環(huán)保局將溝渠環(huán)境治理納入項目予以20萬元資金支持。

        7、鎮(zhèn)整合“綠滿沮漳”、市直“三萬”工作隊支持資金,并積極籌措社會資金,確保整個項目建設(shè)順利實施。

      實施方案 篇4

        為深入貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建工作的決策部署,切實實施好減災(zāi)安居工作,確保房屋受損群眾有房居住,根據(jù)《省人民政府關(guān)于切實做好當(dāng)前災(zāi)后恢復(fù)重建工作的通知》(*政府發(fā)電〔**〕26號)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案。

        一、目標(biāo)任務(wù)

       。ㄒ唬⿲嵤┓秶**年度因自然災(zāi)害倒損民房、火災(zāi)事故毀損民房以及受地質(zhì)災(zāi)害威脅急需避險搬遷的民房。受災(zāi)前已建新居或另購住房的,無人居住的房屋因災(zāi)倒損或因火災(zāi)事故毀損的,不列入此次減災(zāi)安居工程實施范圍。

       。ǘ┲饕蝿(wù)。因災(zāi)倒損民房及因火災(zāi)事故毀損民房恢復(fù)重建和受地質(zhì)災(zāi)害威脅急需避險搬遷的,原則上須在**年12月31日前完成,對個別存在選址等困難的,也必須在20xx年1月31日前完成。同時,要抓好水、電、路及配套牲畜圈舍等附屬設(shè)施建設(shè),滿足受災(zāi)群眾入住后的生產(chǎn)生活所需。

       。ㄈ┲亟ǚ绞健3浞肿鹬厥転(zāi)群眾意愿,盡量集中重建,有效引導(dǎo)受災(zāi)群眾到城鎮(zhèn)購買住宅,房屋倒損對象分散、原居住地比較集中且地理位置、地質(zhì)條件較好的允許自建。因災(zāi)倒損房屋、因火災(zāi)事故毀損房屋或受地質(zhì)災(zāi)害威脅的分散供養(yǎng)五保對象,原則上組織入住敬老院,不再安排恢復(fù)重建。

        二、實施步驟

       。ㄒ唬┻^渡安置。各村(居)在前期工作的基礎(chǔ)上,再次組織人員對因自然災(zāi)害或火災(zāi)事故倒毀和嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建對象、受嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅急需搬遷重建對象進(jìn)行全面排查核實,采取投親靠友、借住公房、搭建臨時簡易房、租借當(dāng)?shù)厝罕婇e置房等多種方式妥善安置受災(zāi)重建對象,并按政策落實過渡期生活救助,確保不漏一戶、不少一人。

        (二)確定對象。各村(居)在再次排查核實的基礎(chǔ)上,于**年9月30日前精準(zhǔn)核實恢復(fù)重建對象、完善臺賬、建檔立卡,并將《**鎮(zhèn)**年減災(zāi)安居工程核查情況統(tǒng)計表》和《**鎮(zhèn)**年減災(zāi)安居工程臺賬》分別報鎮(zhèn)人民政府民政、國土、村建、扶貧部門。重建對象的`確定,須經(jīng)本人申請、村(居)委會評議、村(居)審核并公示。因自然災(zāi)害或火災(zāi)事故倒毀和嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建的對象,由民政部門負(fù)責(zé)核實確定;受嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅急需搬遷重建的對象,由國土部門負(fù)責(zé)核實確定。

       。ㄈ┲贫ǚ桨。各村(居)于**年10月10日前,根據(jù)恢復(fù)重建對象的實際情況,制定切合實際的詳細(xì)實施方案,并分別報民政、國土、村建、扶貧等部門備案。

       。ㄋ模┙M織實施。按照減災(zāi)安居工程實施要求,層層落實責(zé)任,逐級抓落實。按照上級部門確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)恢復(fù)重建進(jìn)度分期撥付。各村(居)要明確每一戶恢復(fù)重建對象的責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)實施工作,確保按時完成恢復(fù)重建。從**年10月10日起,各村(居)每10天向鎮(zhèn)社會事務(wù)辦報送一次恢復(fù)重建工作進(jìn)度。

        (五)總結(jié)驗收。**年減災(zāi)安居工程實施完成后,由鎮(zhèn)黨政辦公室組織民政、國土、村建、扶貧等部門進(jìn)行逐戶驗收,并由社會事務(wù)辦向上級相關(guān)部門報送工作總結(jié)。

        三、扶持政策

       。ㄒ唬┱a(bǔ)助。核定后的**年恢復(fù)重建對象按規(guī)定重建住房的,在中央、省、市補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,由民政部門根據(jù)恢復(fù)重建對象困難程度再予以適當(dāng)補(bǔ)助。

       。ǘ┵Y源整合。各村(居)要將減災(zāi)安居工程優(yōu)先納入易地扶貧搬遷、農(nóng)村危房改造、地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項目予以保障,科學(xué)選址,切實加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件。

       。ㄈ┱邇(yōu)惠。各有關(guān)部門要在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi),盡最大可能對減災(zāi)安居工程重建住房戶減免相關(guān)費用,切實減輕恢復(fù)重建對象資金壓力。

       。ㄋ模┥鐣䦷头觥8鲯鞄驼舅浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢,對減災(zāi)安居工程給予項目、政策、技術(shù)等方面支持與指導(dǎo)。各村(居)要充分發(fā)揮基層組織力量,發(fā)動社會力量捐助,群眾互助、親鄰幫工幫料、義務(wù)投工投勞,最大限度減輕受災(zāi)戶重建住房資金壓力。

        (五)保險理賠。各村(居)要及時聯(lián)系負(fù)責(zé)政策性農(nóng)房災(zāi)害保險、農(nóng)業(yè)保險以及林業(yè)保險的承保公司,迅速開展涉險事項的理賠工作,及時、足額將保險賠付資金發(fā)放到受災(zāi)群眾手中,增強(qiáng)受災(zāi)群眾災(zāi)后恢復(fù)重建能力。

        四、工作要求

        (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年實施安居工程的時間特別緊,各村(居)、各相關(guān)部門要把思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于災(zāi)害恢復(fù)重建的決策部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署,把組織實施減災(zāi)安居工程建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù),納入重要議事日程,切實抓緊抓好。

       。ǘ┟鞔_責(zé)任,密切協(xié)作。按照《**省自然災(zāi)害防范與救助管理辦法》要求,鎮(zhèn)人民政府對減災(zāi)安居工程建設(shè)承擔(dān)主體責(zé)任,村(居)承擔(dān)具體實施責(zé)任。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,層層落實責(zé)任,層層抓好落實。各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工,配合做好安居工程實施的相關(guān)工作。社會事務(wù)辦要負(fù)責(zé)減災(zāi)安居工程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合匯總等工作。

       。ㄈ﹦(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督。各村(居)要積極推進(jìn)集中重建,有效引導(dǎo)受災(zāi)群眾到城鎮(zhèn)購買住宅。各項政策措施要及時公布,主動接受監(jiān)督,做到公正、公平、公開、透明。鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室要隨時掌握工作進(jìn)度,及時向鎮(zhèn)政府報告各項政策措施落實情況。財政、紀(jì)委等部門要加強(qiáng)對恢復(fù)重建資金使用情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)違法問題,必須嚴(yán)肅查處。黨委政府適時組織相關(guān)部門對各村(居)減災(zāi)工程實施情況進(jìn)行督促檢查。

      實施方案 篇5

        各旅游飯店: 為確保宜昌市第四屆旅游飯店員工服務(wù)技能大賽隆重、熱烈、公平、圓滿,現(xiàn)制定大賽開幕式、閉幕式及裁判工作實施方案,請各參賽代表隊及相關(guān)人員按方案要求嚴(yán)格執(zhí)行。

        一、開幕式方案

        大賽開幕式8月18日上午8:00在桃花嶺飯店三樓桃?guī)X春會議室舉行,電視錄播。

        1、8月17日下午15:00各參賽隊領(lǐng)隊在桃花嶺飯店大堂報到,查看大賽賽事安排,16:00領(lǐng)隊、裁判員及工作人員會議,會上各領(lǐng)隊代表所在代表隊選手抽簽,確定選手比賽順序。

        2、8月18日上午8:00前全體選手、領(lǐng)隊、裁判員著工裝(正裝)、佩戴參賽證進(jìn)入開幕式場地指定位置,在40名禮儀小姐的帶領(lǐng)下組成方陣參加開幕式。

        二、閉幕式方案 8月19日晚上在葛洲壩賓館香格里拉廣場舉行隆重的大賽閉幕式(頒獎晚會),宜昌三峽電視臺現(xiàn)場直播。

        1、8月19日上午賽事完畢,單項獎前三名選手、團(tuán)體獎前十名領(lǐng)隊下午17:00到葛洲壩賓館香格里拉廣場排練。

        2、下午17:30各飯店總經(jīng)理、選手、領(lǐng)隊、裁判員、工作人員、領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓到葛洲壩賓館香格里拉廣場參加招待晚宴。

        3、18:50晚宴結(jié)束開始布置晚會會場,19:30選手、領(lǐng)隊、各飯店總經(jīng)理、裁判員及觀眾到指定區(qū)域就坐。

        4、20:00頒獎晚會開始,文藝節(jié)目、技能表演、頒獎儀式穿插進(jìn)行,宜昌三峽電視臺現(xiàn)場直播。

        三、裁判工作規(guī)定 本次大賽規(guī)?涨埃骷绎埖甓紭O其重視,大賽組委會特采取一系列措施,以確保大賽裁判工作公平、公正、公開。

        1、《裁判工作規(guī)定11條》(詳見大賽競賽規(guī)則)。

        2、所有操作項目一張評分表,裁判員現(xiàn)場公開集體評判,統(tǒng)一打分。所有理論項目裁判員獨立打分,凡超過平均分3分以上的評分表作廢。

        3、大賽組委會對表現(xiàn)優(yōu)秀、考核合格的裁判員頒發(fā)《裁判員證書》,對不稱職的裁判員予以辭退,對違規(guī)違紀(jì)的'裁判員予以嚴(yán)肅查處。

        四、幾點具體要求

        1、比賽期間

       。8月16日——20日),城區(qū)各飯店要在飯店內(nèi)外顯眼位置懸掛宣傳橫幅,為本次大賽營造良好的環(huán)境氛圍。

        2、各參賽飯店領(lǐng)隊為大賽協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人,比賽期間要保持通訊工具24小時暢通。

        3、各旅游飯店總經(jīng)理參加8月19日晚上頒獎晚會。

        4、各參賽飯店和選手要顧全大局,服從指揮,尊重裁判,尊重對手,尊重觀眾,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,展示風(fēng)采,以確保大賽圓滿成功。

      實施方案 篇6

        一、宗旨:

        學(xué)生參政部本著“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的宗旨,以全面發(fā)展、提高綜合素質(zhì)為目標(biāo),以學(xué)習(xí)為中心,以實踐為主體,倡導(dǎo)自我服務(wù)、自我管理、自我教育,自主發(fā)展,協(xié)助好各部門老師,促進(jìn)同學(xué)之間,同學(xué)與老師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)助學(xué)校創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序以及和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,為學(xué)生的健康成長服務(wù)。

        二、任務(wù):

        1、團(tuán)結(jié)全體同學(xué),使他們努力做到思想好、學(xué)習(xí)好、身體好。

        2、圍繞學(xué)校的中心工作,進(jìn)行管理和自我管理,教育和自我教育,服務(wù)和自我服務(wù);

        3、參與學(xué)校管理:作為群眾性組織,參政部可以充分發(fā)揮與全體學(xué)生密切聯(lián)系的優(yōu)勢,參與學(xué)校對學(xué)生的管理工作。

        4、上下溝通、傳遞信息:參政部是學(xué)校教師與全體學(xué)生之間的橋梁和紐帶,要將學(xué)校的精神在學(xué)生中宣傳并加貫徹執(zhí)行,同時,參政部作為學(xué)生的代言人,有責(zé)任通過正當(dāng)?shù)那兰皶r向?qū)W校反映學(xué)生中有代表性的意見、建議和要求;

        三、機(jī)構(gòu)設(shè)置:

        為了維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,自覺落實學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,充分發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理、自我監(jiān)督的作用,實現(xiàn)培養(yǎng)“讓每個學(xué)生揚(yáng)起希望的風(fēng)帆”的育人目標(biāo)。

        學(xué)校參政部設(shè)校長助理、書記助理各1名;下設(shè)教導(dǎo)助理,團(tuán)隊助理、政教助理、總務(wù)助理、信息助理各一名。

        四、參政部具體職責(zé):

        1、認(rèn)真、圓滿完成學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù)。

        2、切實做好上傳下達(dá)工作,做一個學(xué)生與學(xué)校的優(yōu)秀中轉(zhuǎn)站。

        3、協(xié)助各部門老師組織學(xué)生開展各種有益的學(xué)生活動。

        4、協(xié)調(diào)學(xué)生之間、師生之間的關(guān)系。

        5、全心全意為學(xué)生服務(wù)。

        五、各部門助理職責(zé)

       。ㄒ唬┬iL、書記助理職責(zé):

        1、在校長、書記的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)參政部的全面工作;

        2、經(jīng)常向有關(guān)部門匯報工作情況,及時反映同學(xué)的意見和建議;

        3、及時掌握各部門的學(xué)生情況,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作方法;

       。ǘ┢渌砺氊(zé):

        教導(dǎo)助理:以營造積極,主動的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生的知識水平為己任。

        團(tuán)隊助理:負(fù)責(zé)學(xué)校各項宣傳工作,以展示學(xué)校及學(xué)生良好風(fēng)貌為己任

        政教助理:負(fù)責(zé)解決學(xué)校學(xué)生在生活方面的主要問題,以為學(xué)生創(chuàng)造良好的校風(fēng)、班風(fēng)為己任。

        總務(wù)助理:以充分服務(wù)學(xué)生,作好后勤保障工作為己任。

        信息助理:協(xié)助更新校園網(wǎng)內(nèi)容,管理班班通的科學(xué)、合理使用。

        六、各部門助理要求:

        校長(書記)助理:學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,有一定的管理能力和語言表達(dá)能力。

        工會主力:成績優(yōu)秀,有一定的語言表達(dá)能力。

        教導(dǎo)助理:學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,愿意幫助周圍同學(xué)的學(xué)習(xí),有一定的工作能力。

        團(tuán)隊助理:有一定的寫作能力,富有審美情趣,有一定的美術(shù)基礎(chǔ)。

        政教助理:有一顆真誠為同學(xué)服務(wù)的心,有一定的編稿、組稿能力,并有公正、公平處理事情的能力。

        總務(wù)助理:樹立后勤的服務(wù)意識,熱愛崗位,工作務(wù)實,協(xié)助主任做好后勤工作。

        信息助理:具有良好的信息技術(shù)操作能力,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的.工作態(tài)度。六、各助理主要工作:

        1、校長助理:協(xié)助校長作好學(xué)校管理工作。

        2、書記助理:協(xié)助書記作好學(xué)校校風(fēng)建設(shè)工作。

        3、教導(dǎo)助理:認(rèn)真完成教導(dǎo)處老師布置的各項任務(wù),及時向老師反映同學(xué)在學(xué)習(xí)中存在的問題并協(xié)助老師解決問題。

        4、團(tuán)隊助理:協(xié)助團(tuán)委老師作好學(xué)校少先隊、團(tuán)委建設(shè)工作。

        5、政教助理:認(rèn)真完成政教處老師布置的有關(guān)工作,協(xié)助老師認(rèn)真完成學(xué)校下達(dá)的與之有關(guān)的各項工作,協(xié)助完成學(xué)校各方面的衛(wèi)生打掃、檢查、督促工作;

        6、總務(wù)助理:負(fù)責(zé)電教設(shè)備的使用情況檢查、修理反饋;做好課桌椅、教學(xué)器具的日常管理檢查及修理反饋等,督促師生認(rèn)真執(zhí)行管理制度。協(xié)助做好食堂的文明用餐工作。

        7、信息助理:負(fù)責(zé)各班信息設(shè)備的使用管理、記載、檢查;協(xié)助老師做好信息興趣小組的召集、協(xié)調(diào)工作;督促師生認(rèn)真執(zhí)行各項信息化管理制度;協(xié)助老師做好電腦進(jìn)班級的試點工作。協(xié)助做好“家校互動”新生注冊。

        七、操作辦法

        先在各年級自主報名,由各年級組組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(原則上大隊長、班長不參加、初三學(xué)生除外),年級組長與班主任、任課教師商榷后推薦或選舉出相關(guān)助理各一名,然后各年級的助理候選人到相關(guān)部門進(jìn)行面試,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定由誰擔(dān)任助理。

        八、報名時間:20xx-9-15~9-25

        九、面試時間:20xx-9-30

        十、參政部報名表:

        班級 姓名 性別 年齡 學(xué)生特點 競選職務(wù)

      實施方案 篇7

        當(dāng)前,我校的高效課堂已進(jìn)入第三階段,為了全面驗評各教研組和各位教師在高效課堂上取得的成果。經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,取消第二階段“有意安排式”的公開展示課,實行“隨機(jī)聽課式”的過關(guān)常態(tài)課,讓我們每位教師的高效課堂在常態(tài)、隨機(jī)的狀態(tài)下接受檢驗,展示自我。為此,教務(wù)處特制訂如下有關(guān)“過關(guān)課”的實施方案。

        一、 組織機(jī)構(gòu):

        1、領(lǐng)導(dǎo)小組:z

        2、評委組成員:驗評組(z)

        各學(xué)科教研組長 備課組長

        二、實施方案:

       。ㄒ唬 抽課方式

        1、教務(wù)處本著每日隨機(jī)抽取兩節(jié)不同教師的課,每周至少抽取三個學(xué)科8-12名教師的課,每月至少抽取到三個年級9個學(xué)科的課的原則進(jìn)行隨機(jī)抽課。

        2、教務(wù)處每日8點前公示當(dāng)日聽課時間(第幾節(jié)課),聽課年級,聽課學(xué)科,被聽課教師。

        (二)聽課要求

        1、 每日驗評組及各教研組長按教務(wù)處的公示準(zhǔn)時到相應(yīng)班級聽課,由教務(wù)處負(fù)責(zé)發(fā)、收評分表。每節(jié)課至少要有兩名驗評組成員,四名教研組長或備課組長參加并評分。

        2、所有教師積極聽課,并參與打分,教務(wù)處做好聽課登記,作為教師周聽課數(shù)的依據(jù)。

       。ㄈ┰u課原則

        1、評委組嚴(yán)格按照《高效課堂評分要求》對所聽課教師的課堂進(jìn)行量化打分,要求全程聽課拉開檔次打分,并注明本節(jié)課的優(yōu)缺點。

        2、教務(wù)處對驗評組、教研組長、其它聽課教師的課堂打分分別求平均,并按照驗評組評分占50%,教研組長評分占30%,其它聽課老師評分占20%的比例得出教師課堂的.最終得分。

        3、得分在90分以上的課定為“名師預(yù)備課”全校推廣,該上課教師作為新一屆高效課堂名師候選人。得分在70-90分的課定為“過關(guān)課”,教務(wù)處備案。70分以下的課定為“低效課”,教務(wù)處備案,并在年終考評中扣該教師考核1分。該教師在本月內(nèi)繼續(xù)接受隨機(jī)聽課,若還未過關(guān)加扣該教師年終考評2分,直至過關(guān)。

        4、每節(jié)課的課堂得分均落實到該教師個人、所在學(xué)科組、所在年級組的月考評中去。

        5、教務(wù)處每天下午將當(dāng)日聽課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點匯總并公示。

        三、相關(guān)用表

        1 《安武六中“過關(guān)課”評價細(xì)則及評分表》見附表一

        2 《高效課堂“過關(guān)課”公示表》見附表二

        3 《高效課堂“過關(guān)課”聽課登記表》見附表三

      實施方案 篇8

        根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)的工作意見,決定從4月1日起,集中8個月時間,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展軟環(huán)境治理工作。

        一、指導(dǎo)思想

        堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)為目標(biāo),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn).著力解決影響機(jī)關(guān)形象的突出問題,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力打造人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān),把胡寨鎮(zhèn)建設(shè)成為投資的樂土,創(chuàng)業(yè)者的樂園。

        二、基本原則

        堅持治理軟環(huán)境與樹立新觀念相結(jié)合,堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合,堅持治理軟環(huán)境與規(guī)范服務(wù)相結(jié)合,堅持集中處理與見章立制相結(jié)合的原則。

        三、主要內(nèi)容

        一是要推進(jìn)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)”制度的貫徹落實。全面落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制,嚴(yán)格執(zhí)行涉企檢查報告制,行政處罰備案制和首次輕微違規(guī)不罰制。

        二是要完善“雙評”考核機(jī)制。完善群眾評議“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)”工作辦法,科學(xué)確定被評議部門及其分類,合理選擇參評人員,及時調(diào)整評議要素,充分運用評議結(jié)果,對評議出的先進(jìn)單位給予表彰,對評議出的后三位單位,責(zé)成其主要負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言。連續(xù)兩年居末位的單位,報請組織部門對其負(fù)責(zé)人調(diào)整或免職。

        三是重點解決無視大局、有令不行、有禁不止、部門和小團(tuán)體利益至上、干擾破壞發(fā)展大局的突出問題,嚴(yán)厲查處一批執(zhí)法不公、有法不依、違法行政、濫用權(quán)力、越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等典型案件。

        四、考評辦法

        1、治理軟環(huán)境工作在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦、黨委辦具體組織實施,負(fù)責(zé)制訂考評細(xì)則和評比檢查工作。

        2、考評采取自查、抽查和明查暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行。

        3、治理軟環(huán)境工作評比檔次為:先進(jìn)單位、合格單位、不合格單位。

        4、考評工作實行百分考核制,考評項目未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的按考核細(xì)則進(jìn)行扣分。把各項檢查的得分情況進(jìn)行綜合,確定各單位的最后得分。得分90分以上的為先進(jìn)單位,75分以上的為合格單位,低于75分的`為不合格單位。

        五、活動安排

        治理軟環(huán)境工作安排。從今年4月1日到11月31日,共分三個階段。

        1、宣傳治理階段(4月1日--11月31日)

        各單位要認(rèn)真落實鎮(zhèn)黨委、政府召開的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)的會議精神。根據(jù)本單位實際,制定切實可行的措施和方案。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的思想教育,提高認(rèn)識,增強(qiáng)自覺性,以環(huán)境治理為突破口,帶動機(jī)關(guān)秩序整頓,規(guī)范機(jī)關(guān)服務(wù)。

        加大輿論監(jiān)督力度,定期召開群眾、企業(yè)代表座談會。對創(chuàng)建工作做得好的進(jìn)行表彰。對行動遲緩,工作開展不力的單位進(jìn)行督促。

        2、檢查評比(12月1日--12月15日)

        紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦要深入調(diào)查研究,廣泛征求意見,制定科學(xué)的檢查評比方案,組織檢查組對各單位環(huán)境治理工作進(jìn)行檢查,認(rèn)真考核評比。

        3、活動總結(jié)(12月16日--12月31日)

        各單位要認(rèn)真總結(jié)本單位軟環(huán)境治理工作開展情況,形成書面材料,紀(jì)檢、組織辦、宣傳辦對全鎮(zhèn)治理軟環(huán)境工作進(jìn)行總結(jié),并將結(jié)果在全鎮(zhèn)干部大會上公布。在鎮(zhèn)政務(wù)公布欄公示。

        六、活動要求

        1、要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,成立“一把手”為組長的環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。動員和組織本單位全體工作人員共同參與。

        2、要制定本部門、本單位具體實施方案。

        3、要力求實效。要講求實際,注重實效,以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立全鎮(zhèn)的良好形象。

      【實施方案】相關(guān)文章:

      實施方案(經(jīng)典)10-28

      實施方案(精選)11-30

      實施方案【經(jīng)典】12-06

      [經(jīng)典]實施方案10-03

      [精選]實施方案10-09

      實施方案08-01

      績效實施方案05-16

      旅游實施方案04-14

      養(yǎng)殖實施方案04-14

      醫(yī)院實施方案04-23