有關(guān)推進方案（精選10篇）
為了確保事情或工作扎實開展，就常常需要事先準備方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編收集整理的推進方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
推進方案 1
為進一步推進社會治安防控體系建設(shè)，提高“技防”在維護社會治安中的作用，打擊和震懾違法犯罪，全面提升社會治安防控能力和公共安全水平，全力維護社會穩(wěn)定，促進社會治安長期安定，進一步提升廣大人民群眾的安全感和滿意度。根據(jù)政法[20xx]17號文件精神，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)。特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以打造平安、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、突出重點、分步實施”的思路，全面推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)，切實發(fā)揮技防設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
二、建設(shè)目標
通過對全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)，將社會治安公共視頻監(jiān)控實現(xiàn)全鎮(zhèn)重點場所、區(qū)域、通往鎮(zhèn)外主要路口及各村主要路口全覆蓋。同時，進一步拓展覆蓋范圍，實施“天網(wǎng)”延伸工程，鼓勵單位內(nèi)部、居民小區(qū)和有條件的自然村莊安裝視頻監(jiān)控，形成社會面視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對公共視頻監(jiān)控一律進入公安骨干網(wǎng)，對社會面視頻監(jiān)控點可分重點、分層次地逐步進行整合，使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、構(gòu)成網(wǎng)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對推進“天網(wǎng)”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，負責全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程的組織實施工作。
組長：
第一副組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任，為成員。
四、職責分工
派出所：負責對全鎮(zhèn)的`視頻監(jiān)控建設(shè)工作進行規(guī)劃，提出實施方案并對工程建設(shè)情況進行監(jiān)督和管理。
財政所：負責“天網(wǎng)”工程建設(shè)所需的資金，并列入年度財政預(yù)算，確保及時到位、專款專用。
建設(shè)辦、林業(yè)站等相關(guān)部門：負責協(xié)助綜治中心、派出所做好相關(guān)監(jiān)控點位的規(guī)劃實施工作，并提供必要的支持保障。
供電所：負責做好“天網(wǎng)”工程建設(shè)所涉及到的監(jiān)控點的電力供應(yīng)。
移動公司、電信局：負責按照制定的工程建設(shè)方案進行“天網(wǎng)”工程的建設(shè)和運行維護。
綜治中心：負責“天網(wǎng)”工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查考核。
五、建設(shè)任務(wù)
(一)加強社會治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實施“天網(wǎng)”主體工程，形成骨干網(wǎng)。
經(jīng)勘察并與村商定，全鎮(zhèn)新增高清探頭52個，每村不少于2個。全鎮(zhèn)公共視頻監(jiān)控布置原則根據(jù)全鎮(zhèn)道路布局情況，重點對案件的高發(fā)地段、重點單位和部位、人群密集場所、集鎮(zhèn)街道、村內(nèi)主干道、連接外縣外鎮(zhèn)的道路等實行監(jiān)控。
全鎮(zhèn)社會治安公共視頻監(jiān)控點布置報縣公安局審核批準后方可實施，以保證所建視頻監(jiān)控能夠接入市“天網(wǎng)”骨干網(wǎng)。
(二)加強社會面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實施“天網(wǎng)”延伸工程，形成輔助網(wǎng)。
“天網(wǎng)”延伸工程是對“天網(wǎng)”主體工程的銜接和補充，綜治中心、派出所應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，進一步督促鎮(zhèn)直單位、企業(yè)、居民住宅小區(qū)以及商業(yè)門面安裝和改造視頻監(jiān)控設(shè)備，并積極引導(dǎo)和鼓勵各村和社會力量，對交通要道和自然村莊安裝視頻監(jiān)控，實現(xiàn)“天網(wǎng)”延伸，形成覆蓋面廣、實用性強、打擊防范控制有力的社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，逐步實現(xiàn)對全鎮(zhèn)社會面分層、全面覆蓋。
六、建設(shè)方式
(一)“天網(wǎng)”主體工程建設(shè)方式。社會治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)，屬于“天網(wǎng)”主體工程，根據(jù)縣統(tǒng)一安排，采取“以租代建”模式進行建設(shè)、維護和管理。根據(jù)政法[20xx]17號文件精神，由縣“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定一家運營商負責系統(tǒng)的投資建設(shè)和運行維護。被確定承建的運營商與鎮(zhèn)政府簽訂承建合同，建設(shè)運行維護費用由鎮(zhèn)按合同約定運維期分年度支付。
(二)“天網(wǎng)”延伸工程建設(shè)方式。社會面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，屬于“天網(wǎng)”延伸工程，原則上由各單位自行建設(shè)管理和使用，所需費用自行解決。鼓勵和提供社會力量參與“天網(wǎng)”延伸工程建設(shè)，各村、各單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和治安防范工作的有關(guān)要求，積極加強本轄區(qū)、本單位內(nèi)部視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，形成局域監(jiān)控網(wǎng)，并適時加強維護，逐步升級改造，確保監(jiān)控設(shè)施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭，并逐步實現(xiàn)與公安機關(guān)骨干網(wǎng)并入聯(lián)網(wǎng)。
推進方案 2
為全面貫徹落實市委第十一次黨代表大會會議精神，進一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，加快推進“美麗春城、宜居昆明“建設(shè)，根據(jù)《中共昆明市委辦公廳 昆明市人民政府辦公廳關(guān)于關(guān)于印發(fā)<昆明市進一步提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境五年行動計劃的通知》的總體安排部署，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照云南省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進會議和全市城市規(guī)劃建設(shè)管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動電視電話會議部署，以建設(shè)人文魅力核心區(qū)為目標，以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點，以城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清“為工作重點，全力推進城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，建立健全長效機制，不斷提升城市居民生活品質(zhì)，推動我區(qū)經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐。
二、工作目標
按照干凈、整潔、靚麗、優(yōu)美的要求，全面開展城市人居環(huán)境綜合整治，從老舊小區(qū)街道、等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序入手，著力打造美麗五華、美麗鄉(xiāng)村、美麗家園。20xx年，全面動員、全民行動，全面啟動城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動；20xx年鞏固整治成果，形成穩(wěn)定的長效管理機制，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，城鄉(xiāng)人居環(huán)境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀，城鄉(xiāng)文明程度明顯提高，城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯提升。
三、基本原則
1、轄區(qū)負責。辦事處領(lǐng)導(dǎo)負責網(wǎng)格責任制結(jié)合起來，把管理城市與經(jīng)營城市結(jié)合起來，把獎勵與懲罰結(jié)合起來，管理下沉、重心下移、職責明晰，全面落實轄區(qū)負責制。
2、突出重點，全面覆蓋。針對臟、亂、差、堵等突出問題，按照“美化、綠化、亮化、凈化”要求，突出重點，實施綜合整治；加強薄弱環(huán)節(jié)，消除管理盲區(qū)，真正做到全面覆蓋、不留死角。
3、全民動員，社會共建。充分調(diào)動社會力量及各方面積極性，廣泛動員轄區(qū)機關(guān)、企業(yè)、部隊、學(xué)校、經(jīng)營戶等主動參與，切實發(fā)揮城市居民群眾的`主體作用，形成政府主導(dǎo)、人人參與，上下聯(lián)動、整體推進的良好格局。
4、健全機制，長效保持。堅持集中攻堅與長效保持相結(jié)合，既集中力量解決突出問題，又積極探索城鄉(xiāng)清潔工作市場化、公司化、專業(yè)化的路徑和辦法，完善工作機制，切實做到長效保持、永久保潔。
四、組織保障
領(lǐng)導(dǎo)小組由各科室負責人及社區(qū)負責人負責。貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，統(tǒng)籌推進全區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升各項工作，研究制定城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升政策，協(xié)調(diào)解決推進中的重大問題。其中城市“四治三改一拆一增”和網(wǎng)絡(luò)化管理等工作按照職責分工負責做好相關(guān)工作。
五、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┥钊腴_展城市“四治”行動
1.治亂—治理市容環(huán)境亂象
按照“健全機制、集中整治，條塊結(jié)合、轄區(qū)負責，突出重點、全面覆蓋”的原則，結(jié)合國家衛(wèi)生城市（縣城）標準和要求，依法對“門前三包”落實不力、占道經(jīng)營屢治屢彈、工地管理不規(guī)范、渣土潑灑污染嚴重、車輛亂停亂放及亂排亂倒、亂貼亂畫、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進行集中整治，使城鄉(xiāng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，城市更加宜居。20xx年制定整治方案，全面啟動市容環(huán)境亂象整治工作；20xx年市容環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)；20xx年有關(guān)問題得到徹底整改。
�。�1）整治“門前三包”全面落實“門前三包”責任制，實行定人、定時、定路、定責，建立全方位、全天候、全覆蓋的監(jiān)督、管理、服務(wù)體系。加大對“門前三包”的宣傳力度，提高群眾知曉率。各街道和社區(qū)要全面落實轄區(qū)負責制，切實加強對轄區(qū)商家、經(jīng)營戶落實“門前三包”情況的巡查、考核、評比，不斷提高“門前三包”的簽約率和履約率。華山街道辦事處配合城管、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、綠化、食藥監(jiān)等相關(guān)部門結(jié)合工作職責，對違反“門前三包”的行為，依法依規(guī)進行查處。積極推進“門前三包”市場化、社會化、專業(yè)化運營，切實提高“門前三包”的實效性。
（2）整治占道經(jīng)營屢治屢彈的亂象。加強聯(lián)動執(zhí)法，集中整治占道經(jīng)營，對影響市容市貌和交通秩序的占道攤點進行堅決取締。集中清理占用道路進行制作、加工、修理、經(jīng)營的場所和攤亭；重點整治占用機動車道、占用人行道、非機動車道擺攤設(shè)點的行為；重點整治在城市主次干道、過街天橋、立交橋下層道路非法經(jīng)營、占道經(jīng)營及各類私搭亂建、違章堆放占壓道路的行為。在確保市容整潔有序的基礎(chǔ)上，挖掘市場潛力，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，積極開展“引攤?cè)胧小惫ぷ�，方便群眾生產(chǎn)生活。
�。�3）提升城市綠化品質(zhì)，增加城市綠化面積
以保護城市生態(tài)安全和健康，改善人居環(huán)境、突出地域文化內(nèi)涵，提升綠地景觀品質(zhì)核心。
努力建設(shè)生態(tài)宜居、美麗幸福家園，讓人民生活更健康、更美好。
推進方案 3
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)市政府辦公廳批轉(zhuǎn)的市殘聯(lián)等七部門《關(guān)于進一步加強本市殘疾人康復(fù)工作的意見》中提出的到20xx年實現(xiàn)本市殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的工作目標，按照市殘康辦的工作要求，堅持以政府為主導(dǎo)，各有關(guān)部門分工協(xié)作，社會廣泛參與的社會化工作方式，開展殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的工作。積極探索實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標的服務(wù)內(nèi)容、工作模式和評價指標體系，不斷滿足殘疾人日益增長的康復(fù)需求，保障殘疾人參與社會活動的權(quán)利。
二、工作目標。
在對殘疾人康復(fù)需求調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，區(qū)殘聯(lián)和衛(wèi)生部門共同協(xié)作，制定和實施以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鎮(zhèn)衛(wèi)生院）為服務(wù)主體，對社區(qū)內(nèi)有康復(fù)需求的殘疾人提供以醫(yī)療康復(fù)、知識普及、健康教育為主要內(nèi)容的康復(fù)服務(wù)計劃。服務(wù)形式為根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與殘疾人簽定的`“社區(qū)康復(fù)服務(wù)約定書”，實行每月一次上門服務(wù)，提供簡易的健康體檢和康復(fù)知識咨詢，并指導(dǎo)殘疾人進行生活技能、自理能力、社會適應(yīng)等方面的功能康復(fù)訓(xùn)練，為殘疾人康復(fù)回歸社會創(chuàng)造條件。
三、服務(wù)對象。
有康復(fù)需求的持證殘疾人。
四、工作步驟。
�、�、準備階段。(1月-3月)
1、開展殘疾人康復(fù)需求調(diào)查，了解和掌握全區(qū)殘疾人康復(fù)基本信息，為推進殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作提供依據(jù)。
2、通過二個試點鎮(zhèn)工作情況的分析，制定實施方案，明確服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容，制定工作目標、措施和方法。
�、妗嵤╇A段。(4月-11月)
1、組織培訓(xùn)，明確工作任務(wù)。
組建一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)好的社區(qū)醫(yī)生和志愿者隊伍，對他們進行上崗培訓(xùn)，使他們明確康復(fù)服務(wù)的對象、服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)的要求。
2、簽訂協(xié)議，提供康復(fù)服務(wù)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與殘疾人簽定康復(fù)服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、時間、形式等，醫(yī)生和志愿者要按照協(xié)議要求進行服務(wù)，做好服務(wù)記錄。
3、制訂標準，加強督促檢查。
根據(jù)康復(fù)服務(wù)的內(nèi)容，制定相應(yīng)的服務(wù)標準，區(qū)衛(wèi)生和殘聯(lián)等部門按標準對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及醫(yī)生和志愿者的服務(wù)工作進行檢查，使“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作能正常、有序、穩(wěn)步地開展。
�、纭⒖偨Y(jié)階段。(12月)
對實施“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作進行總結(jié)。進一步完善服務(wù)的內(nèi)容、標準、措施和做法。
五、時間節(jié)點。
1、20xx年1月起xx、xx鎮(zhèn)開展試點工作。
2、20xx年3月-4月聽取各方面對試點工作的意見，研究起草工作方案。
3、20xx年4月召開區(qū)殘疾人康復(fù)工作辦公室會議，通報試點鎮(zhèn)情況，討論確定工作計劃。
4、20xx年6月份召開專題會議，在全區(qū)推開殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作。
5、20xx年12月份進行工作總結(jié)。
六、工作要求。
“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作一項全新的工作，我們要在xx區(qū)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做到殘聯(lián)、衛(wèi)生分工不分家，逐步形成區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)生局抓管理，基層殘聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心抓落實，村、居委干部、社區(qū)醫(yī)生抓實效，殘疾人協(xié)會、社會工作者、志愿者等社區(qū)各界廣泛參與的工作格局。
1、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)生部門要加強協(xié)作，精心指導(dǎo)。一要根據(jù)上級要求和本區(qū)實際，研究起草“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作的各類工作用表、評估驗收標準。二要發(fā)揮區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)指導(dǎo)組的作用，加強對殘疾人康復(fù)需求工作的指導(dǎo)和康復(fù)服務(wù)醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求區(qū)對鎮(zhèn)、鎮(zhèn)對村進行層層培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，建立一支素質(zhì)好、技術(shù)穩(wěn)定的社區(qū)康復(fù)服務(wù)員隊伍，為殘疾人提供集預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育于一體的社區(qū)服務(wù)。
2、基層殘聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要緊密配合，形成合力。要依托基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，整合家庭資源、社區(qū)資源和社會資源，實現(xiàn)資源共享，為廣大殘疾人提供就近就地、經(jīng)濟實用、覆蓋面廣的康復(fù)服務(wù)。
簽約前基層殘聯(lián)要對殘疾人家庭進行一次入戶康復(fù)需求調(diào)查，摸清殘疾人的家庭基本情況、健康狀況、征求是否需要康復(fù)服務(wù)。
具體實施中殘聯(lián)、衛(wèi)生要做到“五個定”即一定服務(wù)對象，凡居住在本行政區(qū)域的所有殘疾人，包括三癱一截病人、精神病人及重殘人員；二定服務(wù)內(nèi)容，對服務(wù)對象建立健康檔案，對有康復(fù)需求的殘疾人落實社區(qū)醫(yī)生進行康復(fù)指導(dǎo)；三定服務(wù)方式，采取上門服務(wù)方式，方便殘疾人；四定服務(wù)時間，按照康復(fù)服務(wù)約定書實行每月一次上門服務(wù)，特殊情況隨叫隨到；五定服務(wù)()人員，每個康復(fù)對象指定醫(yī)生負責。
3、社區(qū)醫(yī)生要有愛心，真誠服務(wù)殘疾人�？祻�(fù)醫(yī)生一要加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)，熟練掌握康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)的基本知識和技能；二要工作中充滿愛心、真心，耐心為殘疾人服務(wù)；三上門服務(wù)時要帶好服務(wù)記錄表并按實填寫，服務(wù)后請受助人（或監(jiān)護人）簽字確認；四無法在約定的時間開展服務(wù)，應(yīng)事先告知服務(wù)對象，另約時間進行康復(fù)服務(wù)；五要在服務(wù)中加強與殘疾人的溝通，增強其戰(zhàn)勝殘疾的信心和勇氣。
4、要建立檢查、考核制度。區(qū)衛(wèi)生局要把“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作納入對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的考核，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入到對醫(yī)生的考核，年中、年終各組織一次考核。具體為區(qū)殘康辦組織衛(wèi)生、教育、基層殘聯(lián)等有關(guān)人員按照評估標準進行工作考核，通過隨機抽查、入戶調(diào)查、填寫反饋表等形式，對康復(fù)服務(wù)項目、服務(wù)時間、服務(wù)質(zhì)量及康復(fù)服務(wù)記錄情況進行檢查驗收，根據(jù)考核情況，下?lián)苋蝿?wù)經(jīng)費。
推進方案 4
為進一步改善全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，提升村民文明素質(zhì)和鄉(xiāng)村文明程度，建設(shè)生態(tài)和諧、環(huán)境優(yōu)美的新，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開展全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，從根本上解決全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題，促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境和諧發(fā)展。具體實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的總體目標，堅持標本兼治、綜合治理的原則，加大工作力度，對鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治，進一步解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問題，進一步凈化、綠化、亮化、和美化農(nóng)村環(huán)境，加快農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，形成長效管理機制，不斷提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
二、主要目標和整治范圍
（一）主要目標：通過環(huán)境衛(wèi)生整治，全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善，管理制度進一步完善，環(huán)境衛(wèi)生管理水平進一步提高，做好宣傳發(fā)動工作，使廣大群眾自覺遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，主動支持和配合鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作。
�。ǘ┱畏秶喝l(xiāng)12個行政村和運永線兩邊環(huán)境衛(wèi)生。
三、整治內(nèi)容和標準
�。ㄒ唬┫锏佬l(wèi)生
1、以村為單位大搞環(huán)境整治，村委主任為第一責任人，所有巷道無柴堆、糞堆、土堆、垃圾堆、炭堆、石堆、磚堆。
2、巷道衛(wèi)生徹底打掃，雜草全部清除，堅持兩個月打一次除草劑，藥劑由政府統(tǒng)一供應(yīng)，專人分發(fā)。
3、樹木管護要做到每棵樹刷白、撥芽、整坑、澆水。
�。ǘ┙值佬l(wèi)生
1、堅持門店、單位的門前“三包”責任制，做到包綠化、包管理、包衛(wèi)生的“三包”制度。做到店前無垃圾、無污水，樹木勤管護，專人常督察。
2、街道兩側(cè)無店外經(jīng)營，無亂搭亂建，無垃圾堆放，牌匾廣告規(guī)范放置。綠化帶內(nèi)干凈整潔，花草樹木經(jīng)常修剪。
3、街道小片林要保證林內(nèi)無雜物、雜草、垃圾、樹坑要整齊化一，樹木要撥芽、刷白，責任到人。
4、街道兩側(cè)排水渠定期清淤，確保絕對暢通。
�。ㄈ┬∮螆@管護
園林全部綠化、美化，綠化帶無斷檔，及時鋤草、修剪，游園定期澆水、打藥。管護達到園中無雜草、花帶無雜物、樹上無強芽、花木無損傷、游園無缺苗、專人管護、責任到人。
四、工作措施
1、精心組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。成立由鄉(xiāng)長任組長的全面推進鄉(xiāng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員親自安排，親自指揮，指導(dǎo)整治工作深入扎實開展，真正做到統(tǒng)籌有力、推動有方、協(xié)調(diào)有序、整治有效。
2、明確任務(wù)，落實責任。進一步細化工作任務(wù)，明確工作責任，實行劃片包干責任制，使每一項工作任務(wù)落實到人頭，切實抓好各自職責范圍內(nèi)的環(huán)境整治工作，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實到位。
3、廣泛宣傳，全面動員。牢固樹立群眾觀念，廣泛發(fā)動村民群眾積極參與清潔工程。充分利用廣播、宣傳欄和標語等多種媒介，切實發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，讓群眾了解鄉(xiāng)村清潔工程的內(nèi)容、要求和成效，提高群眾的`文明意識和文明素質(zhì)，營造人人關(guān)愛環(huán)境衛(wèi)生、全民參與清潔的良好氛圍。
4、扎實整治，確保質(zhì)量。嚴把整治質(zhì)量關(guān)，嚴格整治要求，不得隨意降低整治標準；治理臟、亂、差不留死角，確保環(huán)境整治工作保質(zhì)保量高效完成。
五、檢查驗收
鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)組每月將對十二個行政村的環(huán)境整治工作進行指導(dǎo)和督察。這次整治工作各村要高度重視，認真組織。包村干部為主要責任人，負責組織協(xié)調(diào)，村委主任為第一責任人，負責全面落實。
鄉(xiāng)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)組將于每月末對整治工作檢查驗收，前三名予以獎勵，對動作慢、效果差，影響整治工作整體進程的村和主要責任人給予通報批評，并將檢查結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)與其績效工資相掛勾。
推進方案 5
為貫徹落實縣創(chuàng)建工作會議精神，扎實開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，早日把我縣建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟繁榮、社會和諧的國家衛(wèi)生城市，根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》和縣上下達的各項目標任務(wù)，結(jié)合我局實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標，按照“政府組織、地方負責、部門協(xié)調(diào)、群眾參與、科學(xué)治理、社會監(jiān)督、分類指導(dǎo)”的愛國衛(wèi)生工作方針，廣泛開展愛國衛(wèi)生運動會，組織機關(guān)干部職工開展健康教育活動和環(huán)境衛(wèi)生整治工作，努力提高衛(wèi)生管理水平，改善內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，督促指導(dǎo)搞好分包區(qū)域的環(huán)境綜合整治工作。
二、工作目標
通過開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動，使干部職工的環(huán)境文明意識和道德素質(zhì)顯著提高，衛(wèi)生健康意識不斷加強，機關(guān)的`環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，共同參與全縣創(chuàng)建活動，實現(xiàn)機關(guān)管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，提升整體衛(wèi)生水平。
三、主要任務(wù)
1、深入開展創(chuàng)建宣傳。組織干部職工開展學(xué)習，學(xué)習縣領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建工作的動員講話和縣創(chuàng)建工作的部署、安排和要求，并結(jié)合實際開展討論，使黨員干部充分認識創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重大意義，進一步提高思想認識，人人積極參與創(chuàng)建工作，并結(jié)合工作特點，對照《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任書》，制定工作計劃和創(chuàng)建實施方案，進一步明確工作職責。
2、廣泛開展健康教育。建立健全局機關(guān)健康教育組織，采取多種形式，開展內(nèi)容豐富的健康教育活動，舉辦健康教育科普知識專題培訓(xùn)會，豐富干部職工的健康知識，普及衛(wèi)生科普知識，提高自我保健能力。同時開展無煙股室創(chuàng)建，使健康教育和控煙工作全面達標。
3、提高機關(guān)衛(wèi)生水平。制定衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)督、管理規(guī)章制度，定期開展衛(wèi)生治理和評比活動，規(guī)范衛(wèi)生管理，完善衛(wèi)生設(shè)施，消除和解決衛(wèi)生死角，做到辦公區(qū)環(huán)境干凈整潔。
4、做好除“四害”工作。開展以環(huán)境治理為主的綜合防制工作，落實除“四害”工作經(jīng)費，配備兼職除“四害”工作人員，完善管理制度，開展綜合環(huán)境衛(wèi)生整治，消除“四害”孽生地，使“四害”密度有效控制實現(xiàn)達標。
四、實施步聚
根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建工作整體安排和縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案的要求，結(jié)合局工作實際，創(chuàng)建活動分為三個階段：
1、宣傳動員階段（20xx年4月）。建立健全組織機構(gòu)，動員部署創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作；制定《達縣人事局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》，明確創(chuàng)建工作任務(wù)，廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
2、落實任務(wù)階段（20xx年5—10月）。按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標準，層層分解任務(wù)，開展專項整治，實現(xiàn)逐項達標。同時，根據(jù)工作落實情況，請縣創(chuàng)建辦指導(dǎo)工作，達到查漏補缺的目的。
3、自查、迎接檢查階段（20xx年11月）。在完成各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)衛(wèi)標準，針對發(fā)現(xiàn)的問題，開展集中攻堅、專項整治，鞏固工作成果，迎接上級的檢查。
五、工作措施
1、建立機構(gòu)。成立以黨組書記、局長王弟善為組長，副局長劉家書、柏長青、梅東為副組長，黨組成員鄧建國、李鋼、劉中傳及相關(guān)股室負責人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李鋼兼任辦公室主任，徐圣君負責具體日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責制定工作方案，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查全局創(chuàng)建工作。
2、廣泛宣傳。利用多種形式，開展內(nèi)容豐富、富有成效的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳工作，增強干部職工對創(chuàng)建工作的責任感和參與意識，形成人人參與的局面，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標貢獻力量。
3、抓好落實。抽調(diào)精干力量，實行專抓，保證人員、經(jīng)費等，把創(chuàng)建工作目標任務(wù)細化、量化，任務(wù)分解到人，按照局《實施方案》和縣有關(guān)要求，具體抓好工作的落實，做到事事有人管，件件有著落，并把工作進展情況及時上報縣創(chuàng)建工作辦公室，確保此項工作取得實效。
4、加強督查。對創(chuàng)建工作進行定期不定期檢查，及時了解、解決、反映工作中出現(xiàn)的困難和問題，加強溝通與聯(lián)系。建立督查通報制度。對任務(wù)落實情況予以通報，好的表揚，差的通報批評，對工作不力的，將視情況給予相應(yīng)處罰，保證創(chuàng)建工作扎實有效開展。
推進方案 6
為確保20xx年全臺各項目標任務(wù)圓滿完成，根據(jù)全臺總體工作思路及各部室年度目標管理績效考核責任，制定本考核實施辦法。
一、指導(dǎo)思想
按照全臺的發(fā)展思路和總體工作部署，有效發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向、導(dǎo)航作用，促使全臺各部室強化工作責任，加強工作創(chuàng)新，全力推進各項工作，確保事業(yè)健康快速發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
目標管理績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由李寧桃任組長，蘇亞明、朱殿平任副組長，符科斌、莫幸榮、汪擁紅、陳瑤、莫江、楊紅、劉健、殷璇為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，符科斌任考核辦公室主任，殷璇負責日常工作，負責分解目標任務(wù)、制定考核工作方案、具體組織實施日常督查和集中考核，提出考核分值和獎懲建議。
三、內(nèi)容標準
目標管理績效考核采用100分制的計分辦法（綜合目標考核與部室工作目標考核各50分）。部室日�？己擞筛鞑渴抑贫▋�(nèi)部考核方案，并每季度上報考核結(jié)果，臺績效辦備案。目標管理績效為獎勵性績效工資、縣績效獎勵部分與20xx年縣政府第六次常務(wù)會議紀要規(guī)定范圍以內(nèi)的獎勵，績效考核結(jié)果與綜合目標考核、部室工作目標考核、年終創(chuàng)收情況掛鉤（節(jié)目部室稿費考核與年終創(chuàng)收情況掛鉤），實行獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、多勞多得、優(yōu)勞多得的績效考核目標�？冃Э己说木唧w標準、內(nèi)容和分值安排見目標管理責任書。
四、實施要求和程序
堅持規(guī)范性工作與臨時性要求相結(jié)合，綜合考核與目標考核相結(jié)合，日�？己伺c年終考核相結(jié)合的基本原則進行。
�。ㄒ唬┟鞔_目標。根據(jù)全臺總體工作目標和各部室目標管理責任書確定。內(nèi)容包括職能職責、政令暢通、作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)（播出）、計劃生育、精準扶貧、黨建工作、雙創(chuàng)、禁毒、意識形態(tài)、掃黑除惡和縣委縣政府交辦的其它各項工作任務(wù)。
�。ǘ┤粘？己�。各部室根據(jù)內(nèi)部考核方案，每季度將考核結(jié)果報臺績效辦，臺績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定考核結(jié)果。
�。ㄈ┤粘６讲椤@責任書明確的目標工作任務(wù)，由臺績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，通過定期和不定期方式檢查督促各部室工作完成情況，要求全年不少于4次。
（四）自查自評。各部室在臺組織年度績效考核前，對照績效考核辦法和責任書進行自查自評，并如實報送目標任務(wù)完成情況和自評結(jié)果，作為年終考核備查備考依據(jù)。
�。ㄎ澹┘锌己�。在目標管理績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由臺考核辦組織對各部室進行集中考核記分�？己擞浄忠圆渴业�'考核計分為基礎(chǔ)，綜合日常考核情況進行綜合平衡，由考核辦綜合匯總，其原始考核計分和綜合匯總計分結(jié)果一并提交臺績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評審。
�。┚C合測評。由臺黨組班子根據(jù)日常督查和集中考核情況，對各部室進行綜合測評，測評得分綜合折算后納入各部室績效考核總分。
五、考核結(jié)果的運用
1、對目標管理內(nèi)容分項考核，綜合計分后計算獎勵。
2、對違反黨建、計劃生育、黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)（播出）、社會治安綜合治理（含綜治維穩(wěn)）、禁毒、雙創(chuàng)、精準扶貧等方面的規(guī)定并對全臺造成重大影響的，均實行一票否決，部室負責人定為基本稱職，直接責任人定為不稱職，扣發(fā)年度獎金。
推進方案 7
課堂教學(xué)改革是基礎(chǔ)教育課程改革的重要組成部分，是課程改革的核心和關(guān)鍵，也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。為了進一步深入推進課堂教學(xué)改革，讓“導(dǎo)學(xué)案”課堂教學(xué)方式和“3012”教學(xué)模式形成我校特色，構(gòu)建“自主、合作探究、小組競賽”課堂，全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，我校特制定本學(xué)年課改實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為綱，以《濱�？h推進初中教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展五年行動計劃》為標尺，以“溫故互查、導(dǎo)讀檢測、互動釋疑、鞏固訓(xùn)練、拓展延伸、課堂檢測”六個環(huán)節(jié)為課堂教學(xué)的基本結(jié)構(gòu)，以本�！�3012”為基本教學(xué)模式，有效落實“自學(xué)、導(dǎo)學(xué)、互動、鞏固”的精髓要求，真正實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習、主體參與，從而大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)師生的全面發(fā)展。
二、工作目標：
1、教學(xué)質(zhì)量走出全縣后五名的困境。
2、課堂教學(xué)合格率90%以上，優(yōu)質(zhì)課要穩(wěn)步提高。
3、通過進一步實踐與研究，確定課堂運用“導(dǎo)學(xué)案”教學(xué)，初步打造形成本校的“3012”教學(xué)模式。
4、加強教師隊伍建設(shè)，擴大優(yōu)秀教師隊伍。
5、創(chuàng)建有效的學(xué)生學(xué)習型小組，使學(xué)生學(xué)會學(xué)習，提高學(xué)生學(xué)習能力。
三、遵循的原則。
（一）面向全體原則
面向全體學(xué)生，是全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本要求。
（二）體驗性原則
體驗是最好的學(xué)習方法。在體驗中掌握方法，在體驗中理解和掌握知識，在體驗中享受思維的跳躍。
�。ㄈ┡d趣性原則
興趣是最好的老師。教師要精心準備每一節(jié)課，充分利用好學(xué)習小組競賽活動，要在調(diào)動學(xué)生學(xué)習興趣上下真功夫。
（四）評價激勵原則
評價是課堂教學(xué)改革一個必不可少的重要環(huán)節(jié)。建立一個合理的評價機制，有利于調(diào)動和保護學(xué)生學(xué)習和教師教學(xué)的積極性，幫助教師改進教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。
四、“3012”教學(xué)模式闡述
本教學(xué)模式是結(jié)合我校實際情況，推進課堂教學(xué)改革，深化教改的一些嘗試，具體要求如下：
1、授課時間必須控制在30分鐘以內(nèi)，課堂至少有12人次上黑板板演；
2、每個班級依據(jù)學(xué)生學(xué)情進行分組，并且對組員進行編號。這樣的做法是為了方便課堂進行小組競賽。每節(jié)課都進行競賽，在結(jié)束時對小組得分進行總結(jié)。并且根據(jù)實際情況，階段性進行總結(jié)，提出表揚或獎勵。
3、每節(jié)課老師要帶著小黑板上課堂，黑板上的題目應(yīng)該是導(dǎo)學(xué)案上沒有的，可以出補充性題目，也可以出提高性題目。這樣的`做法也是為了避免讓學(xué)生不至于因用導(dǎo)學(xué)案失去聽課興趣。
五、現(xiàn)狀分析
我校在落實“3012”模式方面存在的主要問題
（一）缺乏先進理論指導(dǎo)。本教學(xué)模式制定的原因是因為我校老教師多，教學(xué)方法陳舊，課堂上往往還是以教師講為主。為了改變這個現(xiàn)狀，因此進行了“3012”教學(xué)模式的強制規(guī)定。但畢竟是出發(fā)點低，缺乏科學(xué)理論依據(jù)。
�。ǘ┠繕舜_定未求正確。部分教師沒有根據(jù)所學(xué)的重點難點及學(xué)生學(xué)習實際，按照課標對所學(xué)內(nèi)容的要求制定切實可行的學(xué)習目標。再則，學(xué)習目標的出發(fā)方式不夠靈活自然，喚不起學(xué)生的學(xué)習欲望。
（三）組織學(xué)生學(xué)習過程不到位。在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習，合作探究中，學(xué)案的引領(lǐng)功效較差，討論的問題缺必要性，討論時缺正確的點撥引導(dǎo)，對學(xué)困生的關(guān)注不夠；在組織學(xué)生黑板板演時候，容易出現(xiàn)學(xué)習效率低，未板演同學(xué)未能積極參與學(xué)習情況；在組織競賽過程中，由于競賽機制不能到位，導(dǎo)致學(xué)生失去競賽興趣。
（四）老師教學(xué)理念領(lǐng)悟不到位。“3012”教學(xué)模式本質(zhì)上是要確立以學(xué)生為學(xué)習為主體的學(xué)習方式，但是老師在導(dǎo)學(xué)過程中，往往會注重形式，而忽略了實質(zhì)的東西。因為常出現(xiàn)課堂很熱鬧，但是學(xué)習效果卻很一般。
六、主要工作與措施
根據(jù)本校在課堂教學(xué)中存在的問題，并結(jié)合縣課改新精神確定我校本學(xué)期的主要工作與措施。
�。ㄒ唬⿵娀嘤�(xùn)。全校教師都要下大力抓對課模運用意義、操作要領(lǐng)、創(chuàng)新做法的定期再培訓(xùn)，做到自我培訓(xùn)與教研培訓(xùn)有機結(jié)合，專題講座與校際交流有機結(jié)合，使用模成為每位專任教師的熟練功，并提升教師課堂教學(xué)的各項技能。
�。ǘ⿵娀痉�。通過組織課堂教學(xué)大比武教研活動，讓一些骨干教師多上課改課、示范課，來實現(xiàn)以點帶面，打造典型，帶動整體。
�。ㄈ⿵娀攸c。在教學(xué)中強化教學(xué)管理，通過推門聽課等方式督促運用“3012”教學(xué)模式。另外通過示范課、賽課等形式推廣和鞏固使用“3012”教學(xué)模式。
�。ㄋ模⿵娀萄�。校本教研，貴在實效。本學(xué)期常規(guī)教研內(nèi)容要注重“三抓”，即“抓集體備課、抓教師培訓(xùn)、抓教學(xué)研究”。通過集體備課，對導(dǎo)學(xué)案每個環(huán)節(jié)設(shè)計的有效性進行細致研究，提高教師備課的能力。堅持師能培訓(xùn)為重，組織開展新知識、新技能、新手段的培訓(xùn)，不斷增多優(yōu)秀教師數(shù)量，提高優(yōu)秀教師素質(zhì)，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師引領(lǐng)帶動作用。注重研究學(xué)校學(xué)案教學(xué)實施過程中出現(xiàn)的近、小、實的問題。研究導(dǎo)學(xué)案編制內(nèi)容，根據(jù)不同形式的導(dǎo)學(xué)案，設(shè)計不同的流程；研究學(xué)案導(dǎo)學(xué)應(yīng)用方法，在什么時候用，怎么用，課堂上如何有效地與教學(xué)設(shè)計結(jié)合，優(yōu)化教學(xué)過程；研究使用導(dǎo)學(xué)案的活動評價方式，研究從哪些角度對學(xué)習效果的評價，怎么評價自主學(xué)習能力，怎么評價學(xué)案是否完成對所學(xué)知識的意義建構(gòu)等；研究導(dǎo)學(xué)案編制時應(yīng)注意的事項，如何貫穿學(xué)習活動設(shè)計的三條線：知識線、學(xué)法線、能力線。設(shè)計學(xué)案時，怎樣把知識線、學(xué)法線和能力線進行有機的結(jié)合。在注重常規(guī)教研的同時，還要加強網(wǎng)絡(luò)教研的力度，通過網(wǎng)絡(luò)教研，來解決運用課模中的疑難問題，分享運用課模中的成功經(jīng)驗，達到共同提高的根本目的。
另外，通過教研活動研究“3012”教學(xué)模式的運用技巧、效果等，讓“3012”模式成為一種實用、有效的教學(xué)模式。
�。ㄎ澹⿵娀�。通過建立激勵機制，學(xué)期末要表彰一批在推進課改，特別是在運用“3012”課模方面成效顯著的把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師，并且將課改與管理績效掛鉤，以此來推進高效課堂大面積創(chuàng)建的步伐。
�。⿵娀芾�。進一步修訂完善教學(xué)常規(guī)管理方面的制度標準、考核細則，對導(dǎo)學(xué)案的編寫和“3012”教學(xué)模式要求要制定的更細致一些，特別是導(dǎo)學(xué)過程。做好課模達標驗收工作，哪些人可以一步到位先達標，哪些人可能逐步到位，校領(lǐng)導(dǎo)要有目標，有計劃的進行培養(yǎng)、驗收。
六、推進“3012”教學(xué)模式階段劃分
第一階段：學(xué)習培訓(xùn)、初步運用階段
第二階段：實踐探索階段
第三階段：全面施行、總結(jié)反思階段
七、保障措施
1、設(shè)立推進課改領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
組員：和各教研組組長。
課堂教學(xué)改革是一項長期而艱苦的工作，也是一個滾動修改、不斷自我完善的過程，只要我們團結(jié)協(xié)助，不怕困難，自我加壓，立足現(xiàn)在，放眼未來，點滴積累，不斷努力，就一定會取得課堂教學(xué)改革的實效和成果。
2、經(jīng)費保障
學(xué)校設(shè)立專用課改資金，�？顚Ｓ�，在去年投入的基礎(chǔ)上，再加大投入，讓課改有強大的經(jīng)濟支持，讓課改成為學(xué)校最亮的風景線。
推進方案 8
為深入學(xué)習借鑒“嘗試教育”理論，進一步推進我校課堂教學(xué)模式改革，實現(xiàn)“以先進教育思想引領(lǐng)學(xué)生全面成長”的教育目標。按照市教育局有關(guān)要求，從本學(xué)期開始，我校將學(xué)習引進“嘗試教學(xué)法”等先進的課堂教學(xué)模式，通過學(xué)習借鑒，實驗探索，構(gòu)建適合xx學(xué)生發(fā)展的特色課堂教學(xué)模式。經(jīng)學(xué)校班子研究決定，制定《xx中學(xué)“嘗試教育”課堂教學(xué)模式改革推進方案》，具體安排如下。
一、指導(dǎo)思想。
以素質(zhì)教育和新課改理念為統(tǒng)領(lǐng)，以“嘗試教育”理論為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教學(xué)方式為前提，以培養(yǎng)學(xué)生“主動自主學(xué)習，互助合作探究”良好學(xué)習習慣為目標，深入挖掘我校課改經(jīng)驗和優(yōu)勢學(xué)科，以先進的教育理念、教學(xué)方式和學(xué)習方式，全面提高教育質(zhì)量，引領(lǐng)和促進師生共同成長。
二、推進目標。
深入學(xué)習“嘗試教育”理論，借鑒先進課堂教學(xué)模式，帶動廣大教師通過理論學(xué)習、參觀聽課、強化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點實驗、示范引領(lǐng)、構(gòu)建模式等形式，初步構(gòu)建具有xx特色的多元化課堂教學(xué)模式。
三、推進措施。
1、學(xué)習感悟階段（20xx年xx月——xx月）：
通過講座、印發(fā)學(xué)習資料、上示范課、自主學(xué)習和測試、專家引領(lǐng)培訓(xùn)、到兄弟學(xué)校聽課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式，激發(fā)教師轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺接受“嘗試教學(xué)”模式，主動實驗探索的積極性和主動性。
2、實驗探索階段（20xx年xx月——xx月中旬）：
以學(xué)科教研組和備課組為單位，確定首批實驗教師，召開動員大會；啟動嘗試教學(xué)課例研究；探索開發(fā)“嘗試教學(xué)”導(dǎo)學(xué)案；啟動教師帶題授課計劃；組建課改指導(dǎo)小組，深入課堂指導(dǎo)實驗教師研究課和課例，進一步規(guī)范導(dǎo)學(xué)案制定；有重點地在初一、初二學(xué)年和部分學(xué)科、部分教師中開展重點實驗研究。
3、展示交流階段（20xx年xx月中旬——xx月中末）：
經(jīng)過前期至少兩次課例實驗和研討，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專家和教研組研討基礎(chǔ)上，確定重點學(xué)科和教師面向全校展示，組織全校教師觀摩研討，形成初級模式。
4、強化學(xué)習階段（20xx年xx月中旬——xx月末）：
利用暑假和開學(xué)前后時間，組織教師專題學(xué)習“嘗試教學(xué)”和其它教育教學(xué)理論，在條件允許的情況下邀請專家前來指導(dǎo)講學(xué)，組織教師外出參觀學(xué)習。同時，假前為教師安排好學(xué)習內(nèi)容和思考提綱，引導(dǎo)教師利用假期自主學(xué)習，開學(xué)后組織理論測試和讀書交流。
5、建模打樣階段（20xx年xx月——xx月末）：
組織實驗教師和有關(guān)專家，研究制定我校課堂教學(xué)改革總體模式框架，在全校教師中開展論證和征求意見；各學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)�？偟哪Ｊ娇蚣�，構(gòu)建符合各自學(xué)科特點的課堂教學(xué)模式；利用兩周時間，組織實驗教師上示范課和樣板課，為全校教師打樣示范。
6、全員推進階段（20xx年xx月——xx月中旬）：
根據(jù)學(xué)�？偟哪Ｊ娇蚣芎透鲗W(xué)科特色課堂教學(xué)模式，開展全員性教學(xué)研評活動，采取人人過關(guān)的形式，每人上一節(jié)課改課，教研組和指導(dǎo)小組評價、指導(dǎo)，符合課程模式標準的教師視為合格，通過考核評價。凡不符合課程模式標準的，視為不合格，要在教研組和指導(dǎo)小組的幫助下盡快修正問題，進行第二次、第三次試講，直至合格。同時，對教師日常課堂教學(xué)進行跟蹤問效，確保教師在日常教學(xué)過程中按照新模式授課，避免反彈。
7、總結(jié)評估階段（20xx年xx月中旬——20xx年xx月）：
對一年來學(xué)校課程改革情況做系統(tǒng)評估和總結(jié)，一是邀請市教育局領(lǐng)導(dǎo)、市教育學(xué)院專家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對我校課堂教學(xué)模式進行評估，指出問題，提出修正意見；二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進行總結(jié)展示，對課題研究成果進行表彰和展示；三是開展優(yōu)秀課改實驗教師、課改新秀等評比活動，大張旗鼓地表彰在本次課堂教學(xué)模式改革中涌現(xiàn)出的先進教師。
四、保障措施。
1、成立xx中學(xué)課堂教學(xué)模式改革推進領(lǐng)導(dǎo)小組：
�。�1）組長：xx。
�。�2）副組長：xx。
（3）成員：xx、xx、xx。
下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：主任：xx，（兼）副主任：xx。
2、確定實驗教師。
按照上述推進計劃，各教研組織要在充分考察的基礎(chǔ)上，確定實驗教師，其中語文、數(shù)學(xué)、外語每科至少三人（要求每學(xué)年至少有一人），其它學(xué)科至少一人。學(xué)校將在學(xué)習、參觀、考察、聽課等方面為實驗教師提供更多便利條件，實驗教師要認真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實驗，力爭以最短時間、最高效課堂模式為全校教師樹立榜樣。對在實驗過程中勇于創(chuàng)新、不斷進取、成效顯著的教師，學(xué)校將予以重獎，并在評優(yōu)、晉級等方面予以優(yōu)先考慮。
3、成立課改推進指導(dǎo)辦公室。
在時機成熟時，抽調(diào)精兵強將，成立專門指導(dǎo)推進機構(gòu)，負責對下一步課堂教學(xué)模式的全校性推進，全員性督導(dǎo)評價、集體備課、教研和導(dǎo)學(xué)案編制、嘗試練習題庫和相關(guān)檔案管理等。同時，還要組織好相關(guān)教學(xué)研究和展示交流、研討等活動。
五、推進原則。
1、全員探索與重點實驗相結(jié)合原則。
要全面動員和調(diào)動廣大教師參與課堂教學(xué)模式改革的積極性，鼓勵教師主動學(xué)習和嘗試新的課堂教學(xué)模式，引導(dǎo)廣大教師學(xué)習新理念、轉(zhuǎn)變舊觀念，接受新模式、摒棄舊傳統(tǒng)。同時，抓住主要矛盾，采取一部分人先行先試的辦法，組織精干力量，開展課改實驗，取得經(jīng)驗后全校推廣。
2、積極推進與穩(wěn)步實施相結(jié)合原則。
在推廣和學(xué)習新的課堂教學(xué)模式的過程中，要切忌操之過急，急于求成，即要積極推進，又要穩(wěn)步實施，確保在改革實踐過程中使廣大教師和學(xué)生有個適應(yīng)過程，逐步接受新的教學(xué)和學(xué)習方法，同時，做好學(xué)生家長和社會各方面解釋、溝通工作，取得各方面理解和支持。
3、深化課改與確保質(zhì)量相結(jié)合原則。
改革的'目的是為了提高課堂教學(xué)效率，提高教育教學(xué)質(zhì)量，因此，我們必須本著“千教萬教，教會學(xué)生學(xué)習；千改萬改，保證教學(xué)質(zhì)量”的原則，努力探索適應(yīng)當代學(xué)生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學(xué)模式，實現(xiàn)課堂教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量雙豐收。
4、主動探索和借鑒學(xué)習相結(jié)合原則。
課堂教學(xué)模式改革絕不能閉門造車，也不能因循守舊，更不能故步自封，拒絕接受新事物，正確的態(tài)度是主動學(xué)習、轉(zhuǎn)變觀念、積極探索、有所作為。因此，要求全校教師要積極行動起來，主動探索實踐新的課堂教學(xué)模式，同時，向書本學(xué)、向名校學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)、向同伴學(xué)，只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學(xué)模式，都要去嘗試、去探究，并與自身課堂實際相結(jié)合，努力探索出適合我們自己的課堂教學(xué)模式來。
推進方案 9
縣國有資產(chǎn)事務(wù)管理中心在總結(jié)過往年度改革經(jīng)驗和成果的基礎(chǔ)上，圍繞國資國企改革創(chuàng)新的工作基調(diào)，繼續(xù)修改完善企業(yè)績效考核和薪酬管理制度，強化業(yè)績考核和收入分配調(diào)控，切實加強監(jiān)管，并以此為推手，推動國有企業(yè)提升管理水平、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，進而達到全面激發(fā)其發(fā)展活力的目的，現(xiàn)特制定推進國有企業(yè)績效考核和薪酬管理制度改革實施方案如下：
一、優(yōu)化完善績效考核體系和薪酬管理制度。
根據(jù)國資國企改革相關(guān)精神，科學(xué)界定企業(yè)功能定位，積極推進分類考核，合理設(shè)置差異化的考核指標，進一步增強績效考核的針對性和實效性，準確把握績效考核的助攻方向，促使企業(yè)不斷提質(zhì)增效升級。堅持增活力與強監(jiān)管相結(jié)合，進一步強化考核激勵約束，落實國有資產(chǎn)保值增值責任，建立健全工資效益聯(lián)動機制，切實發(fā)揮績效管理的杠桿作用。完善與考核評價結(jié)果緊密掛鉤、與承擔風險和責任相匹配的企業(yè)負責人薪酬機制。2月底前完成20xx年國有企業(yè)負責人業(yè)績考核工作，2月底前制定完成《20xx年國有企業(yè)黨建工作考核方案》，3月底前制定《20xx年國有企業(yè)負責人業(yè)績考核實施方案》，4月底前制定《20xx年國有企業(yè)負責人薪酬發(fā)放方案》，7月底前對縣屬國有企業(yè)進行年中重點指標督查檢查，12月底前對國有企業(yè)黨建工作進行考核，12月底前取得階段性進展。
二、繼續(xù)實施國企負責人薪酬差異化管理。
要進一步明確企業(yè)負責人的薪酬構(gòu)成和基薪確定方式，建立績效年薪預(yù)兌現(xiàn)制度和企業(yè)負責人薪酬信息公開制度，規(guī)范企業(yè)負責人的福利性待遇。堅持分類分級管理，建立與縣屬國有企業(yè)負責人選人方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)的差異化薪酬分配辦法，嚴格規(guī)范企業(yè)負責人薪酬分配，企業(yè)市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實行市場化薪酬分配機制。堅持國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度的`方向，健全縣屬國有企業(yè)負責人薪酬分配的激勵和約束機制，將物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合，強化企業(yè)負責人責任，增強企業(yè)發(fā)展活力。堅持統(tǒng)籌兼顧，形成縣屬國有企業(yè)負責人與企業(yè)職工之間的合理工資收入分配關(guān)系，調(diào)節(jié)不同行業(yè)企業(yè)負責人之間的薪酬差距，促進社會公平正義。堅持政府監(jiān)督和企業(yè)自律相結(jié)合，完善縣屬國有企業(yè)薪酬監(jiān)管體制機制，規(guī)范收入分配秩序。
三、進一步科學(xué)設(shè)定薪酬結(jié)構(gòu)和管理方式。
縣屬國有企業(yè)負責人的薪酬總額由基本年薪、績效年薪、任期激勵收入三部份構(gòu)成。
基本年薪是企業(yè)負責人年度的基本收入，原則上每年核定一次，按月支付。企業(yè)主要負責人的基本年薪根據(jù)上年度全縣縣屬國有企業(yè)在崗職工平均工資的2倍確定。副職負責人的基本年薪由企業(yè)根據(jù)其任職崗位、承擔的責任和風險等因素，按照本企業(yè)主要負責人基本年薪的0.6至0.9倍確定，合理拉開差距。
績效年薪是與企業(yè)負責人年度業(yè)績考核評價結(jié)果相聯(lián)系的薪酬收入，以基本年薪為基數(shù)，根據(jù)年度業(yè)績考核評價結(jié)果并結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定。
任期激勵收入是指與企業(yè)負責人任期業(yè)績考核評價結(jié)果相聯(lián)系的薪酬收入，以3年為企業(yè)負責人一個業(yè)績考核任期。企業(yè)負責人任期激勵收入根據(jù)任期考核評價結(jié)果，在不超過企業(yè)負責人任期內(nèi)年薪總水平的30％以內(nèi)確定，在企業(yè)負責人任期期滿后，由企業(yè)一次性支付。企業(yè)要根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立健全企業(yè)副職負責人任期業(yè)績考核評價和薪酬管理制度，相關(guān)管理制度報縣國有資產(chǎn)事務(wù)管理中心備案。
四、進一步完善綜合考核評價辦法。
進一步建立綜合考核評價制度。要堅持經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一，對縣屬國有企業(yè)負責人履職情況進行全面綜合考核評價，在加強經(jīng)營業(yè)績考核的同時，加強履行政治責任、社會責任等情況的考核評價。
進一步改進經(jīng)營業(yè)績考核。要加強對縣屬國有企業(yè)負責人年度和任期經(jīng)營業(yè)績分類考核，根據(jù)企業(yè)功能性質(zhì)定位突出不同考核重點，科學(xué)設(shè)置考核指標，合理確定考核目標，實行定量與定性分析相結(jié)合、橫向與縱向?qū)Ρ认嘌a充的考核辦法，規(guī)范考核程序，嚴格考核管理。業(yè)績考核指標執(zhí)行情況由縣國有資產(chǎn)事務(wù)管理中心負責實施動態(tài)監(jiān)控。年中，國有資產(chǎn)事務(wù)管理中心根據(jù)縣政府專項工作任務(wù)下達、宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)周期變化、企業(yè)經(jīng)營實際等情況變化，與企業(yè)充分溝通，報縣政府批準，可對業(yè)績考核指標進行調(diào)整。各縣屬企業(yè)要切實加強經(jīng)濟形勢分析研判，細化分解業(yè)績考核目標，強化執(zhí)行過程監(jiān)控。要及時掌握關(guān)鍵業(yè)績指標的完成進度，認真做好20xx年度業(yè)績考核完成情況預(yù)評估，及早發(fā)現(xiàn)傾向性苗頭性問題，有針對性地采取措施，確保圓滿完成考核目標任務(wù)。
20xx年，縣國有資產(chǎn)事務(wù)管理中心將會進一步加大國有企業(yè)績效考核和薪酬管理制度的改革力度，以此引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟效益增長方式，提高資本運營質(zhì)量、效率和收益，提升公司業(yè)績，并鼓勵企業(yè)注重長期效益和可持續(xù)發(fā)展，進而達到國有資本保值增值的目的。
推進方案 10
一、項目背景
針對我國基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中科學(xué)教育的現(xiàn)實狀態(tài)和發(fā)展需求，“做中學(xué)”科學(xué)教育實驗項目是在了解國際科學(xué)教育的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢，吸收和借鑒國際科學(xué)教育的先進理念和教育方法的基礎(chǔ)上提出來的。由教育部和科學(xué)技術(shù)協(xié)會共同倡導(dǎo)和推動，旨在讓所有學(xué)前和小學(xué)階段的兒童有機會親歷探究自然奧秘的過程，使他們在觀察、提問、設(shè)想、動手實驗、表達、交流的探究活動中，體驗科學(xué)探究的過程、建構(gòu)基礎(chǔ)性的科學(xué)知識、獲得初步的科學(xué)探究能力，培養(yǎng)兒童的科學(xué)態(tài)度、科學(xué)精神和科學(xué)思維的方法，使兒童初步形成科學(xué)的世界觀，為促進兒童的全面發(fā)展，成長為具有良好科學(xué)素養(yǎng)的未來公民打下必要的基礎(chǔ)。
此項目首先是在我國北京、上海、南京和汕頭四個地區(qū)進行了第一批試點，XX年3月江蘇省在蘇州市、無錫市和常州市擴大試點，我市確定為第二批參與“做中學(xué)”科學(xué)教育實驗的地區(qū)，常州市局前街小學(xué)、常州市實驗小學(xué)、常州市鐘樓區(qū)覓渡橋小學(xué)、常州市天寧區(qū)博愛小學(xué)成為江蘇省“做中學(xué)”項目實驗學(xué)校。XX年10月，我市擴大項目研究范圍，發(fā)展13所小學(xué)成為常州市“做中學(xué)”市級項目實驗學(xué)校。
為了進一步推進常州地區(qū)小學(xué)的“做中學(xué)”項目研究，加強管理與指導(dǎo)，提升科學(xué)品位和深化實驗研究，探索本土特色創(chuàng)新之策略，豐富和推廣研究成果，特制訂本實施方案。
二、實施目標
1.變革學(xué)習方式
以教育部《科學(xué)（3～6年級）課程標準》為依據(jù)，領(lǐng)會“做中學(xué)”科學(xué)教育的精髓，聚焦自主型、實驗性的科學(xué)探究教學(xué)方式，提升廣大科學(xué)教師的教育理念，提高教育實踐能力，實現(xiàn)學(xué)生科學(xué)領(lǐng)域?qū)W習方式的變革。
2.培育科學(xué)素養(yǎng)
通過有序、系統(tǒng)的專項理論學(xué)習、研究以及靈活、有效的創(chuàng)造性教育實踐，提升區(qū)域性科學(xué)教育的品位，綜合培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)態(tài)度、科學(xué)精神和科學(xué)的思維方式。
3.構(gòu)建特色體系
綜合利用國家以及本地區(qū)的各種科學(xué)教育資源，加強試點學(xué)校以及地區(qū)之間的合作與交流，創(chuàng)造性地建構(gòu)充分體現(xiàn)常州地區(qū)小學(xué)科學(xué)教育特色的科學(xué)教育體系。
三、現(xiàn)階段推進重點
�。ㄒ唬┥钊胴瀼亍白鲋袑W(xué)”所倡導(dǎo)的基本原則
1.面向每一個兒童，尊重兒童間的差異；
2.為兒童終身的`學(xué)習，更為兒童學(xué)會生活奠定基礎(chǔ)；
3.教學(xué)案例應(yīng)來源于生活，從周圍取材；
4.引導(dǎo)兒童主動探究、親歷發(fā)現(xiàn)過程；
5.教師是兒童學(xué)習科學(xué)的支持者和引導(dǎo)者；
6.采用激勵性評價；
7.科技工作者和教育工作者共同進行科學(xué)教育；
8.充分動員社區(qū)、家庭和大學(xué)生志愿者的力量，支持科學(xué)教育；
9.通過現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)增進國內(nèi)和國際間的交流與合作。
�。ǘ�(gòu)建案例體系
通過行之有效的系統(tǒng)實施，力求在三年內(nèi)初步構(gòu)建“做中學(xué)”案例體系�！白鲋袑W(xué)”案例的來源：模仿法國經(jīng)典做中學(xué)案例；對現(xiàn)有科學(xué)教材價值內(nèi)容進行演繹；基于學(xué)生的科學(xué)問題進行獨立創(chuàng)生。常州市小學(xué)“做中學(xué)”實驗項目組將側(cè)重前兩種案例來源方式，并鼓勵有能力的學(xué)校進行適度的案例創(chuàng)生。
�。ㄈ┱归_專題研究
“做中學(xué)”作為明確而又深刻的項目研究主題，需要以專題研究的方式深入領(lǐng)會其精髓。常州市小學(xué)“做中學(xué)”實驗項目組將以子課題系列的方式，組織實驗教師有序、有效地展開深入研究。
四、現(xiàn)階段推進策略
�。ㄒ唬┘訌娦１狙芯�
著眼于“做中學(xué)”項目的有效展開，各實驗學(xué)校應(yīng)加強校本研究，落實常規(guī)制度，注重研究內(nèi)涵，講求實踐效能。注重“做中學(xué)”價值案例的有序開發(fā)以及各子課題的有效研究。
（二）倡導(dǎo)校際聯(lián)動
以校際聯(lián)動的方式進行“做中學(xué)”系列案例的共同開發(fā)，并共同對各子課題展開深入的研究和探討，可以實現(xiàn)學(xué)校之間的資源共享以及特色互補。
�。ㄈ┘{入教研體系
各轄市、區(qū)小學(xué)科學(xué)教研員應(yīng)將“做中學(xué)”項目研究活動納入?yún)^(qū)域性常規(guī)教研體系，營造民主性、研究型、開放性的研究氛圍，注重研究過程的系統(tǒng)性、有序性和針對性。
�。ㄋ模┘訌娋W(wǎng)絡(luò)資源“做中學(xué)”
加強常州教研網(wǎng)“做中學(xué)”專題網(wǎng)頁的建設(shè)，拓寬信息渠道，匯集價值資源，以學(xué)術(shù)論壇的方式加強網(wǎng)絡(luò)交流
�。ㄎ澹┏珜�(dǎo)城際交流
增加與蘇州、無錫的兄弟城市的“做中學(xué)”項目主題交流，不定期地邀請知名專家來常指導(dǎo)。
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