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    1. 市場(chǎng)方案

      時(shí)間:2024-11-05 03:21:57 方案 我要投稿

      關(guān)于市場(chǎng)方案模板九篇

        為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的市場(chǎng)方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

      關(guān)于市場(chǎng)方案模板九篇

      市場(chǎng)方案 篇1

        活動(dòng)時(shí)間:

        活動(dòng)地點(diǎn):

        活動(dòng)形式:親子跳蚤市場(chǎng)

        活動(dòng)目標(biāo):

        1、增進(jìn)親子之間的情感交流,使親子雙方體驗(yàn)到家庭間互動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣,感受六一的快樂(lè)。

        2、促進(jìn)家園合作,認(rèn)可并積極配合班級(jí)工作。

        3、促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展,能積極主動(dòng)、大膽的與人交往,買賣過(guò)程中能正確使用禮貌用語(yǔ)。

        4、初步了解買賣與交換過(guò)程中的規(guī)則與方法,有成本意識(shí),能計(jì)算自己的盈利收入,積極推銷物品。

        活動(dòng)組織人員:

        大班年級(jí)組全體老師

        活動(dòng)準(zhǔn)備:

        1、家庭準(zhǔn)備:

        (1)家長(zhǎng)可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的小商品,記錄進(jìn)貨價(jià),并確定賣出價(jià)。也可以是家中的舊商品(孩子看過(guò)的圖書(shū)、玩過(guò)的玩具等等,但要基本完好)。

        (2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的'野餐布或地墊、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語(yǔ)等)。

        (3)飲用水、紙巾。

        2、幼兒園準(zhǔn)備:

        活動(dòng)過(guò)程:

        1、如往常一樣,幼兒7:40入園吃早餐,家長(zhǎng)8:20到班級(jí)接孩子并一同前往愛(ài)晚亭。

        2、家長(zhǎng)、幼兒根據(jù)班級(jí)場(chǎng)地劃分入場(chǎng),并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買賣場(chǎng)地。

        3、9:00主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白并介紹活動(dòng)規(guī)則及注意事項(xiàng),宣布活動(dòng)開(kāi)始。

        4、進(jìn)行六一親子活動(dòng)跳蚤市場(chǎng):班級(jí)老師及時(shí)了解各家庭銷售情況,并關(guān)注班級(jí)幼兒表現(xiàn),適當(dāng)介入,及時(shí)評(píng)價(jià)鼓勵(lì)孩子。

        5、11:00活動(dòng)結(jié)束,共同收拾場(chǎng)地返回。

        安全預(yù)案:

        (1)孩子平時(shí)較少集體外出,對(duì)園外的事物好奇,會(huì)很興奮。

        (2)家長(zhǎng)、孩子的穿著。

        (3)山上雖已禁止私家車進(jìn)入,但仍有觀光車行駛。

        (4)場(chǎng)地的選擇。

        (5)家長(zhǎng)有急事或不能按時(shí)來(lái)的孩子的看管問(wèn)題。

        應(yīng)對(duì)措施:

        (1)活動(dòng)前組織一次外出活動(dòng)安全的教育活動(dòng)。并提醒幼兒要聽(tīng)從指揮,及時(shí)提醒幼兒要遵守注意事項(xiàng),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

        (2)提前交代家長(zhǎng)為了安全要注意穿著,盡量是以休閑、運(yùn)動(dòng)的為主。

        (3)提醒家長(zhǎng)、孩子不私自走動(dòng),并且家長(zhǎng)要看管好自己的孩子,自8:20家長(zhǎng)領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時(shí)間,孩子的安全全權(quán)由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

        (4)場(chǎng)地要大小合適、無(wú)安全隱患,并且教師要事先檢查好。

        (5)活動(dòng)前通知家長(zhǎng)到位,對(duì)于特殊情況派一名老師看管。

      市場(chǎng)方案 篇2

      各連鎖店:

        為了確保你們所耕耘的本區(qū)域市場(chǎng)的`統(tǒng)一、不亂,中心經(jīng)研究特出臺(tái)《區(qū)域市場(chǎng)管控方案》如下:請(qǐng)予審議!

        一、金土地現(xiàn)有市場(chǎng)已劃分,各區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)有連鎖店作為本區(qū)域總店。

        二、區(qū)域總店有權(quán)規(guī)劃本區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的網(wǎng)店布局和人員分派,并有權(quán)力和義務(wù)對(duì)本區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的網(wǎng)店和人員進(jìn)行統(tǒng)一管理(包括:廣宣、銷售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價(jià)等,須遵守和符合金土地戰(zhàn)略規(guī)劃!)

        三、網(wǎng)店布局可以直營(yíng),也可以加盟或股份合作,具體由本區(qū)域總店與網(wǎng)店商定,但須報(bào)金管中心備案,以便中心“認(rèn)可、支持、監(jiān)控”!

        四、本區(qū)域網(wǎng)店的行為視同總店行為,所以,各級(jí)店都要遵守金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理!

        五、金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理主要是:

        1、市場(chǎng)劃分規(guī)則!

        2、“品牌-品質(zhì)-售價(jià)”差異化戰(zhàn)略!

        六、金管中心有權(quán)力和義務(wù)根據(jù)各區(qū)域的網(wǎng)店、人員、銷量等規(guī)模,核定和調(diào)整管理費(fèi)金額(參照聯(lián)合國(guó)會(huì)費(fèi))。且必須以中心核定為準(zhǔn)(沒(méi)有絕對(duì)公平,只有相對(duì)公平)。

        七、跨區(qū)域銷售、尤其是主動(dòng)推銷,屬嚴(yán)重違反《金土地管理規(guī)定》!受侵店有權(quán)予以任何合法的應(yīng)對(duì)!

        八、未經(jīng)本區(qū)域總店同意,擅自開(kāi)設(shè)金土地店,尤其是打著我金土地旗號(hào)、使用韓工/神斧等金土地商標(biāo),屬于假冒和商譽(yù)商標(biāo)等侵權(quán),本區(qū)域總店有權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行處理(含:責(zé)令改正、商洽轉(zhuǎn)合作、向工商舉報(bào)投訴假冒、向法院起訴侵權(quán)等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權(quán)委托書(shū)》、《律師函》、《工商舉報(bào)投訴函》、《起訴書(shū)》、《商標(biāo)證書(shū)》等法律工具予以堅(jiān)決支持!

        特此公示,請(qǐng)審議!

        如無(wú)重大集中異議,7日后生效執(zhí)行!

        湖州金土地企業(yè)管理有限公司

        20xx/2/28

      市場(chǎng)方案 篇3

        加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,開(kāi)展農(nóng)資打假、打劣行動(dòng),是保證優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資供應(yīng)、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的重要保障。為進(jìn)一步做好全縣的農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提速增效、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村全面發(fā)展,結(jié)合我縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以黨的十八大精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和維護(hù)農(nóng)民群眾利益為目標(biāo),著力構(gòu)建農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,以建立健全農(nóng)藥監(jiān)管體系為手段,以規(guī)范農(nóng)藥市場(chǎng)秩序?yàn)樽ナ,以提高農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)藥標(biāo)簽合格率為工作目標(biāo),以監(jiān)管禁用、限用高毒農(nóng)藥和打擊假冒偽劣農(nóng)藥為重點(diǎn),以查大案要案為突破口,以維護(hù)公眾健康為出發(fā)點(diǎn),緊緊抓住日常監(jiān)管、專項(xiàng)抽查和案件查處三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。

        二、工作目標(biāo)

        通過(guò)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)的開(kāi)展,努力確保不發(fā)生因假劣農(nóng)資和禁限用農(nóng)業(yè)投入品引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失;全面實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)銷售制度;嚴(yán)厲打擊制、售假劣農(nóng)資產(chǎn)品等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,使全縣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范,農(nóng)民群眾質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)能力明顯提高,放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),農(nóng)民群眾滿意度進(jìn)一步提高。

        三、監(jiān)管重點(diǎn)

        嚴(yán)厲查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法添加高毒農(nóng)藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農(nóng)藥和無(wú)證生產(chǎn)、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的行為。

        四、主要任務(wù)

       。ㄒ唬╅_(kāi)展農(nóng)資生產(chǎn)主體整頓

        繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體清查,進(jìn)一步健全完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體檔案,全面掌握我縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)主體的基本情況。對(duì)不符合法定條件或者有嚴(yán)重違法行為的,依法予以清理、取締。

        (二)加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度

        切實(shí)加大日常執(zhí)法巡查力度,保證農(nóng)資監(jiān)管工作不留死角。完善農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作檔案,記錄好日常檢查工作情況,對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)依法處理。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,突出重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)品種,有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)整治。

       。ㄈ┩苿(dòng)農(nóng)資信用體系建設(shè)

        強(qiáng)化農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí),積極引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者建立健全自律機(jī)制和管理制度。一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。嚴(yán)格監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度,認(rèn)真查驗(yàn)供貨商經(jīng)營(yíng)資格。二是嚴(yán)把銷售關(guān)。如實(shí)記錄產(chǎn)品的流向、數(shù)量等信息,向消費(fèi)者提供消費(fèi)憑證和質(zhì)量承諾卡,確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)資商品質(zhì)量的可追溯監(jiān)管。三是嚴(yán)把退市關(guān)。經(jīng)營(yíng)者要嚴(yán)格落實(shí)下架退市制度,發(fā)現(xiàn)銷售的農(nóng)資質(zhì)量不合格,應(yīng)立即停止銷售,采取有效措施及時(shí)追回,防止不合格農(nóng)資流入市場(chǎng)。

        (四)強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民的服務(wù)指導(dǎo)

        繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《XX縣高毒農(nóng)藥管理辦法》、《XX縣高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》,嚴(yán)禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農(nóng)藥。搞好技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)安全用藥,大力推進(jìn)病蟲(chóng)害專業(yè)化防治,積極推廣低毒農(nóng)藥、防蟲(chóng)網(wǎng)、粘蟲(chóng)板、頻振式殺蟲(chóng)燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術(shù),減少農(nóng)藥用量,努力提高農(nóng)藥利用率和防治效果,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

        充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊等多種媒體和手段,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式,普及農(nóng)資法律法規(guī),推介誠(chéng)信企業(yè)和產(chǎn)品,曝光典型案例,傳授農(nóng)資識(shí)假辨假和科學(xué)使用知識(shí),引導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)、理性購(gòu)買農(nóng)資產(chǎn)品,提高農(nóng)民群眾質(zhì)量安全意識(shí)、識(shí)假辨假維權(quán)能力和科學(xué)安全生產(chǎn)的水平。

        五、重點(diǎn)工作安排

        1、3—5月,組織開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理春季行動(dòng),主要針對(duì)蔬菜病蟲(chóng)害防治和小麥“一噴三防”用藥開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管抽查工作。

        2、6—8月,以果樹(shù)用藥為重點(diǎn),兼顧玉米病蟲(chóng)草害防治用藥開(kāi)展質(zhì)量抽檢工作。

        3、9—12月,以蔬菜病蟲(chóng)害防治用藥為重點(diǎn),突出重點(diǎn)品種,對(duì)非法添加高毒農(nóng)藥及標(biāo)注有效成分含量不足的假劣農(nóng)藥予以嚴(yán)厲打擊。

        六、保障措施

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        為確保農(nóng)資監(jiān)管各項(xiàng)工作落到實(shí)處,成立20xx年XX縣農(nóng)資監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管局長(zhǎng)王春雷任組長(zhǎng),縣農(nóng)林局質(zhì)量流通科張?jiān)婪、縣農(nóng)技中心主任李偉任副組長(zhǎng),成員由縣農(nóng)林局及農(nóng)技中心執(zhí)法人員組成,全面加強(qiáng)農(nóng)藥監(jiān)督管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)農(nóng)林局,由張?jiān)婪寮嫒无k公室主任。

        2、廣泛宣傳

        利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、通告等多種手段,宣傳農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn)和成效,宣傳名優(yōu)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和農(nóng)資法律法規(guī),加大假冒偽劣農(nóng)資案件曝光力度。

        3、強(qiáng)化監(jiān)督

        按照“統(tǒng)一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報(bào)”的原則,加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,及時(shí)公布抽檢結(jié)果,對(duì)生產(chǎn)銷售假冒偽劣農(nóng)資造成農(nóng)民損失的單位和個(gè)人,堅(jiān)決依法從快、從重處理。

      市場(chǎng)方案 篇4

        為有效監(jiān)測(cè)全縣市場(chǎng)糧油價(jià)格變動(dòng)情況,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧油市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,提高應(yīng)急處理能力,根據(jù)《糧食流通條例》及《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定,制定本方案。

        一、監(jiān)測(cè)對(duì)象

        本縣從事糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售、加工的`糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

        二、監(jiān)測(cè)內(nèi)容

        1.本縣國(guó)標(biāo)三等早稻、中晚稻收購(gòu)價(jià)、輪換和出庫(kù)銷售價(jià)。

        2.本縣主要成品糧油品種(大米、面粉和食用油)的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)。

        三、監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)立

        1.早晚稻收購(gòu)、輪換及銷售出庫(kù)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn):

        2.主要成品糧油品種批發(fā)、零售價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn):

        (1)縣城:

        (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn):

        四、監(jiān)測(cè)方法

        1.市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)實(shí)行周報(bào)制,工作人員每周一(節(jié)假日延順)上午12時(shí)前到監(jiān)測(cè)點(diǎn)實(shí)地調(diào)查糧油價(jià)格信息。

        2.通過(guò)定時(shí)定點(diǎn)采集的本縣市場(chǎng)糧油價(jià)格與周邊糧食交易市場(chǎng)價(jià)格信息作出比較,分析原因,當(dāng)出現(xiàn)市場(chǎng)糧油價(jià)格異動(dòng)情況,及時(shí)提出糧食預(yù)警意見(jiàn)與建議。

      市場(chǎng)方案 篇5

        一、 活動(dòng)目的

        1、 宣傳我市場(chǎng)的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場(chǎng)定位,有效提升市場(chǎng)的人氣、商氣。

        2、 宣傳我市場(chǎng)各大商家的企業(yè)形象、產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)惠價(jià)格等。

        3、 吸引下游商家以及廣大市民,建立我市場(chǎng)商戶與下游商家長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨采購(gòu)關(guān)系。

        二、 活動(dòng)時(shí)間

        每月不定期舉辦

        三、 活動(dòng)地點(diǎn)

        麗景街副食百貨批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)

        四、 宣傳推廣渠道

        1、 現(xiàn)場(chǎng)包裝

        ?場(chǎng)地布置(明確區(qū)域指示指引、區(qū)域業(yè)態(tài)布置)

        我市場(chǎng)目前無(wú)明顯業(yè)態(tài)區(qū)域指示,給來(lái)訪客戶造成諸多不便。 ?場(chǎng)地裝飾(針對(duì)性的業(yè)態(tài)區(qū)域包裝、節(jié)日氛圍包裝) 可對(duì)相對(duì)成熟業(yè)態(tài)(茶葉、洗化)和區(qū)域(B區(qū)商都)進(jìn)行重點(diǎn)包裝宣傳,既要兌現(xiàn)本身的批發(fā)市場(chǎng)功能,又要營(yíng)造各個(gè)區(qū)域獨(dú)特個(gè)性的專業(yè)環(huán)境,從而帶動(dòng)其他不成熟業(yè)態(tài)和區(qū)域,使整個(gè)市場(chǎng)盡快繁榮起來(lái)。

        2、 傳媒推廣宣傳

        招租、銷售、宣傳折頁(yè)

        DM信息單發(fā)放(針對(duì)批發(fā)商、零售商)

        報(bào)刊雜志(寧夏日?qǐng)?bào)、商訊、城市快訊等)

        電臺(tái)媒體(寧夏經(jīng)濟(jì)廣播等)

        網(wǎng)絡(luò)媒體(寧夏網(wǎng)蟲(chóng)等)

        公車廣告

        五、 活動(dòng)戰(zhàn)略和內(nèi)容

        戰(zhàn)略

        1、 始終保持大眾對(duì)市場(chǎng)的高度關(guān)注度

        2、 不定期地制造各種熱點(diǎn)和炒作,維持市場(chǎng)熱度

        3、 適機(jī)調(diào)整重點(diǎn)促銷業(yè)態(tài)和區(qū)域

        4、 給予大眾一種人氣旺、商氣足的印象

        內(nèi)容

        1、 文藝演出

        不定期邀請(qǐng)知名文藝團(tuán)體來(lái)市場(chǎng)內(nèi)舉行中小型演出,以吸引人流,提升市場(chǎng)人氣。

        2、 抽獎(jiǎng)活動(dòng)

        市場(chǎng)可組織各種抽獎(jiǎng)、游戲活動(dòng),并設(shè)立較有吸引力的獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)鼓勵(lì)商戶自己積極組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),提高銷量,聚集人氣。

        3、 降價(jià)讓利

        市場(chǎng)可鼓勵(lì)商戶開(kāi)展各種降價(jià)讓利的促銷活動(dòng),并對(duì)讓利商戶和下游進(jìn)貨商家給予一定補(bǔ)助,誘使其長(zhǎng)期來(lái)我市場(chǎng)采購(gòu)進(jìn)貨。

        4、舉辦訂貨會(huì)

        每個(gè)季度定期舉辦各種業(yè)態(tài)的訂貨會(huì),促進(jìn)商戶與下游、商戶與市場(chǎng)、下游與市場(chǎng)之間相互交流,對(duì)能夠在我市場(chǎng)長(zhǎng)期進(jìn)貨的下游商家,市場(chǎng)與商戶共同對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        5、發(fā)放抵價(jià)券

        印發(fā)抵價(jià)券,主要發(fā)放于廣大市民,吸引人流,提升人氣和商氣,加深其對(duì)我市場(chǎng)繁榮的印象,使我市場(chǎng)得到市民良好的口碑相傳。

        6、 免費(fèi)樣品派發(fā)

        鼓勵(lì)市場(chǎng)內(nèi)商戶提供樣品,免費(fèi)派發(fā)給來(lái)市場(chǎng)內(nèi)的市民和下游商家,以達(dá)到為商戶宣傳的'目的。

        六、 備注

        以上只是副食百貨批發(fā)市場(chǎng)針對(duì)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀草擬的一個(gè)初步方案,接下來(lái),我們會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)市場(chǎng)內(nèi)較配合大戶,全面搜集商戶“五一”計(jì)劃開(kāi)展的各種優(yōu)惠促銷活動(dòng),報(bào)公司營(yíng)銷策劃部統(tǒng)一策劃統(tǒng)籌安排。具體策劃執(zhí)行方案以公司營(yíng)銷策劃部與副食百貨批發(fā)市場(chǎng)共同最終確定的為準(zhǔn)。

      市場(chǎng)方案 篇6

        按照省公安廳、建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦《轉(zhuǎn)發(fā)公安部等六部局關(guān)于集中開(kāi)展商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)治理工作的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開(kāi)展商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

        一、治理范圍及重點(diǎn)

        這次專項(xiàng)治理的范圍為容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場(chǎng)、市場(chǎng)(含集貿(mào)市場(chǎng))。

        治理的重點(diǎn)包括:

        (一)因違章搭建將幾個(gè)獨(dú)立的商場(chǎng)、市場(chǎng)連在一起的;商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車道、疏散通道從事經(jīng)營(yíng)的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設(shè)置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規(guī)定,在商場(chǎng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品和進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的;在防火卷簾下堆放物品的。

        (二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量不符合要求,商住樓中商業(yè)營(yíng)業(yè)部分與住宅部分的安全出口未分開(kāi)設(shè)置的;疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈缺少、損壞和標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的;擅自擴(kuò)大和改變防火分區(qū)的;火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的;在商場(chǎng)、市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;電氣線路未按規(guī)定敷設(shè)的。

        二、各部門(mén)職責(zé)

        市公安局:認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法律、法規(guī),組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng),排查整改火災(zāi)隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總?cè)袑m?xiàng)治理開(kāi)展情況。

        市經(jīng)貿(mào)委:調(diào)查掌握行業(yè)內(nèi)商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理,落實(shí)消防安全措施,嚴(yán)防重大火災(zāi)事故發(fā)生。

        市規(guī)劃局:對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊的市政消火栓不符合規(guī)范要求的,按照有關(guān)規(guī)定將欠缺部分納入規(guī)劃,列出建設(shè)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)新建消火栓的定點(diǎn)、定位工作。

        市建設(shè)局:對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)周邊的市政消火栓不符合國(guó)家規(guī)定的,按照有關(guān)規(guī)定增建市政消火栓或改造市政給水管網(wǎng),確保消防用水;對(duì)現(xiàn)階段確有困難無(wú)法保證消防用水的,要利用附近天然水源設(shè)置取水設(shè)施;對(duì)搭建違章建筑占用防火間距和消防車通道的,責(zé)令立即拆除。

        市市政局:負(fù)責(zé)市政消防設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,確保完整好用。

        市安監(jiān)局:督促各單位認(rèn)真履行消防安全職責(zé),落實(shí)消防安全措施,督促、協(xié)調(diào)重大火災(zāi)隱患整改。

        市工商局:調(diào)查掌握在全市工商機(jī)關(guān)注冊(cè)登記的容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場(chǎng)、市場(chǎng)(含集貿(mào)市場(chǎng))數(shù)量,對(duì)未登記注冊(cè)擅自開(kāi)業(yè)的.依法予以取締;對(duì)已經(jīng)登記注冊(cè)但不符合消防安全條件的,依法責(zé)令其限期變更、注銷或依法吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

        市人防辦:指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)內(nèi)單位的消防安全管理工作,對(duì)在自查整改中不履行自查職責(zé)、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀(jì)給予消防安全責(zé)任人或其他責(zé)任人員行政、紀(jì)律處分,并督促單位落實(shí)火災(zāi)隱患整改工作。

        三、工作要求

        (一)切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局,事關(guān)人民群眾安居樂(lè)業(yè)。各縣區(qū)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)這次專項(xiàng)治理的重要性和必要性,切實(shí)保障各項(xiàng)治理措施落到實(shí)處。市政府成立分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的全市商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附名),負(fù)責(zé)全市治理工作的實(shí)施。各縣區(qū)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確人員和責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。7月10日前,各縣區(qū)要組織召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及轄區(qū)內(nèi)各商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全責(zé)任人或消防安全管理人會(huì)議,對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

        (二)深入調(diào)查摸底,建立商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全狀況基礎(chǔ)臺(tái)帳。各縣區(qū)要針對(duì)這次專項(xiàng)治理的范圍,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查,切實(shí)摸清商場(chǎng)、市場(chǎng)的基本情況,并逐一登記在案,建立商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全狀況臺(tái)帳。要做到“四清”:一是商場(chǎng)市場(chǎng)底數(shù)清。對(duì)轄區(qū)內(nèi)容納顧客人數(shù)50人以上的商場(chǎng)、市場(chǎng)要做到心中有數(shù);二是單位基本情況清。單位的建成投用時(shí)間,建審驗(yàn)收及開(kāi)業(yè)前的消防安全檢查等消防行政許可手續(xù)辦理情況及單位的規(guī)模、員工數(shù)量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個(gè)單位存在的突出隱患尤其是重大火災(zāi)隱患要登記在案。公安消防部門(mén)對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)的歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對(duì)存在的火災(zāi)隱患,單位及其主管部門(mén)、當(dāng)?shù)卣扇×四男┐胧┒酱僬?隱患整改計(jì)劃、整改責(zé)任人等情況要有詳細(xì)記錄。調(diào)查摸底工作要于7月20日前完成。

        (三)大力開(kāi)展消防宣傳教育,營(yíng)造濃厚專項(xiàng)治理氛圍。各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,大力宣傳專項(xiàng)治理的內(nèi)容、要求和重要性,營(yíng)造消防安全專項(xiàng)治理的濃厚氛圍。要繼續(xù)加大消防安全教育培訓(xùn)力度,凡未經(jīng)培訓(xùn)的商場(chǎng)、市場(chǎng)消防安全責(zé)任人、管理人及專兼職消防人員要全部培訓(xùn)一遍。

        (四)堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法,形成整治火災(zāi)隱患合力。各縣區(qū)公安、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防部門(mén)要按照國(guó)家六部局的要求,在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行責(zé)任,形成整治火災(zāi)隱患的合力。對(duì)存在重大火災(zāi)隱患、整改不積極的單位實(shí)行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對(duì)存在重大火災(zāi)隱患的商場(chǎng)、市場(chǎng),不能保證消防安全的,要堅(jiān)決責(zé)令其停業(yè)整改,確保不發(fā)生大的火災(zāi)事故。

        (五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,確保專項(xiàng)治理活動(dòng)取得實(shí)效。專項(xiàng)治理工作中,各縣區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度,協(xié)調(diào)解決治理工作中的困難和問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)整治措施,確保治理成效。市專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

        專項(xiàng)治理活動(dòng)結(jié)束后,各縣區(qū)要將本地組織開(kāi)展專項(xiàng)治理的情況寫(xiě)出專題報(bào)告,于9月5日前分別報(bào)市公安局、建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦。

      市場(chǎng)方案 篇7

        一、指導(dǎo)思想

        建立煙草市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,確保我鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)合法經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。

        二、工作目標(biāo)

        認(rèn)真執(zhí)行煙草市場(chǎng)管理相關(guān)法律法規(guī)及工作要求,抓好煙草市場(chǎng)協(xié)管工作,確保轄區(qū)內(nèi)零售戶合法渠道進(jìn)貨率98%以上、持證入網(wǎng)率達(dá)100%、亮證經(jīng)營(yíng)率達(dá)100%、明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)95%以上、零售戶普法教育率達(dá)100%。

        三、工作重點(diǎn)

        做好煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作,無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的清查和取締工作,涉煙綜合信息的報(bào)送工作,協(xié)助煙草專賣局依法執(zhí)行公務(wù);按照煙草專賣法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售假冒煙草制品的違法行為。

        四、工作步驟

        全鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”工作時(shí)間安排在20xx年3月1日至12月31日,分四個(gè)階段進(jìn)行。

       。ㄒ唬┬麄髌詹殡A段(3月1日至5月31日)

        主要任務(wù)是:在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步普查有無(wú)煙草證件和銷售情況,使煙草專賣法律法規(guī)家喻戶曉,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

       。ǘ┘姓坞A段(6月1日至8月31日)

        主要任務(wù)是:由鄉(xiāng)協(xié)管員和各村(居)委會(huì)信息員在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展調(diào)查摸底及時(shí)掌握和全面了解全鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行清查和取締,打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售假冒煙草制品的違法行為,維護(hù)好煙草市場(chǎng)秩序。

       。ㄈ╈柟屉A段(9月1日至11月30日)

        主要任務(wù)是:鞏固一、二季度成果,牢固掌握和全面了解有證經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)無(wú)證戶堅(jiān)決取締,嚴(yán)厲打擊“假私非”煙的違法行為,使鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)正常有序進(jìn)行。

       。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(12月1日至12月31日)

        主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)規(guī)范煙草市場(chǎng)的管理工作經(jīng)驗(yàn)、作法及存在的問(wèn)題,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)煙草市場(chǎng)的'管理,進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制,鞏固煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”工作成果。

        五、工作要求

       。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理是整頓和規(guī)范煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)重要任務(wù),也是依法治稅的一項(xiàng)重要內(nèi)容,工作開(kāi)展好壞直接影響到社會(huì)安定和地方財(cái)政稅收。要抓好這項(xiàng)工作,取得預(yù)期效果,關(guān)鍵是思想要統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)要到位。

       。ǘ┟鞔_職責(zé),抓好落實(shí)。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),綜治辦主任為副組長(zhǎng),其他相關(guān)人員為成員的規(guī)范煙草市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把煙草市場(chǎng)規(guī)范工作納入重要議事日程,各部門(mén)切實(shí)履責(zé),齊抓共管,綜合治理,按照各自職責(zé)分工,精心組織實(shí)施,形成抓好規(guī)范煙草市場(chǎng)工作合力,充分發(fā)揮“三級(jí)聯(lián)管”作用。

       。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。利用鄉(xiāng)村兩級(jí)廣播、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)等多種形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)及假冒偽劣卷煙的危害性,強(qiáng)化廣大人民群眾的法律意識(shí)。將舉報(bào)電話向社會(huì)公開(kāi),鼓勵(lì)廣大人民群眾積極檢舉揭發(fā)煙草違法犯罪活動(dòng),形成全社會(huì)共同參與煙草市場(chǎng)打假、識(shí)假、拒假的良好局面。

        (四)嚴(yán)格考核,逗硬獎(jiǎng)懲。將煙草市場(chǎng)綜合治理工作納入各村的年終目標(biāo)考核,對(duì)未能完成目標(biāo)任務(wù)的村(社區(qū))扣減相應(yīng)的目標(biāo)考核分,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)好的村(社區(qū))給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

      市場(chǎng)方案 篇8

        一、 前言

        21世紀(jì),科技越來(lái)越發(fā)達(dá),人們的生活也越來(lái)越方便。發(fā)達(dá)的通訊技術(shù)使我們?nèi)祟惱吮舜酥g的距離,無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)論何地都能“見(jiàn)面”、“傾聽(tīng)”、“會(huì)話”。在電話通信技術(shù)上發(fā)展起來(lái)的手機(jī)通信方式已步入尋常百姓家,凡是信號(hào)覆蓋的地區(qū),每個(gè)人都擁有手機(jī),無(wú)論男女老少。如今,手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸推出除電話業(yè)務(wù)外的功能業(yè)務(wù),如攝影拍照、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、在線電影、手機(jī)QQ、地圖導(dǎo)航等等影響我們生活各方面的服務(wù),也使得現(xiàn)在生活不斷豐富多彩。

        作為當(dāng)代大學(xué)生,現(xiàn)代生活下的新新一群,追求方便快捷、嘗鮮、獨(dú)特、豐富多彩的生活,業(yè)余生活三部曲:上網(wǎng)、熬短信電話粥、戀愛(ài)。因此,有一樣?xùn)|西在大學(xué)校園里必不可少,已成時(shí)尚,那就是手機(jī)。而且大學(xué)生都希望手機(jī)附加功能多、款式新穎獨(dú)特、價(jià)格又要適宜。

        那么,本文主要從大學(xué)生角度出發(fā),選取內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)做一份簡(jiǎn)單手機(jī)營(yíng)銷策劃方案。

        二、 營(yíng)銷環(huán)境分析

        (一) 宏觀環(huán)境分析

        1、 當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景

        (1) 市場(chǎng)狀況: 首先,內(nèi)蒙古科技大學(xué)擁有全日制各類在校生將近兩萬(wàn)人,所以校園市場(chǎng)是比較大的且相對(duì)較穩(wěn)定; 其次,大學(xué)生作為純消費(fèi)群體,容易受營(yíng)銷手段的影響,有利于我方營(yíng)銷理念的植入,只要我們的產(chǎn)品足夠新穎、功能齊全,肯定會(huì)受歡迎;

        (2) 市場(chǎng)前景: 我們自信我們有根植于目標(biāo)市場(chǎng)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)群體、營(yíng)銷群體,有能力將產(chǎn)品推廣出去;大學(xué)生比較容易受外界環(huán)境的影響,營(yíng)銷策劃的影響大;大學(xué)生追求青春時(shí)尚的個(gè)性使得換新手機(jī)成為尋常之事,因此市場(chǎng)前景大。我們對(duì)此持樂(lè)觀態(tài)度。

        2、 產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素

       、 類似功能的品牌手機(jī)的影響;②市場(chǎng)價(jià)格的影響;③質(zhì)量保證;④消費(fèi)者的心理因素;⑤政策因素;⑥校方因素

        (二) 產(chǎn)品介紹

        我們主打適合在校大學(xué)生使用的中檔智能型手機(jī),并與中國(guó)移動(dòng)公司合作開(kāi)發(fā)校園電話卡業(yè)務(wù),確保通信質(zhì)量,并采取優(yōu)惠大學(xué)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們的手機(jī)經(jīng)獨(dú)特的設(shè)計(jì),外觀精美,較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式,分為男生潮酷版和女生清純版。手機(jī)內(nèi)部采用安卓應(yīng)用系統(tǒng),支持多種休閑娛樂(lè)軟件下載,高清版音頻處理功能。總體上我們的產(chǎn)品以青春時(shí)尚為主題路線設(shè)法打造專屬學(xué)生用的校園手機(jī)。

        雖然目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有眾多手機(jī)品牌,其中也有很多品牌手機(jī)走的是青春時(shí)尚路線,比如步步高、OPPO等音樂(lè)手機(jī),朵唯系列的女性手機(jī),還有諾基亞、三星、HTC等智能手機(jī)。我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,畢竟他們創(chuàng)造出了屬于自己的品牌,擁有眾多忠實(shí)的客戶。但我們相信以專屬大學(xué)生使用的校園手機(jī)具有其獨(dú)特的魅力,植根于大學(xué)校園,充分掌握在校大學(xué)生的消費(fèi)需求,勢(shì)必會(huì)打造出屬于我們自己的手機(jī)。

        (三) 消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析

        1、 消費(fèi)者市場(chǎng):本方案的目標(biāo)市場(chǎng)是內(nèi)蒙古科技大學(xué)的全日制各類在校

        生(將近2萬(wàn)人),而大多數(shù)學(xué)生都會(huì)更換手機(jī)。參照有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)

        查數(shù)據(jù)表明:學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次,學(xué)生購(gòu)買、更換手機(jī)著重學(xué)習(xí),娛樂(lè),游戲等豐富功能。其次,內(nèi)蒙古科技大學(xué)位于包頭市,作為二線的城市,其消費(fèi)水平還是比較高的,但考慮到主要是在大學(xué)生進(jìn)行促銷,因此將手機(jī)的價(jià)位定在600左右應(yīng)該是合適的。其次,學(xué)校每逢過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí),尤其是開(kāi)學(xué)之際、新生報(bào)到期間,像移動(dòng)、聯(lián)通、電信等通信公司會(huì)開(kāi)展各種校園卡和活動(dòng)。這時(shí),學(xué)生的心理防線較容易攻破,又能將一部分隱形消費(fèi)者挖掘集中起來(lái),這些都有利于我們開(kāi)發(fā)消費(fèi)者市場(chǎng)。

        2、 購(gòu)買者心理及行為特點(diǎn)的分析

        內(nèi)蒙古科技大學(xué)的在校學(xué)生作為我們的目標(biāo)客戶,其具有以下幾種購(gòu)買特點(diǎn):

       。1)無(wú)直接的.經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,但又受包頭市當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的影響,平時(shí)買東

        西都挺貴的,所以在這種消費(fèi)慣性心里的影響,應(yīng)該能接受我們的價(jià)位。

       。2)追求時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng)。不光是手機(jī)樣式還是內(nèi)部功能都要講究,因此我們還連帶推出手機(jī)外殼,吊墜,保護(hù)袋等張揚(yáng)個(gè)性化的裝飾品。

       。3)學(xué)生基本以集體生活為主,相互之間的信息交流易受周圍同學(xué)、朋友的影響。

       。4)盡管學(xué)生沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)收入,但其炫富、攀比心理較強(qiáng),對(duì)任何東西喜歡講究品牌,品牌意識(shí)強(qiáng)烈。這對(duì)我們是一種挑戰(zhàn),同時(shí)更是一種機(jī)遇。

       。5)希望自己的手機(jī)能改自己的學(xué)習(xí)帶來(lái)方面。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明:有76%左右的學(xué)生在所希望產(chǎn)品提供的利益中選擇與學(xué)習(xí)有關(guān)的功能,例如電子詞典、計(jì)算器、電子書(shū)、USB等。

        總結(jié):在未來(lái)社會(huì),隨著3g網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,定位服務(wù)的應(yīng)用、流媒體的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越多。這意味著在大學(xué)生這種無(wú)收入?yún)s有著無(wú)窮消費(fèi)潛力的特殊消費(fèi)市場(chǎng),青春時(shí)尚的智能型校園手機(jī)會(huì)受到越來(lái)越多人的歡迎。

        (四)SWOT分析

        SWOT分析中,優(yōu)劣勢(shì)分析主要著眼于產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,而機(jī)會(huì)和威脅分析重點(diǎn)放在受外部因素影響產(chǎn)生的結(jié)果。

        三、 營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案

       。ㄒ唬 營(yíng)銷目標(biāo)

        據(jù)以上分析,雖然我們的產(chǎn)品無(wú)論從外觀設(shè)計(jì)、功能應(yīng)用等都從在校大學(xué)生的需求出發(fā),比較容易引人注目。但是,我們的產(chǎn)品還處于初步成長(zhǎng)階段,產(chǎn)品知名度不高,而且市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力太強(qiáng)。要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,就必須提高產(chǎn)品的知名度,樹(shù)造品牌形象。

        因此,我們本次的營(yíng)銷策劃的目的主要是品牌推廣并創(chuàng)造一定的銷售目標(biāo)。利用節(jié)假日和開(kāi)學(xué)之際校園內(nèi)推廣各類校園卡活動(dòng)時(shí),推出我們的產(chǎn)品,做好各種推廣宣傳工作,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象,提高知名度。

        (二) 營(yíng)銷戰(zhàn)略

        我們主要市場(chǎng)營(yíng)銷手段,以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。

        我們將產(chǎn)品重磅推出的時(shí)機(jī)定位新生開(kāi)學(xué)的時(shí)候,以此為起點(diǎn)或是跳板,

        創(chuàng)造出屬于自己的品牌,讓我們的產(chǎn)品在內(nèi)蒙古科技大學(xué)成為時(shí)尚和個(gè)性的代名詞。

       。ㄈ 營(yíng)銷實(shí)施策略

        1、 營(yíng)銷宗旨:

        打造專屬大學(xué)生的品牌手機(jī),引領(lǐng)青春時(shí)尚的校園風(fēng)潮,根植于大學(xué)校園,為當(dāng)代大學(xué)生的發(fā)展而發(fā)展。

        2、 產(chǎn)品策略:

        采用差異化策略,推出不同的產(chǎn)品組合。對(duì)內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的男女性別差異,家鄉(xiāng)的地域差異,家庭的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行一定的市場(chǎng)調(diào)差,分析出不同消費(fèi)者對(duì)手機(jī)款式、顏色、價(jià)位、功能等的需求差異,已在目標(biāo)市場(chǎng)投放適合的手機(jī)型號(hào)來(lái)更好的滿足消費(fèi)者的需求,以打出屬于自己的品牌。

       。1) 產(chǎn)品定位:打造專屬大學(xué)生使用的中檔產(chǎn)品

       。2) 產(chǎn)品品牌推廣:在校園的宣傳欄上張貼廣告牌,發(fā)放宣傳單,贊助校內(nèi)的一些大型文藝晚會(huì)、文體賽事,加深在學(xué)生當(dāng)中印象,塑造良好形象。

        (3) 產(chǎn)品包裝:以青春靚麗、時(shí)尚潮酷為手機(jī)外形的主要設(shè)計(jì)主題,強(qiáng)調(diào)個(gè)性張揚(yáng)。另外,配備吩咐的副產(chǎn)品,例如精美的配套手機(jī)外殼、掛墜、貼膜等等。

       。4) 產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)次貨、假貨等現(xiàn)象,承諾提供良好的售后服務(wù)。

        3、 價(jià)格策略:

        1)、產(chǎn)品價(jià)格是定在600~1500之間,并在內(nèi)部又劃分不同的檔次,有低檔(600~800)、中高檔(800~1100)、高檔(1100~1500)。并相應(yīng)配備隨贈(zèng)禮品。

        2)、活動(dòng)期間會(huì)打出促銷價(jià)格或相應(yīng)優(yōu)惠措施。

        4、 渠道策略:主要采用直接分銷的方式,或者盡量縮短分銷長(zhǎng)度,這樣既有利于節(jié)約銷售成本,又能直接獲取顧客對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)的第一手資料,以便根據(jù)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)調(diào)整。

        5、 促銷策略:由于我們的產(chǎn)品還處于初步成長(zhǎng)階段,品牌知名度不高,因此:

        (1) 發(fā)宣傳冊(cè)進(jìn)行宣傳;

       。2) 在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告;

        (3) 贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會(huì)等

       。4) 節(jié)日期間做促銷活動(dòng); (5) 派發(fā)小禮品;

        四、方案實(shí)施計(jì)劃

       。ㄒ唬┚唧w行動(dòng)方案

        根據(jù)以上的營(yíng)銷策略,我們推出一個(gè)具體的活動(dòng)方案。具體方案如下:

        1、活動(dòng)主題: 以唱歌比賽的形式做產(chǎn)品宣傳口號(hào):“用你的聲音對(duì)話青春” 2、活動(dòng)內(nèi)容:

        (1) 活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月20日至20xx年9月15日(此時(shí)間為暑假開(kāi)學(xué)期間)

        (2) 活動(dòng)宣傳方式:掛橫幅、發(fā)宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式:自愿報(bào)名

        (4) 獎(jiǎng)勵(lì)方式:取前三名獲得免費(fèi)產(chǎn)品贈(zèng)送,其余的為優(yōu)秀獎(jiǎng)有我

        們的副產(chǎn)品(手機(jī)掛墜、保護(hù)膜)贈(zèng)送。

       。ǘ┵M(fèi)用預(yù)算及效果

        1、本次歌唱比賽活動(dòng)的具體預(yù)算如下:

       。1)各種宣傳費(fèi)用;

       。2)舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建費(fèi)用、音響設(shè)備的租用費(fèi)用; (3)獎(jiǎng)品支出費(fèi)用;

       。4)人員支出,勞務(wù)費(fèi)等。

        2、預(yù)計(jì)效果:

       。1)預(yù)計(jì)有將近100人參加,上千人去觀看,從而達(dá)到一定宣傳效果,提升品牌知名度;

        (2)希望通過(guò)本次活動(dòng),得到大量客戶信息,并開(kāi)發(fā)一批潛在消費(fèi)者。

        (三)方案調(diào)整

        1、可以根據(jù)用戶參與度調(diào)整預(yù)算,適當(dāng)增減;

        2、適當(dāng)增減獎(jiǎng)品;

        3、根據(jù)活動(dòng)影響,適時(shí)調(diào)整方案,增加后繼的活動(dòng)以引起持續(xù)的影響力。

      市場(chǎng)方案 篇9

        一:市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

        1:基本情況

        人口數(shù)量――決定市場(chǎng)容量的大小

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場(chǎng)容量的大小

        經(jīng)濟(jì)水平――決定消費(fèi)層次的高底

        地理位置――決定開(kāi)發(fā)價(jià)值

       。玻焊(jìng)品情況

        主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的口味、規(guī)格、克重、內(nèi)外包裝、面塊形狀、料包數(shù)量

        主導(dǎo)競(jìng)品的一批價(jià)、二批價(jià)、零售價(jià)、單包價(jià)

        主導(dǎo)競(jìng)品的`促銷力度、促銷形式、促銷范圍

        競(jìng)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

       。常盒袠I(yè)淡旺季調(diào)查――決定營(yíng)銷方面政策制定

        二:市場(chǎng)分析(SWOT分析)

        優(yōu)勢(shì)點(diǎn)、略勢(shì)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、危機(jī)點(diǎn);

        三:目標(biāo)確定

        1:銷量目標(biāo)

        2:網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)

        四:營(yíng)銷策略

        1:產(chǎn)品策略

        2:價(jià)格策略

        3:渠道策略

        4促銷策略

        五:行動(dòng)計(jì)劃的確定

        誰(shuí)、在什么地方、什么時(shí)間、完成什么事;市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

        人口數(shù)量――決定市場(chǎng)容量的大小

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場(chǎng)容量的大小

        經(jīng)濟(jì)水平――決定消費(fèi)層次的高底

        地理位置――決定開(kāi)發(fā)價(jià)值

        六:公司支持

        七:費(fèi)用預(yù)算

        八:過(guò)程檢查與管理

        九:效果評(píng)估

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